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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Concept-wise Practice

levels MCQ Questions for Class 12

levels se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.

Practice Questions

99 questions tagged with levels.

नियम किस स्तर पर लागू हो सकता है?

At which level can a rule be applied?

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Correct Answer

D. किसी भी स्तर परAt any level

Explanation

Simple Explanation

नियम संगठन के किसी भी स्तर पर बनाया जा सकता है। परीक्षा में इसे सभी स्तरों पर लागू मानें। / A rule can be made at any level of organisation. In exams consider it applicable at all levels.

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यदि शीर्ष प्रबंधन लाभ वृद्धि का लक्ष्य रखता है और बिक्री विभाग ग्राहक वृद्धि का लक्ष्य रखता है तो यह क्या दिखाता है?

If top management sets profit growth target and the sales department sets customer growth target then what does this show?

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Correct Answer

A. उद्देश्यों का स्तरों में विभाजनDivision of objectives into levels

Explanation

Simple Explanation

उद्देश्य विभिन्न स्तरों और विभागों में हो सकते हैं। परीक्षा में organisational and departmental targets को अलग पहचानें। / Objectives can exist at different levels and departments. In exams distinguish organisational and departmental targets.

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नियोजन के सर्वव्यापी होने का सही उदाहरण कौन सा है?

Which is the correct example of planning being pervasive?

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Correct Answer

C. शीर्ष मध्य और निचले स्तर पर योजना बनती हैPlans are made at top middle and lower levels

Explanation

Simple Explanation

सभी स्तरों पर योजना बनना नियोजन की सर्वव्यापकता दिखाता है। योजना का स्वरूप स्तर के अनुसार बदल सकता है। / Planning at all levels shows pervasiveness. The form of plan may differ by level.

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कारखाने में उत्पादन प्रबंधक दैनिक उत्पादन योजना और शीर्ष प्रबंधक वार्षिक योजना बनाता है। कौन सी विशेषता स्पष्ट है?

In a factory the production manager makes daily production plans and top management makes annual plans. Which feature is clear?

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Correct Answer

A. योजना सर्वव्यापी हैPlanning is pervasive

Explanation

Simple Explanation

योजना सभी स्तरों पर अलग दायरे में होती है। परीक्षा में level wise planning को सर्वव्यापकता से जोड़ें। / Planning is done at all levels with different scopes. In exams link level wise planning with pervasiveness.

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योजना को सर्वव्यापी कहना किस बात को बताता है?

What does calling planning pervasive indicate?

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Correct Answer

B. यह सभी प्रबंधकीय स्तरों पर होती हैIt is done at all managerial levels

Explanation

Simple Explanation

योजना हर स्तर पर जरूरत के अनुसार बनती है। परीक्षा में क्षेत्र और स्तर के अनुसार योजना का रूप बदलता है। / Planning is made at every level according to need. In exams its form changes according to scope and level.

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यदि सिद्धांतों को अलग स्तरों जैसे शीर्ष मध्य और निचले स्तर पर अलग ढंग से लागू किया जाए तो कौन सी प्रकृति दिखती है?

If principles are applied differently at top middle and lower levels which nature is shown?

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Correct Answer

B. लचीलापनFlexibility

Explanation

Simple Explanation

अलग प्रबंधन स्तर पर अलग प्रयोग लचीलापन दिखाता है। परीक्षा में level based application याद रखें। / Different application at different management levels shows flexibility. Exam tip: remember level based application.

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प्रबंधन सिद्धांतों की किस विशेषता से वे विभिन्न स्तरों पर उपयोगी हो सकते हैं?

Which feature makes management principles useful at different levels?

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Correct Answer

A. व्यापक लागू होने की क्षमताBroad applicability

Explanation

Simple Explanation

सिद्धांत विभिन्न प्रबंधकीय स्तरों पर मार्गदर्शन दे सकते हैं। परीक्षा में व्यापकता को स्तरों से जोड़ें। / Principles can guide different managerial levels. In exams connect broadness with levels.

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प्रबंधन सिद्धांतों को केवल शीर्ष प्रबंधन तक सीमित मानना क्यों गलत है?

Why is it wrong to consider principles of management limited only to top management?

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Correct Answer

C. क्योंकि वे विभिन्न स्तरों के प्रबंधकीय निर्णयों को मार्गदर्शन दे सकते हैंBecause they can guide managerial decisions at different levels

Explanation

Simple Explanation

सिद्धांत विभिन्न प्रबंधकीय स्तरों पर उपयोगी हो सकते हैं। परीक्षा में व्यापक लागू होने की प्रकृति याद रखें। / Principles can be useful at different managerial levels. In exams remember their broad applicability.

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प्रबंधन सिद्धांतों को लागू करते समय संगठन के स्तर को देखना क्यों आवश्यक है?

Why is it necessary to consider organisational level while applying management principles?

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Correct Answer

A. क्योंकि अलग स्तरों पर निर्णय और जिम्मेदारियाँ अलग हो सकती हैंBecause decisions and responsibilities may differ at different levels

Explanation

Simple Explanation

अलग स्तरों पर सिद्धांतों का प्रयोग अलग रूप ले सकता है। परीक्षा में level based application याद रखें। / Principles may take different forms at different levels. Exam tip: remember level based application.

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किस विकल्प में समन्वय की सर्वव्यापकता सबसे स्पष्ट है?

Which option most clearly shows the pervasiveness of coordination?

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Correct Answer

A. यह शीर्ष मध्य और निचले स्तर पर अलग-अलग रूप में आवश्यक हैIt is needed in different forms at top middle and lower levels

Explanation

Simple Explanation

समन्वय सभी स्तरों और कार्यों में आवश्यक है। परीक्षा में pervasive means everywhere याद रखें। / Coordination is needed at all levels and functions. Exam tip: remember pervasive means everywhere.

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कथन एक: समन्वय सभी स्तरों पर जरूरी है। कथन दो: ऊपरी स्तर पर बने लक्ष्य निचले स्तर के कार्यों से जुड़ने चाहिए। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says coordination is needed at all levels. Statement two says goals made at higher levels should be linked with lower level activities. Choose the correct option.

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Correct Answer

B. दोनों कथन सही हैंBoth statements are correct

Explanation

Simple Explanation

दोनों कथन सही हैं क्योंकि समन्वय हर स्तर को लक्ष्य से जोड़ता है। परीक्षा में all levels को याद रखें। / Both statements are correct because coordination connects every level with goals. Exam tip: remember all levels.

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किस विकल्प में ऊर्ध्वाधर समन्वय की कमी स्पष्ट दिखती है?

In which option is lack of vertical coordination clearly visible?

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Correct Answer

B. शीर्ष नीति निचले स्तर के दैनिक कार्यों में लागू नहीं होतीTop policy is not applied in lower level daily work

Explanation

Simple Explanation

ऊर्ध्वाधर समन्वय अलग प्रबंधकीय स्तरों को जोड़ता है। परीक्षा में top to lower level link को याद रखें। / Vertical coordination links different managerial levels. Exam tip: remember the top to lower level link.

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किस स्थिति में ऊर्ध्वाधर समन्वय की कमी दिखती है?

In which situation is lack of vertical coordination visible?

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Correct Answer

A. शीर्ष नीति निचले स्तर के दैनिक काम तक नहीं पहुँचतीTop policy does not reach lower level daily work

Explanation

Simple Explanation

ऊर्ध्वाधर समन्वय अलग प्रबंधकीय स्तरों को जोड़ता है। परीक्षा में top to lower link को पहचानें। / Vertical coordination links different managerial levels. Exam tip: identify the top to lower link.

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कौन सा विकल्प समन्वय की गलत समझ को दर्शाता है?

Which option shows an incorrect understanding of coordination?

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Correct Answer

C. यह केवल निचले स्तर के कर्मचारियों का कार्य हैIt is only the work of lower level employees

Explanation

Simple Explanation

समन्वय केवल निचले स्तर का कार्य नहीं है। परीक्षा में all levels को हमेशा याद रखें। / Coordination is not only the work of lower level employees. Exam tip: always remember all levels.

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यदि शीर्ष प्रबंधक लक्ष्य बना देता है लेकिन मध्य और निचले स्तर के प्रबंधक उसे अपने काम में नहीं जोड़ते तो कौन सी विशेषता कमजोर है?

If top management sets a goal but middle and lower level managers do not link it with their work which feature is weak?

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Correct Answer

B. सभी स्तरों पर समन्वयCoordination at all levels

Explanation

Simple Explanation

समन्वय सभी स्तरों पर होना चाहिए। परीक्षा में लक्ष्य को हर स्तर से जोड़ना जरूरी लिखें। / Coordination must exist at all levels. Exam tip: write that goals must be linked with every level.

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ऊर्ध्वाधर समन्वय किस स्थिति में आवश्यक होता है?

In which situation is vertical coordination required?

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Correct Answer

A. जब शीर्ष प्रबंधन की योजना निचले स्तर तक सही पहुंचेWhen top management plans must reach lower levels correctly

Explanation

Simple Explanation

ऊर्ध्वाधर समन्वय अलग प्रबंधकीय स्तरों को जोड़ता है। परीक्षा में ऊपर से नीचे तक सूचना प्रवाह याद रखें। / Vertical coordination connects different managerial levels. In exams remember information flow from top to bottom.

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समन्वय किस स्तर पर आवश्यक होता है?

At which level is coordination necessary?

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Correct Answer

C. सभी स्तरों परAt all levels

Explanation

Simple Explanation

समन्वय सभी स्तरों पर आवश्यक है। परीक्षा में इसे सर्वव्यापी विशेषता से जोड़ें। / Coordination is needed at all levels. Exam tip: connect it with the pervasive feature.

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समन्वय की सही विशेषता कौन सी है?

Which is a correct feature of coordination?

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Correct Answer

D. यह सभी स्तरों पर जरूरी हैIt is needed at all levels

Explanation

Simple Explanation

समन्वय हर स्तर पर आवश्यक है। परीक्षा में इसे सर्वव्यापी विशेषता से जोड़ें। / Coordination is necessary at every level. Exam tip: link it with the pervasive feature.

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निम्न में से कौन-सा कथन समन्वय की व्यापकता को सही दिखाता है?

Which statement correctly shows the pervasiveness of coordination?

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Correct Answer

A. यह सभी स्तरों और सभी विभागों में आवश्यक हैIt is required at all levels and in all departments

Explanation

Simple Explanation

समन्वय हर स्तर और हर विभाग में जरूरी होता है। परीक्षा में व्यापकता का अर्थ सभी जगह लागू होना समझें। / Coordination is required at every level and in every department. In exams, pervasiveness means applicability everywhere.

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समन्वय को सर्वव्यापी क्यों कहा जाता है?

Why is coordination called pervasive?

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Correct Answer

A. क्योंकि यह हर स्तर और हर विभाग में चाहिएBecause it is needed at every level and department

Explanation

Simple Explanation

समन्वय सभी स्तरों और विभागों में आवश्यक है। परीक्षा में सर्वव्यापी का अर्थ व्यापक उपस्थिति समझें। / Coordination is needed at all levels and departments. Exam tip: understand pervasive as wide presence.

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समन्वय किस स्तर के प्रबंधन की जिम्मेदारी है?

Coordination is the responsibility of which level of management?

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Correct Answer

A. सभी स्तरों कीAll levels

Explanation

Simple Explanation

समन्वय सभी प्रबंधकों की जिम्मेदारी है। परीक्षा में इसे केवल एक स्तर तक सीमित न मानें। / Coordination is the responsibility of all managers. Exam tip: do not limit it to one level.

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यदि पूछा जाए कि स्तरों के बिना संगठन में क्या समस्या होगी तो सर्वोत्तम उत्तर क्या होगा?

If asked what problem will arise in an organisation without levels what will be the best answer?

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Correct Answer

A. अधिकार जिम्मेदारी संचार और नियंत्रण में अस्पष्टता होगीThere will be ambiguity in authority responsibility communication and control

Explanation

Simple Explanation

स्तर संगठन में जिम्मेदारी और संचार को स्पष्ट करते हैं। इनके बिना कार्यान्वयन और नियंत्रण कमजोर होंगे। / Levels clarify responsibility and communication in an organisation. Without them implementation and control will weaken.

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प्रबंधन स्तरों पर विशेषज्ञ उत्तर में कौन सा निष्कर्ष सबसे उपयुक्त है?

Which conclusion is most appropriate in an expert answer on levels of management?

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Correct Answer

A. तीनों स्तर अधिकार जिम्मेदारी संचार और कार्यान्वयन की श्रृंखला बनाते हैंAll three levels form a chain of authority responsibility communication and implementation

Explanation

Simple Explanation

यह निष्कर्ष स्तरों की संयुक्त उपयोगिता बताता है। विशेषज्ञ उत्तर में प्रत्येक स्तर का अलग कार्य भी लिखें। / This conclusion shows combined usefulness of levels. In expert answers also write separate function of each level.

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यदि एक उत्तर में लिखा है कि शीर्ष स्तर दैनिक श्रमिक उपस्थिति देखता है तो सही सुधार क्या होगा?

If an answer says top level checks daily worker attendance what is the correct correction?

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Correct Answer

A. दैनिक उपस्थिति निम्न स्तर देखता है शीर्ष स्तर नीति और रणनीति देखता हैDaily attendance is checked by lower level while top level handles policy and strategy

Explanation

Simple Explanation

दैनिक उपस्थिति कार्यस्थल नियंत्रण है। इसे निम्न स्तर से जोड़ें और शीर्ष स्तर को नीति से जोड़ें। / Daily attendance is workplace control. Connect it with lower level and connect top level with policy.

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किस विकल्प में परीक्षा के लिए स्तर पहचान का सबसे सटीक नियम है?

Which option gives the most accurate rule to identify levels in exams?

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Correct Answer

A. व्यापक नीति शीर्ष विभागीय योजना मध्य प्रत्यक्ष श्रमिक निगरानी निम्नBroad policy top departmental plan middle direct worker supervision lower

Explanation

Simple Explanation

व्यापकता और प्रत्यक्षता से स्तर पहचानें। नीति शीर्ष विभागीय योजना मध्य और श्रमिक निगरानी निम्न स्तर है। / Identify levels by broadness and directness. Policy is top departmental plan is middle and worker supervision is lower level.

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किस स्तर की कमी से शीर्ष स्तर को वास्तविक कार्यस्थल स्थिति की सही सूचना नहीं मिल सकती?

Weakness of which level may prevent top level from getting correct real workplace information?

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Correct Answer

A. निम्न और मध्य स्तर की रिपोर्टिंग कड़ीReporting chain of lower and middle levels

Explanation

Simple Explanation

कार्यस्थल सूचना पहले निम्न स्तर से मध्य स्तर और फिर ऊपर जाती है। रिपोर्टिंग कड़ी कमजोर हो तो शीर्ष स्तर अंधेरे में रह सकता है। / Workplace information first moves from lower to middle and then upward. If reporting chain is weak top level may remain uninformed.

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किस विकल्प में प्रबंधन स्तरों का गलत निष्कर्ष है?

Which option gives a wrong conclusion about levels of management?

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Correct Answer

D. केवल शीर्ष स्तर ही सभी प्रबंधन कार्य करता हैOnly top level performs all management work

Explanation

Simple Explanation

प्रबंधन सभी स्तरों पर होता है। अंतर केवल कार्य के जोर और जिम्मेदारी में होता है। / Management exists at all levels. The difference lies only in emphasis and responsibility.

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किस स्थिति में शीर्ष स्तर का निर्णय निम्न स्तर के कार्य को अप्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करता है?

In which situation does a top level decision indirectly affect lower level work?

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Correct Answer

A. शीर्ष स्तर ने गुणवत्ता नीति बदली और सुपरवाइजर ने नई जांच विधि लागू कराईTop level changed quality policy and supervisor enforced new checking method

Explanation

Simple Explanation

शीर्ष नीति निम्न स्तर के दैनिक निर्देशों में बदल सकती है। यह अप्रत्यक्ष प्रभाव और स्तर संबंध दिखाता है। / Top policy can convert into daily instructions at lower level. This shows indirect impact and level relation.

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किस विकल्प में स्तर और समय दृष्टिकोण का सही मिलान है?

Which option correctly matches level and time perspective?

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Correct Answer

A. शीर्ष दीर्घकालिक मध्य मध्यम अवधि निम्न दैनिकTop long term middle medium term lower daily

Explanation

Simple Explanation

शीर्ष स्तर का ध्यान दीर्घकालिक दिशा पर मध्य का विभागीय अवधि पर और निम्न का दैनिक काम पर होता है। / Top level focuses on long term direction middle on departmental period and lower on daily work.

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यदि निम्न स्तर ने श्रमिकों से प्रतिक्रिया ली और मध्य स्तर तक भेजी तो यह किस प्रवाह को दिखाता है?

If lower level collected feedback from workers and sent it to middle level which flow is shown?

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Correct Answer

A. ऊपर की ओर सूचना प्रवाहUpward information flow

Explanation

Simple Explanation

श्रमिक प्रतिक्रिया को नीचे से ऊपर भेजना ऊपर की ओर सूचना प्रवाह है। इससे विभागीय सुधार संभव होता है। / Sending worker feedback from lower to higher level is upward information flow. It enables departmental improvement.

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