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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Class 12 Business Studies - Nature and Significance of Management - Management concept Expert Quiz

Topic Quiz • 150 questions • 25 seconds per question.

Topic question bank 150 Questions
Time Left 02:30 25 sec/question
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ModeClassic Quiz
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Question 1 / 150 0 score
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एक संस्था ने तय लक्ष्य पूरा किया लेकिन लागत सामान्य से बहुत अधिक रही। इस स्थिति का सबसे सटीक निष्कर्ष क्या है?

An organisation achieved the set target but the cost was much higher than normal. What is the most accurate conclusion?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रभावशीलता है पर कार्यकुशलता कमजोर हैIt is effective but inefficient

Step 1

Concept

Goal achievement shows effectiveness and high cost shows weak efficiency. In exams read target and cost together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रभावशीलता है पर कार्यकुशलता कमजोर है / It is effective but inefficient. Goal achievement shows effectiveness and high cost shows weak efficiency. In exams read target and cost together.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य प्राप्ति प्रभावशीलता बताती है और अधिक लागत कमजोर कार्यकुशलता बताती है। परीक्षा में लक्ष्य और लागत दोनों साथ पढ़ें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने लागत बचाने के लिए गुणवत्ता घटा दी जिससे ग्राहक नाराज हो गए। यहां कौन सा निर्णय दोषपूर्ण है?

A manager reduced quality to save cost and customers became dissatisfied. Which decision is defective here?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कार्यकुशलता को प्रभावशीलता से अलग समझनाTreating efficiency as separate from effectiveness

Step 1

Concept

True efficiency is meaningful only with the right quality goal. In exams do not treat low cost as always correct.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कार्यकुशलता को प्रभावशीलता से अलग समझना / Treating efficiency as separate from effectiveness. True efficiency is meaningful only with the right quality goal. In exams do not treat low cost as always correct.

Step 3

Exam Tip

सच्ची कार्यकुशलता सही गुणवत्ता वाले लक्ष्य के साथ ही अर्थपूर्ण है। परीक्षा में कम लागत को हमेशा सही उत्तर न मानें।

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Ask Friends

प्रबंधन को लक्ष्य उन्मुख प्रक्रिया मानने में सबसे महत्वपूर्ण शर्त कौन सी है?

What is the most important condition for considering management a goal oriented process?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. लक्ष्य स्पष्ट और मापने योग्य होंGoals should be clear and measurable

Step 1

Concept

Without clear goals efforts cannot get a direction. In exams treat clarity of goals as the basic clue.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्य स्पष्ट और मापने योग्य हों / Goals should be clear and measurable. Without clear goals efforts cannot get a direction. In exams treat clarity of goals as the basic clue.

Step 3

Exam Tip

स्पष्ट लक्ष्य के बिना प्रयासों की दिशा तय नहीं होती। परीक्षा में लक्ष्य की स्पष्टता को मूल संकेत मानें।

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Ask Friends

एक विद्यालय अस्पताल और व्यावसायिक संस्था में लक्ष्य अलग हैं फिर भी प्रबंधन आवश्यक है। यह किस विशेषता का गहरा उदाहरण है?

A school hospital and business enterprise have different goals yet management is necessary. Which feature is deeply shown?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रबंधन की सर्वव्यापकताPervasiveness of management

Step 1

Concept

Management is needed in every type of organisation for achieving goals. In exams connect different institutions with pervasiveness.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन की सर्वव्यापकता / Pervasiveness of management. Management is needed in every type of organisation for achieving goals. In exams connect different institutions with pervasiveness.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन हर प्रकार के संगठन में लक्ष्य प्राप्ति के लिए आवश्यक है। परीक्षा में अलग संस्थाओं को सर्वव्यापकता से जोड़ें।

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Ask Friends

यदि कोई प्रबंधक केवल लिखित नियमों पर निर्भर रहे और परिस्थिति के अनुसार निर्णय न बदले तो कौन सी प्रकृति कमजोर होगी?

If a manager depends only on written rules and does not change decisions according to situations which nature becomes weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रबंधन की गतिशील प्रकृतिDynamic nature of management

Step 1

Concept

Changing decisions according to the environment is dynamism of management. In exams link situational change with dynamism.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन की गतिशील प्रकृति / Dynamic nature of management. Changing decisions according to the environment is dynamism of management. In exams link situational change with dynamism.

Step 3

Exam Tip

बदलते वातावरण के अनुसार निर्णय बदलना प्रबंधन की गतिशीलता है। परीक्षा में परिस्थिति परिवर्तन को गतिशीलता से जोड़ें।

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Ask Friends

प्रबंधन को अमूर्त शक्ति कहने का सबसे तार्किक आधार क्या है?

What is the most logical basis for calling management an intangible force?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. इसे देखा नहीं जाता पर परिणामों से इसकी उपस्थिति समझी जाती हैIt is not seen but its presence is understood through results

Step 1

Concept

Management is not visible but is felt in order productivity and balance. In exams treat results as the sign.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. इसे देखा नहीं जाता पर परिणामों से इसकी उपस्थिति समझी जाती है / It is not seen but its presence is understood through results. Management is not visible but is felt in order productivity and balance. In exams treat results as the sign.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन दिखाई नहीं देता लेकिन व्यवस्था उत्पादकता और संतुलन में महसूस होता है। परीक्षा में परिणामों को संकेत मानें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने उत्पादन लक्ष्य तो तय किया पर लोगों के कौशल और मशीन क्षमता को नहीं देखा। कौन सा आयाम अनदेखा हुआ?

A manager fixed the production target but ignored people skills and machine capacity. Which dimension was ignored?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रबंधन की बहुआयामी प्रकृतिMultidimensional nature of management

Step 1

Concept

Management is linked with work people and operations. In exams connect many aspects with multidimensional nature.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन की बहुआयामी प्रकृति / Multidimensional nature of management. Management is linked with work people and operations. In exams connect many aspects with multidimensional nature.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन कार्य लोगों और संचालन तीनों से जुड़ा है। परीक्षा में कई पक्षों को बहुआयामी प्रकृति से जोड़ें।

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Ask Friends

यदि किसी संस्था में सभी विभाग अपने अपने लक्ष्य पूरा कर रहे हैं पर संस्था का कुल लक्ष्य पूरा नहीं हो रहा तो मुख्य कमी क्या है?

If all departments meet their own targets but the overall organisational goal is not achieved what is the main deficiency?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. समन्वय की कमीLack of coordination

Step 1

Concept

Coordination links departmental efforts with the common goal. In exams connect separate success but overall failure with coordination.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय की कमी / Lack of coordination. Coordination links departmental efforts with the common goal. In exams connect separate success but overall failure with coordination.

Step 3

Exam Tip

समन्वय विभागीय प्रयासों को साझा लक्ष्य से जोड़ता है। परीक्षा में अलग अलग सफलता पर कुल असफलता को समन्वय से जोड़ें।

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Ask Friends

समन्वय को अलग प्रबंधकीय कार्य न मानकर प्रबंधन का सार क्यों कहा जाता है?

Why is coordination called the essence of management instead of only a separate managerial function?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. क्योंकि यह हर प्रबंधकीय कार्य में निहित रहता हैBecause it is inherent in every managerial function

Step 1

Concept

Coordination runs through planning organising staffing directing and controlling. In exams treat it as the integrating force.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि यह हर प्रबंधकीय कार्य में निहित रहता है / Because it is inherent in every managerial function. Coordination runs through planning organising staffing directing and controlling. In exams treat it as the integrating force.

Step 3

Exam Tip

समन्वय नियोजन संगठन नियुक्तिकरण निर्देशन और नियंत्रण सभी में चलता है। परीक्षा में इसे जोड़ने वाली शक्ति मानें।

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Ask Friends

किस स्थिति में प्रबंधन की सामाजिक प्रक्रिया वाली प्रकृति सबसे स्पष्ट है?

In which situation is the social process nature of management most clearly visible?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रबंधक लोगों के संबंधों को संभालकर काम करवाता हैA manager gets work done by handling human relationships

Step 1

Concept

Management achieves goals through people so it is a social process. In exams human relations are the main clue.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधक लोगों के संबंधों को संभालकर काम करवाता है / A manager gets work done by handling human relationships. Management achieves goals through people so it is a social process. In exams human relations are the main clue.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लोगों के माध्यम से लक्ष्य प्राप्त करता है इसलिए यह सामाजिक प्रक्रिया है। परीक्षा में मानव संबंध मुख्य संकेत हैं।

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Ask Friends

कथन और कारण पर विचार करें। कथन प्रबंधन कला है। कारण इसमें व्यक्तिगत कौशल और अभ्यास का उपयोग होता है। सही विकल्प चुनिए।

Consider the assertion and reason. Assertion management is an art. Reason it uses personal skill and practice. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are correct and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Art involves creative and personal use of knowledge. In exams connect skill practice and experience with art.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are correct and reason is the correct explanation. Art involves creative and personal use of knowledge. In exams connect skill practice and experience with art.

Step 3

Exam Tip

कला में ज्ञान का रचनात्मक और व्यक्तिगत प्रयोग होता है। परीक्षा में कौशल अभ्यास और अनुभव को कला से जोड़ें।

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Ask Friends

कथन और कारण पर विचार करें। कथन प्रबंधन पूर्ण विज्ञान है। कारण इसके सिद्धांत हर परिस्थिति में समान परिणाम देते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Consider the assertion and reason. Assertion management is an exact science. Reason its principles give the same result in every situation. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों गलत हैंBoth assertion and reason are wrong

Step 1

Concept

Management is a social science because human behaviour changes. In exams do not call it an exact science.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों गलत हैं / Both assertion and reason are wrong. Management is a social science because human behaviour changes. In exams do not call it an exact science.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन सामाजिक विज्ञान है क्योंकि मानव व्यवहार बदलता है। परीक्षा में इसे पूर्ण विज्ञान नहीं लिखें।

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Ask Friends

प्रबंधन को पेशा कहने में कौन सा तत्व सबसे मजबूत प्रमाण देता है?

Which element gives the strongest evidence for calling management a profession?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. विशेष ज्ञान और नैतिक आचरण की अपेक्षाRequirement of specialised knowledge and ethical conduct

Step 1

Concept

A profession requires specialised knowledge and a code of conduct. In exams remember knowledge and ethics when you see profession.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विशेष ज्ञान और नैतिक आचरण की अपेक्षा / Requirement of specialised knowledge and ethical conduct. A profession requires specialised knowledge and a code of conduct. In exams remember knowledge and ethics when you see profession.

Step 3

Exam Tip

पेशे में विशेष ज्ञान और आचार संहिता महत्वपूर्ण होते हैं। परीक्षा में पेशा शब्द देखकर ज्ञान और नैतिकता याद रखें।

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Ask Friends

प्रबंधन को पूर्ण पेशा न मानने का सबसे उपयुक्त कारण कौन सा है?

What is the most suitable reason for not considering management a full profession?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रबंधक बनने के लिए सार्वभौमिक अनिवार्य लाइसेंस नहीं हैThere is no universal compulsory licence to become a manager

Step 1

Concept

Management has professional features but licensing is not universally compulsory. In exams treat it as an emerging profession.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधक बनने के लिए सार्वभौमिक अनिवार्य लाइसेंस नहीं है / There is no universal compulsory licence to become a manager. Management has professional features but licensing is not universally compulsory. In exams treat it as an emerging profession.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में पेशे जैसी विशेषताएं हैं पर लाइसेंस की अनिवार्यता सार्वभौमिक नहीं है। परीक्षा में इसे विकसित पेशा समझें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने लाभ बढ़ाया पर प्रदूषण नियंत्रण नियमों की अनदेखी की। कौन सा उद्देश्य कमजोर पड़ा?

A manager increased profit but ignored pollution control rules. Which objective became weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. सामाजिक उद्देश्यSocial objective

Step 1

Concept

Society and environment interests come under social objectives. In exams link pollution control with social responsibility.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य / Social objective. Society and environment interests come under social objectives. In exams link pollution control with social responsibility.

Step 3

Exam Tip

समाज और पर्यावरण के हित सामाजिक उद्देश्य में आते हैं। परीक्षा में प्रदूषण नियंत्रण को सामाजिक उत्तरदायित्व से जोड़ें।

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Ask Friends

कर्मचारियों को सम्मान सीखने का अवसर और उचित वेतन देना किस उद्देश्य का भाग है?

Giving employees respect learning opportunities and fair wages is part of which objective?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. व्यक्तिगत उद्देश्यPersonal objective

Step 1

Concept

Economic and non economic needs of employees come under personal objectives. In exams treat respect and growth as employee interests.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत उद्देश्य / Personal objective. Economic and non economic needs of employees come under personal objectives. In exams treat respect and growth as employee interests.

Step 3

Exam Tip

कर्मचारियों की आर्थिक और गैर आर्थिक जरूरतें व्यक्तिगत उद्देश्य में आती हैं। परीक्षा में सम्मान और विकास को कर्मचारी हित मानें।

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Ask Friends

यदि कोई संस्था बाजार में टिके रहने को लाभ से अधिक तत्काल प्राथमिकता देती है तो यह किस संगठनात्मक उद्देश्य से जुड़ा है?

If an organisation gives immediate priority to survival over profit which organisational objective is involved?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. जीवित रहनाSurvival

Step 1

Concept

Survival is the basic organisational objective. In exams identify survival in initial crisis situations.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. जीवित रहना / Survival. Survival is the basic organisational objective. In exams identify survival in initial crisis situations.

Step 3

Exam Tip

जीवित रहना संगठनात्मक उद्देश्य का आधार है। परीक्षा में प्रारंभिक संकट में survival को पहचानें।

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Ask Friends

लाभ स्थिर है लेकिन कंपनी नए बाजार खोलकर आकार बढ़ा रही है। यह किस उद्देश्य पर जोर देता है?

Profit is stable but a company is opening new markets and increasing its size. Which objective is emphasised?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. वृद्धिGrowth

Step 1

Concept

Market expansion and increase in size indicate growth. In exams connect expansion with growth.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वृद्धि / Growth. Market expansion and increase in size indicate growth. In exams connect expansion with growth.

Step 3

Exam Tip

बाजार विस्तार और आकार बढ़ना वृद्धि के संकेत हैं। परीक्षा में विस्तार को growth से जोड़ें।

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Ask Friends

किस विकल्प में संगठनात्मक उद्देश्य का सही समूह है?

Which option gives the correct group of organisational objectives?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. जीवित रहना लाभ और वृद्धिSurvival profit and growth

Step 1

Concept

Organisational objectives are linked with existence profit and expansion. In exams remember these three together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. जीवित रहना लाभ और वृद्धि / Survival profit and growth. Organisational objectives are linked with existence profit and expansion. In exams remember these three together.

Step 3

Exam Tip

संगठनात्मक उद्देश्य संस्था के अस्तित्व लाभ और विस्तार से जुड़े हैं। परीक्षा में इन तीनों को साथ याद रखें।

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Ask Friends

यदि प्रबंधक समाज कर्मचारियों और मालिकों के हितों में संतुलन बनाए तो प्रबंधन की कौन सी भूमिका दिखती है?

If a manager balances the interests of society employees and owners which role of management is shown?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. विभिन्न हितों में संतुलन बनानाBalancing different interests

Step 1

Concept

Management balances different interests to create common success. In exams connect balance of interests with importance of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विभिन्न हितों में संतुलन बनाना / Balancing different interests. Management balances different interests to create common success. In exams connect balance of interests with importance of management.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन अलग हितों को संतुलित करके साझा सफलता बनाता है। परीक्षा में हित संतुलन को प्रबंधन के महत्व से जोड़ें।

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Ask Friends

प्रबंधन संगठन को लक्ष्य प्राप्त करने में मदद करता है। यह महत्व किस स्थिति में सबसे अच्छी तरह सिद्ध होता है?

Management helps an organisation achieve goals. In which situation is this importance best proved?

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Correct Answer

A. संसाधनों को योजना के अनुसार लगाकर निर्धारित परिणाम पानाUsing resources according to plan to get desired results

Step 1

Concept

Management directs resources properly to produce results. In exams see resources and results together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संसाधनों को योजना के अनुसार लगाकर निर्धारित परिणाम पाना / Using resources according to plan to get desired results. Management directs resources properly to produce results. In exams see resources and results together.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन संसाधनों को सही दिशा में लगाकर परिणाम दिलाता है। परीक्षा में संसाधन और परिणाम को साथ देखें।

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Ask Friends

नियोजन और नियंत्रण के संबंध में विशेषज्ञ दृष्टि से कौन सा कथन सही है?

Which statement is correct from an expert view about planning and controlling?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियोजन मानक देता है और नियंत्रण उनसे विचलन जांचता हैPlanning gives standards and controlling checks deviations from them

Step 1

Concept

Planning and controlling are interdependent. In exams connect standards and deviations with controlling.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन मानक देता है और नियंत्रण उनसे विचलन जांचता है / Planning gives standards and controlling checks deviations from them. Planning and controlling are interdependent. In exams connect standards and deviations with controlling.

Step 3

Exam Tip

नियोजन और नियंत्रण परस्पर निर्भर हैं। परीक्षा में मानक और विचलन शब्द नियंत्रण से जोड़ें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने काम बांटा लेकिन अधिकार नहीं दिए। परिणामस्वरूप निर्णय रुक गए। कौन सा संगठन सिद्धांत प्रभावित हुआ?

A manager divided work but did not give authority. As a result decisions stopped. Which organising idea is affected?

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Correct Answer

A. कार्य के साथ अधिकार देना आवश्यक हैAuthority must accompany responsibility

Step 1

Concept

If authority does not accompany assigned work the work may stop. In exams identify the balance between work and authority.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कार्य के साथ अधिकार देना आवश्यक है / Authority must accompany responsibility. If authority does not accompany assigned work the work may stop. In exams identify the balance between work and authority.

Step 3

Exam Tip

काम सौंपने के साथ अधिकार न हो तो कार्य रुक सकता है। परीक्षा में कार्य और अधिकार का संतुलन पहचानें।

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Ask Friends

सही व्यक्ति को सही काम पर लगाने के बाद भी प्रशिक्षण क्यों जरूरी हो सकता है?

Why may training be necessary even after placing the right person on the right job?

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Correct Answer

A. बदलते कार्य और तकनीक के अनुसार क्षमता बढ़ाने के लिएTo improve ability according to changing work and technology

Step 1

Concept

Staffing is not only selection but also training and development. In exams understand staffing as the full human resource process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. बदलते कार्य और तकनीक के अनुसार क्षमता बढ़ाने के लिए / To improve ability according to changing work and technology. Staffing is not only selection but also training and development. In exams understand staffing as the full human resource process.

Step 3

Exam Tip

नियुक्तिकरण केवल चयन नहीं बल्कि प्रशिक्षण और विकास भी है। परीक्षा में staffing को पूरी मानव संसाधन प्रक्रिया समझें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने कर्मचारियों को आदेश दिया पर प्रतिक्रिया सुनने की व्यवस्था नहीं बनाई। निर्देशन में कौन सा तत्व कमजोर है?

A manager gave instructions but created no system to listen to feedback. Which element of directing is weak?

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Correct Answer

A. संचारCommunication

Step 1

Concept

Communication is a two way process so feedback is necessary. In exams connect feedback with communication.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संचार / Communication. Communication is a two way process so feedback is necessary. In exams connect feedback with communication.

Step 3

Exam Tip

संचार दोतरफा प्रक्रिया है इसलिए प्रतिक्रिया जरूरी है। परीक्षा में feedback को communication से जोड़ें।

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यदि वास्तविक उत्पादन मानक से कम है और कारण मशीन बंद होना है तो नियंत्रण की अगली उचित क्रिया क्या होगी?

If actual production is below standard and the reason is machine breakdown what should be the next proper action in controlling?

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Correct Answer

A. सुधारात्मक कार्रवाई करनाTake corrective action

Step 1

Concept

Controlling finds the reason for deviation and corrects it. In exams connect cause and correction with controlling.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सुधारात्मक कार्रवाई करना / Take corrective action. Controlling finds the reason for deviation and corrects it. In exams connect cause and correction with controlling.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण में विचलन का कारण जानकर सुधार किया जाता है। परीक्षा में कारण और सुधार को नियंत्रण से जोड़ें।

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Ask Friends

किस उदाहरण में प्रबंधन की सतत प्रक्रिया वाली प्रकृति सबसे अधिक दिखती है?

Which example best shows the continuous process nature of management?

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Correct Answer

A. प्रबंधक रोज योजना लागू परिणाम जांच और सुधार करता हैA manager daily implements plans checks results and improves

Step 1

Concept

Management is a continuous activity. In exams daily improvement and regular checking show continuity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधक रोज योजना लागू परिणाम जांच और सुधार करता है / A manager daily implements plans checks results and improves. Management is a continuous activity. In exams daily improvement and regular checking show continuity.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लगातार चलने वाला कार्य है। परीक्षा में दैनिक सुधार और नियमित जांच सतत प्रक्रिया बताते हैं।

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Ask Friends

प्रबंधन के कार्यों को अलग अलग अध्याय की तरह पढ़ने के बाद भी व्यवहार में वे अलग क्यों नहीं चलते?

Why do managerial functions not operate separately in practice even if they are studied separately?

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Correct Answer

A. क्योंकि वे आपस में जुड़े और एक साथ चलते हैंBecause they are interrelated and run together

Step 1

Concept

Managerial functions are studied separately for convenience but remain linked in practice. In exams see both process and relation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि वे आपस में जुड़े और एक साथ चलते हैं / Because they are interrelated and run together. Managerial functions are studied separately for convenience but remain linked in practice. In exams see both process and relation.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधकीय कार्य सुविधा के लिए अलग पढ़े जाते हैं पर व्यवहार में जुड़े रहते हैं। परीक्षा में प्रक्रिया और संबंध दोनों देखें।

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Ask Friends

किस कथन में प्रबंधन और प्रशासन के आधुनिक दृष्टिकोण की सही समझ है?

Which statement shows the correct modern understanding of management and administration?

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Correct Answer

A. दोनों शब्द कई संदर्भों में समान अर्थ में प्रयोग होते हैंBoth terms are used in similar sense in many contexts

Step 1

Concept

The modern view does not keep a rigid difference between them. In exams answer according to context.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दोनों शब्द कई संदर्भों में समान अर्थ में प्रयोग होते हैं / Both terms are used in similar sense in many contexts. The modern view does not keep a rigid difference between them. In exams answer according to context.

Step 3

Exam Tip

आधुनिक दृष्टिकोण में दोनों में कठोर अंतर नहीं रखा जाता। परीक्षा में संदर्भ आधारित उत्तर दें।

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एक संस्था में लक्ष्य तो लाभ है पर सुरक्षित उत्पाद देना भी नीति है। यह किस संतुलन को दिखाता है?

An organisation has profit as a goal but safe product delivery is also its policy. What balance does this show?

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Correct Answer

A. संगठनात्मक और सामाजिक उद्देश्य का संतुलनBalance of organisational and social objectives

Step 1

Concept

Profit is an organisational objective and safe products are a social objective. In exams identify the balance of both objectives.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठनात्मक और सामाजिक उद्देश्य का संतुलन / Balance of organisational and social objectives. Profit is an organisational objective and safe products are a social objective. In exams identify the balance of both objectives.

Step 3

Exam Tip

लाभ संगठनात्मक उद्देश्य है और सुरक्षित उत्पाद सामाजिक उद्देश्य है। परीक्षा में दोनों उद्देश्यों का संतुलन पहचानें।

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Ask Friends

किस स्थिति में प्रबंधन परिवर्तन के प्रति प्रतिरोध घटाने में मदद कर रहा है?

In which situation is management helping to reduce resistance to change?

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Correct Answer

A. नई प्रणाली से पहले कर्मचारियों को समझाना और प्रशिक्षण देनाExplaining and training employees before a new system

Step 1

Concept

Management uses communication and training to make change acceptable. In exams connect resistance with change management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नई प्रणाली से पहले कर्मचारियों को समझाना और प्रशिक्षण देना / Explaining and training employees before a new system. Management uses communication and training to make change acceptable. In exams connect resistance with change management.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन संचार और प्रशिक्षण से बदलाव स्वीकार करवाता है। परीक्षा में resistance को change management से जोड़ें।

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Ask Friends

यदि कोई प्रबंधक हर समस्या का समाधान पिछले अनुभव से ही करता है और नए डेटा को नहीं देखता तो कौन सा दोष दिखता है?

If a manager solves every problem only from past experience and ignores new data which fault is shown?

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Correct Answer

A. कला और विज्ञान के संतुलन की कमीLack of balance between art and science

Step 1

Concept

Management needs systematic knowledge and data along with experience. In exams understand the balance of art and science.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कला और विज्ञान के संतुलन की कमी / Lack of balance between art and science. Management needs systematic knowledge and data along with experience. In exams understand the balance of art and science.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में अनुभव के साथ व्यवस्थित ज्ञान और डेटा भी जरूरी है। परीक्षा में कला और विज्ञान दोनों का संतुलन समझें।

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किस उदाहरण में प्रबंधन का रचनात्मक पक्ष सबसे स्पष्ट है?

Which example most clearly shows the creative side of management?

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Correct Answer

A. सीमित बजट में नई वितरण प्रणाली बनानाCreating a new distribution system within a limited budget

Step 1

Concept

Creativity means making a useful solution in a new situation. In exams identify a new and useful solution.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सीमित बजट में नई वितरण प्रणाली बनाना / Creating a new distribution system within a limited budget. Creativity means making a useful solution in a new situation. In exams identify a new and useful solution.

Step 3

Exam Tip

रचनात्मकता का अर्थ नई परिस्थिति में उपयोगी समाधान बनाना है। परीक्षा में नया और उपयोगी समाधान पहचानें।

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Ask Friends

एक संस्था ने कर्मचारियों का मनोबल बढ़ाया और अनुपस्थिति घट गई। यह प्रबंधन के किस महत्व से जुड़ा है?

An organisation improved employee morale and absenteeism decreased. Which importance of management is related to this?

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Correct Answer

A. मानव संसाधन का विकास और संतुष्टिDevelopment and satisfaction of human resources

Step 1

Concept

Good management motivates and satisfies employees. In exams connect morale with human resources.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानव संसाधन का विकास और संतुष्टि / Development and satisfaction of human resources. Good management motivates and satisfies employees. In exams connect morale with human resources.

Step 3

Exam Tip

अच्छा प्रबंधन कर्मचारियों को प्रेरित और संतुष्ट करता है। परीक्षा में मनोबल को मानव संसाधन से जोड़ें।

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Ask Friends

यदि प्रबंधक सभी निर्णय खुद लेता है और विशेषज्ञों की सलाह नहीं लेता तो पेशेवर प्रबंधन की कौन सी अपेक्षा कमजोर है?

If a manager takes all decisions alone and does not consult experts which expectation of professional management is weak?

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Correct Answer

A. विशेष ज्ञान का उपयोगUse of specialised knowledge

Step 1

Concept

Professional management is based on expert knowledge and training. In exams connect expert knowledge with profession.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विशेष ज्ञान का उपयोग / Use of specialised knowledge. Professional management is based on expert knowledge and training. In exams connect expert knowledge with profession.

Step 3

Exam Tip

पेशेवर प्रबंधन विशेषज्ञ ज्ञान और प्रशिक्षण पर आधारित होता है। परीक्षा में expert knowledge को profession से जोड़ें।

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Ask Friends

किस स्थिति में प्रबंधन संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग कर रहा है लेकिन सामाजिक लक्ष्य भी नहीं भूल रहा?

In which situation is management optimally using resources without forgetting social goals?

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Correct Answer

A. कम अपव्यय के साथ सुरक्षित और उचित कीमत वाला उत्पाद देनाProviding safe and fairly priced products with low wastage

Step 1

Concept

Optimum use and social responsibility should go together. In exams see both efficiency and social welfare.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कम अपव्यय के साथ सुरक्षित और उचित कीमत वाला उत्पाद देना / Providing safe and fairly priced products with low wastage. Optimum use and social responsibility should go together. In exams see both efficiency and social welfare.

Step 3

Exam Tip

सर्वोत्तम उपयोग और सामाजिक जिम्मेदारी साथ चलनी चाहिए। परीक्षा में दक्षता और समाज हित दोनों देखें।

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Ask Friends

एक कर्मचारी लक्ष्य पूरा कर देता है लेकिन बार बार नियम तोड़ता है। प्रबंधन के लिए सही दृष्टिकोण क्या है?

An employee achieves targets but repeatedly violates rules. What is the correct managerial view?

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Correct Answer

A. परिणाम और अनुशासन दोनों पर ध्यान देनाFocus on both result and discipline

Step 1

Concept

Management looks not only at results but also at the right process. In exams balance goal and method.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. परिणाम और अनुशासन दोनों पर ध्यान देना / Focus on both result and discipline. Management looks not only at results but also at the right process. In exams balance goal and method.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन केवल परिणाम नहीं बल्कि सही प्रक्रिया भी देखता है। परीक्षा में लक्ष्य और पद्धति का संतुलन रखें।

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Ask Friends

किस मामले में प्रबंधन का अस्तित्व सबसे अधिक परिणामों से अनुमानित होगा?

In which case will the existence of management be most strongly inferred from results?

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Correct Answer

A. कम भ्रम उच्च उत्पादकता और स्पष्ट जिम्मेदारीLow confusion high productivity and clear responsibility

Step 1

Concept

Good results show the presence of management because management is intangible. In exams order and productivity are clues.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कम भ्रम उच्च उत्पादकता और स्पष्ट जिम्मेदारी / Low confusion high productivity and clear responsibility. Good results show the presence of management because management is intangible. In exams order and productivity are clues.

Step 3

Exam Tip

अच्छे परिणाम प्रबंधन की उपस्थिति दिखाते हैं क्योंकि प्रबंधन अमूर्त है। परीक्षा में व्यवस्था और उत्पादकता संकेत हैं।

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Ask Friends

यदि संस्था में नियंत्रण बहुत कठोर है लेकिन कर्मचारियों को लक्ष्य समझाया नहीं गया तो कौन सा जोखिम बढ़ेगा?

If control is very strict but employees are not told the goals which risk will increase?

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Correct Answer

A. लोग मानक तो मानेंगे पर उद्देश्य नहीं समझेंगेPeople may follow standards but not understand purpose

Step 1

Concept

Clear directing and communication are necessary along with controlling. In exams do not treat strict control as always sufficient.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लोग मानक तो मानेंगे पर उद्देश्य नहीं समझेंगे / People may follow standards but not understand purpose. Clear directing and communication are necessary along with controlling. In exams do not treat strict control as always sufficient.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण के साथ स्पष्ट निर्देशन और संचार जरूरी है। परीक्षा में कठोर नियंत्रण को हमेशा पर्याप्त न मानें।

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Ask Friends

एक स्टार्टअप के पास धन कम है इसलिए वह प्राथमिक लक्ष्य के रूप में नकदी बचाने और ग्राहक बनाए रखने पर ध्यान देता है। यह किस उद्देश्य का व्यावहारिक रूप है?

A startup has little money so it focuses on saving cash and retaining customers as its primary goal. Which objective is this in practice?

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Correct Answer

A. जीवित रहनाSurvival

Step 1

Concept

In crisis an organisation first focuses on saving its existence. In exams cash saving and customer retention can indicate survival.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. जीवित रहना / Survival. In crisis an organisation first focuses on saving its existence. In exams cash saving and customer retention can indicate survival.

Step 3

Exam Tip

संकट में संस्था पहले अस्तित्व बचाने पर ध्यान देती है। परीक्षा में नकदी बचत और ग्राहक बनाए रखना survival संकेत हो सकते हैं।

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Ask Friends

किस कथन में प्रबंधन की सामूहिक गतिविधि वाली विशेषता सबसे सही रूप में दी गई है?

Which statement most correctly presents the group activity feature of management?

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Correct Answer

A. साझा लक्ष्य के लिए कई लोगों के प्रयासों को दिशा देनाDirecting the efforts of many people toward a common goal

Step 1

Concept

Management links group efforts with a common goal. In exams see common goal and group effort together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. साझा लक्ष्य के लिए कई लोगों के प्रयासों को दिशा देना / Directing the efforts of many people toward a common goal. Management links group efforts with a common goal. In exams see common goal and group effort together.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन समूह प्रयासों को साझा लक्ष्य से जोड़ता है। परीक्षा में common goal and group effort साथ देखें।

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Ask Friends

एक संस्था में कर्मचारी कुशल हैं पर प्रबंधक ने लक्ष्य और अधिकार नहीं बांटे। उत्कृष्ट कौशल के बावजूद परिणाम क्यों खराब हो सकते हैं?

Employees are skilled but the manager has not assigned goals and authority. Why may results be poor despite excellent skill?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रबंधन केवल व्यक्तिगत कौशल नहीं बल्कि समन्वित दिशा भी हैManagement is not only individual skill but coordinated direction

Step 1

Concept

Skill is useful only when goals authority and coordination are clear. In exams do not treat skill alone as sufficient.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन केवल व्यक्तिगत कौशल नहीं बल्कि समन्वित दिशा भी है / Management is not only individual skill but coordinated direction. Skill is useful only when goals authority and coordination are clear. In exams do not treat skill alone as sufficient.

Step 3

Exam Tip

कौशल तभी उपयोगी है जब लक्ष्य अधिकार और समन्वय स्पष्ट हों। परीक्षा में कौशल को पर्याप्त शर्त न मानें।

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Ask Friends

किस विकल्प में प्रबंधन की प्रक्रिया का सही तार्किक प्रवाह है?

Which option gives the correct logical flow of the management process?

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Correct Answer

A. नियोजन संगठन नियुक्तिकरण निर्देशन नियंत्रणPlanning organising staffing directing controlling

Step 1

Concept

Managerial functions generally move from setting goals to checking results. In exams keep this sequence as the base.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन संगठन नियुक्तिकरण निर्देशन नियंत्रण / Planning organising staffing directing controlling. Managerial functions generally move from setting goals to checking results. In exams keep this sequence as the base.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधकीय कार्य सामान्यतः लक्ष्य तय करने से परिणाम जांचने तक चलते हैं। परीक्षा में यह क्रम आधारभूत रखें।

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Ask Friends

यदि विभागीय लक्ष्य संस्था के मुख्य लक्ष्य से टकरा रहे हैं तो प्रबंधक को सबसे पहले क्या करना चाहिए?

If departmental goals are conflicting with the main organisational goal what should the manager do first?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. लक्ष्यों का समन्वय और पुनर्संरेखण करनाCoordinate and realign the goals

Step 1

Concept

Coordination gives common direction to conflicting efforts. In exams treat goal conflict as a coordination problem.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्यों का समन्वय और पुनर्संरेखण करना / Coordinate and realign the goals. Coordination gives common direction to conflicting efforts. In exams treat goal conflict as a coordination problem.

Step 3

Exam Tip

समन्वय टकराते प्रयासों को साझा दिशा देता है। परीक्षा में goal conflict को coordination problem समझें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक बाजार की मांग घटने पर उत्पादन योजना घटाता है और बिक्री नीति बदलता है। यह किस योग्यता को दिखाता है?

A manager reduces the production plan and changes sales policy when market demand falls. Which ability is shown?

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Correct Answer

A. बदलते वातावरण के अनुसार अनुकूलनAdaptation to changing environment

Step 1

Concept

Changing plans when demand changes shows the dynamic nature of management. In exams connect demand change with environment.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. बदलते वातावरण के अनुसार अनुकूलन / Adaptation to changing environment. Changing plans when demand changes shows the dynamic nature of management. In exams connect demand change with environment.

Step 3

Exam Tip

मांग बदलने पर योजना बदलना प्रबंधन की गतिशीलता है। परीक्षा में demand change को environment से जोड़ें।

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Ask Friends

किस स्थिति में प्रबंधन केवल दक्ष नहीं बल्कि प्रभावी भी कहलाएगा?

In which situation will management be called not only efficient but also effective?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कम लागत में निर्धारित गुणवत्ता और मात्रा का लक्ष्य पूरा करनाAchieving the target quality and quantity at low cost

Step 1

Concept

Efficiency is resource saving and effectiveness is right goal achievement. In exams look for both conditions together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कम लागत में निर्धारित गुणवत्ता और मात्रा का लक्ष्य पूरा करना / Achieving the target quality and quantity at low cost. Efficiency is resource saving and effectiveness is right goal achievement. In exams look for both conditions together.

Step 3

Exam Tip

दक्षता संसाधन बचत है और प्रभावशीलता सही लक्ष्य प्राप्ति है। परीक्षा में दोनों शर्तें साथ खोजें।

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एक गैर सरकारी संस्था लाभ नहीं कमाती फिर भी उसे प्रबंधन की जरूरत क्यों है?

A non profit organisation does not earn profit yet why does it need management?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. क्योंकि उसे भी सीमित संसाधनों से सामाजिक लक्ष्य पाने हैंBecause it also has to achieve social goals with limited resources

Step 1

Concept

Management is needed in both profit and non profit organisations. In exams give more importance to resources and goals than profit.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि उसे भी सीमित संसाधनों से सामाजिक लक्ष्य पाने हैं / Because it also has to achieve social goals with limited resources. Management is needed in both profit and non profit organisations. In exams give more importance to resources and goals than profit.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लाभकारी और गैर लाभकारी दोनों संस्थाओं में जरूरी है। परीक्षा में resource and goal को profit से अधिक महत्व दें।

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Ask Friends

यदि कर्मचारी संगठन के लक्ष्य नहीं समझते लेकिन व्यक्तिगत लक्ष्य के लिए बहुत काम करते हैं तो किस भूमिका की जरूरत है?

If employees do not understand organisational goals but work hard for personal goals which role is needed?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत और संगठनात्मक लक्ष्यों का एकीकरणIntegration of personal and organisational goals

Step 1

Concept

Management links employee interests with organisational goals. In exams connect integration with coordination and leadership.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत और संगठनात्मक लक्ष्यों का एकीकरण / Integration of personal and organisational goals. Management links employee interests with organisational goals. In exams connect integration with coordination and leadership.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन कर्मचारियों के हितों को संस्था के लक्ष्य से जोड़ता है। परीक्षा में integration शब्द को समन्वय और नेतृत्व से जोड़ें।

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Ask Friends

किस कथन में प्रबंधन के ज्ञान और व्यवहार का सही संतुलन है?

Which statement gives the correct balance of management knowledge and practice?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. सिद्धांत मार्गदर्शन देते हैं पर परिस्थिति के अनुसार प्रयोग चाहिएPrinciples guide but application must suit the situation

Step 1

Concept

Management principles are flexible and applied according to the situation. In exams see both principle and situation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सिद्धांत मार्गदर्शन देते हैं पर परिस्थिति के अनुसार प्रयोग चाहिए / Principles guide but application must suit the situation. Management principles are flexible and applied according to the situation. In exams see both principle and situation.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन सिद्धांत लचीले होते हैं और परिस्थिति के अनुसार लागू होते हैं। परीक्षा में principle and situation दोनों देखें।

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Ask Friends

किस केस में प्रबंधक ने प्रबंधन की अवधारणा को सबसे पूर्ण रूप से लागू किया है?

In which case has the manager applied the concept of management most completely?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. स्पष्ट लक्ष्य तय कर लोगों और संसाधनों का समन्वय करके परिणाम जांचनाSetting clear goals coordinating people and resources and checking results

Step 1

Concept

Complete management includes goals resources people coordination and control. In exams choose the option showing the whole process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. स्पष्ट लक्ष्य तय कर लोगों और संसाधनों का समन्वय करके परिणाम जांचना / Setting clear goals coordinating people and resources and checking results. Complete management includes goals resources people coordination and control. In exams choose the option showing the whole process.

Step 3

Exam Tip

पूर्ण प्रबंधन में लक्ष्य संसाधन लोग समन्वय और नियंत्रण शामिल होते हैं। परीक्षा में संपूर्ण प्रक्रिया वाले विकल्प को चुनें।

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कथन यह है कि प्रबंधन के बिना संसाधन मौजूद रह सकते हैं लेकिन वे अपने आप उद्देश्यपूर्ण परिणाम नहीं देते। कारण यह है कि संसाधनों को दिशा और समन्वय की जरूरत होती है। सही विकल्प चुनिए।

Assertion states that resources may exist without management but they do not automatically give purposeful results. Reason states that resources need direction and coordination. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Management links resources with objectives. The reason directly explains the assertion.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation. Management links resources with objectives. The reason directly explains the assertion.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन संसाधनों को उद्देश्य से जोड़ता है। कारण सीधे कथन की व्याख्या करता है।

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एक उद्यम ने खर्च घटाने के लिए ग्राहक सहायता बंद कर दी और अगले महीने बिक्री शिकायतों के कारण घट गई। यह किस जटिल प्रबंधकीय गलती को दिखाता है?

An enterprise stopped customer support to reduce cost and next month sales fell due to complaints. Which complex managerial mistake does this show?

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Correct Answer

A. दक्षता को प्रभावशीलता से अलग समझनाTreating efficiency separate from effectiveness

Step 1

Concept

Cost reduction is good only when results do not suffer. In exams test cost saving with goal achievement.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दक्षता को प्रभावशीलता से अलग समझना / Treating efficiency separate from effectiveness. Cost reduction is good only when results do not suffer. In exams test cost saving with goal achievement.

Step 3

Exam Tip

कम खर्च तभी अच्छा है जब परिणाम खराब न हों। परीक्षा में लागत बचत को लक्ष्य प्राप्ति के साथ परखें।

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यदि कोई प्रबंधक कहता है कि सिद्धांत हमेशा उसी परिणाम की गारंटी देते हैं तो वह प्रबंधन की किस प्रकृति को गलत समझ रहा है?

If a manager says principles always guarantee the same result which nature of management is misunderstood?

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Correct Answer

A. प्रबंधन पूर्ण प्राकृतिक विज्ञान नहीं हैManagement is not an exact natural science

Step 1

Concept

Results may vary due to human behaviour. So management has principles but not absolute certainty.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन पूर्ण प्राकृतिक विज्ञान नहीं है / Management is not an exact natural science. Results may vary due to human behaviour. So management has principles but not absolute certainty.

Step 3

Exam Tip

मानव व्यवहार के कारण परिणाम बदल सकते हैं। इसलिए प्रबंधन में सिद्धांत होते हुए भी पूर्ण निश्चितता नहीं होती।

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एक संस्था में विभागीय लक्ष्य बहुत अच्छे हैं पर वे संस्था के मुख्य उद्देश्य से जुड़े नहीं हैं। सबसे सही निदान क्या है?

In an organisation departmental goals are good but they are not linked with the main organisational objective. What is the most correct diagnosis?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. समन्वय में रणनीतिक कमीStrategic lack of coordination

Step 1

Concept

Coordination links departmental goals with the main goal. Separate good goals may fail without integration.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय में रणनीतिक कमी / Strategic lack of coordination. Coordination links departmental goals with the main goal. Separate good goals may fail without integration.

Step 3

Exam Tip

समन्वय विभागीय लक्ष्य को मुख्य लक्ष्य से जोड़ता है। अलग अलग अच्छे लक्ष्य भी बिना एकीकरण विफल हो सकते हैं।

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किस विकल्प में प्रबंधन को पेशा मानने की सीमा सबसे सटीक है?

Which option most accurately states the limitation of treating management as a profession?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रवेश के लिए सार्वभौमिक अनिवार्य योग्यता और लाइसेंस नहीं हैThere is no universal compulsory qualification and licence for entry

Step 1

Concept

Management has many features of a profession but entry is not fully regulated. This limits calling it a fully developed profession.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रवेश के लिए सार्वभौमिक अनिवार्य योग्यता और लाइसेंस नहीं है / There is no universal compulsory qualification and licence for entry. Management has many features of a profession but entry is not fully regulated. This limits calling it a fully developed profession.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में पेशे के कई गुण हैं पर प्रवेश पूरी तरह नियंत्रित नहीं है। यही इसे पूर्ण विकसित पेशा कहने में सीमा बनता है।

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एक संस्थान में प्रबंधक केवल वार्षिक लक्ष्य बनाता है लेकिन वर्ष भर वातावरण की समीक्षा नहीं करता। कौन सी दो विशेषताएं कमजोर हैं?

In an institution the manager only sets annual targets but does not review the environment throughout the year. Which two features are weak?

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Correct Answer

A. गतिशीलता और सतत प्रक्रियाDynamism and continuous process

Step 1

Concept

Management moves continuously with the changing environment. Setting annual targets alone is not enough.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गतिशीलता और सतत प्रक्रिया / Dynamism and continuous process. Management moves continuously with the changing environment. Setting annual targets alone is not enough.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन बदलते वातावरण के साथ लगातार चलता है। केवल वार्षिक लक्ष्य बनाना पर्याप्त नहीं है।

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किस स्थिति में प्रबंधन के अमूर्त स्वरूप की सबसे गहरी पहचान होगी?

In which situation will the intangible nature of management be identified most deeply?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. समान संसाधनों से बेहतर अनुशासन और बेहतर परिणाम मिलनाGetting better discipline and better results from the same resources

Step 1

Concept

Management cannot be touched but its effect appears in results. Improvement with same resources indicates good management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समान संसाधनों से बेहतर अनुशासन और बेहतर परिणाम मिलना / Getting better discipline and better results from the same resources. Management cannot be touched but its effect appears in results. Improvement with same resources indicates good management.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन को छू नहीं सकते लेकिन उसका प्रभाव परिणामों में दिखता है। समान संसाधनों से सुधार अच्छे प्रबंधन का संकेत है।

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एक गैर लाभ विद्यालय कम शुल्क में गुणवत्तापूर्ण शिक्षा देता है और शिक्षकों को विकास अवसर भी देता है। यह किस संतुलन को दिखाता है?

A non profit school gives quality education at low fees and also provides development opportunities to teachers. Which balance does this show?

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Correct Answer

A. सामाजिक और व्यक्तिगत उद्देश्यों का संतुलनBalance of social and personal objectives

Step 1

Concept

Education to students is a social objective and teacher development is a personal objective. Good management carries both together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक और व्यक्तिगत उद्देश्यों का संतुलन / Balance of social and personal objectives. Education to students is a social objective and teacher development is a personal objective. Good management carries both together.

Step 3

Exam Tip

विद्यार्थियों को शिक्षा सामाजिक उद्देश्य है और शिक्षक विकास व्यक्तिगत उद्देश्य है। अच्छे प्रबंधन में दोनों साथ चलते हैं।

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यदि कोई कंपनी बाजार में बनी हुई है लेकिन न लाभ बढ़ रहा है न विस्तार हो रहा है तो संगठनात्मक उद्देश्यों में कौन सा भाग आंशिक रूप से पूरा है?

If a company is staying in the market but neither profit nor expansion is increasing which part of organisational objectives is partially achieved?

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Correct Answer

A. जीवन रक्षाSurvival

Step 1

Concept

Staying in the market is survival. Profit and growth are separate organisational objectives.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. जीवन रक्षा / Survival. Staying in the market is survival. Profit and growth are separate organisational objectives.

Step 3

Exam Tip

बाजार में बने रहना जीवन रक्षा है। लाभ और वृद्धि अलग संगठनात्मक उद्देश्य हैं।

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एक प्रबंधक हर निर्णय में केवल आंकड़े देखता है और कर्मचारियों के डर तथा प्रतिरोध को नहीं समझता। यह किस कमी को दिखाता है?

A manager considers only data in every decision and does not understand employee fear and resistance. Which weakness is shown?

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Correct Answer

A. प्रबंधन के मानवीय पक्ष की उपेक्षाIgnoring the human side of management

Step 1

Concept

Management gets work done through people. Human feelings must be understood along with data.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन के मानवीय पक्ष की उपेक्षा / Ignoring the human side of management. Management gets work done through people. Human feelings must be understood along with data.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लोगों के माध्यम से काम कराता है। आंकड़ों के साथ मानवीय भावनाओं को भी समझना जरूरी है।

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कथन यह है कि प्रबंधन समूह गतिविधि है। कारण यह है कि सामान्य उद्देश्य के लिए कई व्यक्तियों के प्रयासों को एकीकृत करना पड़ता है। सही विकल्प चुनिए।

Assertion states that management is a group activity. Reason states that efforts of many persons must be integrated for a common objective. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Management links individual efforts with a collective goal. The reason directly explains group activity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation. Management links individual efforts with a collective goal. The reason directly explains group activity.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन व्यक्तिगत प्रयासों को सामूहिक लक्ष्य से जोड़ता है। कारण सीधे समूह गतिविधि को स्पष्ट करता है।

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एक संस्था ने कर्मचारियों को उच्च वेतन दिया पर निर्णय प्रक्रिया में सम्मान और भागीदारी नहीं दी। कौन सा सूक्ष्म निष्कर्ष सही है?

An organisation gave high salary to employees but did not give respect and participation in decisions. Which subtle conclusion is correct?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत उद्देश्य केवल आर्थिक नहीं होतेPersonal objectives are not only economic

Step 1

Concept

Employees also want respect growth and participation. Do not limit personal objectives to salary.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत उद्देश्य केवल आर्थिक नहीं होते / Personal objectives are not only economic. Employees also want respect growth and participation. Do not limit personal objectives to salary.

Step 3

Exam Tip

कर्मचारी सम्मान विकास और सहभागिता भी चाहते हैं। व्यक्तिगत उद्देश्य को केवल वेतन तक सीमित न करें।

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यदि उत्पादन विभाग लागत बचाता है लेकिन विपणन विभाग ग्राहक भरोसा खो देता है तो कौन सा प्रबंधन सिद्धांतगत पाठ है?

If the production department saves cost but the marketing department loses customer trust what conceptual lesson of management follows?

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Correct Answer

A. विभागीय दक्षता को समग्र प्रभावशीलता से जोड़ना चाहिएDepartmental efficiency must be linked with overall effectiveness

Step 1

Concept

Saving in one department does not create total organisational success. Final result and customer trust must also be checked.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विभागीय दक्षता को समग्र प्रभावशीलता से जोड़ना चाहिए / Departmental efficiency must be linked with overall effectiveness. Saving in one department does not create total organisational success. Final result and customer trust must also be checked.

Step 3

Exam Tip

एक विभाग की बचत संस्था की कुल सफलता नहीं बनाती। अंतिम परिणाम और ग्राहक भरोसा भी देखें।

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किस विकल्प में प्रबंधन की बहुआयामी प्रकृति का विश्लेषण सबसे सही है?

Which option most correctly analyses the multidimensional nature of management?

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Correct Answer

A. यह कार्य लोगों और संचालन को एक साथ संभालता हैIt manages work people and operations together

Step 1

Concept

Management is not a single activity. It includes getting work done managing people and running operations.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह कार्य लोगों और संचालन को एक साथ संभालता है / It manages work people and operations together. Management is not a single activity. It includes getting work done managing people and running operations.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन केवल एक गतिविधि नहीं है। इसमें कार्य करवाना लोगों को संभालना और संचालन चलाना शामिल है।

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एक संस्था में नियंत्रण रिपोर्ट तो बनती है पर सुधारात्मक कार्रवाई कोई नहीं करता। नियंत्रण की कौन सी समझ अधूरी है?

In an organisation control reports are prepared but nobody takes corrective action. Which understanding of control is incomplete?

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Correct Answer

A. नियंत्रण तुलना के साथ सुधार भी चाहता हैControl requires correction along with comparison

Step 1

Concept

Control compares actual performance with standards and corrects it. Preparing reports alone is not enough.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण तुलना के साथ सुधार भी चाहता है / Control requires correction along with comparison. Control compares actual performance with standards and corrects it. Preparing reports alone is not enough.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण वास्तविक प्रदर्शन को मानक से मिलाकर सुधार करता है। केवल रिपोर्ट बनाना पर्याप्त नहीं है।

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एक संस्था ने नया उत्पाद बनाया लेकिन ग्राहक समस्या को समझे बिना। भारी भंडार बच गया। किस प्रबंधकीय क्षमता की कमी थी?

An organisation developed a new product without understanding the customer problem. Large inventory remained unsold. Which managerial ability was lacking?

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Correct Answer

A. बाहरी वातावरण और ग्राहक जरूरत का विश्लेषणAnalysis of external environment and customer need

Step 1

Concept

Management should decide after understanding market and customer needs. Production without demand understanding can block resources.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. बाहरी वातावरण और ग्राहक जरूरत का विश्लेषण / Analysis of external environment and customer need. Management should decide after understanding market and customer needs. Production without demand understanding can block resources.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन को बाजार और ग्राहक जरूरत समझकर निर्णय लेना चाहिए। बिना मांग समझे उत्पादन संसाधन रोक सकता है।

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किस कथन में नियोजन और नियंत्रण का परस्पर संबंध सबसे सटीक है?

Which statement most accurately shows the interrelationship between planning and control?

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Correct Answer

A. नियोजन मानक बनाता है और नियंत्रण विचलन देखकर सुधार कराता हैPlanning creates standards and control corrects after seeing deviations

Step 1

Concept

Planning and control are not separate but connected. Control works properly when standards are clear.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन मानक बनाता है और नियंत्रण विचलन देखकर सुधार कराता है / Planning creates standards and control corrects after seeing deviations. Planning and control are not separate but connected. Control works properly when standards are clear.

Step 3

Exam Tip

नियोजन और नियंत्रण अलग नहीं बल्कि जुड़े हुए हैं। नियंत्रण तभी सही होगा जब मानक स्पष्ट हों।

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एक संस्था में शीर्ष प्रबंधन ने नीति बनाई लेकिन मध्यम स्तर ने उसे विभागीय कार्यों में नहीं बदला। मुख्य विफलता कहाँ है?

Top management made a policy but middle level did not convert it into departmental actions. Where is the main failure?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नीति से क्रियान्वयन में रूपांतरणConversion of policy into execution

Step 1

Concept

Middle level is the bridge between top policy and lower level work. Policy succeeds only when converted into action.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नीति से क्रियान्वयन में रूपांतरण / Conversion of policy into execution. Middle level is the bridge between top policy and lower level work. Policy succeeds only when converted into action.

Step 3

Exam Tip

मध्यम स्तर शीर्ष नीति और निचले स्तर के कार्यों के बीच पुल है। नीति तभी सफल है जब वह कार्य में बदले।

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यदि निचले स्तर के पर्यवेक्षक गुणवत्ता दोष देखते हैं लेकिन रिपोर्ट ऊपर नहीं जाती तो कौन सा एकीकरण कमजोर है?

If lower level supervisors notice quality defects but reports do not move upward which integration is weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. ऊर्ध्व संचार और समन्वयUpward communication and coordination

Step 1

Concept

Proper flow of information is necessary for coordination. If lower level information does not reach upward correction stops.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. ऊर्ध्व संचार और समन्वय / Upward communication and coordination. Proper flow of information is necessary for coordination. If lower level information does not reach upward correction stops.

Step 3

Exam Tip

समन्वय में सूचना का सही प्रवाह जरूरी है। नीचे की जानकारी ऊपर न पहुँचे तो सुधार रुकता है।

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एक संस्था कानूनी न्यूनतम वेतन देती है लेकिन काम की स्थिति अत्यंत असुरक्षित है। प्रबंधन की किस समझ की परीक्षा होगी?

An organisation pays legal minimum wage but working conditions are highly unsafe. Which understanding of management is tested?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कानूनी पालन के साथ कल्याण और सामाजिक उत्तरदायित्व भी जरूरी हैंWelfare and social responsibility are needed along with legal compliance

Step 1

Concept

Legal compliance is not enough if human safety is ignored. Management includes employee welfare and social interest.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कानूनी पालन के साथ कल्याण और सामाजिक उत्तरदायित्व भी जरूरी हैं / Welfare and social responsibility are needed along with legal compliance. Legal compliance is not enough if human safety is ignored. Management includes employee welfare and social interest.

Step 3

Exam Tip

कानून मानना पर्याप्त नहीं यदि मानव सुरक्षा उपेक्षित हो। प्रबंधन में कर्मचारी कल्याण और समाज के हित भी शामिल हैं।

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एक प्रबंधक ने अनुभवी कर्मचारियों की मौखिक जानकारी को दस्तावेज में नहीं बदला और उनके जाने पर काम रुक गया। कौन सा जोखिम स्पष्ट है?

A manager did not convert experienced employees oral knowledge into documents and work stopped when they left. Which risk is clear?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. ज्ञान प्रबंधन और मानव संसाधन संरक्षण की कमजोरीWeakness in knowledge management and human resource retention

Step 1

Concept

Human knowledge is also an organisational asset. Protecting and sharing it is a responsibility of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. ज्ञान प्रबंधन और मानव संसाधन संरक्षण की कमजोरी / Weakness in knowledge management and human resource retention. Human knowledge is also an organisational asset. Protecting and sharing it is a responsibility of management.

Step 3

Exam Tip

मानवीय ज्ञान भी संगठन की संपत्ति है। उसे सुरक्षित और साझा करना प्रबंधन की जिम्मेदारी है।

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Ask Friends

कथन यह है कि अच्छे प्रबंधन में प्रभावशीलता दक्षता से अधिक महत्वपूर्ण है। कारण यह है कि बिना लक्ष्य प्राप्ति के संसाधन बचत का अर्थ सीमित हो जाता है। सही विकल्प चुनिए।

Assertion states that in good management effectiveness is more important than efficiency. Reason states that without goal achievement resource saving has limited meaning. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Goal achievement is primary but efficiency is also needed in the ideal situation. The reason shows that saving alone is not enough.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation. Goal achievement is primary but efficiency is also needed in the ideal situation. The reason shows that saving alone is not enough.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य पाना प्राथमिक है पर आदर्श स्थिति में दक्षता भी जरूरी है। कारण बताता है कि केवल बचत पर्याप्त नहीं है।

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एक कंपनी ने तेजी से विस्तार किया लेकिन नए कर्मचारियों के लिए भूमिका स्पष्ट नहीं की। किस कार्य की उपेक्षा ने विस्तार को जोखिमपूर्ण बनाया?

A company expanded rapidly but did not clarify roles for new employees. Which ignored function made expansion risky?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठन और नियुक्तिकरणOrganising and staffing

Step 1

Concept

Expansion needs right people and clear roles. Growth can create disorder without organising and staffing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन और नियुक्तिकरण / Organising and staffing. Expansion needs right people and clear roles. Growth can create disorder without organising and staffing.

Step 3

Exam Tip

विस्तार में सही व्यक्ति और स्पष्ट भूमिका दोनों चाहिए। संगठन और नियुक्तिकरण के बिना वृद्धि अव्यवस्था बना सकती है।

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यदि कोई संस्था ग्राहकों को सस्ता उत्पाद देती है लेकिन झूठे दावे करती है तो किस प्रबंधकीय कसौटी पर असफल है?

If an organisation gives customers a cheap product but makes false claims on it which managerial criterion fails?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नैतिकता और दीर्घकालीन प्रभावशीलताEthics and long term effectiveness

Step 1

Concept

Low price does not justify deception. Ethics and customer trust are necessary for long term management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नैतिकता और दीर्घकालीन प्रभावशीलता / Ethics and long term effectiveness. Low price does not justify deception. Ethics and customer trust are necessary for long term management.

Step 3

Exam Tip

कम कीमत धोखे को सही नहीं बनाती। नैतिकता और ग्राहक भरोसा दीर्घकालीन प्रबंधन के लिए जरूरी हैं।

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Ask Friends

किस विकल्प में प्रबंधन की सर्वव्यापकता का सबसे सूक्ष्म अर्थ है?

Which option gives the most subtle meaning of the pervasiveness of management?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. उद्देश्य और संसाधन जहाँ भी हैं वहाँ प्रबंधन की जरूरत होती हैWherever objectives and resources exist management is needed

Step 1

Concept

Pervasiveness means need in every type of organisation and at every level. Profit is not a compulsory condition.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उद्देश्य और संसाधन जहाँ भी हैं वहाँ प्रबंधन की जरूरत होती है / Wherever objectives and resources exist management is needed. Pervasiveness means need in every type of organisation and at every level. Profit is not a compulsory condition.

Step 3

Exam Tip

सर्वव्यापकता का अर्थ हर प्रकार की संस्था और हर स्तर पर आवश्यकता है। लाभ होना जरूरी शर्त नहीं है।

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Ask Friends

एक प्रबंधक कहता है कि यदि लोग योग्य हैं तो निर्देशन की जरूरत नहीं। कौन सा उत्तर सबसे सही है?

A manager says if people are competent directing is not needed. Which answer is most correct?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. योग्य लोगों को भी लक्ष्य प्रेरणा और समन्वित दिशा चाहिएCompetent people also need goals motivation and coordinated direction

Step 1

Concept

Skill may scatter without direction. Directing channels competent people energy toward the right goal.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. योग्य लोगों को भी लक्ष्य प्रेरणा और समन्वित दिशा चाहिए / Competent people also need goals motivation and coordinated direction. Skill may scatter without direction. Directing channels competent people energy toward the right goal.

Step 3

Exam Tip

कौशल दिशा के बिना बिखर सकता है। निर्देशन योग्य लोगों की ऊर्जा को सही लक्ष्य पर लगाता है।

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Ask Friends

एक संस्था में तकनीक उन्नत है पर लोग उसे अपनाने से डरते हैं। परिवर्तन प्रबंधन का सबसे उचित पहला कदम क्या है?

An organisation has advanced technology but people fear adopting it. What is the most appropriate first step in change management?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संवाद प्रशिक्षण और डर दूर करनाCommunication training and removing fear

Step 1

Concept

People acceptance is necessary in change. Training and communication reduce fear.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संवाद प्रशिक्षण और डर दूर करना / Communication training and removing fear. People acceptance is necessary in change. Training and communication reduce fear.

Step 3

Exam Tip

बदलाव में लोगों की स्वीकृति जरूरी है। प्रशिक्षण और संवाद डर को कम करते हैं।

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Ask Friends

कथन यह है कि समन्वय अलग कार्य नहीं बल्कि सभी कार्यों का सार है। कारण यह है कि नियोजन से नियंत्रण तक गतिविधियों को जोड़ना पड़ता है। सही विकल्प चुनिए।

Assertion states that coordination is not merely a separate function but the essence of all functions. Reason states that activities must be linked from planning to controlling. Choose the correct option.

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Coordination is present in every managerial function. The reason shows it is not just a separate stage.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation. Coordination is present in every managerial function. The reason shows it is not just a separate stage.

Step 3

Exam Tip

समन्वय हर प्रबंधकीय कार्य में मौजूद रहता है। कारण बताता है कि यह केवल अलग चरण नहीं है।

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एक खाद्य कंपनी ने लागत बचाने के लिए गुणवत्ता जांच घटाई और उपभोक्ता स्वास्थ्य शिकायतें आईं। कौन सा उत्तर सबसे प्रबंधकीय है?

A food company reduced quality checks to save cost and consumer health complaints arose. Which answer is most managerial?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. दक्षता सामाजिक उत्तरदायित्व और प्रभावशीलता से अलग नहीं हो सकतीEfficiency cannot be separated from social responsibility and effectiveness

Step 1

Concept

In food quality relates to both customers and society. Saving is proper only when safety and goals remain intact.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दक्षता सामाजिक उत्तरदायित्व और प्रभावशीलता से अलग नहीं हो सकती / Efficiency cannot be separated from social responsibility and effectiveness. In food quality relates to both customers and society. Saving is proper only when safety and goals remain intact.

Step 3

Exam Tip

भोजन में गुणवत्ता ग्राहक और समाज दोनों से जुड़ी है। बचत तभी उचित है जब सुरक्षा और लक्ष्य बने रहें।

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किस स्थिति में प्रबंधन को कला विज्ञान और पेशे तीनों से जोड़कर समझना चाहिए?

In which situation should management be understood through art science and profession together?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रबंधक सिद्धांत पढ़कर नैतिक ढंग से परिस्थिति अनुसार टीम विवाद सुलझाता हैA manager studies principles and ethically solves a team conflict according to the situation

Step 1

Concept

Principles show science situation based skill shows art and ethics relates to profession. Together they create better management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधक सिद्धांत पढ़कर नैतिक ढंग से परिस्थिति अनुसार टीम विवाद सुलझाता है / A manager studies principles and ethically solves a team conflict according to the situation. Principles show science situation based skill shows art and ethics relates to profession. Together they create better management.

Step 3

Exam Tip

सिद्धांत विज्ञान है परिस्थिति आधारित कौशल कला है और नैतिकता पेशे से जुड़ी है। तीनों मिलकर बेहतर प्रबंधन बनाते हैं।

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Ask Friends

यदि कोई संगठन समाज में दान देता है लेकिन अपने कर्मचारियों को समय पर वेतन नहीं देता तो कौन सा निष्कर्ष उचित है?

If an organisation donates to society but does not pay employees on time what conclusion is proper?

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Correct Answer

A. सामाजिक उद्देश्य दिखाने के साथ व्यक्तिगत उद्देश्य की उपेक्षा हैIt shows social objective but ignores personal objective

Step 1

Concept

Social work is good but employee interest is also necessary. Objectives must be balanced.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य दिखाने के साथ व्यक्तिगत उद्देश्य की उपेक्षा है / It shows social objective but ignores personal objective. Social work is good but employee interest is also necessary. Objectives must be balanced.

Step 3

Exam Tip

सामाजिक कार्य अच्छा है पर कर्मचारी हित भी जरूरी है। उद्देश्य संतुलित होने चाहिए।

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एक संगठन में लक्ष्य बार बार बदले जाते हैं लेकिन पुराने संसाधन आवंटन को ही जारी रखा जाता है। कौन सी विसंगति है?

In an organisation goals are changed repeatedly but old resource allocation continues. What inconsistency exists?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियोजन परिवर्तन और संसाधन संगठन में असंगतिMismatch between planning change and resource organising

Step 1

Concept

Resources should change according to new goals. If planning and organising do not match results will be weak.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन परिवर्तन और संसाधन संगठन में असंगति / Mismatch between planning change and resource organising. Resources should change according to new goals. If planning and organising do not match results will be weak.

Step 3

Exam Tip

नए लक्ष्य के अनुसार संसाधन भी बदले जाने चाहिए। योजना और संगठन में मेल न हो तो परिणाम कमजोर होंगे।

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किस उदाहरण में प्रबंधक प्रभावशील है पर दीर्घकालीन रूप से कमजोर प्रबंधन कर रहा है?

Which example shows a manager is effective but weak in long term management?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. इस महीने लक्ष्य पूरा करने के लिए ग्राहक संबंध खराब कर देनाDamaging customer relations to achieve this month target

Step 1

Concept

Meeting monthly target is effectiveness but damaging customer relations is long term weakness. Link impact with time horizon.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. इस महीने लक्ष्य पूरा करने के लिए ग्राहक संबंध खराब कर देना / Damaging customer relations to achieve this month target. Meeting monthly target is effectiveness but damaging customer relations is long term weakness. Link impact with time horizon.

Step 3

Exam Tip

मासिक लक्ष्य मिलना प्रभावशीलता है पर ग्राहक संबंध बिगड़ना दीर्घकालीन कमजोरी है। प्रभाव को समय अवधि से जोड़ें।

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एक संस्था में कार्य विभाजन स्पष्ट है पर विभागों के बीच पारस्परिक निर्भरता नहीं समझाई गई। कौन सा खतरा बढ़ेगा?

In an organisation division of work is clear but interdependence between departments is not explained. Which risk will rise?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. अलगाव और समन्वय की कमीIsolation and lack of coordination

Step 1

Concept

Integration is necessary along with division of work. Not understanding departmental dependence can create conflict.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. अलगाव और समन्वय की कमी / Isolation and lack of coordination. Integration is necessary along with division of work. Not understanding departmental dependence can create conflict.

Step 3

Exam Tip

कार्य विभाजन के साथ एकीकरण भी जरूरी है। विभागों की निर्भरता न समझने से टकराव हो सकता है।

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यदि प्रबंधक कर्मचारियों को केवल संसाधन मानता है और व्यक्ति नहीं मानता तो कौन सा दृष्टिकोण कमजोर है?

If a manager treats employees only as resources and not as persons which viewpoint is weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. सामाजिक प्रक्रिया और मानवीय व्यवहार की समझUnderstanding of social process and human behaviour

Step 1

Concept

Management is a social activity connected with people. Employees are persons with feelings and needs.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक प्रक्रिया और मानवीय व्यवहार की समझ / Understanding of social process and human behaviour. Management is a social activity connected with people. Employees are persons with feelings and needs.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लोगों से जुड़ा सामाजिक कार्य है। कर्मचारी भावनाओं और जरूरतों वाले व्यक्ति हैं।

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एक अस्पताल में संसाधन कम हैं इसलिए प्राथमिकता रोग की गंभीरता के आधार पर तय की जाती है। यह प्रबंधन का कौन सा महत्व दिखाता है?

A hospital has limited resources so priority is fixed according to seriousness of disease. Which importance of management is shown?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. दुर्लभ संसाधनों का श्रेष्ठ उपयोगBest use of scarce resources

Step 1

Concept

Fixing priorities with limited resources is an important work of management. Management is equally needed in healthcare.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दुर्लभ संसाधनों का श्रेष्ठ उपयोग / Best use of scarce resources. Fixing priorities with limited resources is an important work of management. Management is equally needed in healthcare.

Step 3

Exam Tip

सीमित संसाधनों में प्राथमिकता तय करना प्रबंधन का महत्वपूर्ण काम है। स्वास्थ्य सेवा में भी प्रबंधन उतना ही जरूरी है।

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एक संगठन ने पर्यावरण अनुकूल उत्पादन अपनाया और प्रारंभिक लागत बढ़ी लेकिन दीर्घकालीन ब्रांड भरोसा बढ़ा। क्या सीख है?

An organisation adopted eco friendly production and initial cost rose but long term brand trust increased. What is the lesson?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. सामाजिक उद्देश्य दीर्घकालीन संगठनात्मक हित को मजबूत कर सकता हैSocial objective can strengthen long term organisational interest

Step 1

Concept

Social responsibility can sometimes increase reputation and growth in the long run. Do not see only initial cost.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य दीर्घकालीन संगठनात्मक हित को मजबूत कर सकता है / Social objective can strengthen long term organisational interest. Social responsibility can sometimes increase reputation and growth in the long run. Do not see only initial cost.

Step 3

Exam Tip

सामाजिक जिम्मेदारी कभी कभी लंबी अवधि में प्रतिष्ठा और वृद्धि बढ़ाती है। केवल शुरुआती लागत न देखें।

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किस कथन में प्रबंधन की प्रक्रिया को सबसे अधिक गहराई से समझाया गया है?

Which statement explains the process of management most deeply?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. यह लक्ष्यों निर्णयों संसाधनों लोगों और परिणामों को लगातार जोड़ने वाली श्रृंखला हैIt is a continuous chain linking goals decisions resources people and results

Step 1

Concept

Management is a chain of many interrelated functions. Do not treat it as one isolated order or single activity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह लक्ष्यों निर्णयों संसाधनों लोगों और परिणामों को लगातार जोड़ने वाली श्रृंखला है / It is a continuous chain linking goals decisions resources people and results. Management is a chain of many interrelated functions. Do not treat it as one isolated order or single activity.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन कई परस्पर जुड़े कार्यों की श्रृंखला है। इसे एक अलग आदेश या एकल क्रिया न मानें।

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एक संस्था में अच्छे विचार आते हैं लेकिन कोई उन्हें योजना संसाधन और समय सीमा में नहीं बदलता। कौन सा निष्कर्ष सही है?

An organisation gets good ideas but nobody converts them into plans resources and deadlines. Which conclusion is correct?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. विचारों को प्रबंधन प्रक्रिया में बदलने की कमी हैThere is lack of converting ideas into management process

Step 1

Concept

An idea is useful only when converted into plan and action. Management converts creativity into results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विचारों को प्रबंधन प्रक्रिया में बदलने की कमी है / There is lack of converting ideas into management process. An idea is useful only when converted into plan and action. Management converts creativity into results.

Step 3

Exam Tip

विचार तभी उपयोगी है जब उसे योजना और क्रिया में बदला जाए। प्रबंधन रचनात्मकता को परिणाम में बदलता है।

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यदि कोई प्रबंधक केवल अपनी सहज बुद्धि पर निर्भर है और उपलब्ध शोध को अनदेखा करता है तो किस संतुलन की कमी है?

If a manager depends only on intuition and ignores available research which balance is missing?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कला और विज्ञान का संतुलनBalance of art and science

Step 1

Concept

Intuition relates to art but research gives systematic knowledge. Good management uses both.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कला और विज्ञान का संतुलन / Balance of art and science. Intuition relates to art but research gives systematic knowledge. Good management uses both.

Step 3

Exam Tip

सहज बुद्धि कला से जुड़ी है लेकिन शोध व्यवस्थित ज्ञान देता है। अच्छे प्रबंधन में दोनों का प्रयोग होता है।

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किस स्थिति में संगठनात्मक विकास और व्यक्तिगत विकास एक दूसरे को मजबूत करते हैं?

In which situation do organisational growth and personal development strengthen each other?

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Correct Answer

A. नई शाखा खोलने से पहले कर्मचारियों को नेतृत्व प्रशिक्षण देनाGiving leadership training to employees before opening a new branch

Step 1

Concept

Leadership training helps both employee development and branch expansion. This is a positive alignment of objectives.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नई शाखा खोलने से पहले कर्मचारियों को नेतृत्व प्रशिक्षण देना / Giving leadership training to employees before opening a new branch. Leadership training helps both employee development and branch expansion. This is a positive alignment of objectives.

Step 3

Exam Tip

नेतृत्व प्रशिक्षण कर्मचारी विकास और शाखा विस्तार संगठनात्मक विकास दोनों में मदद करता है। यह उद्देश्यों का सकारात्मक मेल है।

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एक संस्था में गुणवत्ता मानक तय हैं लेकिन वास्तविक कार्य की जांच बहुत देर से होती है। कौन सी नियंत्रण समस्या है?

An organisation has quality standards but actual work is checked very late. Which control problem exists?

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Correct Answer

A. समय पर निगरानी की कमीLack of timely monitoring

Step 1

Concept

Timely control corrects deviations early. Late checking may increase loss.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समय पर निगरानी की कमी / Lack of timely monitoring. Timely control corrects deviations early. Late checking may increase loss.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण समय पर हो तो विचलन जल्दी सुधरता है। देर से जांच करने पर नुकसान बढ़ सकता है।

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किस कथन में प्रबंधन की उद्देश्यपूर्णता और सामाजिक जिम्मेदारी का सही संयोजन है?

Which statement correctly combines goal orientation and social responsibility of management?

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Correct Answer

A. लक्ष्य लाभ हो सकता है पर वह कानून समाज और ग्राहक हित के साथ संतुलित होना चाहिएThe goal may be profit but it should be balanced with law society and customer interest

Step 1

Concept

Management is goal oriented but goals must be within ethical and social limits. Means are also important.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्य लाभ हो सकता है पर वह कानून समाज और ग्राहक हित के साथ संतुलित होना चाहिए / The goal may be profit but it should be balanced with law society and customer interest. Management is goal oriented but goals must be within ethical and social limits. Means are also important.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लक्ष्य उन्मुख है पर लक्ष्य नैतिक और सामाजिक सीमा में होना चाहिए। साधन भी महत्वपूर्ण हैं।

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एक प्रबंधक ने काम पूरा करने के लिए कर्मचारियों पर इतना दबाव बनाया कि अगले महीने अनुभवी लोग छोड़ गए। किस गलती की पहचान होगी?

A manager put so much pressure to complete work that experienced employees left next month. Which mistake is identified?

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Correct Answer

A. अल्पकालीन प्रभावशीलता के लिए मानव संसाधन को नुकसानDamaging human resources for short term effectiveness

Step 1

Concept

Work completion may be short term success but losing people is a major loss. Human resources must be sustained.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. अल्पकालीन प्रभावशीलता के लिए मानव संसाधन को नुकसान / Damaging human resources for short term effectiveness. Work completion may be short term success but losing people is a major loss. Human resources must be sustained.

Step 3

Exam Tip

काम पूरा होना अल्पकालीन सफलता हो सकती है पर लोग छोड़ना बड़ी हानि है। मानव संसाधन को टिकाऊ रखना जरूरी है।

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कथन यह है कि प्रबंधन हर संगठन में होता है। कारण यह है कि हर संगठन में उद्देश्य संसाधन और लोग किसी न किसी रूप में होते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Assertion states that management exists in every organisation. Reason states that every organisation has objectives resources and people in some form. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Every organisation has goals and resources so management is needed. The reason explains pervasiveness.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation. Every organisation has goals and resources so management is needed. The reason explains pervasiveness.

Step 3

Exam Tip

हर संगठन में लक्ष्य और संसाधन होते हैं इसलिए प्रबंधन की जरूरत होती है। कारण सर्वव्यापकता को स्पष्ट करता है।

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एक कंपनी ने लाभ बढ़ाया पर ग्राहक आंकड़ों की गोपनीयता तोड़ी। किस आधार पर इसे कमजोर प्रबंधन कहा जाएगा?

A company increased profit but violated customer data privacy. On what basis will this be called weak management?

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Correct Answer

A. नैतिकता और सामाजिक भरोसे की उपेक्षाIgnoring ethics and social trust

Step 1

Concept

Profit is one objective of management but trust and ethics are also necessary. Breaking privacy causes long term harm.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नैतिकता और सामाजिक भरोसे की उपेक्षा / Ignoring ethics and social trust. Profit is one objective of management but trust and ethics are also necessary. Breaking privacy causes long term harm.

Step 3

Exam Tip

लाभ प्रबंधन का एक उद्देश्य है लेकिन विश्वास और नैतिकता भी जरूरी हैं। गोपनीयता भंग करना दीर्घकालीन नुकसान देता है।

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यदि कोई संस्था संकट में भी कर्मचारियों और ग्राहकों को स्पष्ट सूचना देती है तो यह किस प्रबंधकीय शक्ति को दिखाता है?

If an organisation gives clear information to employees and customers even during crisis which managerial strength is shown?

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Correct Answer

A. संचार आधारित समन्वय और विश्वास निर्माणCommunication based coordination and trust building

Step 1

Concept

Clear communication in crisis reduces confusion and increases trust. It strengthens coordination.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संचार आधारित समन्वय और विश्वास निर्माण / Communication based coordination and trust building. Clear communication in crisis reduces confusion and increases trust. It strengthens coordination.

Step 3

Exam Tip

संकट में स्पष्ट संवाद भ्रम कम करता है और भरोसा बढ़ाता है। यह समन्वय को मजबूत करता है।

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एक संस्था में लोगों को बहुत स्वतंत्रता दी गई पर सामान्य उद्देश्य और मानक नहीं बताए गए। कौन सा जोखिम है?

In an organisation people are given too much freedom but common objectives and standards are not told. What is the risk?

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Correct Answer

A. स्वतंत्रता बिखरे प्रयास और कमजोर नियंत्रण बन सकती हैFreedom may become scattered efforts and weak control

Step 1

Concept

Freedom is useful but direction and standards are necessary. Without common objectives efforts may scatter.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. स्वतंत्रता बिखरे प्रयास और कमजोर नियंत्रण बन सकती है / Freedom may become scattered efforts and weak control. Freedom is useful but direction and standards are necessary. Without common objectives efforts may scatter.

Step 3

Exam Tip

स्वतंत्रता उपयोगी है पर दिशा और मानक जरूरी हैं। बिना सामान्य उद्देश्य प्रयास बिखर सकते हैं।

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किस विकल्प में प्रबंधन की आधुनिक परीक्षा दृष्टि सबसे बेहतर है?

Which option best represents the modern exam view of management?

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Correct Answer

A. हितधारकों के बीच संतुलित टिकाऊ लक्ष्य प्राप्तिBalanced sustainable goal achievement among stakeholders

Step 1

Concept

Modern management considers employees customers and society along with profit. Sustainable balance is important.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. हितधारकों के बीच संतुलित टिकाऊ लक्ष्य प्राप्ति / Balanced sustainable goal achievement among stakeholders. Modern management considers employees customers and society along with profit. Sustainable balance is important.

Step 3

Exam Tip

आधुनिक प्रबंधन लाभ के साथ कर्मचारी ग्राहक और समाज को भी देखता है। टिकाऊ संतुलन महत्वपूर्ण है।

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एक प्रबंधक ने लक्ष्य संसाधन जिम्मेदारी प्रेरणा और समीक्षा को एक साथ जोड़ा। यह प्रबंधन की किस समग्र समझ को दिखाता है?

A manager linked goals resources responsibility motivation and review together. Which holistic understanding of management is shown?

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Correct Answer

A. प्रबंधन परस्पर निर्भर कार्यों की एकीकृत प्रक्रिया हैManagement is an integrated process of interdependent functions

Step 1

Concept

Planning organising directing and controlling remain connected in management. A holistic view gives better results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन परस्पर निर्भर कार्यों की एकीकृत प्रक्रिया है / Management is an integrated process of interdependent functions. Planning organising directing and controlling remain connected in management. A holistic view gives better results.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में नियोजन संगठन निर्देशन और नियंत्रण जुड़े रहते हैं। समग्र दृष्टि से ही बेहतर परिणाम मिलते हैं।

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एक संस्था में बिक्री लक्ष्य पूरा हो गया लेकिन बाद में पता चला कि ग्राहकों की शिकायतें तेजी से बढ़ी हैं। प्रबंधन की अवधारणा के अनुसार सबसे उचित मूल्यांकन क्या होगा?

An organisation achieved its sales target but later customer complaints rose sharply. According to the concept of management what is the most appropriate evaluation?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. लक्ष्य प्राप्ति हुई पर गुणवत्ता आधारित प्रभावशीलता अधूरी हैTarget was achieved but quality based effectiveness is incomplete

Step 1

Concept

A goal is not only a number but also includes proper quality. In exams connect complaints with quality of goal achievement.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. लक्ष्य प्राप्ति हुई पर गुणवत्ता आधारित प्रभावशीलता अधूरी है / Target was achieved but quality based effectiveness is incomplete. A goal is not only a number but also includes proper quality. In exams connect complaints with quality of goal achievement.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य केवल संख्या नहीं बल्कि सही गुणवत्ता से जुड़ा होता है। परीक्षा में शिकायतों को लक्ष्य की गुणवत्ता से जोड़ें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने विभागों को स्वतंत्रता दी लेकिन साझा प्राथमिकताएं तय नहीं कीं। परिणामस्वरूप तेज काम के बावजूद संस्था का परिणाम कमजोर रहा। मुख्य कमी क्या है?

A manager gave freedom to departments but did not set common priorities. As a result despite fast work the organisational result was weak. What is the main deficiency?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. समन्वय की कमीLack of coordination

Step 1

Concept

Independent departments must still be linked with a common goal. In exams do not treat fast separate work as successful management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय की कमी / Lack of coordination. Independent departments must still be linked with a common goal. In exams do not treat fast separate work as successful management.

Step 3

Exam Tip

स्वतंत्र विभाग भी साझा लक्ष्य से जुड़े होने चाहिए। परीक्षा में तेज अलग अलग काम को सफल प्रबंधन न मानें।

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कथन है कि प्रबंधन केवल लाभ कमाने वाली संस्थाओं में आवश्यक है। इस कथन का सही परीक्षण क्या है?

The statement says management is necessary only in profit making organisations. What is the correct evaluation of this statement?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. गलत क्योंकि लक्ष्य और संसाधन वाली हर संस्था को प्रबंधन चाहिएWrong because every organisation with goals and resources needs management

Step 1

Concept

Management is needed in both profit and non profit organisations. In exams treat goals and limited resources as the main basis.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. गलत क्योंकि लक्ष्य और संसाधन वाली हर संस्था को प्रबंधन चाहिए / Wrong because every organisation with goals and resources needs management. Management is needed in both profit and non profit organisations. In exams treat goals and limited resources as the main basis.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लाभकारी और गैर लाभकारी दोनों संस्थाओं में आवश्यक है। परीक्षा में लक्ष्य और सीमित संसाधन को मुख्य आधार मानें।

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Ask Friends

एक नई तकनीक से लागत घटी लेकिन कर्मचारियों को प्रशिक्षण न देने से उत्पादन बार बार रुका। कौन सा निष्कर्ष सबसे मजबूत है?

A new technology reduced cost but production stopped repeatedly because employees were not trained. Which conclusion is strongest?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. नियुक्तिकरण और निर्देशन की उपेक्षा से दक्षता टिक नहीं पाईEfficiency could not sustain due to neglect of staffing and directing

Step 1

Concept

Technology is useful only when people can use it properly. In exams connect training with human resources and efficiency.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. नियुक्तिकरण और निर्देशन की उपेक्षा से दक्षता टिक नहीं पाई / Efficiency could not sustain due to neglect of staffing and directing. Technology is useful only when people can use it properly. In exams connect training with human resources and efficiency.

Step 3

Exam Tip

तकनीक तभी उपयोगी है जब लोग उसे सही ढंग से चला सकें। परीक्षा में प्रशिक्षण को मानव संसाधन और दक्षता दोनों से जोड़ें।

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Ask Friends

किस विकल्प में प्रबंधन की अमूर्तता का सबसे परिष्कृत उदाहरण है?

Which option is the most refined example of the intangibility of management?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. व्यवस्थित काम और कम भ्रम से अच्छे प्रबंधन का अनुमान लगानाInferring good management from organised work and low confusion

Step 1

Concept

Management is not visible but its effects appear in order. In exams separate physical objects from managerial effects.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. व्यवस्थित काम और कम भ्रम से अच्छे प्रबंधन का अनुमान लगाना / Inferring good management from organised work and low confusion. Management is not visible but its effects appear in order. In exams separate physical objects from managerial effects.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन दिखाई नहीं देता पर उसके प्रभाव व्यवस्था में दिखते हैं। परीक्षा में भौतिक वस्तु और प्रबंधकीय प्रभाव में अंतर रखें।

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एक कंपनी ने कर्मचारियों की संख्या बढ़ाई पर कार्य विभाजन और अधिकार रेखा स्पष्ट नहीं की। किस कारण उत्पादकता नहीं बढ़ी?

A company increased the number of employees but did not clarify division of work and authority lines. Why did productivity not increase?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. संगठन कार्य के बिना संसाधन बिखरे रहेResources remained scattered without organising

Step 1

Concept

Merely increasing people is not enough. In exams connect division of work and authority with organising.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. संगठन कार्य के बिना संसाधन बिखरे रहे / Resources remained scattered without organising. Merely increasing people is not enough. In exams connect division of work and authority with organising.

Step 3

Exam Tip

केवल लोग बढ़ाना पर्याप्त नहीं है। परीक्षा में कार्य विभाजन और अधिकार को संगठन से जोड़ें।

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कथन और कारण पर विचार करें। कथन प्रबंधन बहुआयामी है। कारण यह कार्य लोगों और संचालन तीनों को संभालता है। सही विकल्प चुनिए।

Consider the assertion and reason. Assertion management is multidimensional. Reason it handles work people and operations. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are correct and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Management works in many dimensions so it is multidimensional. In exams remember work people and operations together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are correct and reason is the correct explanation. Management works in many dimensions so it is multidimensional. In exams remember work people and operations together.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन कई आयामों में काम करता है इसलिए यह बहुआयामी है। परीक्षा में कार्य लोग और संचालन तीनों याद रखें।

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एक संस्था ने मानक बनाए लेकिन परिणाम मापने की प्रणाली नहीं बनाई। नियंत्रण प्रक्रिया में कौन सी गंभीर कमजोरी है?

An organisation made standards but did not create a system to measure results. What is the serious weakness in the controlling process?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. वास्तविक प्रदर्शन का मापन नहीं हो पाएगाActual performance cannot be measured

Step 1

Concept

Controlling needs measurement of actual performance along with standards. In exams treat controlling as incomplete without measurement.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वास्तविक प्रदर्शन का मापन नहीं हो पाएगा / Actual performance cannot be measured. Controlling needs measurement of actual performance along with standards. In exams treat controlling as incomplete without measurement.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण में मानक के साथ वास्तविक प्रदर्शन मापना जरूरी है। परीक्षा में मापन के बिना नियंत्रण अधूरा मानें।

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Ask Friends

यदि प्रबंधक कर्मचारियों को केवल दंड से काम करवाता है और उनकी भागीदारी नहीं लेता तो कौन सा प्रबंधकीय पक्ष सबसे अधिक कमजोर है?

If a manager gets work done only through punishment and does not involve employees which managerial aspect is weakest?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. निर्देशन का प्रेरक और नेतृत्व पक्षMotivational and leadership aspect of directing

Step 1

Concept

Directing includes motivation leadership and communication. In exams do not treat only punishment as effective directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन का प्रेरक और नेतृत्व पक्ष / Motivational and leadership aspect of directing. Directing includes motivation leadership and communication. In exams do not treat only punishment as effective directing.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन में प्रेरणा नेतृत्व और संवाद शामिल हैं। परीक्षा में केवल दंड को प्रभावी निर्देशन न मानें।

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Ask Friends

एक संस्था में सभी कर्मचारी अनुभवी हैं फिर भी लक्ष्य पूरे नहीं हो रहे क्योंकि अलग अलग दिशा में प्रयास हो रहे हैं। प्रबंधन की कौन सी विशेषता इस समस्या को हल करती है?

All employees in an organisation are experienced yet goals are not being achieved because efforts are moving in different directions. Which feature of management solves this problem?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. सामूहिक प्रयासों को एक दिशा देनाGiving one direction to group efforts

Step 1

Concept

Experience is useful only when efforts move in a common direction. In exams connect different directions with coordination and group efforts.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामूहिक प्रयासों को एक दिशा देना / Giving one direction to group efforts. Experience is useful only when efforts move in a common direction. In exams connect different directions with coordination and group efforts.

Step 3

Exam Tip

अनुभव तभी उपयोगी है जब प्रयास साझा दिशा में हों। परीक्षा में अलग दिशाओं को समन्वय और समूह प्रयास से जोड़ें।

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Ask Friends

प्रबंधन को सामाजिक प्रक्रिया कहने में कौन सा तर्क सबसे मजबूत है?

Which argument is strongest for calling management a social process?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. यह लोगों के व्यवहार संबंध और सहयोग से परिणाम दिलाता हैIt produces results through human behaviour relationships and cooperation

Step 1

Concept

Management gets work done through human relations. In exams treat people and cooperation as clues of social process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह लोगों के व्यवहार संबंध और सहयोग से परिणाम दिलाता है / It produces results through human behaviour relationships and cooperation. Management gets work done through human relations. In exams treat people and cooperation as clues of social process.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन मानव संबंधों के माध्यम से कार्य करवाता है। परीक्षा में लोगों और सहयोग को सामाजिक प्रक्रिया का संकेत मानें।

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एक प्रबंधक ने बाजार संकट में तत्काल लाभ छोड़कर ग्राहक विश्वास और उत्पाद उपलब्धता पर ध्यान दिया। यह किस उद्देश्य का विशेषज्ञ स्तर का उदाहरण है?

A manager gave up immediate profit during a market crisis and focused on customer trust and product availability. This is an expert level example of which objective?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. जीवित रहना और दीर्घकालिक स्थिरताSurvival and long term stability

Step 1

Concept

In a crisis an organisation first focuses on survival and trust. In exams giving up immediate profit is not always failure.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. जीवित रहना और दीर्घकालिक स्थिरता / Survival and long term stability. In a crisis an organisation first focuses on survival and trust. In exams giving up immediate profit is not always failure.

Step 3

Exam Tip

संकट में संस्था पहले टिके रहने और भरोसा बचाने पर ध्यान देती है। परीक्षा में तत्काल लाभ छोड़ना हमेशा विफलता नहीं होता।

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किस विकल्प में संगठनात्मक उद्देश्य का सबसे संतुलित और पूर्ण रूप है?

Which option shows the most balanced and complete form of organisational objectives?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. जीवित रहना लाभ और वृद्धिSurvival profit and growth

Step 1

Concept

Organisational objectives relate to existence profit and expansion of the enterprise. In exams treat these three as the core group.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. जीवित रहना लाभ और वृद्धि / Survival profit and growth. Organisational objectives relate to existence profit and expansion of the enterprise. In exams treat these three as the core group.

Step 3

Exam Tip

संगठनात्मक उद्देश्य संस्था के अस्तित्व लाभ और विस्तार से जुड़े हैं। परीक्षा में इन तीनों को मूल समूह मानें।

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एक कंपनी मुनाफा कमाते हुए भी उचित कीमत और सुरक्षित उत्पाद देने पर जोर देती है। यह किस संतुलन का उदाहरण है?

A company earns profit but also stresses fair prices and safe products. This is an example of which balance?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठनात्मक और सामाजिक उद्देश्यों का संतुलनBalance of organisational and social objectives

Step 1

Concept

Profit is an organisational objective while safe and fair products are social objectives. In exams identify stakeholder balance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठनात्मक और सामाजिक उद्देश्यों का संतुलन / Balance of organisational and social objectives. Profit is an organisational objective while safe and fair products are social objectives. In exams identify stakeholder balance.

Step 3

Exam Tip

लाभ संगठनात्मक उद्देश्य है और सुरक्षित उचित उत्पाद सामाजिक उद्देश्य है। परीक्षा में हितधारकों के संतुलन को पहचानें।

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यदि प्रबंधन कर्मचारियों को सीखने के अवसर देता है पर संस्था के लक्ष्य से नहीं जोड़ता तो कौन सी कमी रह जाएगी?

If management gives employees learning opportunities but does not link them with organisational goals what deficiency will remain?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. व्यक्तिगत विकास और संगठनात्मक लक्ष्य का एकीकरण नहीं होगाPersonal development will not be integrated with organisational goals

Step 1

Concept

Personal objectives give full benefit only when linked with organisational goals. In exams connect development with goals.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत विकास और संगठनात्मक लक्ष्य का एकीकरण नहीं होगा / Personal development will not be integrated with organisational goals. Personal objectives give full benefit only when linked with organisational goals. In exams connect development with goals.

Step 3

Exam Tip

व्यक्तिगत उद्देश्य संस्था के लक्ष्य से जुड़े हों तभी पूरा लाभ मिलता है। परीक्षा में विकास को लक्ष्य से जोड़कर देखें।

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प्रबंधन को कला और विज्ञान दोनों मानने का सबसे सटीक कारण कौन सा है?

What is the most precise reason for considering management both art and science?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. इसमें सिद्धांत भी हैं और परिस्थिति अनुसार कौशलपूर्ण प्रयोग भीIt has principles and also skilful application according to situations

Step 1

Concept

Management uses both systematic knowledge and personal skill. In exams keep principles and application together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. इसमें सिद्धांत भी हैं और परिस्थिति अनुसार कौशलपूर्ण प्रयोग भी / It has principles and also skilful application according to situations. Management uses both systematic knowledge and personal skill. In exams keep principles and application together.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन व्यवस्थित ज्ञान और व्यक्तिगत कौशल दोनों का उपयोग करता है। परीक्षा में सिद्धांत और अनुप्रयोग को साथ रखें।

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Ask Friends

एक अनुभवी प्रबंधक ने पुराने अनुभव से निर्णय लिया लेकिन वर्तमान आंकड़ों को अनदेखा किया। निर्णय असफल रहा। कौन सा पाठ सही है?

An experienced manager decided from past experience but ignored current data. The decision failed. Which lesson is correct?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रबंधन में कला के साथ वैज्ञानिक विश्लेषण भी जरूरी हैScientific analysis is needed along with art in management

Step 1

Concept

Experience is useful but data and principles are also necessary. In exams understand the balance of art and science.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन में कला के साथ वैज्ञानिक विश्लेषण भी जरूरी है / Scientific analysis is needed along with art in management. Experience is useful but data and principles are also necessary. In exams understand the balance of art and science.

Step 3

Exam Tip

अनुभव उपयोगी है पर डेटा और सिद्धांत भी जरूरी हैं। परीक्षा में कला और विज्ञान का संतुलन समझें।

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कथन है कि प्रबंधन के सिद्धांत हर संगठन में बिल्कुल समान परिणाम देते हैं। सही निष्कर्ष क्या है?

The statement says management principles give exactly the same results in every organisation. What is the correct conclusion?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. गलत क्योंकि मानव व्यवहार और परिस्थिति बदलती हैWrong because human behaviour and situations change

Step 1

Concept

Management is a social science and its principles are flexible. In exams be careful with claims of fixed results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गलत क्योंकि मानव व्यवहार और परिस्थिति बदलती है / Wrong because human behaviour and situations change. Management is a social science and its principles are flexible. In exams be careful with claims of fixed results.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन सामाजिक विज्ञान है और इसके सिद्धांत लचीले होते हैं। परीक्षा में निश्चित परिणाम वाले दावे से सावधान रहें।

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यदि प्रबंधक बनने के लिए हर देश और हर संस्था में अनिवार्य लाइसेंस नहीं है तो इससे क्या सिद्ध होता है?

If a compulsory licence is not required for becoming a manager in every country and organisation what does this prove?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रबंधन पूर्ण पेशा नहीं बल्कि विकसित पेशा हैManagement is not a full profession but an emerging profession

Step 1

Concept

Because universal compulsory licensing is absent management is not a full profession. In exams remember the conditions of profession separately.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन पूर्ण पेशा नहीं बल्कि विकसित पेशा है / Management is not a full profession but an emerging profession. Because universal compulsory licensing is absent management is not a full profession. In exams remember the conditions of profession separately.

Step 3

Exam Tip

लाइसेंस की सार्वभौमिक अनिवार्यता न होने से प्रबंधन पूर्ण पेशा नहीं माना जाता। परीक्षा में पेशे की शर्तें अलग अलग याद रखें।

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किस विकल्प में प्रबंधन को पेशे की दिशा में ले जाने वाला सबसे ठोस तत्व है?

Which option is the strongest element that moves management toward being a profession?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. विशेष ज्ञान प्रशिक्षण और नैतिक जिम्मेदारीSpecialised knowledge training and ethical responsibility

Step 1

Concept

Professional management is based on knowledge training and ethical standards. In exams remember expertise and conduct when you see profession.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विशेष ज्ञान प्रशिक्षण और नैतिक जिम्मेदारी / Specialised knowledge training and ethical responsibility. Professional management is based on knowledge training and ethical standards. In exams remember expertise and conduct when you see profession.

Step 3

Exam Tip

पेशेवर प्रबंधन ज्ञान प्रशिक्षण और नैतिक मानकों पर आधारित होता है। परीक्षा में पेशा शब्द देखकर विशेषज्ञता और आचार याद रखें।

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एक संस्था में नियोजन बहुत अच्छा है लेकिन कर्मचारी नहीं जानते कि किसे रिपोर्ट करना है। कौन सा प्रबंधकीय कार्य कमजोर है?

Planning is very good in an organisation but employees do not know whom to report to. Which managerial function is weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Reporting relationships and authority lines are fixed through organising. In exams connect whom to report to with organising.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Reporting relationships and authority lines are fixed through organising. In exams connect whom to report to with organising.

Step 3

Exam Tip

रिपोर्टिंग संबंध और अधिकार रेखा संगठन कार्य से तय होते हैं। परीक्षा में किसे रिपोर्ट करना है को संगठन से जोड़ें।

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Ask Friends

एक संस्था में योग्य कर्मचारी चुने गए पर उन्हें लक्ष्य और मानक नहीं समझाए गए। किस कार्य की कमी सबसे सीधे दिखाई देती है?

Qualified employees were selected in an organisation but goals and standards were not explained to them. Which function is most directly lacking?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Directing includes guidance communication and motivation. In exams connect explaining goals with directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Directing includes guidance communication and motivation. In exams connect explaining goals with directing.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन में मार्गदर्शन संचार और प्रेरणा शामिल हैं। परीक्षा में लक्ष्य समझाना निर्देशन से जोड़ें।

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यदि वास्तविक परिणाम मानक से बेहतर हैं तब भी नियंत्रण क्यों आवश्यक है?

Why is controlling necessary even when actual results are better than standards?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कारण समझकर भविष्य के मानक और सुधार तय करने के लिएTo understand causes and set future standards and improvements

Step 1

Concept

Controlling is not only finding mistakes but also learning and improving. In exams even favourable deviations need analysis.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कारण समझकर भविष्य के मानक और सुधार तय करने के लिए / To understand causes and set future standards and improvements. Controlling is not only finding mistakes but also learning and improving. In exams even favourable deviations need analysis.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण केवल गलती पकड़ना नहीं बल्कि सीखना और सुधार करना भी है। परीक्षा में अच्छे विचलन को भी विश्लेषण योग्य मानें।

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एक प्रबंधक ने लक्ष्य बहुत ऊंचा रखा जिससे कर्मचारी निराश हो गए और प्रयास घटे। नियोजन की कौन सी गुणवत्ता कमजोर है?

A manager set a target too high causing employees to lose morale and reduce effort. Which quality of planning is weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारणRealistic goal setting

Step 1

Concept

Goals should be challenging but realistic. In exams connect impossible targets with weak planning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारण / Realistic goal setting. Goals should be challenging but realistic. In exams connect impossible targets with weak planning.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य चुनौतीपूर्ण पर यथार्थवादी होना चाहिए। परीक्षा में असंभव लक्ष्य को कमजोर नियोजन से जोड़ें।

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किस परिस्थिति में कार्यकुशलता का दावा भ्रामक माना जाएगा?

In which situation would a claim of efficiency be misleading?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कम लागत पर गलत वस्तु बनानाProducing the wrong product at low cost

Step 1

Concept

Low cost on a wrong goal is not real efficiency. In exams do not separate efficiency from the correct result.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कम लागत पर गलत वस्तु बनाना / Producing the wrong product at low cost. Low cost on a wrong goal is not real efficiency. In exams do not separate efficiency from the correct result.

Step 3

Exam Tip

गलत लक्ष्य पर कम लागत भी वास्तविक दक्षता नहीं है। परीक्षा में दक्षता को सही परिणाम से अलग न करें।

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एक संस्था में निर्णय तेजी से लिए जाते हैं पर बाद में बार बार सुधार करने पड़ते हैं क्योंकि तथ्य जांचे नहीं गए। कौन सा संतुलन गायब है?

In an organisation decisions are taken quickly but repeated corrections are needed later because facts were not checked. Which balance is missing?

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Correct Answer

A. शीघ्रता और विवेकपूर्ण विश्लेषण का संतुलनBalance between speed and rational analysis

Step 1

Concept

Management needs correct information along with quick decisions. In exams do not always treat quick decisions as good.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. शीघ्रता और विवेकपूर्ण विश्लेषण का संतुलन / Balance between speed and rational analysis. Management needs correct information along with quick decisions. In exams do not always treat quick decisions as good.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में तेज निर्णय के साथ सही जानकारी भी जरूरी है। परीक्षा में जल्दी निर्णय को हमेशा अच्छा न मानें।

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यदि कर्मचारी केवल अपने बोनस के लिए उत्पादन बढ़ाते हैं और सुरक्षा नियमों की अनदेखी करते हैं तो प्रबंधक को किस एकीकरण की जरूरत है?

If employees increase production only for their bonus and ignore safety rules what integration does the manager need?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. व्यक्तिगत लक्ष्य संगठनात्मक लक्ष्य और सामाजिक जिम्मेदारी का एकीकरणIntegration of personal goals organisational goals and social responsibility

Step 1

Concept

Management balances different interests to produce safe results. In exams connect bonus production and safety with balance of interests.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत लक्ष्य संगठनात्मक लक्ष्य और सामाजिक जिम्मेदारी का एकीकरण / Integration of personal goals organisational goals and social responsibility. Management balances different interests to produce safe results. In exams connect bonus production and safety with balance of interests.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन अलग हितों को संतुलित करके सुरक्षित परिणाम देता है। परीक्षा में बोनस उत्पादन और सुरक्षा को हित संतुलन से जोड़ें।

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एक सामाजिक संस्था में स्वयंसेवक बहुत उत्साहित हैं पर संसाधनों की सूची और कार्य योजना नहीं है। क्या सबसे पहले मजबूत करना चाहिए?

In a social organisation volunteers are highly enthusiastic but there is no resource list or work plan. What should be strengthened first?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियोजन द्वारा लक्ष्य संसाधन और क्रम स्पष्ट करनाClarify goals resources and sequence through planning

Step 1

Concept

Planning is needed to convert enthusiasm into results. In exams connect resource list and work sequence with planning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन द्वारा लक्ष्य संसाधन और क्रम स्पष्ट करना / Clarify goals resources and sequence through planning. Planning is needed to convert enthusiasm into results. In exams connect resource list and work sequence with planning.

Step 3

Exam Tip

उत्साह को परिणाम में बदलने के लिए नियोजन जरूरी है। परीक्षा में संसाधन सूची और कार्य क्रम को योजना से जोड़ें।

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एक कंपनी ने तेजी से विस्तार किया पर गुणवत्ता नियंत्रण और प्रशिक्षित कर्मचारी नहीं बढ़ाए। किस उद्देश्य की जल्दबाजी ने जोखिम बढ़ाया?

A company expanded rapidly but did not increase quality control and trained employees. Haste in which objective increased risk?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. वृद्धिGrowth

Step 1

Concept

Growth without capacity and control can be risky. In exams link expansion with growth but also check balance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वृद्धि / Growth. Growth without capacity and control can be risky. In exams link expansion with growth but also check balance.

Step 3

Exam Tip

वृद्धि बिना क्षमता और नियंत्रण के जोखिमपूर्ण हो सकती है। परीक्षा में expansion को growth से जोड़ें पर संतुलन भी देखें।

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एक संस्था लागत घटाने के लिए कर्मचारियों का प्रशिक्षण बजट काटती है और बाद में गलतियां बढ़ जाती हैं। कौन सा निष्कर्ष सही है?

An organisation cuts employee training budget to reduce cost and later errors increase. Which conclusion is correct?

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Correct Answer

A. तात्कालिक लागत बचत ने दीर्घकालिक कार्यकुशलता घटाईShort term cost saving reduced long term efficiency

Step 1

Concept

Human resource development sustains efficiency in the long run. In exams check hidden effects of cost cutting.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. तात्कालिक लागत बचत ने दीर्घकालिक कार्यकुशलता घटाई / Short term cost saving reduced long term efficiency. Human resource development sustains efficiency in the long run. In exams check hidden effects of cost cutting.

Step 3

Exam Tip

मानव संसाधन विकास दक्षता को लंबे समय तक बनाए रखता है। परीक्षा में लागत कटौती के छिपे प्रभाव देखें।

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एक विभाग ने अपना खर्च बचा लिया पर दूसरे विभाग पर अतिरिक्त बोझ डाल दिया। समग्र प्रबंधन की दृष्टि से यह क्यों गलत है?

One department saved its cost but shifted extra burden to another department. Why is this wrong from overall management view?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. क्योंकि स्थानीय दक्षता संगठन की कुल दक्षता नहीं बनतीBecause local efficiency does not always become overall organisational efficiency

Step 1

Concept

Management looks at the result of the whole organisation. In exams identify the difference between departmental gain and overall gain.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि स्थानीय दक्षता संगठन की कुल दक्षता नहीं बनती / Because local efficiency does not always become overall organisational efficiency. Management looks at the result of the whole organisation. In exams identify the difference between departmental gain and overall gain.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन पूरे संगठन के परिणाम को देखता है। परीक्षा में विभागीय लाभ और समग्र लाभ का अंतर पहचानें।

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किस विकल्प में प्रबंधन की सतत प्रक्रिया का सबसे उन्नत उदाहरण है?

Which option is the most advanced example of management as a continuous process?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. योजना लागू करना परिणाम देखना कारण समझना और फिर योजना सुधारनाImplementing plans checking results understanding causes and improving plans

Step 1

Concept

Management is a continuous process of learning and improvement. In exams understand cyclical improvement as continuity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. योजना लागू करना परिणाम देखना कारण समझना और फिर योजना सुधारना / Implementing plans checking results understanding causes and improving plans. Management is a continuous process of learning and improvement. In exams understand cyclical improvement as continuity.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लगातार सीखने और सुधार की प्रक्रिया है। परीक्षा में चक्रात्मक सुधार को सतत प्रक्रिया समझें।

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कथन है कि समन्वय केवल नियंत्रण के बाद किया जाता है। इस कथन का सही मूल्यांकन क्या है?

The statement says coordination is done only after controlling. What is the correct evaluation of this statement?

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Correct Answer

A. गलत क्योंकि समन्वय हर प्रबंधकीय कार्य में साथ चलता हैWrong because coordination runs through every managerial function

Step 1

Concept

Coordination is the essence of management and exists in all functions. In exams do not treat it as only the last step.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गलत क्योंकि समन्वय हर प्रबंधकीय कार्य में साथ चलता है / Wrong because coordination runs through every managerial function. Coordination is the essence of management and exists in all functions. In exams do not treat it as only the last step.

Step 3

Exam Tip

समन्वय प्रबंधन का सार है और सभी कार्यों में मौजूद रहता है। परीक्षा में इसे अलग अंतिम कदम न मानें।

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यदि प्रबंधक केवल योजनाएं बनाता है और परिणामों से सीखकर सुधार नहीं करता तो कौन सा प्रबंधकीय चक्र टूट जाता है?

If a manager only makes plans and does not learn from results to improve which managerial cycle breaks?

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Correct Answer

A. नियोजन और नियंत्रण का प्रतिपुष्टि संबंधFeedback relation between planning and controlling

Step 1

Concept

Information from controlling improves future planning. In exams connect feedback with the management cycle.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन और नियंत्रण का प्रतिपुष्टि संबंध / Feedback relation between planning and controlling. Information from controlling improves future planning. In exams connect feedback with the management cycle.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण से मिली जानकारी भविष्य की योजना सुधारती है। परीक्षा में प्रतिपुष्टि को प्रबंधन चक्र से जोड़ें।

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एक कंपनी में शीर्ष प्रबंधक रणनीति बनाते हैं मध्य प्रबंधक उसे योजनाओं में बदलते हैं और पर्यवेक्षक काम करवाते हैं। यह क्या दिखाता है?

In a company top managers make strategy middle managers convert it into plans and supervisors get work done. What does this show?

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Correct Answer

A. प्रबंधन सभी स्तरों पर होता हैManagement exists at all levels

Step 1

Concept

Management is needed at every level in different forms. In exams connect top middle and lower levels with pervasiveness.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन सभी स्तरों पर होता है / Management exists at all levels. Management is needed at every level in different forms. In exams connect top middle and lower levels with pervasiveness.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन हर स्तर पर अलग रूप में आवश्यक है। परीक्षा में शीर्ष मध्य और निम्न स्तर को प्रबंधन की व्यापकता से जोड़ें।

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किस स्थिति में प्रबंधक ने प्रबंधन की अवधारणा को सबसे कम समझा है?

In which situation has the manager understood the concept of management the least?

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Correct Answer

A. वह मानता है कि व्यस्त कर्मचारी अपने आप लक्ष्य पूरा कर देंगेHe believes busy employees will automatically achieve goals

Step 1

Concept

Busyness does not guarantee goal achievement. In exams separate direction and result from mere activity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वह मानता है कि व्यस्त कर्मचारी अपने आप लक्ष्य पूरा कर देंगे / He believes busy employees will automatically achieve goals. Busyness does not guarantee goal achievement. In exams separate direction and result from mere activity.

Step 3

Exam Tip

व्यस्तता लक्ष्य प्राप्ति की गारंटी नहीं है। परीक्षा में दिशा और परिणाम को केवल गतिविधि से अलग रखें।

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एक संगठन ने पर्यावरण सुरक्षा पर खर्च किया जिससे अल्पकालिक लाभ घटा पर ब्रांड भरोसा बढ़ा। इसे कैसे समझना चाहिए?

An organisation spent on environmental safety causing short term profit to fall but brand trust increased. How should this be understood?

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Correct Answer

A. सामाजिक उद्देश्य दीर्घकालिक संगठनात्मक हित को मजबूत कर सकता हैSocial objective can strengthen long term organisational interest

Step 1

Concept

Social responsibility can build trust and stability in the long run. In exams see the difference between short term and long term.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य दीर्घकालिक संगठनात्मक हित को मजबूत कर सकता है / Social objective can strengthen long term organisational interest. Social responsibility can build trust and stability in the long run. In exams see the difference between short term and long term.

Step 3

Exam Tip

सामाजिक जिम्मेदारी लंबे समय में विश्वास और स्थिरता बढ़ा सकती है। परीक्षा में अल्पकाल और दीर्घकाल का अंतर देखें।

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यदि संस्था में बहुत अच्छे नियम हैं पर कोई उन्हें लागू नहीं करता तो प्रबंधन की कौन सी बात स्पष्ट होती है?

If an organisation has very good rules but no one implements them what does this clearly show about management?

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Correct Answer

A. प्रबंधन में क्रियान्वयन केवल दस्तावेज से अधिक महत्वपूर्ण हैImplementation in management is more important than documents alone

Step 1

Concept

Management converts ideas into action and results. In exams separate rules from actual compliance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन में क्रियान्वयन केवल दस्तावेज से अधिक महत्वपूर्ण है / Implementation in management is more important than documents alone. Management converts ideas into action and results. In exams separate rules from actual compliance.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन विचारों को क्रिया और परिणाम में बदलता है। परीक्षा में नियम और वास्तविक अनुपालन को अलग करें।

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एक प्रबंधक ने ग्राहक मांग बदलने पर उत्पाद मिश्रण बदला और कर्मचारियों को नई प्रक्रिया सिखाई। कौन सी विशेषताएं साथ दिखती हैं?

A manager changed the product mix when customer demand changed and trained employees for the new process. Which features are shown together?

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Correct Answer

A. गतिशीलता और मानव संसाधन विकासDynamism and human resource development

Step 1

Concept

Market change shows dynamism and training shows human resource development. In exams identify multiple features in one case.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गतिशीलता और मानव संसाधन विकास / Dynamism and human resource development. Market change shows dynamism and training shows human resource development. In exams identify multiple features in one case.

Step 3

Exam Tip

बाजार बदलाव गतिशीलता दिखाता है और प्रशिक्षण मानव संसाधन विकास दिखाता है। परीक्षा में एक केस में कई विशेषताएं पहचानें।

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किस विकल्प में नियंत्रण का सही विशेषज्ञ अर्थ दिया गया है?

Which option gives the correct expert meaning of controlling?

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Correct Answer

A. मानक बनाकर वास्तविक परिणाम मापना विचलन का कारण जानना और सुधार करनाSetting standards measuring actual results finding reasons for deviations and correcting

Step 1

Concept

Controlling is a corrective and analytical process. In exams do not link it only with punishment.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानक बनाकर वास्तविक परिणाम मापना विचलन का कारण जानना और सुधार करना / Setting standards measuring actual results finding reasons for deviations and correcting. Controlling is a corrective and analytical process. In exams do not link it only with punishment.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण सुधारात्मक और विश्लेषणात्मक प्रक्रिया है। परीक्षा में इसे केवल दंड से न जोड़ें।

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एक संस्था ने लाभ कमाने के लिए भ्रामक सूचना देकर वस्तु बेची। प्रबंधन अवधारणा में कौन सी बात विफल हुई?

An organisation sold goods using misleading information to earn profit. What failed in the concept of management?

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Correct Answer

A. नैतिकता और सामाजिक उद्देश्यEthics and social objective

Step 1

Concept

Good management considers ethics and social responsibility along with profit. In exams treat misleading information as failure of social objective.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नैतिकता और सामाजिक उद्देश्य / Ethics and social objective. Good management considers ethics and social responsibility along with profit. In exams treat misleading information as failure of social objective.

Step 3

Exam Tip

अच्छा प्रबंधन लाभ के साथ नैतिक और सामाजिक जिम्मेदारी भी देखता है। परीक्षा में गलत सूचना को सामाजिक उद्देश्य की विफलता मानें।

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यदि किसी संस्था में संसाधन पर्याप्त हैं पर प्रबंधकीय निर्णय देर से होते हैं तो कौन सा परिणाम संभव है?

If an organisation has enough resources but managerial decisions are delayed what result is possible?

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Correct Answer

A. संसाधन होते हुए भी अवसर खो सकते हैंOpportunities may be lost despite having resources

Step 1

Concept

Resources are useful only with timely decisions and action. In exams do not treat resources as a substitute for management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संसाधन होते हुए भी अवसर खो सकते हैं / Opportunities may be lost despite having resources. Resources are useful only with timely decisions and action. In exams do not treat resources as a substitute for management.

Step 3

Exam Tip

संसाधन तभी उपयोगी हैं जब समय पर निर्णय और क्रिया हो। परीक्षा में संसाधन को प्रबंधन का विकल्प न मानें।

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प्रबंधन को परिणाम उन्मुख कहने में कौन सा विकल्प सबसे मजबूत है?

Which option is strongest for calling management result oriented?

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Correct Answer

A. प्रबंधकीय प्रयासों का मूल्यांकन लक्ष्य प्राप्ति और संसाधन उपयोग से होता हैManagerial efforts are evaluated by goal achievement and resource use

Step 1

Concept

Success of management is judged by results and efficiency. In exams look at results instead of activities.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधकीय प्रयासों का मूल्यांकन लक्ष्य प्राप्ति और संसाधन उपयोग से होता है / Managerial efforts are evaluated by goal achievement and resource use. Success of management is judged by results and efficiency. In exams look at results instead of activities.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन की सफलता परिणाम और दक्षता से आंकी जाती है। परीक्षा में गतिविधि की बजाय परिणाम देखें।

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एक संस्था में प्रबंधक ने योजना बनाई पर बाहरी वातावरण बदलने पर भी उसे नहीं बदला। कौन सी चूक हुई?

A manager made a plan but did not change it even when the external environment changed. What was the mistake?

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Correct Answer

A. लचीले और गतिशील प्रबंधन की कमीLack of flexible and dynamic management

Step 1

Concept

Management should adapt to the changing environment. In exams do not always treat a fixed plan as a good plan.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लचीले और गतिशील प्रबंधन की कमी / Lack of flexible and dynamic management. Management should adapt to the changing environment. In exams do not always treat a fixed plan as a good plan.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन को बदलते वातावरण के अनुसार अनुकूल होना चाहिए। परीक्षा में स्थिर योजना को हमेशा अच्छी योजना न मानें।

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किस परिस्थिति में प्रबंधक ने व्यक्तिगत उद्देश्य को सही ढंग से समझा है?

In which situation has the manager correctly understood personal objectives?

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Correct Answer

A. कर्मचारियों को उचित वेतन विकास अवसर और सम्मान देनाGiving employees fair pay growth opportunities and respect

Step 1

Concept

Personal objectives relate to economic and non economic needs of employees. In exams include respect and growth also.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारियों को उचित वेतन विकास अवसर और सम्मान देना / Giving employees fair pay growth opportunities and respect. Personal objectives relate to economic and non economic needs of employees. In exams include respect and growth also.

Step 3

Exam Tip

व्यक्तिगत उद्देश्य कर्मचारियों की आर्थिक और गैर आर्थिक जरूरतों से जुड़े हैं। परीक्षा में सम्मान और विकास को भी शामिल करें।

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किस विकल्प में सामाजिक उद्देश्य का सबसे व्यापक उदाहरण है?

Which option is the broadest example of social objective?

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Correct Answer

A. उचित कीमत सुरक्षित उत्पाद पर्यावरण संरक्षण और ईमानदार सूचनाFair price safe products environmental protection and honest information

Step 1

Concept

Social objectives relate to the interests of society consumers and environment. In exams identify them separately from profit.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उचित कीमत सुरक्षित उत्पाद पर्यावरण संरक्षण और ईमानदार सूचना / Fair price safe products environmental protection and honest information. Social objectives relate to the interests of society consumers and environment. In exams identify them separately from profit.

Step 3

Exam Tip

सामाजिक उद्देश्य समाज उपभोक्ता और पर्यावरण के हित से जुड़े हैं। परीक्षा में इन्हें लाभ से अलग पहचानें।

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एक प्रबंधक ने कर्मचारियों को लक्ष्य समझाए और पूछा कि कठिनाइयां क्या हैं। इससे कौन सा प्रबंधकीय लाभ मिलेगा?

A manager explained goals to employees and asked what difficulties they face. What managerial benefit will this give?

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Correct Answer

A. संचार बेहतर होगा और लक्ष्य स्वीकार्यता बढ़ेगीCommunication will improve and goal acceptance will rise

Step 1

Concept

Two way communication helps people understand and accept goals. In exams connect feedback with strong directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संचार बेहतर होगा और लक्ष्य स्वीकार्यता बढ़ेगी / Communication will improve and goal acceptance will rise. Two way communication helps people understand and accept goals. In exams connect feedback with strong directing.

Step 3

Exam Tip

दोतरफा संवाद से लोग लक्ष्य समझते और स्वीकार करते हैं। परीक्षा में प्रतिक्रिया को मजबूत निर्देशन से जोड़ें।

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यदि प्रबंधन केवल मालिकों के हित पर ध्यान दे और कर्मचारियों तथा समाज को अनदेखा करे तो दीर्घकाल में क्या खतरा है?

If management focuses only on owners interests and ignores employees and society what is the long term risk?

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Correct Answer

A. हितों का असंतुलन संस्था की स्थिरता को कमजोर कर सकता हैImbalance of interests can weaken organisational stability

Step 1

Concept

Management balances different stakeholders. In exams connect long term stability with balance of interests.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. हितों का असंतुलन संस्था की स्थिरता को कमजोर कर सकता है / Imbalance of interests can weaken organisational stability. Management balances different stakeholders. In exams connect long term stability with balance of interests.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन विभिन्न हितधारकों के बीच संतुलन बनाता है। परीक्षा में दीर्घकालिक स्थिरता को हित संतुलन से जोड़ें।

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किस स्थिति में प्रबंधन को केवल विज्ञान मानना गलत सिद्ध होगा?

In which situation would calling management only science be proved wrong?

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Correct Answer

A. एक ही सिद्धांत अलग कर्मचारियों पर अलग परिणाम दे रहा हैThe same principle gives different results with different employees

Step 1

Concept

Because of human behaviour management is not an exact science. In exams connect different results of the same principle with social science.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. एक ही सिद्धांत अलग कर्मचारियों पर अलग परिणाम दे रहा है / The same principle gives different results with different employees. Because of human behaviour management is not an exact science. In exams connect different results of the same principle with social science.

Step 3

Exam Tip

मानव व्यवहार के कारण प्रबंधन पूर्ण विज्ञान नहीं है। परीक्षा में समान सिद्धांत के अलग परिणाम को सामाजिक विज्ञान से जोड़ें।

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एक केस में प्रबंधक ने स्पष्ट लक्ष्य तय किए संसाधन बांटे लोगों को प्रेरित किया विभागों को जोड़ा और परिणाम सुधारे। यह किसका सबसे पूर्ण उदाहरण है?

In a case a manager set clear goals allocated resources motivated people integrated departments and improved results. This is the most complete example of what?

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Correct Answer

A. प्रबंधन की संपूर्ण अवधारणाComplete concept of management

Step 1

Concept

Management includes goals resources people coordination and results. In exams choose the option showing the complete process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन की संपूर्ण अवधारणा / Complete concept of management. Management includes goals resources people coordination and results. In exams choose the option showing the complete process.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में लक्ष्य संसाधन लोग समन्वय और परिणाम सभी शामिल होते हैं। परीक्षा में पूर्ण प्रक्रिया वाला विकल्प चुनें।

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