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Class 12 Business Studies - Nature and Significance of Management - Management concept Medium Quiz

Topic Quiz • 150 questions • 35 seconds per question.

Topic question bank 150 Questions
Time Left 27:30 35 sec/question
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ModeClassic Quiz
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Question 1 / 150 0 score
Answered 0/150 Correct 0 Time 27:30

प्रबंधन की अवधारणा का सबसे उपयुक्त अर्थ क्या है?

What is the most appropriate meaning of the concept of management?

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Correct Answer

A. लोगों से काम करवाने की प्रक्रियाProcess of getting work done through people

Step 1

Concept

Management directs people’s efforts toward goals. In exams, link it with both process and group effort.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लोगों से काम करवाने की प्रक्रिया / Process of getting work done through people. Management directs people’s efforts toward goals. In exams, link it with both process and group effort.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लोगों के प्रयासों को लक्ष्य की ओर निर्देशित करता है। परीक्षा में इसे प्रक्रिया और समूह प्रयास दोनों से जोड़कर याद रखें।

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Ask Friends

यदि कोई विद्यालय कम संसाधनों में समय पर परीक्षा परिणाम घोषित करता है, तो यह किसका उदाहरण है?

If a school declares examination results on time with fewer resources, this is an example of what?

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Correct Answer

C. प्रभावशीलता और दक्षता दोनोंBoth effectiveness and efficiency

Step 1

Concept

The goal was achieved on time and resources were saved. In exams, timely goal achievement means effectiveness and low cost means efficiency.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. प्रभावशीलता और दक्षता दोनों / Both effectiveness and efficiency. The goal was achieved on time and resources were saved. In exams, timely goal achievement means effectiveness and low cost means efficiency.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य समय पर पूरा हुआ और संसाधन भी बचे। परीक्षा में समय पर लक्ष्य को प्रभावशीलता और कम लागत को दक्षता समझें।

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Ask Friends

एक अस्पताल में डॉक्टर, नर्स और प्रशासनिक कर्मचारी मिलकर रोगी सेवा सुधारते हैं। यह प्रबंधन की किस विशेषता को दिखाता है?

In a hospital, doctors, nurses, and administrative staff jointly improve patient care. Which feature of management does this show?

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Correct Answer

B. प्रबंधन समूह गतिविधि हैManagement is a group activity

Step 1

Concept

The service goal is achieved through the joint efforts of different people. In such cases, identify group activity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. प्रबंधन समूह गतिविधि है / Management is a group activity. The service goal is achieved through the joint efforts of different people. In such cases, identify group activity.

Step 3

Exam Tip

अलग-अलग लोगों के संयुक्त प्रयासों से सेवा लक्ष्य पूरा होता है। ऐसे केस में समूह गतिविधि पहचानें।

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Ask Friends

प्रबंधन को लक्ष्य-उन्मुख प्रक्रिया क्यों माना जाता है?

Why is management considered a goal-oriented process?

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Correct Answer

B. क्योंकि यह निर्धारित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए होता हैBecause it aims to achieve predetermined objectives

Step 1

Concept

Management is always performed to achieve specific goals. Focus on predetermined objectives in the answer.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. क्योंकि यह निर्धारित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए होता है / Because it aims to achieve predetermined objectives. Management is always performed to achieve specific goals. Focus on predetermined objectives in the answer.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन हमेशा निश्चित लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए किया जाता है। उत्तर में निर्धारित उद्देश्य पर ध्यान दें।

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Ask Friends

एक कंपनी ने बिक्री बढ़ाने का लक्ष्य रखा और सभी विभाग उसी लक्ष्य की ओर काम करते हैं। यह किस बात को दर्शाता है?

A company sets a goal to increase sales and all departments work toward it. What does this indicate?

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Correct Answer

A. प्रबंधन लक्ष्य-उन्मुख हैManagement is goal-oriented

Step 1

Concept

All activities are linked with achieving the set goal. In exams, when a goal is mentioned, think of the goal-oriented feature.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन लक्ष्य-उन्मुख है / Management is goal-oriented. All activities are linked with achieving the set goal. In exams, when a goal is mentioned, think of the goal-oriented feature.

Step 3

Exam Tip

सभी गतिविधियां निर्धारित लक्ष्य की प्राप्ति से जुड़ी हैं। परीक्षा में लक्ष्य शब्द आते ही लक्ष्य-उन्मुख विशेषता सोचें।

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Ask Friends

प्रबंधन की सार्वभौमिकता का सही अर्थ क्या है?

What is the correct meaning of universality of management?

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Correct Answer

B. प्रबंधन सभी प्रकार के संगठनों में आवश्यक होता हैManagement is needed in all types of organisations

Step 1

Concept

Management exists in business, schools, hospitals, and non-profit organisations. Universality means applicability everywhere.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. प्रबंधन सभी प्रकार के संगठनों में आवश्यक होता है / Management is needed in all types of organisations. Management exists in business, schools, hospitals, and non-profit organisations. Universality means applicability everywhere.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन व्यापार, विद्यालय, अस्पताल और गैर-लाभकारी संस्थाओं सभी में होता है। सार्वभौमिकता का अर्थ हर जगह लागू होना है।

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Ask Friends

निम्न में से कौन-सा उदाहरण प्रबंधन की सर्वव्यापकता को सबसे अच्छी तरह दिखाता है?

Which example best shows the pervasive nature of management?

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Correct Answer

B. घर, विद्यालय और उद्योग में संसाधनों का प्रबंधनManaging resources at home, school, and industry

Step 1

Concept

Management is needed in different institutions and situations. Identify pervasiveness by its application in different areas.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. घर, विद्यालय और उद्योग में संसाधनों का प्रबंधन / Managing resources at home, school, and industry. Management is needed in different institutions and situations. Identify pervasiveness by its application in different areas.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन अलग-अलग संस्थाओं और परिस्थितियों में आवश्यक है। सर्वव्यापकता को विभिन्न क्षेत्रों में लागू होने से पहचानें।

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Ask Friends

प्रबंधन को बहुआयामी क्यों कहा जाता है?

Why is management called multidimensional?

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Correct Answer

B. क्योंकि यह कार्य, लोगों और संचालन का प्रबंधन करता हैBecause it manages work, people, and operations

Step 1

Concept

Management works in several dimensions. Work, people, and operations are the three major dimensions.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. क्योंकि यह कार्य, लोगों और संचालन का प्रबंधन करता है / Because it manages work, people, and operations. Management works in several dimensions. Work, people, and operations are the three major dimensions.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन कई आयामों में काम करता है। कार्य, लोग और संचालन तीन प्रमुख आयाम हैं।

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Ask Friends

एक उत्पादन इकाई में कच्चा माल, कर्मचारी और मशीनों का समन्वय किया जाता है। यह प्रबंधन के किस आयाम को सबसे अधिक दर्शाता है?

In a production unit, raw material, employees, and machines are coordinated. Which dimension of management does this mainly show?

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Correct Answer

C. संचालन का प्रबंधनManagement of operations

Step 1

Concept

Converting inputs into output in production is operations management. In a production case, choose the operations dimension.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. संचालन का प्रबंधन / Management of operations. Converting inputs into output in production is operations management. In a production case, choose the operations dimension.

Step 3

Exam Tip

उत्पादन प्रक्रिया में इनपुट को आउटपुट में बदलना संचालन प्रबंधन है। केस में उत्पादन गतिविधि दिखे तो संचालन आयाम चुनें।

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Ask Friends

प्रबंधन को सतत प्रक्रिया क्यों कहा जाता है?

Why is management called a continuous process?

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Correct Answer

B. क्योंकि योजना, संगठन और नियंत्रण लगातार चलते रहते हैंBecause planning, organising, and controlling continue regularly

Step 1

Concept

Management functions continue regularly and are interconnected. In a continuous process, one function follows another.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. क्योंकि योजना, संगठन और नियंत्रण लगातार चलते रहते हैं / Because planning, organising, and controlling continue regularly. Management functions continue regularly and are interconnected. In a continuous process, one function follows another.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन के कार्य लगातार और जुड़े हुए चलते हैं। सतत प्रक्रिया में एक कार्य के बाद दूसरा कार्य चलता रहता है।

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Ask Friends

जब प्रबंधक पुराने लक्ष्य पूरे होने के बाद नए लक्ष्य और नई योजनाएं बनाता है, तो यह किस विशेषता को दिखाता है?

When a manager sets new goals and plans after old goals are achieved, which feature does this show?

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Correct Answer

A. प्रबंधन सतत प्रक्रिया हैManagement is a continuous process

Step 1

Concept

Management does not end after goals are achieved. It is an ongoing process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन सतत प्रक्रिया है / Management is a continuous process. Management does not end after goals are achieved. It is an ongoing process.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य पूरे होने पर भी प्रबंधन समाप्त नहीं होता। यह लगातार चलने वाली प्रक्रिया है।

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Ask Friends

प्रबंधन को गतिशील कार्य क्यों माना जाता है?

Why is management considered a dynamic function?

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Correct Answer

A. क्योंकि यह बदलते वातावरण के अनुसार बदलता हैBecause it changes according to the changing environment

Step 1

Concept

The business environment changes, so management also changes its policies. In exams, connect changing environment with dynamism.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि यह बदलते वातावरण के अनुसार बदलता है / Because it changes according to the changing environment. The business environment changes, so management also changes its policies. In exams, connect changing environment with dynamism.

Step 3

Exam Tip

व्यावसायिक वातावरण बदलता है इसलिए प्रबंधन भी अपनी नीतियां बदलता है। परीक्षा में परिवर्तनीय वातावरण को गतिशीलता से जोड़ें।

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Ask Friends

ग्राहकों की पसंद बदलने पर कंपनी अपने उत्पाद डिजाइन बदलती है। यह प्रबंधन की कौन-सी विशेषता है?

When customer preferences change, a company changes its product designs. Which feature of management is this?

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Correct Answer

A. प्रबंधन गतिशील हैManagement is dynamic

Step 1

Concept

Changing decisions according to customer preferences shows dynamism. In such questions, environment and change are key clues.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन गतिशील है / Management is dynamic. Changing decisions according to customer preferences shows dynamism. In such questions, environment and change are key clues.

Step 3

Exam Tip

बदलती ग्राहक पसंद के अनुसार निर्णय बदलना गतिशीलता है। ऐसे प्रश्नों में वातावरण और बदलाव मुख्य संकेत हैं।

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Ask Friends

प्रबंधन को अमूर्त शक्ति क्यों कहा जाता है?

Why is management called an intangible force?

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Correct Answer

A. क्योंकि इसे छुआ नहीं जा सकता लेकिन परिणामों से महसूस किया जा सकता हैBecause it cannot be touched but can be felt through results

Step 1

Concept

Management is not visible, but its effect appears through order and results. Intangible means it cannot be touched or seen directly.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि इसे छुआ नहीं जा सकता लेकिन परिणामों से महसूस किया जा सकता है / Because it cannot be touched but can be felt through results. Management is not visible, but its effect appears through order and results. Intangible means it cannot be touched or seen directly.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन दिखाई नहीं देता पर व्यवस्था और परिणामों से इसका प्रभाव दिखता है। अमूर्त का अर्थ छूकर न देखा जाना है।

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Ask Friends

किसी कार्यालय में अनुशासन, समय पालन और बेहतर उत्पादन देखकर अच्छे प्रबंधन का पता चलता है। यह किस विचार को स्पष्ट करता है?

Good management is known from discipline, punctuality, and better output in an office. Which idea does this clarify?

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Correct Answer

A. प्रबंधन अमूर्त शक्ति हैManagement is an intangible force

Step 1

Concept

The presence of management is felt through good results. Management is not directly seen; its effects are seen.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन अमूर्त शक्ति है / Management is an intangible force. The presence of management is felt through good results. Management is not directly seen; its effects are seen.

Step 3

Exam Tip

अच्छे परिणामों से प्रबंधन की उपस्थिति महसूस होती है। प्रबंधन को सीधे नहीं देखा जाता, उसके प्रभाव देखे जाते हैं।

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Ask Friends

प्रभावशीलता और दक्षता में मुख्य अंतर क्या है?

What is the main difference between effectiveness and efficiency?

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Correct Answer

A. प्रभावशीलता सही काम करना है, दक्षता काम सही ढंग से करना हैEffectiveness is doing the right task, efficiency is doing the task rightly

Step 1

Concept

Effectiveness relates to goal achievement and efficiency to using fewer resources. In exams, understand both terms separately.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रभावशीलता सही काम करना है, दक्षता काम सही ढंग से करना है / Effectiveness is doing the right task, efficiency is doing the task rightly. Effectiveness relates to goal achievement and efficiency to using fewer resources. In exams, understand both terms separately.

Step 3

Exam Tip

प्रभावशीलता लक्ष्य प्राप्ति से और दक्षता कम संसाधन उपयोग से जुड़ी है। परीक्षा में दोनों शब्दों को अलग-अलग समझना जरूरी है।

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Ask Friends

यदि लक्ष्य पूरा हो गया लेकिन लागत बहुत अधिक हो गई, तो स्थिति को कैसे समझेंगे?

If the target is achieved but the cost becomes very high, how should the situation be understood?

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Correct Answer

A. प्रभावशीलता है पर दक्षता कम हैIt is effective but less efficient

Step 1

Concept

Goal achievement shows effectiveness, but high cost reduces efficiency. Identify efficiency by looking at cost.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रभावशीलता है पर दक्षता कम है / It is effective but less efficient. Goal achievement shows effectiveness, but high cost reduces efficiency. Identify efficiency by looking at cost.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य पूरा होने से प्रभावशीलता है, पर अधिक लागत से दक्षता घटती है। लागत संकेत देखकर दक्षता पहचानें।

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Ask Friends

यदि खर्च कम हुआ लेकिन निर्धारित गुणवत्ता लक्ष्य पूरा नहीं हुआ, तो सबसे सही निष्कर्ष क्या है?

If expenses are reduced but the set quality target is not achieved, what is the most correct conclusion?

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Correct Answer

A. दक्षता हो सकती है पर प्रभावशीलता नहीं हैIt may be efficient but not effective

Step 1

Concept

Low expense may show efficiency, but failure to achieve the target shows lack of effectiveness. In exams, check both target and resources.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दक्षता हो सकती है पर प्रभावशीलता नहीं है / It may be efficient but not effective. Low expense may show efficiency, but failure to achieve the target shows lack of effectiveness. In exams, check both target and resources.

Step 3

Exam Tip

कम खर्च दक्षता दिखा सकता है, पर लक्ष्य न पूरा होना प्रभावशीलता की कमी है। परीक्षा में लक्ष्य और संसाधन दोनों देखें।

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Ask Friends

प्रबंधन का मुख्य उद्देश्य संसाधनों के साथ क्या करना है?

What is the main purpose of management regarding resources?

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Correct Answer

B. उनका प्रभावी और दक्ष उपयोग करनाTo use them effectively and efficiently

Step 1

Concept

Management uses human and physical resources properly. Resource use is a core idea of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. उनका प्रभावी और दक्ष उपयोग करना / To use them effectively and efficiently. Management uses human and physical resources properly. Resource use is a core idea of management.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन मानव और भौतिक संसाधनों का सही उपयोग करता है। संसाधन उपयोग प्रबंधन की मूल अवधारणा है।

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Ask Friends

एक प्रबंधक सीमित कच्चे माल से अधिक उत्पादन प्राप्त करने की योजना बनाता है। यह प्रबंधन के किस पक्ष से सबसे अधिक जुड़ा है?

A manager plans to get more output from limited raw material. This is most related to which aspect of management?

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Correct Answer

A. दक्ष संसाधन उपयोगEfficient use of resources

Step 1

Concept

Getting more output from limited resources shows efficiency. In resource-saving questions, efficiency is usually the key answer.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दक्ष संसाधन उपयोग / Efficient use of resources. Getting more output from limited resources shows efficiency. In resource-saving questions, efficiency is usually the key answer.

Step 3

Exam Tip

सीमित संसाधन से अधिक परिणाम पाना दक्षता को दिखाता है। संसाधन बचत वाले प्रश्नों में दक्षता मुख्य उत्तर होता है।

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Ask Friends

प्रबंधन को प्रक्रिया कहने का सही कारण क्या है?

What is the correct reason for calling management a process?

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Correct Answer

A. क्योंकि इसमें परस्पर संबंधित कार्यों की श्रृंखला होती हैBecause it includes a series of interrelated functions

Step 1

Concept

Planning, organising, staffing, directing, and controlling together form a process. Remember the phrase series of functions.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि इसमें परस्पर संबंधित कार्यों की श्रृंखला होती है / Because it includes a series of interrelated functions. Planning, organising, staffing, directing, and controlling together form a process. Remember the phrase series of functions.

Step 3

Exam Tip

योजना, संगठन, नियुक्तिकरण, निर्देशन और नियंत्रण मिलकर प्रक्रिया बनाते हैं। कार्यों की श्रृंखला शब्द याद रखें।

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Ask Friends

प्रबंधन की प्रक्रिया में योजना बनाने के बाद सामान्यतः कौन-सा कार्य आता है?

In the management process, which function generally follows planning?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

After planning, resources and tasks are arranged. Therefore, organising is the next major function in the management process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. After planning, resources and tasks are arranged. Therefore, organising is the next major function in the management process.

Step 3

Exam Tip

योजना के बाद संसाधनों और कार्यों की व्यवस्था की जाती है। इसलिए संगठन प्रबंधन प्रक्रिया का अगला प्रमुख कार्य है।

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Ask Friends

किस कथन में प्रबंधन की सामाजिक प्रक्रिया वाली बात सबसे सही है?

Which statement best reflects management as a social process?

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Correct Answer

A. प्रबंधन लोगों के व्यवहार और संबंधों से जुड़ा हैManagement is connected with people’s behaviour and relationships

Step 1

Concept

Management works with and through human beings. Therefore, it is called a social process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन लोगों के व्यवहार और संबंधों से जुड़ा है / Management is connected with people’s behaviour and relationships. Management works with and through human beings. Therefore, it is called a social process.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन मनुष्यों के साथ और उनके माध्यम से काम करता है। इसलिए इसे सामाजिक प्रक्रिया कहा जाता है।

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Ask Friends

यदि प्रबंधक कर्मचारियों को प्रेरित करके लक्ष्य प्राप्त करता है, तो यह किस धारणा से जुड़ा है?

If a manager achieves goals by motivating employees, which idea is this related to?

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Correct Answer

A. प्रबंधन सामाजिक प्रक्रिया हैManagement is a social process

Step 1

Concept

Motivation is related to employee behaviour. So, it shows the social aspect of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन सामाजिक प्रक्रिया है / Management is a social process. Motivation is related to employee behaviour. So, it shows the social aspect of management.

Step 3

Exam Tip

प्रेरणा कर्मचारियों के व्यवहार से जुड़ी है। इसलिए यह प्रबंधन के सामाजिक पक्ष को दिखाती है।

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Ask Friends

प्रबंधन में समन्वय की आवश्यकता क्यों होती है?

Why is coordination needed in management?

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Correct Answer

A. विभिन्न गतिविधियों और विभागों को एक दिशा देने के लिएTo give one direction to different activities and departments

Step 1

Concept

Coordination integrates different efforts. In exams, it is also considered the essence of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विभिन्न गतिविधियों और विभागों को एक दिशा देने के लिए / To give one direction to different activities and departments. Coordination integrates different efforts. In exams, it is also considered the essence of management.

Step 3

Exam Tip

समन्वय अलग-अलग प्रयासों को एकीकृत करता है। परीक्षा में इसे प्रबंधन का सार भी माना जाता है।

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बिक्री विभाग अधिक बेचता है पर उत्पादन विभाग माल समय पर नहीं बनाता। किसकी कमी दिखाई देती है?

The sales department sells more, but the production department does not produce goods on time. What deficiency is visible?

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Correct Answer

A. समन्वय की कमीLack of coordination

Step 1

Concept

There is no harmony between the efforts of two departments. In such a situation, lack of coordination is the main problem.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय की कमी / Lack of coordination. There is no harmony between the efforts of two departments. In such a situation, lack of coordination is the main problem.

Step 3

Exam Tip

दो विभागों के प्रयासों में तालमेल नहीं है। ऐसी स्थिति में समन्वय की कमी मुख्य समस्या होती है।

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प्रबंधन का कौन-सा पक्ष इसे केवल आदेश देने से अलग बनाता है?

Which aspect makes management different from merely giving orders?

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Correct Answer

A. यह योजना, प्रेरणा, समन्वय और नियंत्रण सहित पूरी प्रक्रिया हैIt is a complete process including planning, motivation, coordination, and control

Step 1

Concept

Management is not just orders but a set of many connected functions. Avoid a narrow meaning in exams.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह योजना, प्रेरणा, समन्वय और नियंत्रण सहित पूरी प्रक्रिया है / It is a complete process including planning, motivation, coordination, and control. Management is not just orders but a set of many connected functions. Avoid a narrow meaning in exams.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन केवल आदेश नहीं बल्कि कई जुड़े कार्यों का समूह है। परीक्षा में संकीर्ण अर्थ से बचें।

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प्रबंधन का अंतिम परिणाम सामान्यतः किस रूप में देखा जाता है?

The final result of management is generally seen in what form?

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Correct Answer

A. संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्तिAchievement of organisational goals

Step 1

Concept

The main result of management is achievement of goals. Reports and paperwork may only be means.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति / Achievement of organisational goals. The main result of management is achievement of goals. Reports and paperwork may only be means.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन का मुख्य परिणाम लक्ष्यों की प्राप्ति है। रिपोर्ट और कागजी काम केवल साधन हो सकते हैं।

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प्रबंधन में मानव संसाधन का महत्व किस कारण सबसे अधिक है?

Why is human resource most important in management?

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Correct Answer

A. क्योंकि अन्य संसाधनों का उपयोग मनुष्य ही करते हैंBecause people use other resources

Step 1

Concept

Human resource activates other resources. The people aspect is always central in management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि अन्य संसाधनों का उपयोग मनुष्य ही करते हैं / Because people use other resources. Human resource activates other resources. The people aspect is always central in management.

Step 3

Exam Tip

मानव संसाधन अन्य संसाधनों को सक्रिय करता है। प्रबंधन में लोगों का पक्ष हमेशा केंद्रीय रहता है।

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प्रबंधन के बिना संसाधनों के साथ क्या समस्या हो सकती है?

What problem may occur with resources without management?

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Correct Answer

A. वे असंगठित और कम उपयोगी रह सकते हैंThey may remain unorganised and less useful

Step 1

Concept

Management gives resources proper direction and use. Without management, resources may remain scattered.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वे असंगठित और कम उपयोगी रह सकते हैं / They may remain unorganised and less useful. Management gives resources proper direction and use. Without management, resources may remain scattered.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन संसाधनों को सही दिशा और उपयोग देता है। बिना प्रबंधन संसाधन बिखरे रह सकते हैं।

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किस स्थिति में प्रबंधन की प्रभावशीलता सबसे स्पष्ट दिखाई देगी?

In which situation will the effectiveness of management be most clearly visible?

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Correct Answer

A. कंपनी ने निर्धारित समय पर बाजार हिस्सेदारी का लक्ष्य प्राप्त कियाThe company achieved its market share target on time

Step 1

Concept

Achieving a set target on time is effectiveness. Prefer the result-based option.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कंपनी ने निर्धारित समय पर बाजार हिस्सेदारी का लक्ष्य प्राप्त किया / The company achieved its market share target on time. Achieving a set target on time is effectiveness. Prefer the result-based option.

Step 3

Exam Tip

निर्धारित लक्ष्य समय पर प्राप्त होना प्रभावशीलता है। परिणाम आधारित विकल्प को प्राथमिकता दें।

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निम्न में से कौन-सा कथन प्रबंधन की अवधारणा के बारे में गलत है?

Which statement about the concept of management is incorrect?

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Correct Answer

A. प्रबंधन केवल उच्च स्तर के प्रबंधकों का कार्य हैManagement is only the work of top-level managers

Step 1

Concept

Management is needed at all levels. Considering it limited only to top level is incorrect.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन केवल उच्च स्तर के प्रबंधकों का कार्य है / Management is only the work of top-level managers. Management is needed at all levels. Considering it limited only to top level is incorrect.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन सभी स्तरों पर आवश्यक होता है। इसे केवल उच्च स्तर तक सीमित मानना गलत है।

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मध्यम स्तर का प्रबंधक उच्च स्तर की योजनाओं को लागू करवाता है। यह किस बात को दर्शाता है?

A middle-level manager gets the plans of top management implemented. What does this show?

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Correct Answer

A. प्रबंधन विभिन्न स्तरों पर होता हैManagement exists at different levels

Step 1

Concept

Management exists at top, middle, and lower levels. Different levels perform different roles.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन विभिन्न स्तरों पर होता है / Management exists at different levels. Management exists at top, middle, and lower levels. Different levels perform different roles.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन शीर्ष, मध्य और निचले स्तर पर होता है। अलग-अलग स्तरों के कार्य अलग होते हैं।

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एक सुपरवाइजर कर्मचारियों को रोज काम समझाता और प्रदर्शन देखता है। यह किस निष्कर्ष को सही बनाता है?

A supervisor explains daily work to employees and observes performance. Which conclusion is correct?

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Correct Answer

A. प्रबंधन निचले स्तर पर भी होता हैManagement also exists at lower level

Step 1

Concept

A supervisor performs managerial work at the lower level. This shows that management exists at all levels.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन निचले स्तर पर भी होता है / Management also exists at lower level. A supervisor performs managerial work at the lower level. This shows that management exists at all levels.

Step 3

Exam Tip

सुपरवाइजर निचले स्तर पर प्रबंधकीय कार्य करता है। इससे प्रबंधन के सभी स्तरों पर होने की बात स्पष्ट होती है।

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प्रबंधन को कला मानने का प्रमुख आधार क्या है?

What is the main basis for considering management an art?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत कौशल और व्यावहारिक प्रयोगPersonal skill and practical application

Step 1

Concept

A manager applies knowledge in practice with personal skill. Practice and creativity are important in art.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत कौशल और व्यावहारिक प्रयोग / Personal skill and practical application. A manager applies knowledge in practice with personal skill. Practice and creativity are important in art.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधक ज्ञान को व्यवहार में अपने कौशल से लागू करता है। कला में अभ्यास और रचनात्मकता महत्वपूर्ण हैं।

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प्रबंधन को विज्ञान मानने का सबसे उचित कारण क्या है?

What is the most appropriate reason for considering management a science?

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Correct Answer

A. इसमें व्यवस्थित ज्ञान और सिद्धांत पाए जाते हैंIt has systematic knowledge and principles

Step 1

Concept

Management has systematic knowledge of principles. However, these principles are applied according to situations.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. इसमें व्यवस्थित ज्ञान और सिद्धांत पाए जाते हैं / It has systematic knowledge and principles. Management has systematic knowledge of principles. However, these principles are applied according to situations.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में सिद्धांतों का व्यवस्थित ज्ञान होता है। हालांकि ये सिद्धांत परिस्थितियों के अनुसार लागू होते हैं।

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प्रबंधन को पेशा कहने में कौन-सी बात सहायक है?

Which factor supports calling management a profession?

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Correct Answer

A. विशेष ज्ञान और प्रशिक्षण की आवश्यकताNeed for specialised knowledge and training

Step 1

Concept

Specialised knowledge and training are useful in management. A profession is identified by specialised knowledge.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विशेष ज्ञान और प्रशिक्षण की आवश्यकता / Need for specialised knowledge and training. Specialised knowledge and training are useful in management. A profession is identified by specialised knowledge.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में विशेष ज्ञान और प्रशिक्षण उपयोगी होते हैं। पेशे की पहचान विशेष ज्ञान से जुड़ी होती है।

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प्रबंधन को पूर्ण पेशा न मानने का एक कारण क्या है?

What is one reason why management is not considered a full-fledged profession?

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Correct Answer

A. भारत में प्रबंधक बनने के लिए एक समान अनिवार्य डिग्री नहीं हैThere is no single compulsory degree to become a manager in India

Step 1

Concept

A compulsory qualification and restricted entry are important for a profession. In management, this is not fully uniform.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. भारत में प्रबंधक बनने के लिए एक समान अनिवार्य डिग्री नहीं है / There is no single compulsory degree to become a manager in India. A compulsory qualification and restricted entry are important for a profession. In management, this is not fully uniform.

Step 3

Exam Tip

पेशा बनने के लिए अनिवार्य योग्यता और नियंत्रित प्रवेश महत्वपूर्ण होते हैं। प्रबंधन में यह पूरी तरह समान रूप से लागू नहीं है।

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एक प्रशिक्षित प्रबंधक अनुभव और सिद्धांत दोनों का उपयोग करके निर्णय लेता है। यह प्रबंधन की किस प्रकृति को दिखाता है?

A trained manager uses both experience and principles to make decisions. Which nature of management does this show?

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Correct Answer

A. प्रबंधन कला और विज्ञान दोनों हैManagement is both art and science

Step 1

Concept

Principles show science and their practical application shows art. Therefore, management is a mixture of both.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन कला और विज्ञान दोनों है / Management is both art and science. Principles show science and their practical application shows art. Therefore, management is a mixture of both.

Step 3

Exam Tip

सिद्धांत विज्ञान को और उनका व्यावहारिक प्रयोग कला को दिखाता है। इसलिए प्रबंधन दोनों का मिश्रण है।

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किस विकल्प में प्रबंधन की अवधारणा का सबसे व्यापक दृष्टिकोण है?

Which option gives the broadest view of the concept of management?

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Correct Answer

A. संसाधनों और लोगों को समन्वित कर लक्ष्यों को प्रभावी और दक्ष ढंग से पानाCoordinating resources and people to achieve goals effectively and efficiently

Step 1

Concept

The broad view includes goals, people, resources, effectiveness, and efficiency. This is the correct concept of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संसाधनों और लोगों को समन्वित कर लक्ष्यों को प्रभावी और दक्ष ढंग से पाना / Coordinating resources and people to achieve goals effectively and efficiently. The broad view includes goals, people, resources, effectiveness, and efficiency. This is the correct concept of management.

Step 3

Exam Tip

व्यापक दृष्टिकोण में लक्ष्य, लोग, संसाधन, प्रभावशीलता और दक्षता शामिल हैं। यही प्रबंधन की सही अवधारणा है।

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प्रबंधन में संगठनात्मक उद्देश्य और व्यक्तिगत उद्देश्य के बीच संतुलन क्यों जरूरी है?

Why is balance between organisational objectives and personal objectives necessary in management?

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Correct Answer

A. क्योंकि इससे कर्मचारियों का सहयोग और लक्ष्य प्राप्ति दोनों बढ़ते हैंBecause it improves employee cooperation and goal achievement

Step 1

Concept

Management balances the interests of the organisation and employees. Balance improves cooperation and results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि इससे कर्मचारियों का सहयोग और लक्ष्य प्राप्ति दोनों बढ़ते हैं / Because it improves employee cooperation and goal achievement. Management balances the interests of the organisation and employees. Balance improves cooperation and results.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन संगठन और कर्मचारियों दोनों के हितों को संतुलित करता है। संतुलन से सहयोग और परिणाम बेहतर होते हैं।

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यदि प्रबंधक केवल लाभ पर ध्यान देकर कर्मचारियों की सुरक्षा की अनदेखी करता है, तो प्रबंधन की कौन-सी समझ अधूरी है?

If a manager focuses only on profit and ignores employee safety, which understanding of management is incomplete?

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Correct Answer

A. संतुलित उद्देश्यों की समझUnderstanding of balanced objectives

Step 1

Concept

Management requires balance among economic, social, and personal objectives. Focusing only on profit is an incomplete view.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संतुलित उद्देश्यों की समझ / Understanding of balanced objectives. Management requires balance among economic, social, and personal objectives. Focusing only on profit is an incomplete view.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में आर्थिक, सामाजिक और व्यक्तिगत उद्देश्यों का संतुलन जरूरी है। केवल लाभ पर जोर अधूरी सोच है।

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प्रबंधन का कौन-सा विचार बताता है कि अलग-अलग विभागों की गतिविधियां स्वतंत्र नहीं बल्कि जुड़ी होती हैं?

Which idea of management tells that activities of different departments are not independent but connected?

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Correct Answer

A. समन्वयCoordination

Step 1

Concept

Connecting departmental activities is coordination. It is essential for successful management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय / Coordination. Connecting departmental activities is coordination. It is essential for successful management.

Step 3

Exam Tip

विभागों की गतिविधियों को जोड़ना समन्वय है। यह प्रबंधन की सफलता के लिए अनिवार्य है।

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निम्न में से कौन-सा कथन प्रबंधन और प्रशासन के आधुनिक दृष्टिकोण के सबसे निकट है?

Which statement is closest to the modern view of management and administration?

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Correct Answer

A. दोनों को अक्सर एक ही प्रक्रिया के रूप में देखा जाता हैBoth are often seen as the same process

Step 1

Concept

In the modern view, there is no major practical difference between management and administration. Both relate to the process of achieving goals.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दोनों को अक्सर एक ही प्रक्रिया के रूप में देखा जाता है / Both are often seen as the same process. In the modern view, there is no major practical difference between management and administration. Both relate to the process of achieving goals.

Step 3

Exam Tip

आधुनिक दृष्टिकोण में प्रबंधन और प्रशासन में बड़ा व्यावहारिक अंतर नहीं माना जाता। दोनों लक्ष्य प्राप्ति की प्रक्रिया से जुड़े हैं।

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किस परिस्थिति में प्रबंधन की आवश्यकता सबसे स्पष्ट होती है?

In which situation is the need for management most clearly visible?

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Correct Answer

A. जब कई लोग सीमित संसाधनों से एक साझा लक्ष्य पाना चाहते हैंWhen many people want to achieve a common goal with limited resources

Step 1

Concept

Common goals and limited resources create the need for management. This is the key exam logic.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. जब कई लोग सीमित संसाधनों से एक साझा लक्ष्य पाना चाहते हैं / When many people want to achieve a common goal with limited resources. Common goals and limited resources create the need for management. This is the key exam logic.

Step 3

Exam Tip

साझा लक्ष्य और सीमित संसाधन प्रबंधन की जरूरत पैदा करते हैं। यही परीक्षा का मुख्य तर्क है।

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एक संस्था में योजना अच्छी है लेकिन कर्मचारियों को सही निर्देश नहीं मिलते। कौन-सा कथन सही है?

An organisation has good plans but employees do not get proper directions. Which statement is correct?

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Correct Answer

A. प्रबंधन प्रक्रिया अधूरी रहेगीThe management process will remain incomplete

Step 1

Concept

Along with planning, directing and other functions are also necessary. Management is an integrated process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन प्रक्रिया अधूरी रहेगी / The management process will remain incomplete. Along with planning, directing and other functions are also necessary. Management is an integrated process.

Step 3

Exam Tip

योजना के साथ निर्देशन और अन्य कार्य भी जरूरी हैं। प्रबंधन एक संयुक्त प्रक्रिया है।

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यदि दो प्रबंधक समान सिद्धांत लागू करते हैं लेकिन परिणाम अलग आते हैं, तो कौन-सा कारण सबसे उपयुक्त है?

If two managers apply the same principle but get different results, which reason is most suitable?

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Correct Answer

A. परिस्थितियां और मानवीय व्यवहार अलग हो सकते हैंSituations and human behaviour may be different

Step 1

Concept

Management principles are situational. Results may change when human behaviour changes.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. परिस्थितियां और मानवीय व्यवहार अलग हो सकते हैं / Situations and human behaviour may be different. Management principles are situational. Results may change when human behaviour changes.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन के सिद्धांत परिस्थितिजन्य होते हैं। मानवीय व्यवहार बदलने से परिणाम भी बदल सकते हैं।

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निम्न में से कौन-सा प्रबंधन की अवधारणा का सही सार है?

Which of the following is the correct essence of the concept of management?

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Correct Answer

A. लोगों और संसाधनों के माध्यम से लक्ष्यों को प्रभावी और दक्ष तरीके से प्राप्त करनाAchieving goals effectively and efficiently through people and resources

Step 1

Concept

The essence of management lies in goals, people, resources, effectiveness, and efficiency. This is the safe answer for definition-based questions.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लोगों और संसाधनों के माध्यम से लक्ष्यों को प्रभावी और दक्ष तरीके से प्राप्त करना / Achieving goals effectively and efficiently through people and resources. The essence of management lies in goals, people, resources, effectiveness, and efficiency. This is the safe answer for definition-based questions.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन का सार लक्ष्य, लोग, संसाधन, प्रभावशीलता और दक्षता में है। यही परिभाषा आधारित प्रश्नों का सुरक्षित उत्तर है।

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यदि प्रबंधक लक्ष्य तो तय करता है लेकिन उपलब्ध संसाधनों का सही आवंटन नहीं करता, तो प्रबंधन की कौन-सी कमजोरी दिखाई देती है?

If a manager sets goals but does not allocate available resources properly, which weakness of management is visible?

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Correct Answer

A. संसाधनों के समुचित उपयोग की कमीLack of proper use of resources

Step 1

Concept

Setting goals alone is not enough; proper use of resources is also necessary. In exams, look at both goals and resources together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संसाधनों के समुचित उपयोग की कमी / Lack of proper use of resources. Setting goals alone is not enough; proper use of resources is also necessary. In exams, look at both goals and resources together.

Step 3

Exam Tip

सिर्फ लक्ष्य तय करना पर्याप्त नहीं है, संसाधनों का सही उपयोग भी जरूरी है। परीक्षा में लक्ष्य और संसाधन दोनों को साथ देखें।

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किस स्थिति में प्रबंधन को प्रभावी कहा जाएगा लेकिन पूरी तरह दक्ष नहीं कहा जाएगा?

In which situation will management be called effective but not fully efficient?

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Correct Answer

A. लक्ष्य समय पर पूरा हुआ लेकिन अनावश्यक खर्च अधिक हुआThe target was completed on time but unnecessary cost was high

Step 1

Concept

Goal achievement shows effectiveness, but high cost reduces efficiency. In such questions, check both time and cost.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्य समय पर पूरा हुआ लेकिन अनावश्यक खर्च अधिक हुआ / The target was completed on time but unnecessary cost was high. Goal achievement shows effectiveness, but high cost reduces efficiency. In such questions, check both time and cost.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य पूरा होने से प्रभावशीलता है, लेकिन अधिक खर्च दक्षता को कम करता है। ऐसे प्रश्नों में समय और लागत दोनों जांचें।

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किसी संस्था में प्रबंधन की जरूरत सबसे पहले किस कारण पैदा होती है?

What first creates the need for management in an organisation?

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Correct Answer

A. साझा लक्ष्यों और सीमित संसाधनों के कारणBecause of common goals and limited resources

Step 1

Concept

Common goals and limited resources create the main need for management. In exams, connect goals and resources together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. साझा लक्ष्यों और सीमित संसाधनों के कारण / Because of common goals and limited resources. Common goals and limited resources create the main need for management. In exams, connect goals and resources together.

Step 3

Exam Tip

साझा लक्ष्य और सीमित संसाधन प्रबंधन की मुख्य जरूरत बनाते हैं। परीक्षा में लक्ष्य और संसाधन को साथ जोड़कर देखें।

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एक प्रबंधक ने बिक्री लक्ष्य तय किया लेकिन कर्मचारियों को कार्य नहीं बांटा। कौन-सा कार्य अधूरा है?

A manager set a sales target but did not divide work among employees. Which function is incomplete?

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Correct Answer

B. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Dividing work is a major part of organising. After setting goals, arrangement of work and authority is needed.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. संगठन / Organising. Dividing work is a major part of organising. After setting goals, arrangement of work and authority is needed.

Step 3

Exam Tip

कार्य बांटना संगठन का मुख्य भाग है। लक्ष्य तय होने के बाद कार्य और अधिकार की व्यवस्था जरूरी होती है।

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प्रबंधन की अवधारणा में परिणाम और संसाधन दोनों पर ध्यान क्यों दिया जाता है?

Why does the concept of management focus on both results and resources?

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Correct Answer

B. क्योंकि लक्ष्य प्राप्ति और कम संसाधन उपयोग दोनों जरूरी हैंBecause both goal achievement and low resource use are important

Step 1

Concept

Management wants both effectiveness and efficiency. In exams, read both result and resource clues carefully.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. क्योंकि लक्ष्य प्राप्ति और कम संसाधन उपयोग दोनों जरूरी हैं / Because both goal achievement and low resource use are important. Management wants both effectiveness and efficiency. In exams, read both result and resource clues carefully.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन प्रभावशीलता और दक्षता दोनों चाहता है। परीक्षा में परिणाम और संसाधन दोनों संकेतों को ध्यान से पढ़ें।

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यदि कोई संस्था लक्ष्य पा लेती है लेकिन ग्राहक असंतुष्ट रहते हैं, तो कौन-सा निष्कर्ष अधिक सही है?

If an organisation achieves targets but customers remain dissatisfied, which conclusion is more correct?

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Correct Answer

C. प्रबंधन की गुणवत्ता पर प्रश्न उठ सकता हैThe quality of management may be questioned

Step 1

Concept

Goals are not only numbers because quality is also important. In exams, check stakeholder satisfaction along with results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. प्रबंधन की गुणवत्ता पर प्रश्न उठ सकता है / The quality of management may be questioned. Goals are not only numbers because quality is also important. In exams, check stakeholder satisfaction along with results.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य केवल संख्या नहीं होते बल्कि गुणवत्ता भी महत्वपूर्ण है। परीक्षा में परिणाम के साथ हितधारक संतुष्टि भी देखें।

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किस कथन से स्पष्ट होता है कि प्रबंधन केवल लाभ कमाने तक सीमित नहीं है?

Which statement shows that management is not limited only to earning profit?

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Correct Answer

A. यह कर्मचारियों की सुरक्षा और समाज के हित का भी ध्यान रखता हैIt also cares for employee safety and social interest

Step 1

Concept

Management considers social and personal objectives along with economic ones. Do not treat profit as the full meaning of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह कर्मचारियों की सुरक्षा और समाज के हित का भी ध्यान रखता है / It also cares for employee safety and social interest. Management considers social and personal objectives along with economic ones. Do not treat profit as the full meaning of management.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन आर्थिक के साथ सामाजिक और व्यक्तिगत उद्देश्यों को भी देखता है। केवल लाभ को प्रबंधन का पूरा अर्थ न मानें।

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एक संस्था में सभी विभाग मेहनत कर रहे हैं लेकिन अलग-अलग दिशा में। सबसे अधिक कमी किसकी है?

In an organisation, all departments are working hard but in different directions. What is most lacking?

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Correct Answer

B. समन्वयCoordination

Step 1

Concept

Effort is useful only when it is joined in one direction. Work in different directions shows lack of coordination.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. समन्वय / Coordination. Effort is useful only when it is joined in one direction. Work in different directions shows lack of coordination.

Step 3

Exam Tip

मेहनत तभी उपयोगी है जब प्रयास एक दिशा में जुड़ें। अलग दिशा में काम होना समन्वय की कमी दिखाता है।

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प्रबंधन को सामाजिक प्रक्रिया मानने का सबसे मजबूत आधार क्या है?

What is the strongest basis for considering management a social process?

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Correct Answer

B. यह लोगों के साथ और लोगों के माध्यम से काम करता हैIt works with people and through people

Step 1

Concept

Management is connected with human behaviour and relationships. Therefore, it is called a social process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. यह लोगों के साथ और लोगों के माध्यम से काम करता है / It works with people and through people. Management is connected with human behaviour and relationships. Therefore, it is called a social process.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन मानव व्यवहार और संबंधों से जुड़ा है। इसलिए इसे सामाजिक प्रक्रिया कहा जाता है।

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कौन-सा उदाहरण बताता है कि प्रबंधन अमूर्त है?

Which example shows that management is intangible?

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Correct Answer

C. अनुशासन और बेहतर परिणामों से प्रबंधन महसूस होनाFeeling management through discipline and better results

Step 1

Concept

Management cannot be touched but its effects can be seen. Discipline and results are its signs.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. अनुशासन और बेहतर परिणामों से प्रबंधन महसूस होना / Feeling management through discipline and better results. Management cannot be touched but its effects can be seen. Discipline and results are its signs.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन को छुआ नहीं जा सकता लेकिन उसके प्रभाव दिखाई देते हैं। अनुशासन और परिणाम इसके संकेत हैं।

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प्रबंधन को गतिशील कहने का अर्थ क्या है?

What does it mean to call management dynamic?

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Correct Answer

B. यह बदलती परिस्थितियों के अनुसार निर्णय बदलता हैIt changes decisions according to changing situations

Step 1

Concept

When market and technology change, management also changes. Ability to change is dynamism.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. यह बदलती परिस्थितियों के अनुसार निर्णय बदलता है / It changes decisions according to changing situations. When market and technology change, management also changes. Ability to change is dynamism.

Step 3

Exam Tip

बाजार और तकनीक बदलने पर प्रबंधन भी बदलता है। बदलाव की क्षमता गतिशीलता है।

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किस स्थिति में प्रबंधन की सर्वव्यापकता सबसे स्पष्ट होगी?

In which situation will the pervasiveness of management be most clear?

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Correct Answer

A. एक ही सिद्धांत विद्यालय और उद्योग दोनों में लक्ष्य पाने में मदद करेThe same idea helps a school and an industry achieve goals

Step 1

Concept

Management applies in all types of organisations. Its use in both school and industry shows its pervasive nature.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. एक ही सिद्धांत विद्यालय और उद्योग दोनों में लक्ष्य पाने में मदद करे / The same idea helps a school and an industry achieve goals. Management applies in all types of organisations. Its use in both school and industry shows its pervasive nature.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन सभी प्रकार की संस्थाओं में लागू होता है। विद्यालय और उद्योग दोनों में उपयोग इसका सर्वव्यापक स्वरूप दिखाता है।

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प्रबंधन में कार्य का प्रबंधन किससे संबंधित है?

What is management of work related to in management?

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Correct Answer

B. संगठनात्मक लक्ष्य पाने के लिए कार्य पूरा करवाने सेGetting work completed to achieve organisational goals

Step 1

Concept

Management of work gets goal-related work completed. Understand it with people and resources.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. संगठनात्मक लक्ष्य पाने के लिए कार्य पूरा करवाने से / Getting work completed to achieve organisational goals. Management of work gets goal-related work completed. Understand it with people and resources.

Step 3

Exam Tip

कार्य का प्रबंधन लक्ष्य से जुड़े काम को पूरा करवाता है। इसे लोगों और संसाधनों के साथ समझें।

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किस विकल्प में लोगों के प्रबंधन का सही उदाहरण है?

Which option is the correct example of management of people?

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Correct Answer

A. कर्मचारियों को प्रेरित करना और उनकी भूमिका स्पष्ट करनाMotivating employees and clarifying their roles

Step 1

Concept

Management of people is related to motivation and roles. The human aspect is an important dimension of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारियों को प्रेरित करना और उनकी भूमिका स्पष्ट करना / Motivating employees and clarifying their roles. Management of people is related to motivation and roles. The human aspect is an important dimension of management.

Step 3

Exam Tip

लोगों का प्रबंधन प्रेरणा और भूमिकाओं से जुड़ा है। मानव पक्ष प्रबंधन का महत्वपूर्ण आयाम है।

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कच्चे माल को तैयार माल में बदलने की प्रक्रिया का नियंत्रण किस आयाम से जुड़ा है?

Control of the process of converting raw material into finished goods is related to which dimension?

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Correct Answer

B. संचालन का प्रबंधनManagement of operations

Step 1

Concept

Converting input into output is related to operations. In production-based situations, identify the operations dimension.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. संचालन का प्रबंधन / Management of operations. Converting input into output is related to operations. In production-based situations, identify the operations dimension.

Step 3

Exam Tip

इनपुट को आउटपुट में बदलना संचालन से जुड़ा है। उत्पादन आधारित स्थिति में संचालन आयाम पहचानें।

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प्रबंधन को सतत प्रक्रिया बताने वाला सही उदाहरण कौन-सा है?

Which is the correct example showing management as a continuous process?

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Correct Answer

B. हर महीने प्रदर्शन देखकर नई सुधार योजना बनानाReviewing performance every month and making a new improvement plan

Step 1

Concept

Management repeatedly plans and improves. Continuous activity indicates a continuous process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. हर महीने प्रदर्शन देखकर नई सुधार योजना बनाना / Reviewing performance every month and making a new improvement plan. Management repeatedly plans and improves. Continuous activity indicates a continuous process.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन बार-बार योजना और सुधार करता है। लगातार चलने वाली गतिविधि सतत प्रक्रिया का संकेत है।

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किस स्थिति में दक्षता सबसे अधिक दिखाई देती है?

In which situation is efficiency seen the most?

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Correct Answer

B. कम लागत में समान गुणवत्ता वाला परिणाम मिलाSame quality result was obtained at lower cost

Step 1

Concept

A good result at lower cost shows efficiency. Efficient use of resources is central to efficiency.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. कम लागत में समान गुणवत्ता वाला परिणाम मिला / Same quality result was obtained at lower cost. A good result at lower cost shows efficiency. Efficient use of resources is central to efficiency.

Step 3

Exam Tip

कम लागत में अच्छा परिणाम दक्षता दिखाता है। दक्षता में संसाधनों का बचतपूर्ण उपयोग प्रमुख है।

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किस स्थिति में प्रभावशीलता सबसे अधिक दिखाई देती है?

In which situation is effectiveness seen the most?

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Correct Answer

A. निर्धारित लक्ष्य तय समय में पूरा हुआThe set target was completed within the decided time

Step 1

Concept

Effectiveness is related to achieving goals. Completing the target on time is a clear sign.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्धारित लक्ष्य तय समय में पूरा हुआ / The set target was completed within the decided time. Effectiveness is related to achieving goals. Completing the target on time is a clear sign.

Step 3

Exam Tip

प्रभावशीलता का संबंध लक्ष्य पूरा करने से है। समय पर लक्ष्य पूरा होना इसका साफ संकेत है।

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एक प्रबंधक ने लागत घटाई लेकिन उत्पाद खराब बन गया। कौन-सा कथन सही है?

A manager reduced cost but the product became defective. Which statement is correct?

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Correct Answer

B. दक्षता की कोशिश हुई पर प्रभावशीलता प्रभावित हुईEfficiency was attempted but effectiveness was affected

Step 1

Concept

Low cost alone is not enough if the quality target is not met. In exams, check both cost and quality.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. दक्षता की कोशिश हुई पर प्रभावशीलता प्रभावित हुई / Efficiency was attempted but effectiveness was affected. Low cost alone is not enough if the quality target is not met. In exams, check both cost and quality.

Step 3

Exam Tip

कम लागत अकेले पर्याप्त नहीं है यदि गुणवत्ता लक्ष्य पूरा नहीं हुआ। परीक्षा में लागत और गुणवत्ता दोनों देखें।

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किस विकल्प में प्रबंधन के व्यापक अर्थ को सबसे सही ढंग से बताया गया है?

Which option explains the broad meaning of management most correctly?

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Correct Answer

B. लोगों और संसाधनों को समन्वित कर लक्ष्य पानाCoordinating people and resources to achieve goals

Step 1

Concept

The broad meaning of management is coordinating people and resources to achieve goals. Merely giving orders is a narrow meaning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. लोगों और संसाधनों को समन्वित कर लक्ष्य पाना / Coordinating people and resources to achieve goals. The broad meaning of management is coordinating people and resources to achieve goals. Merely giving orders is a narrow meaning.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन का व्यापक अर्थ लक्ष्य पाने के लिए लोगों और संसाधनों का समन्वय है। केवल आदेश देना इसका संकीर्ण अर्थ है।

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प्रबंधन के बिना अच्छी योजना भी असफल क्यों हो सकती है?

Why can even a good plan fail without management?

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Correct Answer

A. क्योंकि योजना को लागू करने के लिए संगठन और निर्देशन चाहिएBecause organising and directing are needed to implement a plan

Step 1

Concept

A good plan must be converted into action. Management is also the process of implementing plans.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि योजना को लागू करने के लिए संगठन और निर्देशन चाहिए / Because organising and directing are needed to implement a plan. A good plan must be converted into action. Management is also the process of implementing plans.

Step 3

Exam Tip

अच्छी योजना को कार्य में बदलना जरूरी है। प्रबंधन योजना को लागू करवाने की प्रक्रिया भी है।

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यदि कर्मचारियों को उनकी योग्यता के अनुसार काम दिया जाता है, तो यह प्रबंधन के किस विचार से जुड़ा है?

If employees are assigned work according to their ability, which idea of management is this related to?

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Correct Answer

A. मानव संसाधन का उचित उपयोगProper use of human resources

Step 1

Concept

Assigning work according to ability improves use of human resources. It improves both efficiency and results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानव संसाधन का उचित उपयोग / Proper use of human resources. Assigning work according to ability improves use of human resources. It improves both efficiency and results.

Step 3

Exam Tip

योग्यता के अनुसार काम देने से मानव संसाधन का बेहतर उपयोग होता है। यह दक्षता और परिणाम दोनों को बढ़ाता है।

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एक कारखाने में उत्पादन विभाग और खरीद विभाग के बीच सूचना समय पर नहीं पहुंचती। सबसे संभावित परिणाम क्या होगा?

In a factory, information does not reach on time between production and purchase departments. What is the most likely result?

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Correct Answer

B. कच्चे माल की कमी या देरी हो सकती हैShortage or delay of raw material may occur

Step 1

Concept

Lack of information breaks coordination between departments. This may delay production.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. कच्चे माल की कमी या देरी हो सकती है / Shortage or delay of raw material may occur. Lack of information breaks coordination between departments. This may delay production.

Step 3

Exam Tip

सूचना की कमी से विभागों में तालमेल टूटता है। इससे उत्पादन में देरी हो सकती है।

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प्रबंधन के स्तरों की अवधारणा किस बात को स्पष्ट करती है?

What does the concept of levels of management clarify?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. प्रबंधन विभिन्न अधिकारों और जिम्मेदारियों पर बंटा होता हैManagement is divided on the basis of different authorities and responsibilities

Step 1

Concept

Authority and functions differ at top, middle, and lower levels. This is the concept of levels.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. प्रबंधन विभिन्न अधिकारों और जिम्मेदारियों पर बंटा होता है / Management is divided on the basis of different authorities and responsibilities. Authority and functions differ at top, middle, and lower levels. This is the concept of levels.

Step 3

Exam Tip

शीर्ष, मध्य और निचले स्तरों पर अधिकार और कार्य अलग होते हैं। यही स्तरों की अवधारणा है।

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Ask Friends

निचले स्तर के प्रबंधक की भूमिका का सही उदाहरण कौन-सा है?

Which is the correct example of the role of a lower-level manager?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. कामगारों को दैनिक निर्देश देनाGiving daily instructions to workers

Step 1

Concept

Lower-level managers are connected with daily work and directing employees. A supervisor is a common example.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कामगारों को दैनिक निर्देश देना / Giving daily instructions to workers. Lower-level managers are connected with daily work and directing employees. A supervisor is a common example.

Step 3

Exam Tip

निचले स्तर के प्रबंधक दैनिक कार्य और कर्मचारियों के निर्देशन से जुड़े होते हैं। सुपरवाइजर इसका सामान्य उदाहरण है।

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Ask Friends

शीर्ष स्तर का प्रबंधन किस कार्य से सबसे अधिक जुड़ा है?

Top-level management is most connected with which work?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठन की मुख्य नीति और उद्देश्य तय करनाSetting main policy and objectives of the organisation

Step 1

Concept

Top level decides the direction and major policies of the organisation. Daily work is generally connected with lower levels.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन की मुख्य नीति और उद्देश्य तय करना / Setting main policy and objectives of the organisation. Top level decides the direction and major policies of the organisation. Daily work is generally connected with lower levels.

Step 3

Exam Tip

शीर्ष स्तर संगठन की दिशा और प्रमुख नीतियां तय करता है। दैनिक कार्य सामान्यतः निचले स्तर से जुड़े होते हैं।

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Ask Friends

किस कथन से पता चलता है कि प्रबंधन कला है?

Which statement shows that management is an art?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. हर प्रबंधक अपने कौशल से सिद्धांतों को अलग ढंग से लागू करता हैEvery manager applies principles differently using personal skill

Step 1

Concept

Art involves personal skill and practice. A manager applies knowledge in practice in his own way.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. हर प्रबंधक अपने कौशल से सिद्धांतों को अलग ढंग से लागू करता है / Every manager applies principles differently using personal skill. Art involves personal skill and practice. A manager applies knowledge in practice in his own way.

Step 3

Exam Tip

कला में व्यक्तिगत कौशल और अभ्यास की भूमिका होती है। प्रबंधक ज्ञान को व्यवहार में अपने ढंग से लगाता है।

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Ask Friends

किस कथन से पता चलता है कि प्रबंधन विज्ञान भी है?

Which statement shows that management is also a science?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. इसमें व्यवस्थित सिद्धांत और ज्ञान उपलब्ध हैंIt has systematic principles and knowledge

Step 1

Concept

Management has systematic knowledge of principles. This gives it the nature of science.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. इसमें व्यवस्थित सिद्धांत और ज्ञान उपलब्ध हैं / It has systematic principles and knowledge. Management has systematic knowledge of principles. This gives it the nature of science.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में सिद्धांतों का व्यवस्थित ज्ञान मिलता है। यही इसे विज्ञान का स्वरूप देता है।

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Ask Friends

प्रबंधन के सिद्धांतों का परिणाम हमेशा समान क्यों नहीं होता?

Why do management principles not always give the same result?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. क्योंकि वे मानव व्यवहार और परिस्थिति पर निर्भर करते हैंBecause they depend on human behaviour and situations

Step 1

Concept

People and situations keep changing in management. Therefore, results are not completely fixed.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि वे मानव व्यवहार और परिस्थिति पर निर्भर करते हैं / Because they depend on human behaviour and situations. People and situations keep changing in management. Therefore, results are not completely fixed.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में लोग और परिस्थितियां बदलती रहती हैं। इसलिए परिणाम पूर्ण रूप से निश्चित नहीं होते।

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Ask Friends

प्रबंधन को पेशे की दिशा में बढ़ता हुआ क्यों माना जाता है?

Why is management considered to be moving toward a profession?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. क्योंकि इसमें विशेष ज्ञान, प्रशिक्षण और नैतिकता का महत्व बढ़ रहा हैBecause specialised knowledge, training, and ethics are becoming more important in it

Step 1

Concept

In modern management, knowledge and training have become more important. This brings it closer to a profession.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि इसमें विशेष ज्ञान, प्रशिक्षण और नैतिकता का महत्व बढ़ रहा है / Because specialised knowledge, training, and ethics are becoming more important in it. In modern management, knowledge and training have become more important. This brings it closer to a profession.

Step 3

Exam Tip

आधुनिक प्रबंधन में ज्ञान और प्रशिक्षण का महत्व बढ़ा है। यही इसे पेशे के नजदीक लाता है।

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Ask Friends

प्रबंधन को पूर्ण पेशा मानने में कौन-सी बाधा आती है?

Which factor creates a barrier in calling management a full profession?

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Correct Answer

A. प्रबंधक बनने के लिए सार्वभौमिक अनिवार्य लाइसेंस नहीं हैThere is no universal compulsory licence to become a manager

Step 1

Concept

Restricted entry is important in a full profession. In management, such a universal licence is not compulsory.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधक बनने के लिए सार्वभौमिक अनिवार्य लाइसेंस नहीं है / There is no universal compulsory licence to become a manager. Restricted entry is important in a full profession. In management, such a universal licence is not compulsory.

Step 3

Exam Tip

पूर्ण पेशे में नियंत्रित प्रवेश महत्वपूर्ण होता है। प्रबंधन में ऐसा सार्वभौमिक लाइसेंस आवश्यक नहीं है।

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Ask Friends

प्रबंधन की सफलता केवल प्रबंधक पर नहीं बल्कि किस पर भी निर्भर करती है?

The success of management depends not only on the manager but also on what?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कर्मचारियों के सहयोग और संसाधनों के उपयोग परEmployee cooperation and use of resources

Step 1

Concept

Management is connected with group effort and use of resources. Without cooperation, plans may become weak.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारियों के सहयोग और संसाधनों के उपयोग पर / Employee cooperation and use of resources. Management is connected with group effort and use of resources. Without cooperation, plans may become weak.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन समूह प्रयास और संसाधन उपयोग से जुड़ा है। सहयोग के बिना योजनाएं कमजोर पड़ सकती हैं।

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Ask Friends

यदि संस्था में स्पष्ट लक्ष्य नहीं हैं, तो प्रबंधन पर सबसे पहला प्रभाव क्या होगा?

If an organisation has no clear goals, what will be the first effect on management?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. निर्णय और प्रयास दिशाहीन हो सकते हैंDecisions and efforts may become directionless

Step 1

Concept

Clear goals give direction to management. Without goals, efforts may get scattered.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्णय और प्रयास दिशाहीन हो सकते हैं / Decisions and efforts may become directionless. Clear goals give direction to management. Without goals, efforts may get scattered.

Step 3

Exam Tip

स्पष्ट लक्ष्य प्रबंधन को दिशा देते हैं। लक्ष्य न होने पर प्रयास बिखर सकते हैं।

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Ask Friends

एक संस्था ने संसाधन खरीदे लेकिन उनका उपयोग योजना के बिना किया। यह किस कमी को दिखाता है?

An organisation purchased resources but used them without planning. What deficiency does this show?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियोजन और संसाधन समन्वय की कमीLack of planning and resource coordination

Step 1

Concept

Resources should be used with planning. Use without planning may increase wastage.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन और संसाधन समन्वय की कमी / Lack of planning and resource coordination. Resources should be used with planning. Use without planning may increase wastage.

Step 3

Exam Tip

संसाधनों का उपयोग योजना से होना चाहिए। बिना योजना उपयोग से बर्बादी बढ़ सकती है।

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Ask Friends

किस विकल्प में प्रभावशीलता और दक्षता दोनों हैं?

Which option has both effectiveness and efficiency?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. लक्ष्य समय पर पूरा हुआ और लागत भी नियंत्रित रहीThe target was achieved on time and cost also remained controlled

Step 1

Concept

Timely target achievement is effectiveness and controlled cost is efficiency. Management is better when both exist together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्य समय पर पूरा हुआ और लागत भी नियंत्रित रही / The target was achieved on time and cost also remained controlled. Timely target achievement is effectiveness and controlled cost is efficiency. Management is better when both exist together.

Step 3

Exam Tip

समय पर लक्ष्य प्रभावशीलता है और नियंत्रित लागत दक्षता है। दोनों साथ हों तो प्रबंधन बेहतर माना जाता है।

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Ask Friends

प्रबंधन में नियंत्रण का मुख्य उद्देश्य क्या है?

What is the main purpose of controlling in management?

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Correct Answer

A. वास्तविक प्रदर्शन को योजना से मिलाकर सुधार करनाComparing actual performance with plan and making corrections

Step 1

Concept

Controlling is related to checking performance and correcting deviations. It is wrong to see it only as punishment.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वास्तविक प्रदर्शन को योजना से मिलाकर सुधार करना / Comparing actual performance with plan and making corrections. Controlling is related to checking performance and correcting deviations. It is wrong to see it only as punishment.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण प्रदर्शन की जांच और सुधार से जुड़ा है। इसे केवल दंड समझना गलत है।

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Ask Friends

प्रबंधन में निर्देशन क्यों आवश्यक है?

Why is directing necessary in management?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. क्योंकि यह कर्मचारियों को कार्य करने के लिए मार्गदर्शन और प्रेरणा देता हैBecause it guides and motivates employees to work

Step 1

Concept

Directing helps employees start and complete work. It is a major function related to the human aspect.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि यह कर्मचारियों को कार्य करने के लिए मार्गदर्शन और प्रेरणा देता है / Because it guides and motivates employees to work. Directing helps employees start and complete work. It is a major function related to the human aspect.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन कर्मचारियों को काम शुरू और पूरा करने में मदद करता है। यह मानव पक्ष से जुड़ा प्रमुख कार्य है।

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Ask Friends

यदि योग्य कर्मचारी ही उपलब्ध नहीं कराए गए, तो कौन-सा प्रबंधकीय कार्य कमजोर है?

If suitable employees are not made available, which managerial function is weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियुक्तिकरणStaffing

Step 1

Concept

Staffing is related to placing the right people in the right jobs. Suitable employees are its main concern.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियुक्तिकरण / Staffing. Staffing is related to placing the right people in the right jobs. Suitable employees are its main concern.

Step 3

Exam Tip

नियुक्तिकरण सही लोगों को सही पदों पर लगाने से जुड़ा है। योग्य कर्मचारी इसकी मुख्य चिंता है।

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Ask Friends

प्रबंधन को परस्पर संबंधित कार्यों की श्रृंखला कहना किस बात को दिखाता है?

Calling management a series of interrelated functions shows what?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रबंधन प्रक्रिया हैManagement is a process

Step 1

Concept

Functions from planning to controlling are connected. Therefore, management is called a process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन प्रक्रिया है / Management is a process. Functions from planning to controlling are connected. Therefore, management is called a process.

Step 3

Exam Tip

योजना से नियंत्रण तक कार्य जुड़े होते हैं। इसलिए प्रबंधन को प्रक्रिया कहा जाता है।

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Ask Friends

किस स्थिति में व्यक्तिगत और संगठनात्मक उद्देश्यों का टकराव दिखता है?

In which situation is a conflict between personal and organisational objectives visible?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कर्मचारी अधिक सुविधा चाहते हैं पर संस्था खर्च घटाना चाहती हैEmployees want more facilities but the organisation wants to reduce cost

Step 1

Concept

There may be conflict between personal facilities and organisational cost saving. Management’s job is to create balance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारी अधिक सुविधा चाहते हैं पर संस्था खर्च घटाना चाहती है / Employees want more facilities but the organisation wants to reduce cost. There may be conflict between personal facilities and organisational cost saving. Management’s job is to create balance.

Step 3

Exam Tip

व्यक्तिगत सुविधा और संगठन की लागत बचत में टकराव हो सकता है। प्रबंधन का काम संतुलन बनाना है।

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Ask Friends

प्रबंधन में संतुलन बनाने का सही अर्थ क्या है?

What is the correct meaning of creating balance in management?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठन, कर्मचारियों और समाज के हितों को उचित महत्व देनाGiving proper importance to the interests of organisation, employees, and society

Step 1

Concept

Management balances different interests. This is necessary for long-term success.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन, कर्मचारियों और समाज के हितों को उचित महत्व देना / Giving proper importance to the interests of organisation, employees, and society. Management balances different interests. This is necessary for long-term success.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन अलग-अलग हितों को संतुलित करता है। यह लंबे समय की सफलता के लिए जरूरी है।

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यदि बाजार में नई तकनीक आ गई और कंपनी ने प्रशिक्षण शुरू किया, तो यह किस विशेषता को दिखाता है?

If new technology enters the market and the company starts training, which feature does this show?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. गतिशीलताDynamism

Step 1

Concept

Starting training according to new technology means accepting a changing environment. This is dynamism of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गतिशीलता / Dynamism. Starting training according to new technology means accepting a changing environment. This is dynamism of management.

Step 3

Exam Tip

नई तकनीक के अनुसार प्रशिक्षण शुरू करना बदलते वातावरण को स्वीकार करना है। यह प्रबंधन की गतिशीलता है।

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Ask Friends

किस विकल्प में प्रबंधन की अमूर्त शक्ति का प्रभाव दिखाई देता है?

In which option is the effect of the intangible force of management visible?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. बिना शोर-शराबे के काम समय पर पूरा होनाWork being completed on time without confusion

Step 1

Concept

Good order and timely work are effects of management. The effect is visible but management cannot be touched.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. बिना शोर-शराबे के काम समय पर पूरा होना / Work being completed on time without confusion. Good order and timely work are effects of management. The effect is visible but management cannot be touched.

Step 3

Exam Tip

अच्छी व्यवस्था और समय पर काम प्रबंधन के प्रभाव हैं। प्रभाव दिखता है लेकिन प्रबंधन को छुआ नहीं जा सकता।

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एक गैर-लाभकारी संस्था में स्वयंसेवकों से सेवा कार्य करवाना किस बात को सिद्ध करता है?

Getting service work done through volunteers in a non-profit organisation proves what?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. प्रबंधन गैर-लाभकारी संस्थाओं में भी आवश्यक हैManagement is also needed in non-profit organisations

Step 1

Concept

Management exists in both profit and non-profit organisations. Organisation is necessary to achieve goals.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. प्रबंधन गैर-लाभकारी संस्थाओं में भी आवश्यक है / Management is also needed in non-profit organisations. Management exists in both profit and non-profit organisations. Organisation is necessary to achieve goals.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लाभ कमाने वाली और गैर-लाभकारी दोनों संस्थाओं में होता है। लक्ष्य पाने के लिए संगठन जरूरी है।

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Ask Friends

कौन-सा कथन प्रबंधन की गलत समझ को दिखाता है?

Which statement shows a wrong understanding of management?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. प्रबंधन केवल आदेश देने का नाम हैManagement means only giving orders

Step 1

Concept

Management is not limited to giving orders. It also includes planning, organising, directing, and controlling.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. प्रबंधन केवल आदेश देने का नाम है / Management means only giving orders. Management is not limited to giving orders. It also includes planning, organising, directing, and controlling.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन केवल आदेश देने तक सीमित नहीं है। इसमें योजना, संगठन, निर्देशन और नियंत्रण भी शामिल हैं।

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किस उदाहरण में प्रबंधन का लक्ष्य-उन्मुख स्वरूप नहीं दिखता?

In which example is the goal-oriented nature of management not visible?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. बिना उद्देश्य के कर्मचारियों को व्यस्त रखनाKeeping employees busy without any objective

Step 1

Concept

Busyness without an objective is not management. Management always works toward a set goal.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. बिना उद्देश्य के कर्मचारियों को व्यस्त रखना / Keeping employees busy without any objective. Busyness without an objective is not management. Management always works toward a set goal.

Step 3

Exam Tip

बिना उद्देश्य केवल व्यस्तता प्रबंधन नहीं है। प्रबंधन हमेशा निर्धारित लक्ष्य की ओर काम करता है।

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किस स्थिति में संसाधनों की बर्बादी के कारण दक्षता घटेगी?

In which situation will efficiency decrease due to wastage of resources?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. जरूरत से अधिक कच्चा माल खराब हो गयाExcess raw material got spoiled

Step 1

Concept

Spoilage of resources is wastage. Efficiency decreases when wastage increases.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. जरूरत से अधिक कच्चा माल खराब हो गया / Excess raw material got spoiled. Spoilage of resources is wastage. Efficiency decreases when wastage increases.

Step 3

Exam Tip

संसाधन खराब होना बर्बादी है। बर्बादी बढ़ने से दक्षता कम होती है।

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प्रबंधन में सही व्यक्ति को सही काम देना किस उद्देश्य को पूरा करने में मदद करता है?

Assigning the right person to the right work helps achieve which purpose in management?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. मानव संसाधन की बेहतर उत्पादकताBetter productivity of human resources

Step 1

Concept

Giving the right work to the right person improves use of ability. This improves productivity and results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानव संसाधन की बेहतर उत्पादकता / Better productivity of human resources. Giving the right work to the right person improves use of ability. This improves productivity and results.

Step 3

Exam Tip

सही व्यक्ति को सही काम देने से क्षमता का उपयोग बढ़ता है। इससे उत्पादकता और परिणाम बेहतर होते हैं।

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एक प्रबंधक ने कर्मचारियों को समझाए बिना नया नियम लागू कर दिया और विरोध बढ़ गया। कौन-सी कमी सबसे स्पष्ट है?

A manager implemented a new rule without explaining it to employees and resistance increased. Which deficiency is most clear?

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Correct Answer

A. संचार और निर्देशन की कमीLack of communication and directing

Step 1

Concept

While implementing rules, explanation and guidance are necessary. Lack of communication can increase resistance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संचार और निर्देशन की कमी / Lack of communication and directing. While implementing rules, explanation and guidance are necessary. Lack of communication can increase resistance.

Step 3

Exam Tip

नियम लागू करते समय समझाना और मार्गदर्शन देना जरूरी है। संचार की कमी से विरोध बढ़ सकता है।

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किस कथन में प्रबंधन का सबसे संतुलित आधुनिक अर्थ है?

Which statement gives the most balanced modern meaning of management?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. यह लक्ष्य पाने के लिए मानव प्रयासों और संसाधनों का प्रभावी तथा दक्ष समन्वय हैIt is effective and efficient coordination of human efforts and resources to achieve goals

Step 1

Concept

The modern meaning includes goals, human efforts, resources, effectiveness, and efficiency. This answer is the broadest.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह लक्ष्य पाने के लिए मानव प्रयासों और संसाधनों का प्रभावी तथा दक्ष समन्वय है / It is effective and efficient coordination of human efforts and resources to achieve goals. The modern meaning includes goals, human efforts, resources, effectiveness, and efficiency. This answer is the broadest.

Step 3

Exam Tip

आधुनिक अर्थ में लक्ष्य, मानव प्रयास, संसाधन, प्रभावशीलता और दक्षता शामिल हैं। यह उत्तर सबसे व्यापक है।

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यदि प्रबंधन सही हो तो संगठन में सामान्यतः कौन-सा परिणाम दिखेगा?

If management is proper, which result will generally be seen in an organisation?

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Correct Answer

A. स्पष्ट दिशा, बेहतर समन्वय और लक्ष्य प्राप्तिClear direction, better coordination, and goal achievement

Step 1

Concept

Proper management gives direction and harmony. This helps organisational goals to be achieved better.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. स्पष्ट दिशा, बेहतर समन्वय और लक्ष्य प्राप्ति / Clear direction, better coordination, and goal achievement. Proper management gives direction and harmony. This helps organisational goals to be achieved better.

Step 3

Exam Tip

सही प्रबंधन दिशा और तालमेल देता है। इससे संगठनात्मक लक्ष्य बेहतर ढंग से पूरे होते हैं।

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यदि संस्था वर्तमान प्रदर्शन और वांछित प्रदर्शन के अंतर को पहचानकर सुधार करती है, तो यह प्रबंधन की किस भूमिका को दिखाता है?

If an organisation identifies the gap between current performance and desired performance and improves it, which role of management does this show?

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Correct Answer

C. प्रदर्शन को लक्ष्य के अनुसार सुधारनाImproving performance according to goals

Step 1

Concept

Management helps reduce the gap between the present situation and the goal. In exams, link improvement and goal comparison with managerial role.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. प्रदर्शन को लक्ष्य के अनुसार सुधारना / Improving performance according to goals. Management helps reduce the gap between the present situation and the goal. In exams, link improvement and goal comparison with managerial role.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन वर्तमान स्थिति और लक्ष्य के बीच अंतर घटाने में मदद करता है। परीक्षा में सुधार और लक्ष्य तुलना को प्रबंधकीय भूमिका से जोड़ें।

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जब कोई प्रधानाचार्य विद्यालय के संसाधनों को लक्ष्य प्राप्ति के लिए योजनाबद्ध ढंग से उपयोग करता है तब कौन सा विचार दिखता है?

When a principal uses school resources systematically to achieve goals which idea is shown?

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Correct Answer

A. प्रबंधन एक प्रक्रिया हैManagement is a process

Step 1

Concept

Management is a process that directs resources toward goals. In exams identify the words goals and resources.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन एक प्रक्रिया है / Management is a process. Management is a process that directs resources toward goals. In exams identify the words goals and resources.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन संसाधनों को लक्ष्य की ओर ले जाने वाली प्रक्रिया है। परीक्षा में लक्ष्य और संसाधन शब्द पहचानें।

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एक संस्था ने बिक्री बढ़ाई लेकिन लागत बहुत अधिक हो गई। इस स्थिति में कौन सा पक्ष कमजोर है?

An organisation increased sales but costs became very high. Which aspect is weak in this situation?

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Correct Answer

B. कार्यकुशलताEfficiency

Step 1

Concept

The goal was achieved so effectiveness exists but high cost shows weak efficiency. Link cost and time with efficiency in exams.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. कार्यकुशलता / Efficiency. The goal was achieved so effectiveness exists but high cost shows weak efficiency. Link cost and time with efficiency in exams.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य मिला इसलिए प्रभावशीलता है पर लागत अधिक होने से कार्यकुशलता कमजोर है। परीक्षा में लागत और समय को कार्यकुशलता से जोड़ें।

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यदि उत्पादन समय पर पूरा हुआ लेकिन गुणवत्ता खराब रही तो प्रबंधन में किस बात की कमी है?

If production is completed on time but quality is poor what is lacking in management?

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Correct Answer

B. सही लक्ष्य उपलब्धिProper goal achievement

Step 1

Concept

Finishing on time is not enough because the goal must include quality. In exams examine the complete nature of the goal.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. सही लक्ष्य उपलब्धि / Proper goal achievement. Finishing on time is not enough because the goal must include quality. In exams examine the complete nature of the goal.

Step 3

Exam Tip

समय पर काम होना पर्याप्त नहीं है क्योंकि लक्ष्य गुणवत्ता सहित पूरा होना चाहिए। परीक्षा में लक्ष्य की पूरी प्रकृति देखें।

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एक अस्पताल और एक कारखाना दोनों कर्मचारियों और संसाधनों से लक्ष्य प्राप्त करते हैं। यह प्रबंधन की कौन सी विशेषता है?

A hospital and a factory both achieve goals through people and resources. Which feature of management is this?

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Correct Answer

A. सर्वव्यापकताPervasiveness

Step 1

Concept

Management applies to all types of organisations. In exams connect examples of different organisations with pervasiveness.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सर्वव्यापकता / Pervasiveness. Management applies to all types of organisations. In exams connect examples of different organisations with pervasiveness.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन सभी प्रकार की संस्थाओं में लागू होता है। परीक्षा में अलग अलग संस्थाओं के उदाहरण को सर्वव्यापकता से जोड़ें।

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प्रबंधन को समूह गतिविधि मानने का सही कारण क्या है?

What is the correct reason for calling management a group activity?

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Correct Answer

A. लक्ष्य लोगों के सामूहिक प्रयास से पूरे होते हैंGoals are achieved through collective efforts of people

Step 1

Concept

Management gets work done by combining people. In exams collective effort is the main clue.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्य लोगों के सामूहिक प्रयास से पूरे होते हैं / Goals are achieved through collective efforts of people. Management gets work done by combining people. In exams collective effort is the main clue.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में लोगों को मिलाकर काम कराया जाता है। परीक्षा में सामूहिक प्रयास शब्द मुख्य संकेत है।

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एक प्रबंधक प्रतिदिन योजना बनाता है और परिणामों की जांच करता है। यह प्रबंधन की कौन सी प्रकृति बताता है?

A manager plans daily and checks results. Which nature of management does this show?

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Correct Answer

A. सतत प्रक्रियाContinuous process

Step 1

Concept

Management is a continuous process. In exams words like repeatedly and daily indicate continuity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सतत प्रक्रिया / Continuous process. Management is a continuous process. In exams words like repeatedly and daily indicate continuity.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लगातार चलने वाली प्रक्रिया है। परीक्षा में बार बार और प्रतिदिन जैसे शब्द सततता बताते हैं।

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बाजार में बदलाव आने पर कंपनी ने अपनी कार्य योजना बदली। यह प्रबंधन की कौन सी विशेषता है?

A company changed its work plan when the market changed. Which feature of management is shown?

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Correct Answer

A. गतिशील कार्यDynamic function

Step 1

Concept

Management changes according to the changing environment. In exams link market change with dynamism.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गतिशील कार्य / Dynamic function. Management changes according to the changing environment. In exams link market change with dynamism.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन बदलते वातावरण के अनुसार बदलता है। परीक्षा में बाजार परिवर्तन को गतिशीलता से जोड़ें।

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किस स्थिति में प्रबंधन की प्रभावशीलता सबसे स्पष्ट दिखती है?

In which situation is effectiveness of management most clearly visible?

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Correct Answer

A. निर्धारित लक्ष्य समय पर पूरा होनाAchieving the set target on time

Step 1

Concept

Effectiveness means achieving the right goal. In exams treat goal achievement as effectiveness.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्धारित लक्ष्य समय पर पूरा होना / Achieving the set target on time. Effectiveness means achieving the right goal. In exams treat goal achievement as effectiveness.

Step 3

Exam Tip

प्रभावशीलता का अर्थ सही लक्ष्य प्राप्त करना है। परीक्षा में लक्ष्य प्राप्ति को प्रभावशीलता मानें।

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किस स्थिति में कार्यकुशलता सबसे अच्छी मानी जाएगी?

In which situation will efficiency be considered best?

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Correct Answer

A. कम संसाधन से सही परिणाम मिलनाGetting correct results with fewer resources

Step 1

Concept

Efficiency is linked with low cost and less wastage. In exams identify resource saving.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कम संसाधन से सही परिणाम मिलना / Getting correct results with fewer resources. Efficiency is linked with low cost and less wastage. In exams identify resource saving.

Step 3

Exam Tip

कार्यकुशलता कम लागत और कम अपव्यय से जुड़ी है। परीक्षा में संसाधन बचत को पहचानें।

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Ask Friends

एक दुकान मालिक ने ग्राहक संतुष्टि और लाभ दोनों को लक्ष्य बनाया। यह प्रबंधन की किस बात को दिखाता है?

A shop owner made both customer satisfaction and profit his goals. What does this show about management?

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Correct Answer

A. प्रबंधन के अनेक उद्देश्य होते हैंManagement has multiple objectives

Step 1

Concept

Management may pursue organisational and social objectives together. In exams link many interests with multiple objectives.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन के अनेक उद्देश्य होते हैं / Management has multiple objectives. Management may pursue organisational and social objectives together. In exams link many interests with multiple objectives.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में संगठनात्मक और सामाजिक उद्देश्य साथ चल सकते हैं। परीक्षा में अनेक हितों को बहु उद्देश्य से जोड़ें।

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Ask Friends

लाभ कमाना प्रबंधन के किस प्रकार के उद्देश्य से सबसे अधिक जुड़ा है?

Earning profit is most closely related to which type of management objective?

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Correct Answer

A. संगठनात्मक उद्देश्यOrganisational objective

Step 1

Concept

Profit and growth are organisational objectives of the enterprise. In exams write profit as an organisational objective.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठनात्मक उद्देश्य / Organisational objective. Profit and growth are organisational objectives of the enterprise. In exams write profit as an organisational objective.

Step 3

Exam Tip

लाभ और वृद्धि संस्था से जुड़े संगठनात्मक उद्देश्य हैं। परीक्षा में लाभ को संगठनात्मक उद्देश्य लिखें।

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Ask Friends

उचित वेतन और पदोन्नति किस प्रकार के प्रबंधकीय उद्देश्य से जुड़े हैं?

Fair salary and promotion are linked with which type of managerial objective?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत उद्देश्यPersonal objective

Step 1

Concept

Employee needs come under personal objectives. In exams connect salary and promotion with employee interests.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत उद्देश्य / Personal objective. Employee needs come under personal objectives. In exams connect salary and promotion with employee interests.

Step 3

Exam Tip

कर्मचारियों की जरूरतें व्यक्तिगत उद्देश्य में आती हैं। परीक्षा में वेतन और पदोन्नति को कर्मचारी हित से जोड़ें।

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Ask Friends

पर्यावरण की रक्षा और उचित कीमत पर वस्तु देना किस उद्देश्य का भाग है?

Protecting the environment and providing goods at fair prices are part of which objective?

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Correct Answer

A. सामाजिक उद्देश्यSocial objective

Step 1

Concept

Activities linked with society’s welfare are social objectives. In exams link environment and fair price with social objectives.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य / Social objective. Activities linked with society’s welfare are social objectives. In exams link environment and fair price with social objectives.

Step 3

Exam Tip

समाज के हित से जुड़े कार्य सामाजिक उद्देश्य कहलाते हैं। परीक्षा में पर्यावरण और उचित कीमत को सामाजिक उद्देश्य से जोड़ें।

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Ask Friends

किस कथन में प्रबंधन की लक्ष्य उन्मुख प्रकृति सही दिखती है?

Which statement correctly shows the goal oriented nature of management?

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Correct Answer

A. हर प्रबंधकीय कार्य किसी निश्चित परिणाम के लिए होता हैEvery managerial action is for a definite result

Step 1

Concept

Management always works toward achieving goals. In exams connect definite result with goal orientation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. हर प्रबंधकीय कार्य किसी निश्चित परिणाम के लिए होता है / Every managerial action is for a definite result. Management always works toward achieving goals. In exams connect definite result with goal orientation.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन हमेशा लक्ष्य प्राप्ति की ओर काम करता है। परीक्षा में निश्चित परिणाम को लक्ष्य उन्मुखता से जोड़ें।

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Ask Friends

प्रबंधन को बहुआयामी इसलिए कहा जाता है क्योंकि यह किन बातों को संभालता है?

Management is called multidimensional because it handles which things?

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Correct Answer

A. कार्य लोग और संचालनWork people and operations

Step 1

Concept

Management handles work people and operations. In exams remember multidimensional means many dimensions.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कार्य लोग और संचालन / Work people and operations. Management handles work people and operations. In exams remember multidimensional means many dimensions.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन कार्य लोगों और संचालन का प्रबंधन करता है। परीक्षा में बहुआयामी का अर्थ कई आयाम याद रखें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक कर्मचारियों को प्रेरित करता है और मशीनों का उपयोग भी तय करता है। यह किस बात को दिखाता है?

A manager motivates employees and also decides the use of machines. What does this show?

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Correct Answer

A. प्रबंधन लोगों और कार्य दोनों से जुड़ा हैManagement is related to both people and work

Step 1

Concept

Management includes both human and work related aspects. In exams view people and resources together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन लोगों और कार्य दोनों से जुड़ा है / Management is related to both people and work. Management includes both human and work related aspects. In exams view people and resources together.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में मानवीय और कार्य संबंधी दोनों पक्ष शामिल होते हैं। परीक्षा में लोगों और संसाधनों को साथ देखें।

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Ask Friends

प्रबंधन को विज्ञान मानने का सही कारण क्या है?

What is the correct reason for considering management a science?

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Correct Answer

A. इसमें व्यवस्थित ज्ञान और सिद्धांत होते हैंIt has systematic knowledge and principles

Step 1

Concept

Management has principles based on cause and effect. In exams link systematic knowledge with science.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. इसमें व्यवस्थित ज्ञान और सिद्धांत होते हैं / It has systematic knowledge and principles. Management has principles based on cause and effect. In exams link systematic knowledge with science.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में कारण और परिणाम पर आधारित सिद्धांत होते हैं। परीक्षा में व्यवस्थित ज्ञान को विज्ञान से जोड़ें।

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Ask Friends

प्रबंधन को पूर्ण पेशा न मानने का सही कारण क्या है?

What is the correct reason for not considering management a full profession?

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Correct Answer

A. प्रबंधक बनने के लिए हर जगह अनिवार्य लाइसेंस नहीं हैA compulsory licence is not required everywhere to become a manager

Step 1

Concept

Management has professional features but compulsory licensing is not universal. In exams understand the difference between full profession and developing profession.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधक बनने के लिए हर जगह अनिवार्य लाइसेंस नहीं है / A compulsory licence is not required everywhere to become a manager. Management has professional features but compulsory licensing is not universal. In exams understand the difference between full profession and developing profession.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में पेशे जैसे गुण हैं पर अनिवार्य लाइसेंस हर जगह नहीं है। परीक्षा में पूर्ण पेशा और विकसित पेशा का अंतर समझें।

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Ask Friends

एक कारखाने में खरीद उत्पादन और बिक्री विभाग अलग अलग काम कर रहे हैं पर साझा लक्ष्य नहीं देख रहे। किसकी कमी है?

In a factory purchase production and sales departments work separately but ignore the common goal. What is missing?

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Correct Answer

A. समन्वयCoordination

Step 1

Concept

Coordination links departmental efforts with a common goal. In exams separate departmental work indicates lack of coordination.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय / Coordination. Coordination links departmental efforts with a common goal. In exams separate departmental work indicates lack of coordination.

Step 3

Exam Tip

समन्वय विभागों के प्रयासों को साझा लक्ष्य से जोड़ता है। परीक्षा में विभागों का अलग अलग काम समन्वय की कमी बताता है।

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Ask Friends

एक प्रबंधक पहले लक्ष्य तय करता है फिर संसाधन बांटता है। यह क्रम किस कार्य से शुरू होता है?

A manager first sets goals and then allocates resources. Which function starts this sequence?

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Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Step 1

Concept

Setting goals is the first clue of planning. In exams consider thinking in advance and setting goals as planning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन / Planning. Setting goals is the first clue of planning. In exams consider thinking in advance and setting goals as planning.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य तय करना नियोजन का पहला संकेत है। परीक्षा में पहले से सोचना और लक्ष्य बनाना नियोजन मानें।

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Ask Friends

काम को विभागों में बांटना और अधिकार देना किस प्रबंधकीय कार्य का भाग है?

Dividing work into departments and giving authority is part of which managerial function?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Organising creates work division and authority relationships. In exams connect department and authority with organising.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Organising creates work division and authority relationships. In exams connect department and authority with organising.

Step 3

Exam Tip

संगठन में कार्य विभाजन और अधिकार संबंध बनते हैं। परीक्षा में विभाग और अधिकार शब्द को संगठन से जोड़ें।

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Ask Friends

सही व्यक्ति को सही पद पर नियुक्त करना किस कार्य से संबंधित है?

Placing the right person on the right job relates to which function?

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Correct Answer

A. नियुक्तिकरणStaffing

Step 1

Concept

Staffing is related to recruitment selection and training of human resources. In exams treat right person right job as staffing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियुक्तिकरण / Staffing. Staffing is related to recruitment selection and training of human resources. In exams treat right person right job as staffing.

Step 3

Exam Tip

नियुक्तिकरण मानव संसाधन की भर्ती चयन और प्रशिक्षण से जुड़ा है। परीक्षा में सही व्यक्ति सही पद को नियुक्तिकरण मानें।

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Ask Friends

कर्मचारियों को निर्देश देना प्रेरित करना और नेतृत्व करना किस कार्य में आता है?

Giving instructions motivating employees and leading them comes under which function?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Directing guides and motivates people to work. In exams link instructions motivation and leadership with directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Directing guides and motivates people to work. In exams link instructions motivation and leadership with directing.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन लोगों को काम करने के लिए मार्गदर्शन और प्रेरणा देता है। परीक्षा में आदेश प्रेरणा नेतृत्व को निर्देशन से जोड़ें।

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Ask Friends

वास्तविक परिणामों की मानक से तुलना करना किस प्रबंधकीय कार्य का भाग है?

Comparing actual results with standards is part of which managerial function?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Step 1

Concept

Controlling compares standards with actual performance. In exams treat comparison and corrective action as controlling.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Controlling compares standards with actual performance. In exams treat comparison and corrective action as controlling.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण में मानक और वास्तविक प्रदर्शन की तुलना होती है। परीक्षा में तुलना और सुधारात्मक कार्यवाही को नियंत्रण समझें।

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Ask Friends

एक कंपनी ने कम संसाधनों से अधिक उत्पादन कर अपव्यय घटाया। यह प्रबंधन के किस लाभ को दिखाता है?

A company reduced wastage and produced more with fewer resources. Which benefit of management is shown?

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Correct Answer

A. दक्षता बढ़ानाIncreasing efficiency

Step 1

Concept

Good management improves efficiency by better use of resources. In exams reducing wastage is a sign of efficiency.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दक्षता बढ़ाना / Increasing efficiency. Good management improves efficiency by better use of resources. In exams reducing wastage is a sign of efficiency.

Step 3

Exam Tip

अच्छा प्रबंधन संसाधनों का बेहतर उपयोग कर दक्षता बढ़ाता है। परीक्षा में अपव्यय घटाना दक्षता का संकेत है।

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Ask Friends

प्रबंधन संगठन को बदलते वातावरण से निपटने में कैसे मदद करता है?

How does management help an organisation deal with a changing environment?

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Correct Answer

A. परिवर्तन के अनुसार योजना और नीति बदलकरBy changing plans and policies according to change

Step 1

Concept

Management changes decisions according to opportunities and threats. In exams link environmental change with adaptation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. परिवर्तन के अनुसार योजना और नीति बदलकर / By changing plans and policies according to change. Management changes decisions according to opportunities and threats. In exams link environmental change with adaptation.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन अवसरों और खतरों के अनुसार निर्णय बदलता है। परीक्षा में वातावरण बदलाव को अनुकूलन से जोड़ें।

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Ask Friends

किस स्थिति में प्रबंधन सामाजिक उद्देश्य पूरा कर रहा है?

In which situation is management fulfilling a social objective?

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Correct Answer

A. सुरक्षित उत्पाद और उचित कीमत देनाProviding safe products at fair prices

Step 1

Concept

Safe products and fair prices serve society. In exams treat consumer welfare as a social objective.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सुरक्षित उत्पाद और उचित कीमत देना / Providing safe products at fair prices. Safe products and fair prices serve society. In exams treat consumer welfare as a social objective.

Step 3

Exam Tip

सुरक्षित उत्पाद और उचित कीमत समाज के हित में हैं। परीक्षा में उपभोक्ता हित को सामाजिक उद्देश्य मानें।

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Ask Friends

नए विचारों से समस्या का बेहतर समाधान निकालना प्रबंधन की किस प्रकृति से जुड़ा है?

Finding a better solution to a problem through new ideas is linked with which nature of management?

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Correct Answer

A. रचनात्मकताCreativity

Step 1

Concept

Management finds new and useful solutions for problems. In exams connect new ideas with creativity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. रचनात्मकता / Creativity. Management finds new and useful solutions for problems. In exams connect new ideas with creativity.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन समस्याओं के लिए नए और उपयोगी समाधान खोजता है। परीक्षा में नए विचार को रचनात्मकता से जोड़ें।

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Ask Friends

एक संस्था में सभी लोग व्यस्त हैं पर लक्ष्य स्पष्ट नहीं है। प्रबंधन की कौन सी बुनियादी शर्त अनुपस्थित है?

Everyone in an organisation is busy but the goal is not clear. Which basic requirement of management is absent?

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Correct Answer

A. स्पष्ट लक्ष्यClear goal

Step 1

Concept

Management is goal oriented so goals must be clear. In exams do not treat busyness as achievement.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. स्पष्ट लक्ष्य / Clear goal. Management is goal oriented so goals must be clear. In exams do not treat busyness as achievement.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लक्ष्य उन्मुख होता है इसलिए लक्ष्य स्पष्ट होना चाहिए। परीक्षा में व्यस्तता को लक्ष्य प्राप्ति न मानें।

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Ask Friends

यदि उत्पादन विभाग अधिक बना रहा है पर बिक्री विभाग बेच नहीं पा रहा तो मुख्य प्रबंधकीय समस्या क्या है?

If production produces more but sales cannot sell it what is the main managerial problem?

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Correct Answer

A. विभागीय समन्वय की कमीLack of departmental coordination

Step 1

Concept

Departmental goals and actions are not aligned. In exams link production and sales imbalance with coordination.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विभागीय समन्वय की कमी / Lack of departmental coordination. Departmental goals and actions are not aligned. In exams link production and sales imbalance with coordination.

Step 3

Exam Tip

विभागों के लक्ष्य और कार्य तालमेल में नहीं हैं। परीक्षा में उत्पादन और बिक्री असंतुलन को समन्वय से जोड़ें।

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Ask Friends

प्रबंधन और प्रशासन के संदर्भ में आधुनिक दृष्टिकोण क्या मानता है?

What does the modern view consider regarding management and administration?

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Correct Answer

A. दोनों में बड़ा अंतर नहीं हैThere is no major difference between them

Step 1

Concept

In the modern view management and administration are often used similarly. In exams understand both according to context.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दोनों में बड़ा अंतर नहीं है / There is no major difference between them. In the modern view management and administration are often used similarly. In exams understand both according to context.

Step 3

Exam Tip

आधुनिक विचार में प्रबंधन और प्रशासन को अधिकतर समान रूप से उपयोग किया जाता है। परीक्षा में संदर्भ के अनुसार दोनों को समझें।

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किस उदाहरण में प्रबंधन संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग कर रहा है?

Which example shows management making optimum use of resources?

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Correct Answer

A. कम बर्बादी से समय पर गुणवत्तापूर्ण उत्पादनQuality production on time with less wastage

Step 1

Concept

Optimum use means balanced use of time money and material. In exams see less wastage and quality together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कम बर्बादी से समय पर गुणवत्तापूर्ण उत्पादन / Quality production on time with less wastage. Optimum use means balanced use of time money and material. In exams see less wastage and quality together.

Step 3

Exam Tip

सर्वोत्तम उपयोग का अर्थ समय धन और सामग्री का संतुलित उपयोग है। परीक्षा में कम बर्बादी और गुणवत्ता को साथ देखें।

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एक प्रबंधक ने लक्ष्य कम लागत से पूरा किया पर कर्मचारियों पर अत्यधिक दबाव डाला। किस उद्देश्य की उपेक्षा हुई?

A manager achieved the target at low cost but put excessive pressure on employees. Which objective was ignored?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत उद्देश्यPersonal objective

Step 1

Concept

Employee satisfaction and welfare come under personal objectives. In exams link employee pressure with personal objectives.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत उद्देश्य / Personal objective. Employee satisfaction and welfare come under personal objectives. In exams link employee pressure with personal objectives.

Step 3

Exam Tip

कर्मचारी संतुष्टि और कल्याण व्यक्तिगत उद्देश्य में आते हैं। परीक्षा में कर्मचारी दबाव को व्यक्तिगत उद्देश्य से जोड़ें।

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Ask Friends

प्रबंधन की सफलता का सबसे सही माप कौन सा है?

Which is the most appropriate measure of management success?

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Correct Answer

A. लक्ष्य प्राप्ति और संसाधन बचत दोनोंBoth goal achievement and resource saving

Step 1

Concept

Good management wants both effectiveness and efficiency. In exams read target and cost together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्य प्राप्ति और संसाधन बचत दोनों / Both goal achievement and resource saving. Good management wants both effectiveness and efficiency. In exams read target and cost together.

Step 3

Exam Tip

अच्छा प्रबंधन प्रभावशीलता और कार्यकुशलता दोनों चाहता है। परीक्षा में लक्ष्य और लागत को साथ पढ़ें।

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निम्न में से कौन सा कथन प्रबंधन की सामाजिक प्रक्रिया को सबसे सही बताता है?

Which statement best explains management as a social process?

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Correct Answer

A. यह लोगों के माध्यम से काम करवाता हैIt gets work done through people

Step 1

Concept

Management is linked with human relations and efforts of people. In exams understand work through people as a social process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह लोगों के माध्यम से काम करवाता है / It gets work done through people. Management is linked with human relations and efforts of people. In exams understand work through people as a social process.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन मानव संबंधों और लोगों के प्रयासों से जुड़ा है। परीक्षा में लोगों के माध्यम से काम को सामाजिक प्रक्रिया समझें।

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Ask Friends

यदि संस्था में नियोजन अच्छा है पर लागू करने वाला कोई नहीं है तो कौन सा पक्ष कमजोर है?

If an organisation has good planning but no one to implement it which aspect is weak?

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Correct Answer

A. नियुक्तिकरण और निर्देशनStaffing and directing

Step 1

Concept

Plans need the right people and guidance for implementation. In exams connect implementation with people and directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियुक्तिकरण और निर्देशन / Staffing and directing. Plans need the right people and guidance for implementation. In exams connect implementation with people and directing.

Step 3

Exam Tip

योजना को लागू करने के लिए सही लोग और मार्गदर्शन चाहिए। परीक्षा में लागू करने को मानव और निर्देशन से जोड़ें।

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प्रबंधन को सार्वभौमिक प्रक्रिया कहने का सही आधार क्या है?

What is the correct basis for calling management a universal process?

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Correct Answer

A. यह हर स्तर और हर संगठन में आवश्यक हैIt is needed at every level and in every organisation

Step 1

Concept

Management is needed in small large and all types of organisations. In exams link every level and organisation with universality.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह हर स्तर और हर संगठन में आवश्यक है / It is needed at every level and in every organisation. Management is needed in small large and all types of organisations. In exams link every level and organisation with universality.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन छोटे बड़े और सभी प्रकार के संगठनों में जरूरी है। परीक्षा में हर स्तर और हर संगठन को सार्वभौमिकता से जोड़ें।

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एक उद्यम ने कर्मचारियों को प्रशिक्षण देकर उत्पादकता बढ़ाई। यह किस प्रबंधकीय महत्व को दिखाता है?

An enterprise increased productivity by training employees. Which importance of management is shown?

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Correct Answer

A. मानव संसाधन का विकासDevelopment of human resources

Step 1

Concept

Management improves employee capability through training and development. In exams connect training with human resource development.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानव संसाधन का विकास / Development of human resources. Management improves employee capability through training and development. In exams connect training with human resource development.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन प्रशिक्षण और विकास से कर्मचारियों की क्षमता बढ़ाता है। परीक्षा में प्रशिक्षण को मानव संसाधन विकास से जोड़ें।

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किस कथन में प्रभावशीलता और कार्यकुशलता का सही अंतर है?

Which statement gives the correct difference between effectiveness and efficiency?

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Correct Answer

A. प्रभावशीलता सही लक्ष्य पाना है और कार्यकुशलता कम संसाधन से पाना हैEffectiveness is achieving the right goal and efficiency is achieving it with fewer resources

Step 1

Concept

Effectiveness is related to result and efficiency to resource use. In exams keep both separate.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रभावशीलता सही लक्ष्य पाना है और कार्यकुशलता कम संसाधन से पाना है / Effectiveness is achieving the right goal and efficiency is achieving it with fewer resources. Effectiveness is related to result and efficiency to resource use. In exams keep both separate.

Step 3

Exam Tip

प्रभावशीलता परिणाम से और कार्यकुशलता संसाधन उपयोग से जुड़ी है। परीक्षा में दोनों को अलग रखें।

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कंपनी ने लक्ष्य पूरा किया पर नियत समय से बहुत देर बाद। कौन सा निष्कर्ष सही है?

A company achieved the target but much later than the scheduled time. Which conclusion is correct?

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Correct Answer

A. प्रभावशीलता है पर कार्यकुशलता कमजोर हैIt is effective but inefficient

Step 1

Concept

The target was achieved so it is effective but delay shows low efficiency. In exams treat time as an efficiency clue.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रभावशीलता है पर कार्यकुशलता कमजोर है / It is effective but inefficient. The target was achieved so it is effective but delay shows low efficiency. In exams treat time as an efficiency clue.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य प्राप्त हुआ इसलिए प्रभावशीलता है पर समय अधिक लगा इसलिए कार्यकुशलता कम है। परीक्षा में समय को दक्षता का संकेत मानें।

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एक प्रबंधक ने नियम बनाए पर कर्मचारियों से संवाद नहीं किया। किस कार्य में कमी अधिक स्पष्ट है?

A manager made rules but did not communicate with employees. Which function is most clearly lacking?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Directing includes communication motivation and leadership. In exams link lack of communication with directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Directing includes communication motivation and leadership. In exams link lack of communication with directing.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन में संचार प्रेरणा और नेतृत्व शामिल हैं। परीक्षा में संवाद की कमी को निर्देशन से जोड़ें।

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नियंत्रण और नियोजन के संबंध में कौन सा कथन सही है?

Which statement is correct about the relationship between controlling and planning?

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Correct Answer

A. नियंत्रण मानकों से तुलना करता है और मानक नियोजन से आते हैंControlling compares with standards and standards come from planning

Step 1

Concept

Planning gives standards and controlling matches results with them. In exams understand both as complementary.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण मानकों से तुलना करता है और मानक नियोजन से आते हैं / Controlling compares with standards and standards come from planning. Planning gives standards and controlling matches results with them. In exams understand both as complementary.

Step 3

Exam Tip

नियोजन मानक देता है और नियंत्रण उनसे परिणाम मिलाता है। परीक्षा में दोनों को पूरक समझें।

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एक संस्था में अलग अलग लोगों के हित अलग हैं। प्रबंधन का कौन सा काम उन्हें साझा दिशा देता है?

Different people in an organisation have different interests. Which work of management gives them a common direction?

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Correct Answer

A. समन्वय और लक्ष्य निर्धारणCoordination and goal setting

Step 1

Concept

Management links different interests with organisational goals. In exams connect common direction with coordination.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय और लक्ष्य निर्धारण / Coordination and goal setting. Management links different interests with organisational goals. In exams connect common direction with coordination.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन अलग हितों को संगठन के लक्ष्य से जोड़ता है। परीक्षा में साझा दिशा को समन्वय से जोड़ें।

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किस स्थिति में प्रबंधन का अस्तित्व परिणामों से पहचाना जा सकता है?

In which situation can the presence of management be identified through results?

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Correct Answer

A. काम समय पर और व्यवस्थित ढंग से पूरा होWork is completed on time and systematically

Step 1

Concept

Management is intangible but its presence is seen through good results. In exams treat systematic results as a sign of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. काम समय पर और व्यवस्थित ढंग से पूरा हो / Work is completed on time and systematically. Management is intangible but its presence is seen through good results. In exams treat systematic results as a sign of management.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन अमूर्त है पर अच्छे परिणामों से उसकी उपस्थिति दिखती है। परीक्षा में व्यवस्थित परिणाम को प्रबंधन का संकेत मानें।

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एक विद्यार्थी पूछता है कि प्रबंधन केवल व्यापार में क्यों नहीं पढ़ाया जाता। सबसे सही उत्तर क्या होगा?

A student asks why management is not limited only to business. What is the best answer?

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Correct Answer

A. क्योंकि यह विद्यालय अस्पताल और परिवार जैसे समूहों में भी उपयोगी हैBecause it is useful in groups like schools hospitals and families also

Step 1

Concept

Where people work together for goals management is useful. In exams include non business examples also.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि यह विद्यालय अस्पताल और परिवार जैसे समूहों में भी उपयोगी है / Because it is useful in groups like schools hospitals and families also. Where people work together for goals management is useful. In exams include non business examples also.

Step 3

Exam Tip

जहां लोग लक्ष्य के लिए मिलकर काम करते हैं वहां प्रबंधन उपयोगी है। परीक्षा में गैर व्यापार उदाहरणों को भी शामिल करें।

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एक संस्था ने लक्ष्य तय किए लेकिन कर्मचारियों को उनकी भूमिका स्पष्ट नहीं बताई। किस प्रबंधकीय कमी से भ्रम पैदा होगा?

An organisation set goals but did not clearly tell employees their roles. Which managerial deficiency will create confusion?

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Correct Answer

A. संगठन की कमीLack of organising

Step 1

Concept

Organising clarifies roles duties and authority. In exams connect role clarity with organising.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन की कमी / Lack of organising. Organising clarifies roles duties and authority. In exams connect role clarity with organising.

Step 3

Exam Tip

संगठन कार्य भूमिकाएं और अधिकार स्पष्ट करता है। परीक्षा में भूमिका स्पष्टता को संगठन कार्य से जोड़ें।

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यदि प्रबंधक केवल आदेश देता है लेकिन कर्मचारियों को प्रेरित नहीं करता तो परिणाम क्यों कमजोर हो सकते हैं?

If a manager only gives orders but does not motivate employees why may results become weak?

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Correct Answer

A. क्योंकि निर्देशन में प्रेरणा भी जरूरी हैBecause motivation is also necessary in directing

Step 1

Concept

Directing is not only giving orders but also motivating and leading. In exams remember motivation along with instructions.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि निर्देशन में प्रेरणा भी जरूरी है / Because motivation is also necessary in directing. Directing is not only giving orders but also motivating and leading. In exams remember motivation along with instructions.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन केवल आदेश देना नहीं बल्कि प्रेरित और नेतृत्व करना भी है। परीक्षा में आदेश के साथ प्रेरणा को याद रखें।

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एक कंपनी ने नई तकनीक अपनाई ताकि वही काम कम समय में हो सके। यह मुख्य रूप से किस उद्देश्य को मजबूत करता है?

A company adopted new technology so that the same work could be done in less time. Which objective does this mainly strengthen?

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Correct Answer

A. कार्यकुशलताEfficiency

Step 1

Concept

Doing correct work in less time improves efficiency. In exams connect time saving with efficiency.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कार्यकुशलता / Efficiency. Doing correct work in less time improves efficiency. In exams connect time saving with efficiency.

Step 3

Exam Tip

कम समय में सही काम होना कार्यकुशलता बढ़ाता है। परीक्षा में समय बचत को दक्षता से जोड़ें।

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जब प्रबंधक संगठन के लक्ष्य और कर्मचारियों की जरूरतों के बीच संतुलन बनाता है तब कौन सा विचार दिखता है?

When a manager balances organisational goals and employee needs which idea is shown?

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Correct Answer

A. प्रबंधन हितों का संतुलन करता हैManagement balances interests

Step 1

Concept

Good management balances organisational and individual interests. In exams link the word balance with managerial coordination.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन हितों का संतुलन करता है / Management balances interests. Good management balances organisational and individual interests. In exams link the word balance with managerial coordination.

Step 3

Exam Tip

अच्छा प्रबंधन संगठन और व्यक्तियों के हितों में संतुलन बनाता है। परीक्षा में संतुलन शब्द को प्रबंधकीय समन्वय से जोड़ें।

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किस उदाहरण में प्रबंधन की परिणाम उन्मुखता सही तरह से दिखाई देती है?

Which example correctly shows the result oriented nature of management?

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Correct Answer

A. योजना के अनुसार बिक्री लक्ष्य पूरा करनाAchieving the sales target according to plan

Step 1

Concept

Management is evaluated by results and goal achievement. In exams goal completion is the main clue.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. योजना के अनुसार बिक्री लक्ष्य पूरा करना / Achieving the sales target according to plan. Management is evaluated by results and goal achievement. In exams goal completion is the main clue.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन का मूल्यांकन परिणाम और लक्ष्य प्राप्ति से होता है। परीक्षा में लक्ष्य पूरा होना मुख्य संकेत है।

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