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80 results found for "Management concept" in all classes.

एक केस में प्रबंधक ने स्पष्ट लक्ष्य तय किए संसाधन बांटे लोगों को प्रेरित किया विभागों को जोड़ा और परिणाम सुधारे। यह किसका सबसे पूर्ण उदाहरण है?

In a case a manager set clear goals allocated resources motivated people integrated departments and improved results. This is the most complete example of what?

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Correct Answer

A. प्रबंधन की संपूर्ण अवधारणाComplete concept of management

Step 1

Concept

Management includes goals resources people coordination and results. In exams choose the option showing the complete process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन की संपूर्ण अवधारणा / Complete concept of management. Management includes goals resources people coordination and results. In exams choose the option showing the complete process.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में लक्ष्य संसाधन लोग समन्वय और परिणाम सभी शामिल होते हैं। परीक्षा में पूर्ण प्रक्रिया वाला विकल्प चुनें।

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Ask Friends

किस स्थिति में प्रबंधन को केवल विज्ञान मानना गलत सिद्ध होगा?

In which situation would calling management only science be proved wrong?

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Correct Answer

A. एक ही सिद्धांत अलग कर्मचारियों पर अलग परिणाम दे रहा हैThe same principle gives different results with different employees

Step 1

Concept

Because of human behaviour management is not an exact science. In exams connect different results of the same principle with social science.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. एक ही सिद्धांत अलग कर्मचारियों पर अलग परिणाम दे रहा है / The same principle gives different results with different employees. Because of human behaviour management is not an exact science. In exams connect different results of the same principle with social science.

Step 3

Exam Tip

मानव व्यवहार के कारण प्रबंधन पूर्ण विज्ञान नहीं है। परीक्षा में समान सिद्धांत के अलग परिणाम को सामाजिक विज्ञान से जोड़ें।

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Ask Friends

यदि प्रबंधन केवल मालिकों के हित पर ध्यान दे और कर्मचारियों तथा समाज को अनदेखा करे तो दीर्घकाल में क्या खतरा है?

If management focuses only on owners interests and ignores employees and society what is the long term risk?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. हितों का असंतुलन संस्था की स्थिरता को कमजोर कर सकता हैImbalance of interests can weaken organisational stability

Step 1

Concept

Management balances different stakeholders. In exams connect long term stability with balance of interests.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. हितों का असंतुलन संस्था की स्थिरता को कमजोर कर सकता है / Imbalance of interests can weaken organisational stability. Management balances different stakeholders. In exams connect long term stability with balance of interests.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन विभिन्न हितधारकों के बीच संतुलन बनाता है। परीक्षा में दीर्घकालिक स्थिरता को हित संतुलन से जोड़ें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने कर्मचारियों को लक्ष्य समझाए और पूछा कि कठिनाइयां क्या हैं। इससे कौन सा प्रबंधकीय लाभ मिलेगा?

A manager explained goals to employees and asked what difficulties they face. What managerial benefit will this give?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संचार बेहतर होगा और लक्ष्य स्वीकार्यता बढ़ेगीCommunication will improve and goal acceptance will rise

Step 1

Concept

Two way communication helps people understand and accept goals. In exams connect feedback with strong directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संचार बेहतर होगा और लक्ष्य स्वीकार्यता बढ़ेगी / Communication will improve and goal acceptance will rise. Two way communication helps people understand and accept goals. In exams connect feedback with strong directing.

Step 3

Exam Tip

दोतरफा संवाद से लोग लक्ष्य समझते और स्वीकार करते हैं। परीक्षा में प्रतिक्रिया को मजबूत निर्देशन से जोड़ें।

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Ask Friends

किस विकल्प में सामाजिक उद्देश्य का सबसे व्यापक उदाहरण है?

Which option is the broadest example of social objective?

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Correct Answer

A. उचित कीमत सुरक्षित उत्पाद पर्यावरण संरक्षण और ईमानदार सूचनाFair price safe products environmental protection and honest information

Step 1

Concept

Social objectives relate to the interests of society consumers and environment. In exams identify them separately from profit.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उचित कीमत सुरक्षित उत्पाद पर्यावरण संरक्षण और ईमानदार सूचना / Fair price safe products environmental protection and honest information. Social objectives relate to the interests of society consumers and environment. In exams identify them separately from profit.

Step 3

Exam Tip

सामाजिक उद्देश्य समाज उपभोक्ता और पर्यावरण के हित से जुड़े हैं। परीक्षा में इन्हें लाभ से अलग पहचानें।

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Ask Friends

किस परिस्थिति में प्रबंधक ने व्यक्तिगत उद्देश्य को सही ढंग से समझा है?

In which situation has the manager correctly understood personal objectives?

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Correct Answer

A. कर्मचारियों को उचित वेतन विकास अवसर और सम्मान देनाGiving employees fair pay growth opportunities and respect

Step 1

Concept

Personal objectives relate to economic and non economic needs of employees. In exams include respect and growth also.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारियों को उचित वेतन विकास अवसर और सम्मान देना / Giving employees fair pay growth opportunities and respect. Personal objectives relate to economic and non economic needs of employees. In exams include respect and growth also.

Step 3

Exam Tip

व्यक्तिगत उद्देश्य कर्मचारियों की आर्थिक और गैर आर्थिक जरूरतों से जुड़े हैं। परीक्षा में सम्मान और विकास को भी शामिल करें।

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Ask Friends

एक संस्था में प्रबंधक ने योजना बनाई पर बाहरी वातावरण बदलने पर भी उसे नहीं बदला। कौन सी चूक हुई?

A manager made a plan but did not change it even when the external environment changed. What was the mistake?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. लचीले और गतिशील प्रबंधन की कमीLack of flexible and dynamic management

Step 1

Concept

Management should adapt to the changing environment. In exams do not always treat a fixed plan as a good plan.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लचीले और गतिशील प्रबंधन की कमी / Lack of flexible and dynamic management. Management should adapt to the changing environment. In exams do not always treat a fixed plan as a good plan.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन को बदलते वातावरण के अनुसार अनुकूल होना चाहिए। परीक्षा में स्थिर योजना को हमेशा अच्छी योजना न मानें।

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Ask Friends

प्रबंधन को परिणाम उन्मुख कहने में कौन सा विकल्प सबसे मजबूत है?

Which option is strongest for calling management result oriented?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रबंधकीय प्रयासों का मूल्यांकन लक्ष्य प्राप्ति और संसाधन उपयोग से होता हैManagerial efforts are evaluated by goal achievement and resource use

Step 1

Concept

Success of management is judged by results and efficiency. In exams look at results instead of activities.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधकीय प्रयासों का मूल्यांकन लक्ष्य प्राप्ति और संसाधन उपयोग से होता है / Managerial efforts are evaluated by goal achievement and resource use. Success of management is judged by results and efficiency. In exams look at results instead of activities.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन की सफलता परिणाम और दक्षता से आंकी जाती है। परीक्षा में गतिविधि की बजाय परिणाम देखें।

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Ask Friends

यदि किसी संस्था में संसाधन पर्याप्त हैं पर प्रबंधकीय निर्णय देर से होते हैं तो कौन सा परिणाम संभव है?

If an organisation has enough resources but managerial decisions are delayed what result is possible?

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Correct Answer

A. संसाधन होते हुए भी अवसर खो सकते हैंOpportunities may be lost despite having resources

Step 1

Concept

Resources are useful only with timely decisions and action. In exams do not treat resources as a substitute for management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संसाधन होते हुए भी अवसर खो सकते हैं / Opportunities may be lost despite having resources. Resources are useful only with timely decisions and action. In exams do not treat resources as a substitute for management.

Step 3

Exam Tip

संसाधन तभी उपयोगी हैं जब समय पर निर्णय और क्रिया हो। परीक्षा में संसाधन को प्रबंधन का विकल्प न मानें।

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Ask Friends

एक संस्था ने लाभ कमाने के लिए भ्रामक सूचना देकर वस्तु बेची। प्रबंधन अवधारणा में कौन सी बात विफल हुई?

An organisation sold goods using misleading information to earn profit. What failed in the concept of management?

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Correct Answer

A. नैतिकता और सामाजिक उद्देश्यEthics and social objective

Step 1

Concept

Good management considers ethics and social responsibility along with profit. In exams treat misleading information as failure of social objective.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नैतिकता और सामाजिक उद्देश्य / Ethics and social objective. Good management considers ethics and social responsibility along with profit. In exams treat misleading information as failure of social objective.

Step 3

Exam Tip

अच्छा प्रबंधन लाभ के साथ नैतिक और सामाजिक जिम्मेदारी भी देखता है। परीक्षा में गलत सूचना को सामाजिक उद्देश्य की विफलता मानें।

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Ask Friends

किस विकल्प में नियंत्रण का सही विशेषज्ञ अर्थ दिया गया है?

Which option gives the correct expert meaning of controlling?

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Correct Answer

A. मानक बनाकर वास्तविक परिणाम मापना विचलन का कारण जानना और सुधार करनाSetting standards measuring actual results finding reasons for deviations and correcting

Step 1

Concept

Controlling is a corrective and analytical process. In exams do not link it only with punishment.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानक बनाकर वास्तविक परिणाम मापना विचलन का कारण जानना और सुधार करना / Setting standards measuring actual results finding reasons for deviations and correcting. Controlling is a corrective and analytical process. In exams do not link it only with punishment.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण सुधारात्मक और विश्लेषणात्मक प्रक्रिया है। परीक्षा में इसे केवल दंड से न जोड़ें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने ग्राहक मांग बदलने पर उत्पाद मिश्रण बदला और कर्मचारियों को नई प्रक्रिया सिखाई। कौन सी विशेषताएं साथ दिखती हैं?

A manager changed the product mix when customer demand changed and trained employees for the new process. Which features are shown together?

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Correct Answer

A. गतिशीलता और मानव संसाधन विकासDynamism and human resource development

Step 1

Concept

Market change shows dynamism and training shows human resource development. In exams identify multiple features in one case.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गतिशीलता और मानव संसाधन विकास / Dynamism and human resource development. Market change shows dynamism and training shows human resource development. In exams identify multiple features in one case.

Step 3

Exam Tip

बाजार बदलाव गतिशीलता दिखाता है और प्रशिक्षण मानव संसाधन विकास दिखाता है। परीक्षा में एक केस में कई विशेषताएं पहचानें।

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Ask Friends

यदि संस्था में बहुत अच्छे नियम हैं पर कोई उन्हें लागू नहीं करता तो प्रबंधन की कौन सी बात स्पष्ट होती है?

If an organisation has very good rules but no one implements them what does this clearly show about management?

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Correct Answer

A. प्रबंधन में क्रियान्वयन केवल दस्तावेज से अधिक महत्वपूर्ण हैImplementation in management is more important than documents alone

Step 1

Concept

Management converts ideas into action and results. In exams separate rules from actual compliance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन में क्रियान्वयन केवल दस्तावेज से अधिक महत्वपूर्ण है / Implementation in management is more important than documents alone. Management converts ideas into action and results. In exams separate rules from actual compliance.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन विचारों को क्रिया और परिणाम में बदलता है। परीक्षा में नियम और वास्तविक अनुपालन को अलग करें।

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एक संगठन ने पर्यावरण सुरक्षा पर खर्च किया जिससे अल्पकालिक लाभ घटा पर ब्रांड भरोसा बढ़ा। इसे कैसे समझना चाहिए?

An organisation spent on environmental safety causing short term profit to fall but brand trust increased. How should this be understood?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. सामाजिक उद्देश्य दीर्घकालिक संगठनात्मक हित को मजबूत कर सकता हैSocial objective can strengthen long term organisational interest

Step 1

Concept

Social responsibility can build trust and stability in the long run. In exams see the difference between short term and long term.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य दीर्घकालिक संगठनात्मक हित को मजबूत कर सकता है / Social objective can strengthen long term organisational interest. Social responsibility can build trust and stability in the long run. In exams see the difference between short term and long term.

Step 3

Exam Tip

सामाजिक जिम्मेदारी लंबे समय में विश्वास और स्थिरता बढ़ा सकती है। परीक्षा में अल्पकाल और दीर्घकाल का अंतर देखें।

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Ask Friends

किस स्थिति में प्रबंधक ने प्रबंधन की अवधारणा को सबसे कम समझा है?

In which situation has the manager understood the concept of management the least?

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Correct Answer

A. वह मानता है कि व्यस्त कर्मचारी अपने आप लक्ष्य पूरा कर देंगेHe believes busy employees will automatically achieve goals

Step 1

Concept

Busyness does not guarantee goal achievement. In exams separate direction and result from mere activity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वह मानता है कि व्यस्त कर्मचारी अपने आप लक्ष्य पूरा कर देंगे / He believes busy employees will automatically achieve goals. Busyness does not guarantee goal achievement. In exams separate direction and result from mere activity.

Step 3

Exam Tip

व्यस्तता लक्ष्य प्राप्ति की गारंटी नहीं है। परीक्षा में दिशा और परिणाम को केवल गतिविधि से अलग रखें।

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Ask Friends

एक कंपनी में शीर्ष प्रबंधक रणनीति बनाते हैं मध्य प्रबंधक उसे योजनाओं में बदलते हैं और पर्यवेक्षक काम करवाते हैं। यह क्या दिखाता है?

In a company top managers make strategy middle managers convert it into plans and supervisors get work done. What does this show?

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Correct Answer

A. प्रबंधन सभी स्तरों पर होता हैManagement exists at all levels

Step 1

Concept

Management is needed at every level in different forms. In exams connect top middle and lower levels with pervasiveness.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन सभी स्तरों पर होता है / Management exists at all levels. Management is needed at every level in different forms. In exams connect top middle and lower levels with pervasiveness.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन हर स्तर पर अलग रूप में आवश्यक है। परीक्षा में शीर्ष मध्य और निम्न स्तर को प्रबंधन की व्यापकता से जोड़ें।

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Ask Friends

यदि प्रबंधक केवल योजनाएं बनाता है और परिणामों से सीखकर सुधार नहीं करता तो कौन सा प्रबंधकीय चक्र टूट जाता है?

If a manager only makes plans and does not learn from results to improve which managerial cycle breaks?

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Correct Answer

A. नियोजन और नियंत्रण का प्रतिपुष्टि संबंधFeedback relation between planning and controlling

Step 1

Concept

Information from controlling improves future planning. In exams connect feedback with the management cycle.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन और नियंत्रण का प्रतिपुष्टि संबंध / Feedback relation between planning and controlling. Information from controlling improves future planning. In exams connect feedback with the management cycle.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण से मिली जानकारी भविष्य की योजना सुधारती है। परीक्षा में प्रतिपुष्टि को प्रबंधन चक्र से जोड़ें।

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कथन है कि समन्वय केवल नियंत्रण के बाद किया जाता है। इस कथन का सही मूल्यांकन क्या है?

The statement says coordination is done only after controlling. What is the correct evaluation of this statement?

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Correct Answer

A. गलत क्योंकि समन्वय हर प्रबंधकीय कार्य में साथ चलता हैWrong because coordination runs through every managerial function

Step 1

Concept

Coordination is the essence of management and exists in all functions. In exams do not treat it as only the last step.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गलत क्योंकि समन्वय हर प्रबंधकीय कार्य में साथ चलता है / Wrong because coordination runs through every managerial function. Coordination is the essence of management and exists in all functions. In exams do not treat it as only the last step.

Step 3

Exam Tip

समन्वय प्रबंधन का सार है और सभी कार्यों में मौजूद रहता है। परीक्षा में इसे अलग अंतिम कदम न मानें।

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Ask Friends

किस विकल्प में प्रबंधन की सतत प्रक्रिया का सबसे उन्नत उदाहरण है?

Which option is the most advanced example of management as a continuous process?

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Correct Answer

A. योजना लागू करना परिणाम देखना कारण समझना और फिर योजना सुधारनाImplementing plans checking results understanding causes and improving plans

Step 1

Concept

Management is a continuous process of learning and improvement. In exams understand cyclical improvement as continuity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. योजना लागू करना परिणाम देखना कारण समझना और फिर योजना सुधारना / Implementing plans checking results understanding causes and improving plans. Management is a continuous process of learning and improvement. In exams understand cyclical improvement as continuity.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लगातार सीखने और सुधार की प्रक्रिया है। परीक्षा में चक्रात्मक सुधार को सतत प्रक्रिया समझें।

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एक विभाग ने अपना खर्च बचा लिया पर दूसरे विभाग पर अतिरिक्त बोझ डाल दिया। समग्र प्रबंधन की दृष्टि से यह क्यों गलत है?

One department saved its cost but shifted extra burden to another department. Why is this wrong from overall management view?

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Correct Answer

A. क्योंकि स्थानीय दक्षता संगठन की कुल दक्षता नहीं बनतीBecause local efficiency does not always become overall organisational efficiency

Step 1

Concept

Management looks at the result of the whole organisation. In exams identify the difference between departmental gain and overall gain.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि स्थानीय दक्षता संगठन की कुल दक्षता नहीं बनती / Because local efficiency does not always become overall organisational efficiency. Management looks at the result of the whole organisation. In exams identify the difference between departmental gain and overall gain.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन पूरे संगठन के परिणाम को देखता है। परीक्षा में विभागीय लाभ और समग्र लाभ का अंतर पहचानें।

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Ask Friends

एक संस्था लागत घटाने के लिए कर्मचारियों का प्रशिक्षण बजट काटती है और बाद में गलतियां बढ़ जाती हैं। कौन सा निष्कर्ष सही है?

An organisation cuts employee training budget to reduce cost and later errors increase. Which conclusion is correct?

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Correct Answer

A. तात्कालिक लागत बचत ने दीर्घकालिक कार्यकुशलता घटाईShort term cost saving reduced long term efficiency

Step 1

Concept

Human resource development sustains efficiency in the long run. In exams check hidden effects of cost cutting.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. तात्कालिक लागत बचत ने दीर्घकालिक कार्यकुशलता घटाई / Short term cost saving reduced long term efficiency. Human resource development sustains efficiency in the long run. In exams check hidden effects of cost cutting.

Step 3

Exam Tip

मानव संसाधन विकास दक्षता को लंबे समय तक बनाए रखता है। परीक्षा में लागत कटौती के छिपे प्रभाव देखें।

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एक कंपनी ने तेजी से विस्तार किया पर गुणवत्ता नियंत्रण और प्रशिक्षित कर्मचारी नहीं बढ़ाए। किस उद्देश्य की जल्दबाजी ने जोखिम बढ़ाया?

A company expanded rapidly but did not increase quality control and trained employees. Haste in which objective increased risk?

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Correct Answer

A. वृद्धिGrowth

Step 1

Concept

Growth without capacity and control can be risky. In exams link expansion with growth but also check balance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वृद्धि / Growth. Growth without capacity and control can be risky. In exams link expansion with growth but also check balance.

Step 3

Exam Tip

वृद्धि बिना क्षमता और नियंत्रण के जोखिमपूर्ण हो सकती है। परीक्षा में expansion को growth से जोड़ें पर संतुलन भी देखें।

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एक सामाजिक संस्था में स्वयंसेवक बहुत उत्साहित हैं पर संसाधनों की सूची और कार्य योजना नहीं है। क्या सबसे पहले मजबूत करना चाहिए?

In a social organisation volunteers are highly enthusiastic but there is no resource list or work plan. What should be strengthened first?

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Correct Answer

A. नियोजन द्वारा लक्ष्य संसाधन और क्रम स्पष्ट करनाClarify goals resources and sequence through planning

Step 1

Concept

Planning is needed to convert enthusiasm into results. In exams connect resource list and work sequence with planning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन द्वारा लक्ष्य संसाधन और क्रम स्पष्ट करना / Clarify goals resources and sequence through planning. Planning is needed to convert enthusiasm into results. In exams connect resource list and work sequence with planning.

Step 3

Exam Tip

उत्साह को परिणाम में बदलने के लिए नियोजन जरूरी है। परीक्षा में संसाधन सूची और कार्य क्रम को योजना से जोड़ें।

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यदि कर्मचारी केवल अपने बोनस के लिए उत्पादन बढ़ाते हैं और सुरक्षा नियमों की अनदेखी करते हैं तो प्रबंधक को किस एकीकरण की जरूरत है?

If employees increase production only for their bonus and ignore safety rules what integration does the manager need?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत लक्ष्य संगठनात्मक लक्ष्य और सामाजिक जिम्मेदारी का एकीकरणIntegration of personal goals organisational goals and social responsibility

Step 1

Concept

Management balances different interests to produce safe results. In exams connect bonus production and safety with balance of interests.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत लक्ष्य संगठनात्मक लक्ष्य और सामाजिक जिम्मेदारी का एकीकरण / Integration of personal goals organisational goals and social responsibility. Management balances different interests to produce safe results. In exams connect bonus production and safety with balance of interests.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन अलग हितों को संतुलित करके सुरक्षित परिणाम देता है। परीक्षा में बोनस उत्पादन और सुरक्षा को हित संतुलन से जोड़ें।

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एक संस्था में निर्णय तेजी से लिए जाते हैं पर बाद में बार बार सुधार करने पड़ते हैं क्योंकि तथ्य जांचे नहीं गए। कौन सा संतुलन गायब है?

In an organisation decisions are taken quickly but repeated corrections are needed later because facts were not checked. Which balance is missing?

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Correct Answer

A. शीघ्रता और विवेकपूर्ण विश्लेषण का संतुलनBalance between speed and rational analysis

Step 1

Concept

Management needs correct information along with quick decisions. In exams do not always treat quick decisions as good.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. शीघ्रता और विवेकपूर्ण विश्लेषण का संतुलन / Balance between speed and rational analysis. Management needs correct information along with quick decisions. In exams do not always treat quick decisions as good.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में तेज निर्णय के साथ सही जानकारी भी जरूरी है। परीक्षा में जल्दी निर्णय को हमेशा अच्छा न मानें।

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किस परिस्थिति में कार्यकुशलता का दावा भ्रामक माना जाएगा?

In which situation would a claim of efficiency be misleading?

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Correct Answer

A. कम लागत पर गलत वस्तु बनानाProducing the wrong product at low cost

Step 1

Concept

Low cost on a wrong goal is not real efficiency. In exams do not separate efficiency from the correct result.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कम लागत पर गलत वस्तु बनाना / Producing the wrong product at low cost. Low cost on a wrong goal is not real efficiency. In exams do not separate efficiency from the correct result.

Step 3

Exam Tip

गलत लक्ष्य पर कम लागत भी वास्तविक दक्षता नहीं है। परीक्षा में दक्षता को सही परिणाम से अलग न करें।

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एक प्रबंधक ने लक्ष्य बहुत ऊंचा रखा जिससे कर्मचारी निराश हो गए और प्रयास घटे। नियोजन की कौन सी गुणवत्ता कमजोर है?

A manager set a target too high causing employees to lose morale and reduce effort. Which quality of planning is weak?

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Correct Answer

A. यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारणRealistic goal setting

Step 1

Concept

Goals should be challenging but realistic. In exams connect impossible targets with weak planning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारण / Realistic goal setting. Goals should be challenging but realistic. In exams connect impossible targets with weak planning.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य चुनौतीपूर्ण पर यथार्थवादी होना चाहिए। परीक्षा में असंभव लक्ष्य को कमजोर नियोजन से जोड़ें।

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यदि वास्तविक परिणाम मानक से बेहतर हैं तब भी नियंत्रण क्यों आवश्यक है?

Why is controlling necessary even when actual results are better than standards?

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Correct Answer

A. कारण समझकर भविष्य के मानक और सुधार तय करने के लिएTo understand causes and set future standards and improvements

Step 1

Concept

Controlling is not only finding mistakes but also learning and improving. In exams even favourable deviations need analysis.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कारण समझकर भविष्य के मानक और सुधार तय करने के लिए / To understand causes and set future standards and improvements. Controlling is not only finding mistakes but also learning and improving. In exams even favourable deviations need analysis.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण केवल गलती पकड़ना नहीं बल्कि सीखना और सुधार करना भी है। परीक्षा में अच्छे विचलन को भी विश्लेषण योग्य मानें।

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एक संस्था में योग्य कर्मचारी चुने गए पर उन्हें लक्ष्य और मानक नहीं समझाए गए। किस कार्य की कमी सबसे सीधे दिखाई देती है?

Qualified employees were selected in an organisation but goals and standards were not explained to them. Which function is most directly lacking?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Directing includes guidance communication and motivation. In exams connect explaining goals with directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Directing includes guidance communication and motivation. In exams connect explaining goals with directing.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन में मार्गदर्शन संचार और प्रेरणा शामिल हैं। परीक्षा में लक्ष्य समझाना निर्देशन से जोड़ें।

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एक संस्था में नियोजन बहुत अच्छा है लेकिन कर्मचारी नहीं जानते कि किसे रिपोर्ट करना है। कौन सा प्रबंधकीय कार्य कमजोर है?

Planning is very good in an organisation but employees do not know whom to report to. Which managerial function is weak?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Reporting relationships and authority lines are fixed through organising. In exams connect whom to report to with organising.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Reporting relationships and authority lines are fixed through organising. In exams connect whom to report to with organising.

Step 3

Exam Tip

रिपोर्टिंग संबंध और अधिकार रेखा संगठन कार्य से तय होते हैं। परीक्षा में किसे रिपोर्ट करना है को संगठन से जोड़ें।

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किस विकल्प में प्रबंधन को पेशे की दिशा में ले जाने वाला सबसे ठोस तत्व है?

Which option is the strongest element that moves management toward being a profession?

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Correct Answer

A. विशेष ज्ञान प्रशिक्षण और नैतिक जिम्मेदारीSpecialised knowledge training and ethical responsibility

Step 1

Concept

Professional management is based on knowledge training and ethical standards. In exams remember expertise and conduct when you see profession.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विशेष ज्ञान प्रशिक्षण और नैतिक जिम्मेदारी / Specialised knowledge training and ethical responsibility. Professional management is based on knowledge training and ethical standards. In exams remember expertise and conduct when you see profession.

Step 3

Exam Tip

पेशेवर प्रबंधन ज्ञान प्रशिक्षण और नैतिक मानकों पर आधारित होता है। परीक्षा में पेशा शब्द देखकर विशेषज्ञता और आचार याद रखें।

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यदि प्रबंधक बनने के लिए हर देश और हर संस्था में अनिवार्य लाइसेंस नहीं है तो इससे क्या सिद्ध होता है?

If a compulsory licence is not required for becoming a manager in every country and organisation what does this prove?

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Correct Answer

A. प्रबंधन पूर्ण पेशा नहीं बल्कि विकसित पेशा हैManagement is not a full profession but an emerging profession

Step 1

Concept

Because universal compulsory licensing is absent management is not a full profession. In exams remember the conditions of profession separately.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन पूर्ण पेशा नहीं बल्कि विकसित पेशा है / Management is not a full profession but an emerging profession. Because universal compulsory licensing is absent management is not a full profession. In exams remember the conditions of profession separately.

Step 3

Exam Tip

लाइसेंस की सार्वभौमिक अनिवार्यता न होने से प्रबंधन पूर्ण पेशा नहीं माना जाता। परीक्षा में पेशे की शर्तें अलग अलग याद रखें।

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Ask Friends

कथन है कि प्रबंधन के सिद्धांत हर संगठन में बिल्कुल समान परिणाम देते हैं। सही निष्कर्ष क्या है?

The statement says management principles give exactly the same results in every organisation. What is the correct conclusion?

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Correct Answer

A. गलत क्योंकि मानव व्यवहार और परिस्थिति बदलती हैWrong because human behaviour and situations change

Step 1

Concept

Management is a social science and its principles are flexible. In exams be careful with claims of fixed results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गलत क्योंकि मानव व्यवहार और परिस्थिति बदलती है / Wrong because human behaviour and situations change. Management is a social science and its principles are flexible. In exams be careful with claims of fixed results.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन सामाजिक विज्ञान है और इसके सिद्धांत लचीले होते हैं। परीक्षा में निश्चित परिणाम वाले दावे से सावधान रहें।

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Ask Friends

एक अनुभवी प्रबंधक ने पुराने अनुभव से निर्णय लिया लेकिन वर्तमान आंकड़ों को अनदेखा किया। निर्णय असफल रहा। कौन सा पाठ सही है?

An experienced manager decided from past experience but ignored current data. The decision failed. Which lesson is correct?

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Correct Answer

A. प्रबंधन में कला के साथ वैज्ञानिक विश्लेषण भी जरूरी हैScientific analysis is needed along with art in management

Step 1

Concept

Experience is useful but data and principles are also necessary. In exams understand the balance of art and science.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन में कला के साथ वैज्ञानिक विश्लेषण भी जरूरी है / Scientific analysis is needed along with art in management. Experience is useful but data and principles are also necessary. In exams understand the balance of art and science.

Step 3

Exam Tip

अनुभव उपयोगी है पर डेटा और सिद्धांत भी जरूरी हैं। परीक्षा में कला और विज्ञान का संतुलन समझें।

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Ask Friends

प्रबंधन को कला और विज्ञान दोनों मानने का सबसे सटीक कारण कौन सा है?

What is the most precise reason for considering management both art and science?

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Correct Answer

A. इसमें सिद्धांत भी हैं और परिस्थिति अनुसार कौशलपूर्ण प्रयोग भीIt has principles and also skilful application according to situations

Step 1

Concept

Management uses both systematic knowledge and personal skill. In exams keep principles and application together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. इसमें सिद्धांत भी हैं और परिस्थिति अनुसार कौशलपूर्ण प्रयोग भी / It has principles and also skilful application according to situations. Management uses both systematic knowledge and personal skill. In exams keep principles and application together.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन व्यवस्थित ज्ञान और व्यक्तिगत कौशल दोनों का उपयोग करता है। परीक्षा में सिद्धांत और अनुप्रयोग को साथ रखें।

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Ask Friends

यदि प्रबंधन कर्मचारियों को सीखने के अवसर देता है पर संस्था के लक्ष्य से नहीं जोड़ता तो कौन सी कमी रह जाएगी?

If management gives employees learning opportunities but does not link them with organisational goals what deficiency will remain?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत विकास और संगठनात्मक लक्ष्य का एकीकरण नहीं होगाPersonal development will not be integrated with organisational goals

Step 1

Concept

Personal objectives give full benefit only when linked with organisational goals. In exams connect development with goals.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत विकास और संगठनात्मक लक्ष्य का एकीकरण नहीं होगा / Personal development will not be integrated with organisational goals. Personal objectives give full benefit only when linked with organisational goals. In exams connect development with goals.

Step 3

Exam Tip

व्यक्तिगत उद्देश्य संस्था के लक्ष्य से जुड़े हों तभी पूरा लाभ मिलता है। परीक्षा में विकास को लक्ष्य से जोड़कर देखें।

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Ask Friends

एक कंपनी मुनाफा कमाते हुए भी उचित कीमत और सुरक्षित उत्पाद देने पर जोर देती है। यह किस संतुलन का उदाहरण है?

A company earns profit but also stresses fair prices and safe products. This is an example of which balance?

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Correct Answer

A. संगठनात्मक और सामाजिक उद्देश्यों का संतुलनBalance of organisational and social objectives

Step 1

Concept

Profit is an organisational objective while safe and fair products are social objectives. In exams identify stakeholder balance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठनात्मक और सामाजिक उद्देश्यों का संतुलन / Balance of organisational and social objectives. Profit is an organisational objective while safe and fair products are social objectives. In exams identify stakeholder balance.

Step 3

Exam Tip

लाभ संगठनात्मक उद्देश्य है और सुरक्षित उचित उत्पाद सामाजिक उद्देश्य है। परीक्षा में हितधारकों के संतुलन को पहचानें।

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Ask Friends

किस विकल्प में संगठनात्मक उद्देश्य का सबसे संतुलित और पूर्ण रूप है?

Which option shows the most balanced and complete form of organisational objectives?

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Correct Answer

A. जीवित रहना लाभ और वृद्धिSurvival profit and growth

Step 1

Concept

Organisational objectives relate to existence profit and expansion of the enterprise. In exams treat these three as the core group.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. जीवित रहना लाभ और वृद्धि / Survival profit and growth. Organisational objectives relate to existence profit and expansion of the enterprise. In exams treat these three as the core group.

Step 3

Exam Tip

संगठनात्मक उद्देश्य संस्था के अस्तित्व लाभ और विस्तार से जुड़े हैं। परीक्षा में इन तीनों को मूल समूह मानें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने बाजार संकट में तत्काल लाभ छोड़कर ग्राहक विश्वास और उत्पाद उपलब्धता पर ध्यान दिया। यह किस उद्देश्य का विशेषज्ञ स्तर का उदाहरण है?

A manager gave up immediate profit during a market crisis and focused on customer trust and product availability. This is an expert level example of which objective?

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Correct Answer

A. जीवित रहना और दीर्घकालिक स्थिरताSurvival and long term stability

Step 1

Concept

In a crisis an organisation first focuses on survival and trust. In exams giving up immediate profit is not always failure.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. जीवित रहना और दीर्घकालिक स्थिरता / Survival and long term stability. In a crisis an organisation first focuses on survival and trust. In exams giving up immediate profit is not always failure.

Step 3

Exam Tip

संकट में संस्था पहले टिके रहने और भरोसा बचाने पर ध्यान देती है। परीक्षा में तत्काल लाभ छोड़ना हमेशा विफलता नहीं होता।

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Ask Friends

प्रबंधन को सामाजिक प्रक्रिया कहने में कौन सा तर्क सबसे मजबूत है?

Which argument is strongest for calling management a social process?

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Correct Answer

A. यह लोगों के व्यवहार संबंध और सहयोग से परिणाम दिलाता हैIt produces results through human behaviour relationships and cooperation

Step 1

Concept

Management gets work done through human relations. In exams treat people and cooperation as clues of social process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह लोगों के व्यवहार संबंध और सहयोग से परिणाम दिलाता है / It produces results through human behaviour relationships and cooperation. Management gets work done through human relations. In exams treat people and cooperation as clues of social process.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन मानव संबंधों के माध्यम से कार्य करवाता है। परीक्षा में लोगों और सहयोग को सामाजिक प्रक्रिया का संकेत मानें।

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Ask Friends

एक संस्था में सभी कर्मचारी अनुभवी हैं फिर भी लक्ष्य पूरे नहीं हो रहे क्योंकि अलग अलग दिशा में प्रयास हो रहे हैं। प्रबंधन की कौन सी विशेषता इस समस्या को हल करती है?

All employees in an organisation are experienced yet goals are not being achieved because efforts are moving in different directions. Which feature of management solves this problem?

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Correct Answer

A. सामूहिक प्रयासों को एक दिशा देनाGiving one direction to group efforts

Step 1

Concept

Experience is useful only when efforts move in a common direction. In exams connect different directions with coordination and group efforts.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामूहिक प्रयासों को एक दिशा देना / Giving one direction to group efforts. Experience is useful only when efforts move in a common direction. In exams connect different directions with coordination and group efforts.

Step 3

Exam Tip

अनुभव तभी उपयोगी है जब प्रयास साझा दिशा में हों। परीक्षा में अलग दिशाओं को समन्वय और समूह प्रयास से जोड़ें।

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Ask Friends

यदि प्रबंधक कर्मचारियों को केवल दंड से काम करवाता है और उनकी भागीदारी नहीं लेता तो कौन सा प्रबंधकीय पक्ष सबसे अधिक कमजोर है?

If a manager gets work done only through punishment and does not involve employees which managerial aspect is weakest?

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Correct Answer

A. निर्देशन का प्रेरक और नेतृत्व पक्षMotivational and leadership aspect of directing

Step 1

Concept

Directing includes motivation leadership and communication. In exams do not treat only punishment as effective directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन का प्रेरक और नेतृत्व पक्ष / Motivational and leadership aspect of directing. Directing includes motivation leadership and communication. In exams do not treat only punishment as effective directing.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन में प्रेरणा नेतृत्व और संवाद शामिल हैं। परीक्षा में केवल दंड को प्रभावी निर्देशन न मानें।

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Ask Friends

एक संस्था ने मानक बनाए लेकिन परिणाम मापने की प्रणाली नहीं बनाई। नियंत्रण प्रक्रिया में कौन सी गंभीर कमजोरी है?

An organisation made standards but did not create a system to measure results. What is the serious weakness in the controlling process?

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Correct Answer

A. वास्तविक प्रदर्शन का मापन नहीं हो पाएगाActual performance cannot be measured

Step 1

Concept

Controlling needs measurement of actual performance along with standards. In exams treat controlling as incomplete without measurement.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वास्तविक प्रदर्शन का मापन नहीं हो पाएगा / Actual performance cannot be measured. Controlling needs measurement of actual performance along with standards. In exams treat controlling as incomplete without measurement.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण में मानक के साथ वास्तविक प्रदर्शन मापना जरूरी है। परीक्षा में मापन के बिना नियंत्रण अधूरा मानें।

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Ask Friends

कथन और कारण पर विचार करें। कथन प्रबंधन बहुआयामी है। कारण यह कार्य लोगों और संचालन तीनों को संभालता है। सही विकल्प चुनिए।

Consider the assertion and reason. Assertion management is multidimensional. Reason it handles work people and operations. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are correct and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Management works in many dimensions so it is multidimensional. In exams remember work people and operations together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are correct and reason is the correct explanation. Management works in many dimensions so it is multidimensional. In exams remember work people and operations together.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन कई आयामों में काम करता है इसलिए यह बहुआयामी है। परीक्षा में कार्य लोग और संचालन तीनों याद रखें।

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Ask Friends

एक कंपनी ने कर्मचारियों की संख्या बढ़ाई पर कार्य विभाजन और अधिकार रेखा स्पष्ट नहीं की। किस कारण उत्पादकता नहीं बढ़ी?

A company increased the number of employees but did not clarify division of work and authority lines. Why did productivity not increase?

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Correct Answer

B. संगठन कार्य के बिना संसाधन बिखरे रहेResources remained scattered without organising

Step 1

Concept

Merely increasing people is not enough. In exams connect division of work and authority with organising.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. संगठन कार्य के बिना संसाधन बिखरे रहे / Resources remained scattered without organising. Merely increasing people is not enough. In exams connect division of work and authority with organising.

Step 3

Exam Tip

केवल लोग बढ़ाना पर्याप्त नहीं है। परीक्षा में कार्य विभाजन और अधिकार को संगठन से जोड़ें।

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Ask Friends

किस विकल्प में प्रबंधन की अमूर्तता का सबसे परिष्कृत उदाहरण है?

Which option is the most refined example of the intangibility of management?

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Correct Answer

B. व्यवस्थित काम और कम भ्रम से अच्छे प्रबंधन का अनुमान लगानाInferring good management from organised work and low confusion

Step 1

Concept

Management is not visible but its effects appear in order. In exams separate physical objects from managerial effects.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. व्यवस्थित काम और कम भ्रम से अच्छे प्रबंधन का अनुमान लगाना / Inferring good management from organised work and low confusion. Management is not visible but its effects appear in order. In exams separate physical objects from managerial effects.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन दिखाई नहीं देता पर उसके प्रभाव व्यवस्था में दिखते हैं। परीक्षा में भौतिक वस्तु और प्रबंधकीय प्रभाव में अंतर रखें।

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Ask Friends

एक नई तकनीक से लागत घटी लेकिन कर्मचारियों को प्रशिक्षण न देने से उत्पादन बार बार रुका। कौन सा निष्कर्ष सबसे मजबूत है?

A new technology reduced cost but production stopped repeatedly because employees were not trained. Which conclusion is strongest?

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Correct Answer

B. नियुक्तिकरण और निर्देशन की उपेक्षा से दक्षता टिक नहीं पाईEfficiency could not sustain due to neglect of staffing and directing

Step 1

Concept

Technology is useful only when people can use it properly. In exams connect training with human resources and efficiency.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. नियुक्तिकरण और निर्देशन की उपेक्षा से दक्षता टिक नहीं पाई / Efficiency could not sustain due to neglect of staffing and directing. Technology is useful only when people can use it properly. In exams connect training with human resources and efficiency.

Step 3

Exam Tip

तकनीक तभी उपयोगी है जब लोग उसे सही ढंग से चला सकें। परीक्षा में प्रशिक्षण को मानव संसाधन और दक्षता दोनों से जोड़ें।

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Ask Friends

कथन है कि प्रबंधन केवल लाभ कमाने वाली संस्थाओं में आवश्यक है। इस कथन का सही परीक्षण क्या है?

The statement says management is necessary only in profit making organisations. What is the correct evaluation of this statement?

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Correct Answer

B. गलत क्योंकि लक्ष्य और संसाधन वाली हर संस्था को प्रबंधन चाहिएWrong because every organisation with goals and resources needs management

Step 1

Concept

Management is needed in both profit and non profit organisations. In exams treat goals and limited resources as the main basis.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. गलत क्योंकि लक्ष्य और संसाधन वाली हर संस्था को प्रबंधन चाहिए / Wrong because every organisation with goals and resources needs management. Management is needed in both profit and non profit organisations. In exams treat goals and limited resources as the main basis.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लाभकारी और गैर लाभकारी दोनों संस्थाओं में आवश्यक है। परीक्षा में लक्ष्य और सीमित संसाधन को मुख्य आधार मानें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने विभागों को स्वतंत्रता दी लेकिन साझा प्राथमिकताएं तय नहीं कीं। परिणामस्वरूप तेज काम के बावजूद संस्था का परिणाम कमजोर रहा। मुख्य कमी क्या है?

A manager gave freedom to departments but did not set common priorities. As a result despite fast work the organisational result was weak. What is the main deficiency?

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Correct Answer

A. समन्वय की कमीLack of coordination

Step 1

Concept

Independent departments must still be linked with a common goal. In exams do not treat fast separate work as successful management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय की कमी / Lack of coordination. Independent departments must still be linked with a common goal. In exams do not treat fast separate work as successful management.

Step 3

Exam Tip

स्वतंत्र विभाग भी साझा लक्ष्य से जुड़े होने चाहिए। परीक्षा में तेज अलग अलग काम को सफल प्रबंधन न मानें।

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Ask Friends

एक संस्था में बिक्री लक्ष्य पूरा हो गया लेकिन बाद में पता चला कि ग्राहकों की शिकायतें तेजी से बढ़ी हैं। प्रबंधन की अवधारणा के अनुसार सबसे उचित मूल्यांकन क्या होगा?

An organisation achieved its sales target but later customer complaints rose sharply. According to the concept of management what is the most appropriate evaluation?

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Correct Answer

B. लक्ष्य प्राप्ति हुई पर गुणवत्ता आधारित प्रभावशीलता अधूरी हैTarget was achieved but quality based effectiveness is incomplete

Step 1

Concept

A goal is not only a number but also includes proper quality. In exams connect complaints with quality of goal achievement.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. लक्ष्य प्राप्ति हुई पर गुणवत्ता आधारित प्रभावशीलता अधूरी है / Target was achieved but quality based effectiveness is incomplete. A goal is not only a number but also includes proper quality. In exams connect complaints with quality of goal achievement.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य केवल संख्या नहीं बल्कि सही गुणवत्ता से जुड़ा होता है। परीक्षा में शिकायतों को लक्ष्य की गुणवत्ता से जोड़ें।

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एक प्रबंधक ने लक्ष्य संसाधन जिम्मेदारी प्रेरणा और समीक्षा को एक साथ जोड़ा। यह प्रबंधन की किस समग्र समझ को दिखाता है?

A manager linked goals resources responsibility motivation and review together. Which holistic understanding of management is shown?

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Correct Answer

A. प्रबंधन परस्पर निर्भर कार्यों की एकीकृत प्रक्रिया हैManagement is an integrated process of interdependent functions

Step 1

Concept

Planning organising directing and controlling remain connected in management. A holistic view gives better results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन परस्पर निर्भर कार्यों की एकीकृत प्रक्रिया है / Management is an integrated process of interdependent functions. Planning organising directing and controlling remain connected in management. A holistic view gives better results.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में नियोजन संगठन निर्देशन और नियंत्रण जुड़े रहते हैं। समग्र दृष्टि से ही बेहतर परिणाम मिलते हैं।

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Ask Friends

किस विकल्प में प्रबंधन की आधुनिक परीक्षा दृष्टि सबसे बेहतर है?

Which option best represents the modern exam view of management?

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Correct Answer

A. हितधारकों के बीच संतुलित टिकाऊ लक्ष्य प्राप्तिBalanced sustainable goal achievement among stakeholders

Step 1

Concept

Modern management considers employees customers and society along with profit. Sustainable balance is important.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. हितधारकों के बीच संतुलित टिकाऊ लक्ष्य प्राप्ति / Balanced sustainable goal achievement among stakeholders. Modern management considers employees customers and society along with profit. Sustainable balance is important.

Step 3

Exam Tip

आधुनिक प्रबंधन लाभ के साथ कर्मचारी ग्राहक और समाज को भी देखता है। टिकाऊ संतुलन महत्वपूर्ण है।

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एक संस्था में लोगों को बहुत स्वतंत्रता दी गई पर सामान्य उद्देश्य और मानक नहीं बताए गए। कौन सा जोखिम है?

In an organisation people are given too much freedom but common objectives and standards are not told. What is the risk?

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Correct Answer

A. स्वतंत्रता बिखरे प्रयास और कमजोर नियंत्रण बन सकती हैFreedom may become scattered efforts and weak control

Step 1

Concept

Freedom is useful but direction and standards are necessary. Without common objectives efforts may scatter.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. स्वतंत्रता बिखरे प्रयास और कमजोर नियंत्रण बन सकती है / Freedom may become scattered efforts and weak control. Freedom is useful but direction and standards are necessary. Without common objectives efforts may scatter.

Step 3

Exam Tip

स्वतंत्रता उपयोगी है पर दिशा और मानक जरूरी हैं। बिना सामान्य उद्देश्य प्रयास बिखर सकते हैं।

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यदि कोई संस्था संकट में भी कर्मचारियों और ग्राहकों को स्पष्ट सूचना देती है तो यह किस प्रबंधकीय शक्ति को दिखाता है?

If an organisation gives clear information to employees and customers even during crisis which managerial strength is shown?

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Correct Answer

A. संचार आधारित समन्वय और विश्वास निर्माणCommunication based coordination and trust building

Step 1

Concept

Clear communication in crisis reduces confusion and increases trust. It strengthens coordination.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संचार आधारित समन्वय और विश्वास निर्माण / Communication based coordination and trust building. Clear communication in crisis reduces confusion and increases trust. It strengthens coordination.

Step 3

Exam Tip

संकट में स्पष्ट संवाद भ्रम कम करता है और भरोसा बढ़ाता है। यह समन्वय को मजबूत करता है।

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एक कंपनी ने लाभ बढ़ाया पर ग्राहक आंकड़ों की गोपनीयता तोड़ी। किस आधार पर इसे कमजोर प्रबंधन कहा जाएगा?

A company increased profit but violated customer data privacy. On what basis will this be called weak management?

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Correct Answer

A. नैतिकता और सामाजिक भरोसे की उपेक्षाIgnoring ethics and social trust

Step 1

Concept

Profit is one objective of management but trust and ethics are also necessary. Breaking privacy causes long term harm.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नैतिकता और सामाजिक भरोसे की उपेक्षा / Ignoring ethics and social trust. Profit is one objective of management but trust and ethics are also necessary. Breaking privacy causes long term harm.

Step 3

Exam Tip

लाभ प्रबंधन का एक उद्देश्य है लेकिन विश्वास और नैतिकता भी जरूरी हैं। गोपनीयता भंग करना दीर्घकालीन नुकसान देता है।

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कथन यह है कि प्रबंधन हर संगठन में होता है। कारण यह है कि हर संगठन में उद्देश्य संसाधन और लोग किसी न किसी रूप में होते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Assertion states that management exists in every organisation. Reason states that every organisation has objectives resources and people in some form. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Every organisation has goals and resources so management is needed. The reason explains pervasiveness.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation. Every organisation has goals and resources so management is needed. The reason explains pervasiveness.

Step 3

Exam Tip

हर संगठन में लक्ष्य और संसाधन होते हैं इसलिए प्रबंधन की जरूरत होती है। कारण सर्वव्यापकता को स्पष्ट करता है।

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एक प्रबंधक ने काम पूरा करने के लिए कर्मचारियों पर इतना दबाव बनाया कि अगले महीने अनुभवी लोग छोड़ गए। किस गलती की पहचान होगी?

A manager put so much pressure to complete work that experienced employees left next month. Which mistake is identified?

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Correct Answer

A. अल्पकालीन प्रभावशीलता के लिए मानव संसाधन को नुकसानDamaging human resources for short term effectiveness

Step 1

Concept

Work completion may be short term success but losing people is a major loss. Human resources must be sustained.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. अल्पकालीन प्रभावशीलता के लिए मानव संसाधन को नुकसान / Damaging human resources for short term effectiveness. Work completion may be short term success but losing people is a major loss. Human resources must be sustained.

Step 3

Exam Tip

काम पूरा होना अल्पकालीन सफलता हो सकती है पर लोग छोड़ना बड़ी हानि है। मानव संसाधन को टिकाऊ रखना जरूरी है।

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किस कथन में प्रबंधन की उद्देश्यपूर्णता और सामाजिक जिम्मेदारी का सही संयोजन है?

Which statement correctly combines goal orientation and social responsibility of management?

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Correct Answer

A. लक्ष्य लाभ हो सकता है पर वह कानून समाज और ग्राहक हित के साथ संतुलित होना चाहिएThe goal may be profit but it should be balanced with law society and customer interest

Step 1

Concept

Management is goal oriented but goals must be within ethical and social limits. Means are also important.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्य लाभ हो सकता है पर वह कानून समाज और ग्राहक हित के साथ संतुलित होना चाहिए / The goal may be profit but it should be balanced with law society and customer interest. Management is goal oriented but goals must be within ethical and social limits. Means are also important.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लक्ष्य उन्मुख है पर लक्ष्य नैतिक और सामाजिक सीमा में होना चाहिए। साधन भी महत्वपूर्ण हैं।

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एक संस्था में गुणवत्ता मानक तय हैं लेकिन वास्तविक कार्य की जांच बहुत देर से होती है। कौन सी नियंत्रण समस्या है?

An organisation has quality standards but actual work is checked very late. Which control problem exists?

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Correct Answer

A. समय पर निगरानी की कमीLack of timely monitoring

Step 1

Concept

Timely control corrects deviations early. Late checking may increase loss.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समय पर निगरानी की कमी / Lack of timely monitoring. Timely control corrects deviations early. Late checking may increase loss.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण समय पर हो तो विचलन जल्दी सुधरता है। देर से जांच करने पर नुकसान बढ़ सकता है।

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किस स्थिति में संगठनात्मक विकास और व्यक्तिगत विकास एक दूसरे को मजबूत करते हैं?

In which situation do organisational growth and personal development strengthen each other?

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Correct Answer

A. नई शाखा खोलने से पहले कर्मचारियों को नेतृत्व प्रशिक्षण देनाGiving leadership training to employees before opening a new branch

Step 1

Concept

Leadership training helps both employee development and branch expansion. This is a positive alignment of objectives.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नई शाखा खोलने से पहले कर्मचारियों को नेतृत्व प्रशिक्षण देना / Giving leadership training to employees before opening a new branch. Leadership training helps both employee development and branch expansion. This is a positive alignment of objectives.

Step 3

Exam Tip

नेतृत्व प्रशिक्षण कर्मचारी विकास और शाखा विस्तार संगठनात्मक विकास दोनों में मदद करता है। यह उद्देश्यों का सकारात्मक मेल है।

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यदि कोई प्रबंधक केवल अपनी सहज बुद्धि पर निर्भर है और उपलब्ध शोध को अनदेखा करता है तो किस संतुलन की कमी है?

If a manager depends only on intuition and ignores available research which balance is missing?

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Correct Answer

A. कला और विज्ञान का संतुलनBalance of art and science

Step 1

Concept

Intuition relates to art but research gives systematic knowledge. Good management uses both.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कला और विज्ञान का संतुलन / Balance of art and science. Intuition relates to art but research gives systematic knowledge. Good management uses both.

Step 3

Exam Tip

सहज बुद्धि कला से जुड़ी है लेकिन शोध व्यवस्थित ज्ञान देता है। अच्छे प्रबंधन में दोनों का प्रयोग होता है।

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एक संस्था में अच्छे विचार आते हैं लेकिन कोई उन्हें योजना संसाधन और समय सीमा में नहीं बदलता। कौन सा निष्कर्ष सही है?

An organisation gets good ideas but nobody converts them into plans resources and deadlines. Which conclusion is correct?

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Correct Answer

A. विचारों को प्रबंधन प्रक्रिया में बदलने की कमी हैThere is lack of converting ideas into management process

Step 1

Concept

An idea is useful only when converted into plan and action. Management converts creativity into results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विचारों को प्रबंधन प्रक्रिया में बदलने की कमी है / There is lack of converting ideas into management process. An idea is useful only when converted into plan and action. Management converts creativity into results.

Step 3

Exam Tip

विचार तभी उपयोगी है जब उसे योजना और क्रिया में बदला जाए। प्रबंधन रचनात्मकता को परिणाम में बदलता है।

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किस कथन में प्रबंधन की प्रक्रिया को सबसे अधिक गहराई से समझाया गया है?

Which statement explains the process of management most deeply?

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Correct Answer

A. यह लक्ष्यों निर्णयों संसाधनों लोगों और परिणामों को लगातार जोड़ने वाली श्रृंखला हैIt is a continuous chain linking goals decisions resources people and results

Step 1

Concept

Management is a chain of many interrelated functions. Do not treat it as one isolated order or single activity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह लक्ष्यों निर्णयों संसाधनों लोगों और परिणामों को लगातार जोड़ने वाली श्रृंखला है / It is a continuous chain linking goals decisions resources people and results. Management is a chain of many interrelated functions. Do not treat it as one isolated order or single activity.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन कई परस्पर जुड़े कार्यों की श्रृंखला है। इसे एक अलग आदेश या एकल क्रिया न मानें।

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एक संगठन ने पर्यावरण अनुकूल उत्पादन अपनाया और प्रारंभिक लागत बढ़ी लेकिन दीर्घकालीन ब्रांड भरोसा बढ़ा। क्या सीख है?

An organisation adopted eco friendly production and initial cost rose but long term brand trust increased. What is the lesson?

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Correct Answer

A. सामाजिक उद्देश्य दीर्घकालीन संगठनात्मक हित को मजबूत कर सकता हैSocial objective can strengthen long term organisational interest

Step 1

Concept

Social responsibility can sometimes increase reputation and growth in the long run. Do not see only initial cost.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य दीर्घकालीन संगठनात्मक हित को मजबूत कर सकता है / Social objective can strengthen long term organisational interest. Social responsibility can sometimes increase reputation and growth in the long run. Do not see only initial cost.

Step 3

Exam Tip

सामाजिक जिम्मेदारी कभी कभी लंबी अवधि में प्रतिष्ठा और वृद्धि बढ़ाती है। केवल शुरुआती लागत न देखें।

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एक अस्पताल में संसाधन कम हैं इसलिए प्राथमिकता रोग की गंभीरता के आधार पर तय की जाती है। यह प्रबंधन का कौन सा महत्व दिखाता है?

A hospital has limited resources so priority is fixed according to seriousness of disease. Which importance of management is shown?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. दुर्लभ संसाधनों का श्रेष्ठ उपयोगBest use of scarce resources

Step 1

Concept

Fixing priorities with limited resources is an important work of management. Management is equally needed in healthcare.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दुर्लभ संसाधनों का श्रेष्ठ उपयोग / Best use of scarce resources. Fixing priorities with limited resources is an important work of management. Management is equally needed in healthcare.

Step 3

Exam Tip

सीमित संसाधनों में प्राथमिकता तय करना प्रबंधन का महत्वपूर्ण काम है। स्वास्थ्य सेवा में भी प्रबंधन उतना ही जरूरी है।

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यदि प्रबंधक कर्मचारियों को केवल संसाधन मानता है और व्यक्ति नहीं मानता तो कौन सा दृष्टिकोण कमजोर है?

If a manager treats employees only as resources and not as persons which viewpoint is weak?

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Correct Answer

A. सामाजिक प्रक्रिया और मानवीय व्यवहार की समझUnderstanding of social process and human behaviour

Step 1

Concept

Management is a social activity connected with people. Employees are persons with feelings and needs.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक प्रक्रिया और मानवीय व्यवहार की समझ / Understanding of social process and human behaviour. Management is a social activity connected with people. Employees are persons with feelings and needs.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लोगों से जुड़ा सामाजिक कार्य है। कर्मचारी भावनाओं और जरूरतों वाले व्यक्ति हैं।

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एक संस्था में कार्य विभाजन स्पष्ट है पर विभागों के बीच पारस्परिक निर्भरता नहीं समझाई गई। कौन सा खतरा बढ़ेगा?

In an organisation division of work is clear but interdependence between departments is not explained. Which risk will rise?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. अलगाव और समन्वय की कमीIsolation and lack of coordination

Step 1

Concept

Integration is necessary along with division of work. Not understanding departmental dependence can create conflict.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. अलगाव और समन्वय की कमी / Isolation and lack of coordination. Integration is necessary along with division of work. Not understanding departmental dependence can create conflict.

Step 3

Exam Tip

कार्य विभाजन के साथ एकीकरण भी जरूरी है। विभागों की निर्भरता न समझने से टकराव हो सकता है।

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किस उदाहरण में प्रबंधक प्रभावशील है पर दीर्घकालीन रूप से कमजोर प्रबंधन कर रहा है?

Which example shows a manager is effective but weak in long term management?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. इस महीने लक्ष्य पूरा करने के लिए ग्राहक संबंध खराब कर देनाDamaging customer relations to achieve this month target

Step 1

Concept

Meeting monthly target is effectiveness but damaging customer relations is long term weakness. Link impact with time horizon.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. इस महीने लक्ष्य पूरा करने के लिए ग्राहक संबंध खराब कर देना / Damaging customer relations to achieve this month target. Meeting monthly target is effectiveness but damaging customer relations is long term weakness. Link impact with time horizon.

Step 3

Exam Tip

मासिक लक्ष्य मिलना प्रभावशीलता है पर ग्राहक संबंध बिगड़ना दीर्घकालीन कमजोरी है। प्रभाव को समय अवधि से जोड़ें।

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एक संगठन में लक्ष्य बार बार बदले जाते हैं लेकिन पुराने संसाधन आवंटन को ही जारी रखा जाता है। कौन सी विसंगति है?

In an organisation goals are changed repeatedly but old resource allocation continues. What inconsistency exists?

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Correct Answer

A. नियोजन परिवर्तन और संसाधन संगठन में असंगतिMismatch between planning change and resource organising

Step 1

Concept

Resources should change according to new goals. If planning and organising do not match results will be weak.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन परिवर्तन और संसाधन संगठन में असंगति / Mismatch between planning change and resource organising. Resources should change according to new goals. If planning and organising do not match results will be weak.

Step 3

Exam Tip

नए लक्ष्य के अनुसार संसाधन भी बदले जाने चाहिए। योजना और संगठन में मेल न हो तो परिणाम कमजोर होंगे।

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यदि कोई संगठन समाज में दान देता है लेकिन अपने कर्मचारियों को समय पर वेतन नहीं देता तो कौन सा निष्कर्ष उचित है?

If an organisation donates to society but does not pay employees on time what conclusion is proper?

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Correct Answer

A. सामाजिक उद्देश्य दिखाने के साथ व्यक्तिगत उद्देश्य की उपेक्षा हैIt shows social objective but ignores personal objective

Step 1

Concept

Social work is good but employee interest is also necessary. Objectives must be balanced.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य दिखाने के साथ व्यक्तिगत उद्देश्य की उपेक्षा है / It shows social objective but ignores personal objective. Social work is good but employee interest is also necessary. Objectives must be balanced.

Step 3

Exam Tip

सामाजिक कार्य अच्छा है पर कर्मचारी हित भी जरूरी है। उद्देश्य संतुलित होने चाहिए।

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किस स्थिति में प्रबंधन को कला विज्ञान और पेशे तीनों से जोड़कर समझना चाहिए?

In which situation should management be understood through art science and profession together?

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Correct Answer

A. प्रबंधक सिद्धांत पढ़कर नैतिक ढंग से परिस्थिति अनुसार टीम विवाद सुलझाता हैA manager studies principles and ethically solves a team conflict according to the situation

Step 1

Concept

Principles show science situation based skill shows art and ethics relates to profession. Together they create better management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधक सिद्धांत पढ़कर नैतिक ढंग से परिस्थिति अनुसार टीम विवाद सुलझाता है / A manager studies principles and ethically solves a team conflict according to the situation. Principles show science situation based skill shows art and ethics relates to profession. Together they create better management.

Step 3

Exam Tip

सिद्धांत विज्ञान है परिस्थिति आधारित कौशल कला है और नैतिकता पेशे से जुड़ी है। तीनों मिलकर बेहतर प्रबंधन बनाते हैं।

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एक खाद्य कंपनी ने लागत बचाने के लिए गुणवत्ता जांच घटाई और उपभोक्ता स्वास्थ्य शिकायतें आईं। कौन सा उत्तर सबसे प्रबंधकीय है?

A food company reduced quality checks to save cost and consumer health complaints arose. Which answer is most managerial?

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Correct Answer

A. दक्षता सामाजिक उत्तरदायित्व और प्रभावशीलता से अलग नहीं हो सकतीEfficiency cannot be separated from social responsibility and effectiveness

Step 1

Concept

In food quality relates to both customers and society. Saving is proper only when safety and goals remain intact.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दक्षता सामाजिक उत्तरदायित्व और प्रभावशीलता से अलग नहीं हो सकती / Efficiency cannot be separated from social responsibility and effectiveness. In food quality relates to both customers and society. Saving is proper only when safety and goals remain intact.

Step 3

Exam Tip

भोजन में गुणवत्ता ग्राहक और समाज दोनों से जुड़ी है। बचत तभी उचित है जब सुरक्षा और लक्ष्य बने रहें।

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कथन यह है कि समन्वय अलग कार्य नहीं बल्कि सभी कार्यों का सार है। कारण यह है कि नियोजन से नियंत्रण तक गतिविधियों को जोड़ना पड़ता है। सही विकल्प चुनिए।

Assertion states that coordination is not merely a separate function but the essence of all functions. Reason states that activities must be linked from planning to controlling. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Coordination is present in every managerial function. The reason shows it is not just a separate stage.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation. Coordination is present in every managerial function. The reason shows it is not just a separate stage.

Step 3

Exam Tip

समन्वय हर प्रबंधकीय कार्य में मौजूद रहता है। कारण बताता है कि यह केवल अलग चरण नहीं है।

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एक संस्था में तकनीक उन्नत है पर लोग उसे अपनाने से डरते हैं। परिवर्तन प्रबंधन का सबसे उचित पहला कदम क्या है?

An organisation has advanced technology but people fear adopting it. What is the most appropriate first step in change management?

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Correct Answer

A. संवाद प्रशिक्षण और डर दूर करनाCommunication training and removing fear

Step 1

Concept

People acceptance is necessary in change. Training and communication reduce fear.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संवाद प्रशिक्षण और डर दूर करना / Communication training and removing fear. People acceptance is necessary in change. Training and communication reduce fear.

Step 3

Exam Tip

बदलाव में लोगों की स्वीकृति जरूरी है। प्रशिक्षण और संवाद डर को कम करते हैं।

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एक प्रबंधक कहता है कि यदि लोग योग्य हैं तो निर्देशन की जरूरत नहीं। कौन सा उत्तर सबसे सही है?

A manager says if people are competent directing is not needed. Which answer is most correct?

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Correct Answer

A. योग्य लोगों को भी लक्ष्य प्रेरणा और समन्वित दिशा चाहिएCompetent people also need goals motivation and coordinated direction

Step 1

Concept

Skill may scatter without direction. Directing channels competent people energy toward the right goal.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. योग्य लोगों को भी लक्ष्य प्रेरणा और समन्वित दिशा चाहिए / Competent people also need goals motivation and coordinated direction. Skill may scatter without direction. Directing channels competent people energy toward the right goal.

Step 3

Exam Tip

कौशल दिशा के बिना बिखर सकता है। निर्देशन योग्य लोगों की ऊर्जा को सही लक्ष्य पर लगाता है।

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किस विकल्प में प्रबंधन की सर्वव्यापकता का सबसे सूक्ष्म अर्थ है?

Which option gives the most subtle meaning of the pervasiveness of management?

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Correct Answer

A. उद्देश्य और संसाधन जहाँ भी हैं वहाँ प्रबंधन की जरूरत होती हैWherever objectives and resources exist management is needed

Step 1

Concept

Pervasiveness means need in every type of organisation and at every level. Profit is not a compulsory condition.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उद्देश्य और संसाधन जहाँ भी हैं वहाँ प्रबंधन की जरूरत होती है / Wherever objectives and resources exist management is needed. Pervasiveness means need in every type of organisation and at every level. Profit is not a compulsory condition.

Step 3

Exam Tip

सर्वव्यापकता का अर्थ हर प्रकार की संस्था और हर स्तर पर आवश्यकता है। लाभ होना जरूरी शर्त नहीं है।

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यदि कोई संस्था ग्राहकों को सस्ता उत्पाद देती है लेकिन झूठे दावे करती है तो किस प्रबंधकीय कसौटी पर असफल है?

If an organisation gives customers a cheap product but makes false claims on it which managerial criterion fails?

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Correct Answer

A. नैतिकता और दीर्घकालीन प्रभावशीलताEthics and long term effectiveness

Step 1

Concept

Low price does not justify deception. Ethics and customer trust are necessary for long term management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नैतिकता और दीर्घकालीन प्रभावशीलता / Ethics and long term effectiveness. Low price does not justify deception. Ethics and customer trust are necessary for long term management.

Step 3

Exam Tip

कम कीमत धोखे को सही नहीं बनाती। नैतिकता और ग्राहक भरोसा दीर्घकालीन प्रबंधन के लिए जरूरी हैं।

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एक कंपनी ने तेजी से विस्तार किया लेकिन नए कर्मचारियों के लिए भूमिका स्पष्ट नहीं की। किस कार्य की उपेक्षा ने विस्तार को जोखिमपूर्ण बनाया?

A company expanded rapidly but did not clarify roles for new employees. Which ignored function made expansion risky?

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Correct Answer

A. संगठन और नियुक्तिकरणOrganising and staffing

Step 1

Concept

Expansion needs right people and clear roles. Growth can create disorder without organising and staffing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन और नियुक्तिकरण / Organising and staffing. Expansion needs right people and clear roles. Growth can create disorder without organising and staffing.

Step 3

Exam Tip

विस्तार में सही व्यक्ति और स्पष्ट भूमिका दोनों चाहिए। संगठन और नियुक्तिकरण के बिना वृद्धि अव्यवस्था बना सकती है।

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कथन यह है कि अच्छे प्रबंधन में प्रभावशीलता दक्षता से अधिक महत्वपूर्ण है। कारण यह है कि बिना लक्ष्य प्राप्ति के संसाधन बचत का अर्थ सीमित हो जाता है। सही विकल्प चुनिए।

Assertion states that in good management effectiveness is more important than efficiency. Reason states that without goal achievement resource saving has limited meaning. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Goal achievement is primary but efficiency is also needed in the ideal situation. The reason shows that saving alone is not enough.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation. Goal achievement is primary but efficiency is also needed in the ideal situation. The reason shows that saving alone is not enough.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य पाना प्राथमिक है पर आदर्श स्थिति में दक्षता भी जरूरी है। कारण बताता है कि केवल बचत पर्याप्त नहीं है।

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एक प्रबंधक ने अनुभवी कर्मचारियों की मौखिक जानकारी को दस्तावेज में नहीं बदला और उनके जाने पर काम रुक गया। कौन सा जोखिम स्पष्ट है?

A manager did not convert experienced employees oral knowledge into documents and work stopped when they left. Which risk is clear?

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Correct Answer

A. ज्ञान प्रबंधन और मानव संसाधन संरक्षण की कमजोरीWeakness in knowledge management and human resource retention

Step 1

Concept

Human knowledge is also an organisational asset. Protecting and sharing it is a responsibility of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. ज्ञान प्रबंधन और मानव संसाधन संरक्षण की कमजोरी / Weakness in knowledge management and human resource retention. Human knowledge is also an organisational asset. Protecting and sharing it is a responsibility of management.

Step 3

Exam Tip

मानवीय ज्ञान भी संगठन की संपत्ति है। उसे सुरक्षित और साझा करना प्रबंधन की जिम्मेदारी है।

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