Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
एक विद्यालय में प्रधानाचार्य शिक्षक और कार्यालय कर्मचारी अलग अलग कार्य करते हैं फिर भी सभी का लक्ष्य बेहतर परीक्षा परिणाम है। यह प्रबंधन की किस अवधारणा को सबसे अधिक दिखाता है?
Management integrates different efforts toward a common objective. In exams focus on goal and coordination.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सामूहिक लक्ष्य / Group goal. Management integrates different efforts toward a common objective. In exams focus on goal and coordination.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन अलग अलग प्रयासों को सामान्य उद्देश्य की ओर जोड़ता है। परीक्षा में लक्ष्य और समन्वय शब्द पर ध्यान दें।
Achievement of target is effectiveness but doing it with fewer resources is efficiency. In hard questions identify the difference between the two terms.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. दक्षता / Efficiency. Achievement of target is effectiveness but doing it with fewer resources is efficiency. In hard questions identify the difference between the two terms.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य मिलना प्रभावशीलता है लेकिन कम संसाधनों में काम करना दक्षता है। कठिन प्रश्नों में दोनों शब्दों का अंतर पहचानें।
A. दक्षता है पर प्रभावशीलता नहीं/Efficient but not effective
Step 1
Concept
Low cost shows efficiency but not meeting customer needs shows lack of target achievement. Link effectiveness with results.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. दक्षता है पर प्रभावशीलता नहीं / Efficient but not effective. Low cost shows efficiency but not meeting customer needs shows lack of target achievement. Link effectiveness with results.
Step 3
Exam Tip
कम लागत दक्षता दिखाती है पर ग्राहक जरूरत पूरी न होना लक्ष्य की कमी दिखाता है। प्रभावशीलता को परिणाम से जोड़ें।
A. इसमें नियोजन संगठन नियुक्तिकरण निर्देशन और नियंत्रण जैसे लगातार कार्य होते हैं/It includes continuous functions like planning organising staffing directing and controlling
Step 1
Concept
Management is a continuous process of interrelated functions. In process questions look for linked functions.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. इसमें नियोजन संगठन नियुक्तिकरण निर्देशन और नियंत्रण जैसे लगातार कार्य होते हैं / It includes continuous functions like planning organising staffing directing and controlling. Management is a continuous process of interrelated functions. In process questions look for linked functions.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन परस्पर जुड़े कार्यों की सतत प्रक्रिया है। प्रक्रिया वाले प्रश्नों में क्रमबद्ध कार्य देखें।
Management deals with work people and operations so it is multidimensional. Link departmental balance with broad nature.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. बहुआयामी कार्य / Multidimensional activity. Management deals with work people and operations so it is multidimensional. Link departmental balance with broad nature.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन कार्य लोगों और संचालन तीनों से जुड़ा होता है इसलिए यह बहुआयामी है। विभागों के संतुलन को व्यापक प्रकृति से जोड़ें।
A. परिणाम सुधरते हैं पर प्रबंधकीय क्रिया सीधे दिखाई नहीं देती/Results improve but managerial action is not directly visible
Step 1
Concept
The effect of management is seen through results while the action is often not visible. Understand invisible force through outcomes.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. परिणाम सुधरते हैं पर प्रबंधकीय क्रिया सीधे दिखाई नहीं देती / Results improve but managerial action is not directly visible. The effect of management is seen through results while the action is often not visible. Understand invisible force through outcomes.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन के प्रभाव परिणामों से दिखते हैं पर क्रिया अक्सर दिखाई नहीं देती। अदृश्य बल को परिणाम से समझें।
Management is required at all levels and in all types of organisations. In level based cases identify pervasiveness.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सर्वव्यापकता / Pervasiveness. Management is required at all levels and in all types of organisations. In level based cases identify pervasiveness.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन सभी स्तरों और सभी प्रकार की संस्थाओं में आवश्यक है। स्तरों के संदर्भ में सर्वव्यापकता पहचानें।
A. प्रबंधन समूह गतिविधि है/Management is a group activity
Step 1
Concept
Management integrates efforts of a group of persons. It applies even in non profit examples.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रबंधन समूह गतिविधि है / Management is a group activity. Management integrates efforts of a group of persons. It applies even in non profit examples.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन व्यक्तियों के समूह के प्रयासों को जोड़ता है। गैर लाभ उदाहरणों में भी प्रबंधन लागू होता है।
A. बदलते वातावरण के अनुसार विधियों में बदलाव करना/Changing methods according to changing environment
Step 1
Concept
Management changes with social economic and technological environment. Link dynamic nature with change.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. बदलते वातावरण के अनुसार विधियों में बदलाव करना / Changing methods according to changing environment. Management changes with social economic and technological environment. Link dynamic nature with change.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन बदलते सामाजिक आर्थिक और तकनीकी वातावरण के अनुसार बदलता है। गतिशीलता को परिवर्तन से जोड़ें।
Management has systematic knowledge as well as personal skill. In such questions look for both principle and application.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. विज्ञान और कला दोनों / Both science and art. Management has systematic knowledge as well as personal skill. In such questions look for both principle and application.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन में व्यवस्थित ज्ञान भी है और व्यक्तिगत कौशल भी है। ऐसे प्रश्नों में सिद्धांत और अनुप्रयोग दोनों देखें।
A. प्रवेश के लिए कोई सार्वभौमिक अनिवार्य लाइसेंस नहीं है/There is no universal compulsory licence for entry
Step 1
Concept
A profession usually has fixed entry qualifications and code of conduct. These are not fully compulsory in management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रवेश के लिए कोई सार्वभौमिक अनिवार्य लाइसेंस नहीं है / There is no universal compulsory licence for entry. A profession usually has fixed entry qualifications and code of conduct. These are not fully compulsory in management.
Step 3
Exam Tip
पेशे में सामान्यतः निश्चित प्रवेश योग्यता और आचार संहिता होती है। प्रबंधन में ये पूरी तरह अनिवार्य नहीं हैं।
A. संगठनात्मक व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्य/Organisational personal and social objectives
Step 1
Concept
Management objectives are of three types and good management balances them. In objective questions identify stakeholders.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. संगठनात्मक व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्य / Organisational personal and social objectives. Management objectives are of three types and good management balances them. In objective questions identify stakeholders.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन के उद्देश्य तीन प्रकार के होते हैं और अच्छे प्रबंधन में संतुलन जरूरी है। उद्देश्य वाले प्रश्नों में हितधारक पहचानें।
A. बाजार हिस्सेदारी और लाभ बढ़ाना/Increasing market share and profit
Step 1
Concept
Organisational objectives relate to survival profit and growth. Market share indicates growth.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. बाजार हिस्सेदारी और लाभ बढ़ाना / Increasing market share and profit. Organisational objectives relate to survival profit and growth. Market share indicates growth.
Step 3
Exam Tip
संगठनात्मक उद्देश्य जीवन रक्षा लाभ और वृद्धि से जुड़े होते हैं। बाजार हिस्सेदारी वृद्धि का संकेत है।
A. व्यक्तिगत उद्देश्यों की उपेक्षा/Neglect of personal objectives
Step 1
Concept
Employee needs and development are personal objectives. Do not judge good management only by profit.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. व्यक्तिगत उद्देश्यों की उपेक्षा / Neglect of personal objectives. Employee needs and development are personal objectives. Do not judge good management only by profit.
Step 3
Exam Tip
कर्मचारियों की जरूरत और विकास व्यक्तिगत उद्देश्य हैं। केवल लाभ देखकर अच्छे प्रबंधन का निर्णय न करें।
Pollution control is responsibility toward society. Link social objective with public interest.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य / Social objective. Pollution control is responsibility toward society. Link social objective with public interest.
Step 3
Exam Tip
प्रदूषण नियंत्रण समाज के प्रति जिम्मेदारी है। सामाजिक उद्देश्य को सार्वजनिक हित से जोड़ें।
A. नियोजन के बाद संगठन और निर्देशन/Organising and directing after planning
Step 1
Concept
Setting targets alone is not enough. Resource arrangement relates to organising and guidance relates to directing.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियोजन के बाद संगठन और निर्देशन / Organising and directing after planning. Setting targets alone is not enough. Resource arrangement relates to organising and guidance relates to directing.
Step 3
Exam Tip
सिर्फ लक्ष्य तय करना पर्याप्त नहीं है। संसाधन व्यवस्था संगठन और मार्गदर्शन निर्देशन से जुड़ा है।
A. अच्छा प्रबंधन सही काम को सही ढंग से करता है/Good management does the right work in the right manner
Step 1
Concept
Doing the right work is effectiveness and doing it rightly is efficiency. The balance of both is good management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. अच्छा प्रबंधन सही काम को सही ढंग से करता है / Good management does the right work in the right manner. Doing the right work is effectiveness and doing it rightly is efficiency. The balance of both is good management.
Step 3
Exam Tip
सही काम करना प्रभावशीलता और सही ढंग से करना दक्षता है। दोनों का संतुलन ही श्रेष्ठ प्रबंधन है।
A. संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग/Optimum utilisation of resources
Step 1
Concept
Management ensures maximum and balanced use of scarce resources. In limited resource questions look for optimum utilisation.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग / Optimum utilisation of resources. Management ensures maximum and balanced use of scarce resources. In limited resource questions look for optimum utilisation.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन दुर्लभ संसाधनों का अधिकतम और संतुलित उपयोग कराता है। सीमित संसाधन वाले प्रश्नों में सर्वोत्तम उपयोग देखें।
A. नई तकनीक आने पर कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना/Training employees when new technology arrives
Step 1
Concept
Management understands environmental change and prepares the organisation. Technological change is a clear example of adaptation.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नई तकनीक आने पर कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना / Training employees when new technology arrives. Management understands environmental change and prepares the organisation. Technological change is a clear example of adaptation.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन वातावरण में बदलाव को समझकर संस्था को तैयार करता है। तकनीकी परिवर्तन अनुकूलन का साफ उदाहरण है।
A. संगठनात्मक ढांचा और जिम्मेदारी स्पष्ट करना/Clarifying structure and responsibility
Step 1
Concept
Role clarity comes from organising. Growth requires clear responsibility and authority.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. संगठनात्मक ढांचा और जिम्मेदारी स्पष्ट करना / Clarifying structure and responsibility. Role clarity comes from organising. Growth requires clear responsibility and authority.
Step 3
Exam Tip
भूमिका स्पष्टता संगठन कार्य से आती है। वृद्धि के लिए जिम्मेदारी और अधिकार का स्पष्ट होना जरूरी है।
A. यह लोगों के माध्यम से और लोगों के साथ काम करवाता है/It gets work done through and with people
Step 1
Concept
Management is based on human efforts. Social process means a process connected with people.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. यह लोगों के माध्यम से और लोगों के साथ काम करवाता है / It gets work done through and with people. Management is based on human efforts. Social process means a process connected with people.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन मानवीय प्रयासों पर आधारित है। सामाजिक प्रक्रिया का अर्थ लोगों से जुड़ी प्रक्रिया है।
Management is linked with behaviour motivation and cooperation of people. Giving orders is not the full form of directing.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. लोगों का प्रबंधन / Management of people. Management is linked with behaviour motivation and cooperation of people. Giving orders is not the full form of directing.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन लोगों के व्यवहार प्रेरणा और सहयोग से जुड़ा है। आदेश देना निर्देशन का पूरा रूप नहीं है।
A. प्रबंधन लक्ष्य मिलते ही हमेशा समाप्त हो जाता है/Management always ends once a target is achieved
Step 1
Concept
Management continues after one target through new goals and improvement. A continuous process is not a one time action.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रबंधन लक्ष्य मिलते ही हमेशा समाप्त हो जाता है / Management always ends once a target is achieved. Management continues after one target through new goals and improvement. A continuous process is not a one time action.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन लक्ष्य मिलने के बाद भी नए लक्ष्य और सुधार के लिए चलता रहता है। सतत प्रक्रिया एक बार की क्रिया नहीं है।
A. केवल बिक्री से प्रबंधन सफलता सिद्ध नहीं होती/Sales alone do not prove management success
Step 1
Concept
Management is a balance of multiple objectives. It is wrong to judge by only one indicator.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. केवल बिक्री से प्रबंधन सफलता सिद्ध नहीं होती / Sales alone do not prove management success. Management is a balance of multiple objectives. It is wrong to judge by only one indicator.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन कई उद्देश्यों का संतुलन है। केवल एक संकेतक देखकर निर्णय करना गलत है।
A. दक्षता और प्रभावशीलता दोनों/Both efficiency and effectiveness
Step 1
Concept
Working with limited donations shows efficiency and educating more children shows target achievement. Together they show better management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. दक्षता और प्रभावशीलता दोनों / Both efficiency and effectiveness. Working with limited donations shows efficiency and educating more children shows target achievement. Together they show better management.
Step 3
Exam Tip
कम दान में काम करना दक्षता है और अधिक बच्चों की शिक्षा लक्ष्य प्राप्ति है। दोनों साथ होने पर प्रबंधन बेहतर होता है।
A. कर्मचारियों को प्रदर्शन आधारित विकास अवसर देना/Giving employees performance based growth opportunities
Step 1
Concept
Growth opportunity is an employee personal goal and performance is an organisational goal. Management links both.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कर्मचारियों को प्रदर्शन आधारित विकास अवसर देना / Giving employees performance based growth opportunities. Growth opportunity is an employee personal goal and performance is an organisational goal. Management links both.
Step 3
Exam Tip
विकास अवसर कर्मचारी का व्यक्तिगत लक्ष्य है और प्रदर्शन संगठन का लक्ष्य है। प्रबंधन दोनों को जोड़ता है।
A. प्रबंधन केवल बड़े उद्योगों में चाहिए/Management is needed only in large industries
Step 1
Concept
Management is needed in organisations of every type and size. Limiting it to large industries is wrong.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रबंधन केवल बड़े उद्योगों में चाहिए / Management is needed only in large industries. Management is needed in organisations of every type and size. Limiting it to large industries is wrong.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन हर प्रकार और हर आकार की संस्था में आवश्यक है। केवल बड़े उद्योगों तक सीमित समझना गलत है।
A. क्योंकि यह सभी प्रबंधकीय कार्यों में आवश्यक है/Because it is required in all managerial functions
Step 1
Concept
Coordination runs through every function from planning to controlling. Therefore it is called the essence of management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. क्योंकि यह सभी प्रबंधकीय कार्यों में आवश्यक है / Because it is required in all managerial functions. Coordination runs through every function from planning to controlling. Therefore it is called the essence of management.
Step 3
Exam Tip
समन्वय नियोजन से नियंत्रण तक हर कार्य में चलता है। इसलिए उसे प्रबंधन का सार कहा जाता है।
एक उत्पादन प्रमुख लागत बचत के लिए सस्ते कच्चे माल का प्रयोग करना चाहता है जबकि गुणवत्ता प्रमुख ग्राहक भरोसा बचाना चाहता है। सही प्रबंधन निर्णय क्या होगा?
A. लागत और गुणवत्ता के बीच संतुलित निर्णय/Balanced decision between cost and quality
Step 1
Concept
Good management balances efficiency and effectiveness. Cost saving should not destroy customer satisfaction.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. लागत और गुणवत्ता के बीच संतुलित निर्णय / Balanced decision between cost and quality. Good management balances efficiency and effectiveness. Cost saving should not destroy customer satisfaction.
Step 3
Exam Tip
अच्छा प्रबंधन दक्षता और प्रभावशीलता दोनों को संतुलित करता है। लागत बचत ग्राहक संतोष को नष्ट नहीं करनी चाहिए।
A. अनुसंधान से बने सिद्धांतों का कारण परिणाम संबंध सहित प्रयोग/Use of research based principles with cause and effect relation
Step 1
Concept
Science has systematic knowledge and cause effect relation. Management is not a pure science but has systematic knowledge.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. अनुसंधान से बने सिद्धांतों का कारण परिणाम संबंध सहित प्रयोग / Use of research based principles with cause and effect relation. Science has systematic knowledge and cause effect relation. Management is not a pure science but has systematic knowledge.
Step 3
Exam Tip
विज्ञान में व्यवस्थित ज्ञान और कारण परिणाम संबंध होते हैं। प्रबंधन पूर्ण विज्ञान नहीं पर व्यवस्थित ज्ञान रखता है।
A. अनुभव और रचनात्मकता से कठिन टीम विवाद सुलझाना/Solving a difficult team conflict with experience and creativity
Step 1
Concept
Art involves personal skill experience and creative application. Human skill is important in team conflict.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. अनुभव और रचनात्मकता से कठिन टीम विवाद सुलझाना / Solving a difficult team conflict with experience and creativity. Art involves personal skill experience and creative application. Human skill is important in team conflict.
Step 3
Exam Tip
कला में व्यक्तिगत कौशल अनुभव और सृजनात्मक प्रयोग होता है। टीम विवाद में मानवीय कौशल महत्वपूर्ण है।
A. प्रबंधक को समाज के हितों को भी ध्यान में रखना चाहिए/A manager should also consider the interests of society
Step 1
Concept
A profession is also linked with service to society. Social objectives in management strengthen this idea.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रबंधक को समाज के हितों को भी ध्यान में रखना चाहिए / A manager should also consider the interests of society. A profession is also linked with service to society. Social objectives in management strengthen this idea.
Step 3
Exam Tip
पेशा समाज सेवा की भावना से भी जुड़ा होता है। प्रबंधन में सामाजिक उद्देश्य इसी विचार को मजबूत करता है।
A. व्यक्तिगत सुविधा पर्याप्त नहीं है निर्देशन भी जरूरी है/Personal facility is not enough and directing is also necessary
Step 1
Concept
Management also needs motivation leadership and guidance. Salary is only one part of managing people.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. व्यक्तिगत सुविधा पर्याप्त नहीं है निर्देशन भी जरूरी है / Personal facility is not enough and directing is also necessary. Management also needs motivation leadership and guidance. Salary is only one part of managing people.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन में प्रेरणा नेतृत्व और मार्गदर्शन भी आवश्यक हैं। वेतन मानव प्रबंधन का केवल एक भाग है।
A. बाजार मांग बदलने पर वैकल्पिक योजना बनाना/Preparing alternative plans when market demand changes
Step 1
Concept
Management does not make the future certain but prepares alternatives. Planning becomes more important under uncertainty.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. बाजार मांग बदलने पर वैकल्पिक योजना बनाना / Preparing alternative plans when market demand changes. Management does not make the future certain but prepares alternatives. Planning becomes more important under uncertainty.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन भविष्य को निश्चित नहीं करता बल्कि तैयारी और विकल्प बनाता है। अनिश्चितता में नियोजन का महत्व बढ़ता है।
Management seeks balanced long term results and not only profit. Customer satisfaction is linked with growth and survival.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. उद्देश्यों का असंतुलन / Imbalance of objectives. Management seeks balanced long term results and not only profit. Customer satisfaction is linked with growth and survival.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन केवल लाभ नहीं बल्कि दीर्घकालीन संतुलित परिणाम चाहता है। ग्राहक संतुष्टि वृद्धि और जीवन रक्षा से जुड़ी है।
A. क्योंकि नियंत्रण के लिए मानक और लक्ष्य स्पष्ट होने चाहिए/Because standards and targets must be clear for control
Step 1
Concept
Control compares actual work with standards. If standards are unclear correction will also be unclear.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. क्योंकि नियंत्रण के लिए मानक और लक्ष्य स्पष्ट होने चाहिए / Because standards and targets must be clear for control. Control compares actual work with standards. If standards are unclear correction will also be unclear.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण वास्तविक कार्य को मानकों से मिलाता है। मानक अस्पष्ट हों तो सुधार भी अस्पष्ट होगा।
A. कर्मचारियों की क्षमता बढ़ाकर संस्था को बेहतर बनाना/Improving the organisation by developing employee ability
Step 1
Concept
Management strengthens the organisation through development of people. Training and capacity building are good indicators.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कर्मचारियों की क्षमता बढ़ाकर संस्था को बेहतर बनाना / Improving the organisation by developing employee ability. Management strengthens the organisation through development of people. Training and capacity building are good indicators.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन व्यक्तियों के विकास से संगठन को मजबूत करता है। प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण अच्छे संकेत हैं।
Separate good performance is not enough. Integration of activities is needed for final result.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. समन्वय की कमी / Lack of coordination. Separate good performance is not enough. Integration of activities is needed for final result.
Step 3
Exam Tip
अलग अलग अच्छा प्रदर्शन पर्याप्त नहीं है। अंतिम परिणाम के लिए गतिविधियों का एकीकरण जरूरी है।
A. इसे सीधे छुआ नहीं जा सकता पर अच्छे परिणामों से महसूस किया जा सकता है/It cannot be touched directly but can be felt through good results
Step 1
Concept
Management is intangible but its effect appears in productivity discipline and goal achievement. Treat results as indicators.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. इसे सीधे छुआ नहीं जा सकता पर अच्छे परिणामों से महसूस किया जा सकता है / It cannot be touched directly but can be felt through good results. Management is intangible but its effect appears in productivity discipline and goal achievement. Treat results as indicators.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन अमूर्त है लेकिन उसका प्रभाव उत्पादकता अनुशासन और लक्ष्य प्राप्ति में दिखता है। परिणामों को संकेतक मानें।
A. विशेष ज्ञान और विशेषज्ञता का कम उपयोग/Low use of specialised knowledge and expertise
Step 1
Concept
Professional management is based on specialised knowledge and training. Ownership alone does not make decisions superior.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. विशेष ज्ञान और विशेषज्ञता का कम उपयोग / Low use of specialised knowledge and expertise. Professional management is based on specialised knowledge and training. Ownership alone does not make decisions superior.
Step 3
Exam Tip
पेशेवर प्रबंधन विशेषज्ञ ज्ञान और प्रशिक्षण पर आधारित होता है। केवल स्वामित्व निर्णय को श्रेष्ठ नहीं बनाता।
A. नियोजन और नियंत्रण परस्पर जुड़े हैं/Planning and control are interrelated
Step 1
Concept
Planning sets targets and control checks their achievement. Separating them weakens management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियोजन और नियंत्रण परस्पर जुड़े हैं / Planning and control are interrelated. Planning sets targets and control checks their achievement. Separating them weakens management.
Step 3
Exam Tip
नियोजन लक्ष्य तय करता है और नियंत्रण उनकी प्राप्ति की जांच करता है। दोनों को अलग करके प्रबंधन कमजोर होता है।
A. जब लाभ के साथ ग्राहक कर्मचारी और समाज को अनदेखा कर दिया जाए/When customers employees and society are ignored along with profit focus
Step 1
Concept
Economic objectives are necessary but not sufficient alone. Management must balance many interests.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. जब लाभ के साथ ग्राहक कर्मचारी और समाज को अनदेखा कर दिया जाए / When customers employees and society are ignored along with profit focus. Economic objectives are necessary but not sufficient alone. Management must balance many interests.
Step 3
Exam Tip
आर्थिक उद्देश्य जरूरी हैं पर अकेले पर्याप्त नहीं हैं। प्रबंधन को कई हितों का संतुलन करना होता है।
A. सामाजिक उद्देश्य और संगठनात्मक जीवन रक्षा का संतुलन/Balance of social objective and organisational survival
Step 1
Concept
Free education is a social objective and sustainable resources relate to survival. Management balances both.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य और संगठनात्मक जीवन रक्षा का संतुलन / Balance of social objective and organisational survival. Free education is a social objective and sustainable resources relate to survival. Management balances both.
Step 3
Exam Tip
मुफ्त शिक्षा सामाजिक उद्देश्य है और टिकाऊ संसाधन जीवन रक्षा से जुड़े हैं। प्रबंधन इन दोनों को संतुलित करता है।
A. एक ही प्रोत्साहन से अलग अलग कर्मचारी अलग प्रतिक्रिया देते हैं/Different employees respond differently to the same incentive
Step 1
Concept
Human behaviour is variable and complex so management is not a simple mechanical work. The human side often forms hard questions.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. एक ही प्रोत्साहन से अलग अलग कर्मचारी अलग प्रतिक्रिया देते हैं / Different employees respond differently to the same incentive. Human behaviour is variable and complex so management is not a simple mechanical work. The human side often forms hard questions.
Step 3
Exam Tip
मानव व्यवहार बदलता और जटिल होता है इसलिए प्रबंधन सरल यांत्रिक काम नहीं है। मानव पक्ष कठिन प्रश्नों का आधार होता है।
A. भागीदारी से दक्षता और प्रेरणा दोनों सुधरे/Participation improved both efficiency and motivation
Step 1
Concept
Reduced time increases efficiency and suggestions improve participation and motivation. In such questions look for dual benefit.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. भागीदारी से दक्षता और प्रेरणा दोनों सुधरे / Participation improved both efficiency and motivation. Reduced time increases efficiency and suggestions improve participation and motivation. In such questions look for dual benefit.
Step 3
Exam Tip
समय घटने से दक्षता बढ़ती है और सुझाव से सहभागिता व प्रेरणा बढ़ती है। ऐसे प्रश्नों में दोहरे लाभ देखें।
B. प्रबंधन केवल कार्यान्वयन तक सीमित है/Management is limited only to implementation
Step 1
Concept
In modern context management is broad and can relate to both policy and implementation at different levels. Avoid a narrow definition.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. प्रबंधन केवल कार्यान्वयन तक सीमित है / Management is limited only to implementation. In modern context management is broad and can relate to both policy and implementation at different levels. Avoid a narrow definition.
Step 3
Exam Tip
आधुनिक संदर्भ में प्रबंधन व्यापक है और अलग अलग स्तरों पर नीति व कार्यान्वयन दोनों से जुड़ सकता है। सीमित परिभाषा से बचें।
A. मानव संसाधन और तकनीक का समन्वय न करना/Not coordinating human resources with technology
Step 1
Concept
Resources are useful only when people use them properly. Management integrates human and physical resources.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. मानव संसाधन और तकनीक का समन्वय न करना / Not coordinating human resources with technology. Resources are useful only when people use them properly. Management integrates human and physical resources.
Step 3
Exam Tip
संसाधन तभी उपयोगी हैं जब लोग उन्हें सही ढंग से प्रयोग करें। प्रबंधन मानव और भौतिक संसाधनों को जोड़ता है।
A. नियमों के साथ अधिकार और जिम्मेदारी की स्पष्टता जरूरी है/Clear authority and responsibility are needed along with rules
Step 1
Concept
Management needs not only rules but also clear roles and accountability. Unclear responsibility weakens control.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियमों के साथ अधिकार और जिम्मेदारी की स्पष्टता जरूरी है / Clear authority and responsibility are needed along with rules. Management needs not only rules but also clear roles and accountability. Unclear responsibility weakens control.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन में केवल नियम नहीं बल्कि भूमिका और उत्तरदायित्व भी स्पष्ट होने चाहिए। अस्पष्ट जिम्मेदारी से नियंत्रण कमजोर होता है।
A. गलत क्योंकि प्रभावशीलता के साथ दक्षता भी जरूरी है/Wrong because efficiency is also needed with effectiveness
Step 1
Concept
Good management requires both target achievement and resource saving. Effectiveness alone is not enough.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. गलत क्योंकि प्रभावशीलता के साथ दक्षता भी जरूरी है / Wrong because efficiency is also needed with effectiveness. Good management requires both target achievement and resource saving. Effectiveness alone is not enough.
Step 3
Exam Tip
अच्छे प्रबंधन में लक्ष्य प्राप्ति और संसाधन बचत दोनों जरूरी हैं। प्रभावशीलता अकेली पर्याप्त नहीं है।
Writing goals is not enough activities must be integrated. Coordination is considered the essence of management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. समन्वय की कमी / Lack of coordination. Writing goals is not enough activities must be integrated. Coordination is considered the essence of management.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य लिखना पर्याप्त नहीं है गतिविधियों का एकीकरण भी चाहिए। समन्वय प्रबंधन का सार माना जाता है।
A. दक्षता पूरी है और प्रभावशीलता कमजोर है/Efficiency is strong and effectiveness is weak
Step 1
Concept
Low cost shows efficiency but missing the deadline weakens effectiveness. Treat deadline as part of the target.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. दक्षता पूरी है और प्रभावशीलता कमजोर है / Efficiency is strong and effectiveness is weak. Low cost shows efficiency but missing the deadline weakens effectiveness. Treat deadline as part of the target.
Step 3
Exam Tip
कम खर्च दक्षता दिखाता है लेकिन समय पर लक्ष्य न मिलना प्रभावशीलता को कमजोर करता है। समय सीमा को लक्ष्य का भाग मानें।
Management helps increase employee ability and confidence. Giving orders is not a substitute for development.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. व्यक्तियों का विकास / Development of individuals. Management helps increase employee ability and confidence. Giving orders is not a substitute for development.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन कर्मचारियों की क्षमता और आत्मविश्वास बढ़ाने में मदद करता है। आदेश देना विकास का विकल्प नहीं है।
A. वृद्धि और दीर्घकालीन जीवन रक्षा कमजोर हो सकती है/Growth and long term survival may weaken
Step 1
Concept
Organisational objectives include survival and growth along with profit. Current profit alone is not a sufficient indicator.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. वृद्धि और दीर्घकालीन जीवन रक्षा कमजोर हो सकती है / Growth and long term survival may weaken. Organisational objectives include survival and growth along with profit. Current profit alone is not a sufficient indicator.
Step 3
Exam Tip
संगठनात्मक उद्देश्य में लाभ के साथ जीवन रक्षा और वृद्धि भी शामिल हैं। केवल वर्तमान लाभ पर्याप्त संकेतक नहीं है।
B. प्रबंधन एक परस्पर जुड़ी प्रक्रिया है/Management is an interrelated process
Step 1
Concept
Planning organising and control together form the management process. Different functions depend on one another.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. प्रबंधन एक परस्पर जुड़ी प्रक्रिया है / Management is an interrelated process. Planning organising and control together form the management process. Different functions depend on one another.
Step 3
Exam Tip
नियोजन संगठन और नियंत्रण मिलकर प्रबंधन प्रक्रिया बनाते हैं। अलग अलग कार्य एक दूसरे पर निर्भर होते हैं।
C. प्रबंधक बिना मानवीय निर्णय के केवल तय सूची पढ़े/A manager only reads a fixed list without human judgement
Step 1
Concept
Art requires personal skill and creative application. Merely reading a list weakens the art feature.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is C. प्रबंधक बिना मानवीय निर्णय के केवल तय सूची पढ़े / A manager only reads a fixed list without human judgement. Art requires personal skill and creative application. Merely reading a list weakens the art feature.
Step 3
Exam Tip
कला में व्यक्तिगत कौशल और रचनात्मक प्रयोग जरूरी है। केवल सूची पढ़ना कला की विशेषता को कमजोर करता है।
B. इसके सिद्धांत हर परिस्थिति में समान परिणाम नहीं देते/Its principles do not give identical results in every situation
Step 1
Concept
Due to human behaviour results of management principles may vary. Therefore it is not a pure science but more like a social science.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. इसके सिद्धांत हर परिस्थिति में समान परिणाम नहीं देते / Its principles do not give identical results in every situation. Due to human behaviour results of management principles may vary. Therefore it is not a pure science but more like a social science.
Step 3
Exam Tip
मानव व्यवहार के कारण प्रबंधन सिद्धांतों के परिणाम बदल सकते हैं। इसलिए यह शुद्ध विज्ञान नहीं बल्कि सामाजिक विज्ञान जैसा है।
Management applies in every type of organisation whether the aim is profit or service. Identify universality through type of organisation.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. प्रबंधन सार्वभौमिक है / Management is universal. Management applies in every type of organisation whether the aim is profit or service. Identify universality through type of organisation.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन हर प्रकार की संस्था में लागू होता है चाहे उद्देश्य लाभ हो या सेवा। सार्वभौमिकता को संस्था के प्रकार से पहचानें।
B. गुणवत्ता और ग्राहक संतुष्टि के कारण प्रभावशीलता संदिग्ध है/Effectiveness is doubtful due to quality and customer satisfaction
Step 1
Concept
Sales target alone does not show complete management success. Customer satisfaction and quality are also parts of results.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. गुणवत्ता और ग्राहक संतुष्टि के कारण प्रभावशीलता संदिग्ध है / Effectiveness is doubtful due to quality and customer satisfaction. Sales target alone does not show complete management success. Customer satisfaction and quality are also parts of results.
Step 3
Exam Tip
सिर्फ बिक्री लक्ष्य प्रबंधन की पूरी सफलता नहीं दिखाता। ग्राहक संतुष्टि और गुणवत्ता भी परिणाम का हिस्सा हैं।
B. प्रबंधन सभी स्तरों पर अलग भूमिका निभाता है/Management plays different roles at all levels
Step 1
Concept
Management exists at all levels but the nature of work changes. In level based questions observe role differences.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. प्रबंधन सभी स्तरों पर अलग भूमिका निभाता है / Management plays different roles at all levels. Management exists at all levels but the nature of work changes. In level based questions observe role differences.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन सभी स्तरों पर होता है लेकिन कार्य की प्रकृति बदलती है। स्तर आधारित प्रश्नों में भूमिका का अंतर देखें।
Skill is useful only when efforts are directed toward a common objective. Directing and coordination provide direction.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. समन्वय और निर्देशन / Coordination and directing. Skill is useful only when efforts are directed toward a common objective. Directing and coordination provide direction.
Step 3
Exam Tip
कौशल तभी उपयोगी है जब प्रयास सामान्य उद्देश्य की ओर निर्देशित हों। निर्देशन और समन्वय दिशा देते हैं।
B. व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्य/Personal and social objectives
Step 1
Concept
Worker safety relates to employee interest and social responsibility. Higher production alone is not good management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्य / Personal and social objectives. Worker safety relates to employee interest and social responsibility. Higher production alone is not good management.
Step 3
Exam Tip
श्रमिक सुरक्षा कर्मचारी हित और सामाजिक जिम्मेदारी दोनों से जुड़ी है। उत्पादन बढ़ना अकेले अच्छा प्रबंधन नहीं है।
C. दस साल पुरानी प्रक्रिया को बिना समीक्षा हमेशा लागू रखना/Applying a ten year old process forever without review
Step 1
Concept
Dynamic management changes with environment. Holding an old process without review goes against dynamism.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is C. दस साल पुरानी प्रक्रिया को बिना समीक्षा हमेशा लागू रखना / Applying a ten year old process forever without review. Dynamic management changes with environment. Holding an old process without review goes against dynamism.
Step 3
Exam Tip
गतिशील प्रबंधन वातावरण के अनुसार बदलता है। बिना समीक्षा पुरानी प्रक्रिया पकड़े रहना गतिशीलता के विरुद्ध है।
B. इसे सीधे छू नहीं सकते पर प्रभाव से पहचानते हैं/It cannot be touched directly but is identified through effects
Step 1
Concept
Management cannot be touched like a physical object. Its effects appear in productivity discipline and goal achievement.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. इसे सीधे छू नहीं सकते पर प्रभाव से पहचानते हैं / It cannot be touched directly but is identified through effects. Management cannot be touched like a physical object. Its effects appear in productivity discipline and goal achievement.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन को भौतिक वस्तु की तरह नहीं छुआ जा सकता। उसके प्रभाव उत्पादकता अनुशासन और लक्ष्य प्राप्ति में दिखते हैं।
A. अनुभव महत्वपूर्ण है लेकिन व्यवस्थित ज्ञान भी आवश्यक है/Experience is important but systematic knowledge is also needed
Step 1
Concept
Management is both art and science. Applying experience with principles gives better decisions.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. अनुभव महत्वपूर्ण है लेकिन व्यवस्थित ज्ञान भी आवश्यक है / Experience is important but systematic knowledge is also needed. Management is both art and science. Applying experience with principles gives better decisions.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन कला भी है और विज्ञान भी। अनुभव को सिद्धांतों के साथ लागू करना बेहतर निर्णय देता है।
B. लक्ष्य पाना लेकिन बजट से बहुत अधिक खर्च करना/Achieving target but spending far beyond budget
Step 1
Concept
Achieving target is effectiveness but excessive spending weakens efficiency. Budget use is an indicator of efficiency.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. लक्ष्य पाना लेकिन बजट से बहुत अधिक खर्च करना / Achieving target but spending far beyond budget. Achieving target is effectiveness but excessive spending weakens efficiency. Budget use is an indicator of efficiency.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य पाना प्रभावशीलता है लेकिन अधिक खर्च दक्षता को कमजोर करता है। बजट खर्च दक्षता का संकेत है।
B. संवाद प्रशिक्षण और सहभागिता से परिवर्तन संभालना/Handle change through communication training and participation
Step 1
Concept
In change management people must be prepared. Training and communication reduce fear and resistance.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. संवाद प्रशिक्षण और सहभागिता से परिवर्तन संभालना / Handle change through communication training and participation. In change management people must be prepared. Training and communication reduce fear and resistance.
Step 3
Exam Tip
परिवर्तन प्रबंधन में लोगों को तैयार करना आवश्यक है। प्रशिक्षण और संवाद से डर और विरोध कम होता है।
C. प्रबंधन केवल निर्जीव संसाधनों की गिनती है/Management is only counting non living resources
Step 1
Concept
The central element of management is human effort. Merely counting non living resources is not a social process.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is C. प्रबंधन केवल निर्जीव संसाधनों की गिनती है / Management is only counting non living resources. The central element of management is human effort. Merely counting non living resources is not a social process.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन का केंद्रीय तत्व मानव प्रयास है। केवल निर्जीव संसाधनों की गिनती सामाजिक प्रक्रिया नहीं है।
A. नियोजन और निर्देशन की कमी/Lack of planning and directing
Step 1
Concept
Clarifying targets relates to both planning and directing. Punishment without clear targets is not proper control.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियोजन और निर्देशन की कमी / Lack of planning and directing. Clarifying targets relates to both planning and directing. Punishment without clear targets is not proper control.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य स्पष्ट करना नियोजन और निर्देशन दोनों से जुड़ा है। बिना स्पष्ट लक्ष्य दंड देना उचित नियंत्रण नहीं है।
A. सामाजिक उद्देश्य और संगठनात्मक जीवन रक्षा/Social objective and organisational survival
Step 1
Concept
Social work becomes sustainable only when the organisation can survive. Management must balance service and resources.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य और संगठनात्मक जीवन रक्षा / Social objective and organisational survival. Social work becomes sustainable only when the organisation can survive. Management must balance service and resources.
Step 3
Exam Tip
सामाजिक काम टिकाऊ तभी होगा जब संस्था जीवित रह सके। प्रबंधन को सेवा और संसाधन दोनों संतुलित करने होते हैं।
B. निर्णय ज्ञान प्रशिक्षण और नैतिकता पर आधारित हों/Decisions should be based on knowledge training and ethics
Step 1
Concept
Professional management emphasises specialised knowledge and ethical conduct. Relation based decisions weaken professionalism.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. निर्णय ज्ञान प्रशिक्षण और नैतिकता पर आधारित हों / Decisions should be based on knowledge training and ethics. Professional management emphasises specialised knowledge and ethical conduct. Relation based decisions weaken professionalism.
Step 3
Exam Tip
पेशेवर प्रबंधन विशेषज्ञ ज्ञान और आचार भावना पर जोर देता है। रिश्तेदारी आधारित निर्णय पेशेवरता को कमजोर करते हैं।
A. यह दीर्घकालीन सामाजिक उत्तरदायित्व और प्रतिष्ठा से जुड़ा है/It is linked with long term social responsibility and reputation
Step 1
Concept
Environmental protection is important for society and organisational reputation. Link social objective with long term interest.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. यह दीर्घकालीन सामाजिक उत्तरदायित्व और प्रतिष्ठा से जुड़ा है / It is linked with long term social responsibility and reputation. Environmental protection is important for society and organisational reputation. Link social objective with long term interest.
Step 3
Exam Tip
पर्यावरण संरक्षण समाज और संस्था की प्रतिष्ठा दोनों के लिए महत्वपूर्ण है। सामाजिक उद्देश्य को दीर्घकालीन हित से जोड़ें।
A. क्या व्यक्तिगत उद्देश्य और कल्याण संतुलित हैं/Are personal objectives and welfare balanced
Step 1
Concept
Employee welfare is linked with personal objectives of management. The human side should not be ignored in target achievement.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. क्या व्यक्तिगत उद्देश्य और कल्याण संतुलित हैं / Are personal objectives and welfare balanced. Employee welfare is linked with personal objectives of management. The human side should not be ignored in target achievement.
Step 3
Exam Tip
कर्मचारी कल्याण प्रबंधन के व्यक्तिगत उद्देश्य से जुड़ा है। लक्ष्य प्राप्ति में मानव पक्ष को अनदेखा नहीं करना चाहिए।
Putting the right person in the right job is a key part of staffing. Plans succeed when human resources are suitable.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियुक्तिकरण / Staffing. Putting the right person in the right job is a key part of staffing. Plans succeed when human resources are suitable.
Step 3
Exam Tip
सही व्यक्ति को सही पद पर रखना नियुक्तिकरण का मुख्य भाग है। योजना तभी सफल होती है जब मानव संसाधन उचित हों।
B. विभाग साझा समय सीमा और सूचना प्रणाली अपनाएँ/Departments adopt common deadlines and information systems
Step 1
Concept
Coordination does not happen automatically it is built through planning communication and common systems. A common system indicates conscious effort.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. विभाग साझा समय सीमा और सूचना प्रणाली अपनाएँ / Departments adopt common deadlines and information systems. Coordination does not happen automatically it is built through planning communication and common systems. A common system indicates conscious effort.
Step 3
Exam Tip
समन्वय अपने आप नहीं होता उसे योजना संवाद और साझा व्यवस्था से बनाया जाता है। साझा प्रणाली सचेत प्रयास का संकेत है।
B. प्रबंधन संसाधनों को परिणाम में बदलने के लिए आवश्यक है/Management is needed to convert resources into results
Step 1
Concept
Resources become useful only when properly planned and used. Management is the bridge between resources and objectives.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. प्रबंधन संसाधनों को परिणाम में बदलने के लिए आवश्यक है / Management is needed to convert resources into results. Resources become useful only when properly planned and used. Management is the bridge between resources and objectives.
Step 3
Exam Tip
संसाधन तभी उपयोगी बनते हैं जब उनका सही नियोजन और उपयोग हो। प्रबंधन संसाधन और उद्देश्य के बीच पुल है।
A. ग्राहक परिणाम और कर्मचारी कल्याण दोनों/Both customer results and employee welfare
Step 1
Concept
Customer satisfaction is important but employee welfare is also a personal objective. Good management balances both sides.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. ग्राहक परिणाम और कर्मचारी कल्याण दोनों / Both customer results and employee welfare. Customer satisfaction is important but employee welfare is also a personal objective. Good management balances both sides.
Step 3
Exam Tip
ग्राहक संतुष्टि महत्वपूर्ण है पर कर्मचारी कल्याण भी व्यक्तिगत उद्देश्य है। अच्छे प्रबंधन में दोनों पक्ष संतुलित होते हैं।
B. कार्य लोगों और संचालन तीनों का एक साथ प्रबंधन करना/Managing work people and operations together
Step 1
Concept
Management gets work done handles people and runs operations. Therefore it is multidimensional.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. कार्य लोगों और संचालन तीनों का एक साथ प्रबंधन करना / Managing work people and operations together. Management gets work done handles people and runs operations. Therefore it is multidimensional.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन कार्य को पूरा कराता है लोगों को संभालता है और संचालन को चलाता है। इसलिए यह बहुआयामी है।
A. संवाद और समन्वय की कमजोरी/Weak communication and coordination
Step 1
Concept
Changing goals require timely information and coordination. Late information increases confusion and wrong work.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. संवाद और समन्वय की कमजोरी / Weak communication and coordination. Changing goals require timely information and coordination. Late information increases confusion and wrong work.
Step 3
Exam Tip
बदलते लक्ष्य में समय पर सूचना और समन्वय जरूरी है। देर से सूचना भ्रम और गलत कार्य बढ़ाती है।
C. प्रबंधन केवल अकेले व्यक्ति की निजी उपलब्धि है/Management is only the private achievement of one individual
Step 1
Concept
Management generally relates to group efforts. A private achievement of one individual cannot represent the full concept of management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is C. प्रबंधन केवल अकेले व्यक्ति की निजी उपलब्धि है / Management is only the private achievement of one individual. Management generally relates to group efforts. A private achievement of one individual cannot represent the full concept of management.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन सामान्यतः समूह प्रयासों से जुड़ा है। अकेले व्यक्ति की निजी उपलब्धि को प्रबंधन की पूरी अवधारणा नहीं कहा जा सकता।
A. रचनात्मक और परिस्थिति आधारित अनुप्रयोग/Creative and situation based application
Step 1
Concept
Management applies principles according to situations like an art. Excessive rigidity reduces innovation.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. रचनात्मक और परिस्थिति आधारित अनुप्रयोग / Creative and situation based application. Management applies principles according to situations like an art. Excessive rigidity reduces innovation.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन कला की तरह परिस्थिति के अनुसार सिद्धांतों का प्रयोग करता है। अत्यधिक कठोरता नवाचार घटाती है।
B. ग्राहक संतुष्टि लक्ष्य तय कर सेवा सुधारना/Setting customer satisfaction target and improving service
Step 1
Concept
Management works to achieve definite objectives. Activity without goal is not considered managerial.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. ग्राहक संतुष्टि लक्ष्य तय कर सेवा सुधारना / Setting customer satisfaction target and improving service. Management works to achieve definite objectives. Activity without goal is not considered managerial.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन निश्चित उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए काम करता है। लक्ष्य के बिना गतिविधि प्रबंधकीय नहीं मानी जाती।
A. नियंत्रण सुधारात्मक कार्यवाही से भी जुड़ा है/Control is also linked with corrective action
Step 1
Concept
Control includes comparison of actual results and correction. Merely finding faults is an incomplete idea.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियंत्रण सुधारात्मक कार्यवाही से भी जुड़ा है / Control is also linked with corrective action. Control includes comparison of actual results and correction. Merely finding faults is an incomplete idea.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण वास्तविक परिणामों की तुलना और सुधार दोनों करता है। केवल गलती पकड़ना अधूरा विचार है।
Social image is linked with the organisation responsibility toward society. Social objective is needed along with profit.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य / Social objective. Social image is linked with the organisation responsibility toward society. Social objective is needed along with profit.
Step 3
Exam Tip
सामाजिक छवि संस्था की समाज के प्रति जिम्मेदारी से जुड़ी होती है। लाभ के साथ सामाजिक उद्देश्य भी जरूरी है।
A. जिम्मेदारी अस्पष्ट होने से नियंत्रण कमजोर होगा/Control will weaken because responsibility is unclear
Step 1
Concept
Authority must be accompanied by responsibility and accountability. Unclear accountability makes review of results difficult.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. जिम्मेदारी अस्पष्ट होने से नियंत्रण कमजोर होगा / Control will weaken because responsibility is unclear. Authority must be accompanied by responsibility and accountability. Unclear accountability makes review of results difficult.
Step 3
Exam Tip
अधिकार के साथ जिम्मेदारी और जवाबदेही जरूरी है। अस्पष्ट जवाबदेही से परिणामों की समीक्षा कठिन होती है।
A. प्रबंधन में मानवीय कौशल भी अनिवार्य है/Human skill is also essential in management
Step 1
Concept
Management gets work done through people so human skill is necessary. Technical competence alone is not enough.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रबंधन में मानवीय कौशल भी अनिवार्य है / Human skill is also essential in management. Management gets work done through people so human skill is necessary. Technical competence alone is not enough.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन लोगों के माध्यम से काम कराता है इसलिए मानवीय कौशल जरूरी है। तकनीकी दक्षता अकेली पर्याप्त नहीं है।
A. कंपनी न्यूनतम बिक्री बनाए रखकर बाजार में बनी रहती है/The company maintains minimum sales and stays in the market
Step 1
Concept
Survival means the organisation continues in the market. Minimum income and customer retention indicate it.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कंपनी न्यूनतम बिक्री बनाए रखकर बाजार में बनी रहती है / The company maintains minimum sales and stays in the market. Survival means the organisation continues in the market. Minimum income and customer retention indicate it.
Step 3
Exam Tip
जीवन रक्षा का अर्थ संस्था का बाजार में बने रहना है। न्यूनतम आय और ग्राहकों का बने रहना इसका संकेत है।
A. दक्षता को प्रभावशीलता से अलग नहीं किया जा सकता/Efficiency cannot be separated from effectiveness
Step 1
Concept
Reducing cost is good but if customer needs are not met management is weak. Efficiency and effectiveness are needed together.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. दक्षता को प्रभावशीलता से अलग नहीं किया जा सकता / Efficiency cannot be separated from effectiveness. Reducing cost is good but if customer needs are not met management is weak. Efficiency and effectiveness are needed together.
Step 3
Exam Tip
लागत घटाना अच्छा है पर ग्राहक जरूरत पूरी न हो तो प्रबंधन कमजोर है। दक्षता और प्रभावशीलता साथ चाहिए।
A. उच्च स्तर पर योजना अधिक और निचले स्तर पर संचालन अधिक होता है/Planning is more at top level and operations are more at lower level
Step 1
Concept
Management exists at all levels but the emphasis changes. Top level focuses more on policy and lower level on execution.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. उच्च स्तर पर योजना अधिक और निचले स्तर पर संचालन अधिक होता है / Planning is more at top level and operations are more at lower level. Management exists at all levels but the emphasis changes. Top level focuses more on policy and lower level on execution.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन सभी स्तरों पर होता है लेकिन काम का जोर बदलता है। शीर्ष स्तर नीति और निचला स्तर निष्पादन पर अधिक केंद्रित होता है।
Directing includes leadership motivation and communication. A punishment based system does not create lasting cooperation.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रेरक निर्देशन / Motivational directing. Directing includes leadership motivation and communication. A punishment based system does not create lasting cooperation.
Step 3
Exam Tip
निर्देशन में नेतृत्व प्रेरणा और संचार शामिल हैं। दंड आधारित व्यवस्था स्थायी सहयोग नहीं बनाती।
Controlling compares actual performance with standards. Without comparison deviations and corrections will not be visible.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Controlling compares actual performance with standards. Without comparison deviations and corrections will not be visible.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण वास्तविक प्रदर्शन को मानक से मिलाता है। तुलना न होने पर विचलन और सुधार नहीं दिखेंगे।
B. लक्ष्य के लिए नियोजन आयोजन और निर्देशन करना प्रबंधन है/Planning organising and directing for goals is management
Step 1
Concept
Management is not a designation but a process of functions and responsibility. Ownership or title alone does not prove effective management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. लक्ष्य के लिए नियोजन आयोजन और निर्देशन करना प्रबंधन है / Planning organising and directing for goals is management. Management is not a designation but a process of functions and responsibility. Ownership or title alone does not prove effective management.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन पदनाम नहीं बल्कि कार्य और उत्तरदायित्व की प्रक्रिया है। मालिक या पद अपने आप प्रभावी प्रबंधन सिद्ध नहीं करता।
A. साझा उद्देश्य से भटकाव/Deviation from common objective
Step 1
Concept
Without common standards departments may place their own goals above organisational goals. Coordination maintains the common objective.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. साझा उद्देश्य से भटकाव / Deviation from common objective. Without common standards departments may place their own goals above organisational goals. Coordination maintains the common objective.
Step 3
Exam Tip
साझा मानक न होने पर विभाग अपने लक्ष्य को संस्था के लक्ष्य से ऊपर रख सकते हैं। समन्वय सामान्य उद्देश्य बनाए रखता है।
A. मंदी में लागत घटाते हुए कर्मचारियों को कारण समझाना/Explaining reasons to employees while reducing cost during recession
Step 1
Concept
Management deals with both physical resources and the human side. Communication and sensitivity are necessary in difficult times.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. मंदी में लागत घटाते हुए कर्मचारियों को कारण समझाना / Explaining reasons to employees while reducing cost during recession. Management deals with both physical resources and the human side. Communication and sensitivity are necessary in difficult times.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन भौतिक संसाधनों और मानव पक्ष दोनों से जुड़ा है। कठिन समय में संवाद और संवेदनशीलता जरूरी हैं।
A. बाहरी वातावरण बदलने पर आज की विधि कल कमजोर हो सकती है/Today method may become weak tomorrow if external environment changes
Step 1
Concept
Management is dynamic and environment keeps changing. Regular review prevents future weakness.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. बाहरी वातावरण बदलने पर आज की विधि कल कमजोर हो सकती है / Today method may become weak tomorrow if external environment changes. Management is dynamic and environment keeps changing. Regular review prevents future weakness.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन गतिशील है और वातावरण बदलता रहता है। नियमित समीक्षा भविष्य की कमजोरी रोकती है।
A. मानव संसाधन को योजना से न जोड़ना/Not linking human resources with planning
Step 1
Concept
A plan is practical only when it matches available capability. Ignoring human resources can make targets unrealistic.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. मानव संसाधन को योजना से न जोड़ना / Not linking human resources with planning. A plan is practical only when it matches available capability. Ignoring human resources can make targets unrealistic.
Step 3
Exam Tip
योजना तभी व्यावहारिक होती है जब उपलब्ध क्षमता से मेल खाए। मानव संसाधन को अनदेखा करने से लक्ष्य अवास्तविक हो सकता है।
A. लक्ष्य निर्धारित समय और अपेक्षित गुणवत्ता के साथ पूरा हुआ/The target was completed within time and expected quality
Step 1
Concept
Effectiveness is linked with achievement of targets. Time and quality may be conditions of the target.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. लक्ष्य निर्धारित समय और अपेक्षित गुणवत्ता के साथ पूरा हुआ / The target was completed within time and expected quality. Effectiveness is linked with achievement of targets. Time and quality may be conditions of the target.
Step 3
Exam Tip
प्रभावशीलता लक्ष्य प्राप्ति से जुड़ी है। समय और गुणवत्ता लक्ष्य की शर्तें हो सकती हैं।
A. उद्देश्य और प्राथमिकता स्पष्ट करना/Clarifying objectives and priorities
Step 1
Concept
Hard work becomes fruitful only when direction and priorities are clear. Management directs efforts toward the right goals.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. उद्देश्य और प्राथमिकता स्पष्ट करना / Clarifying objectives and priorities. Hard work becomes fruitful only when direction and priorities are clear. Management directs efforts toward the right goals.
Step 3
Exam Tip
मेहनत तभी फलदायक है जब दिशा और प्राथमिकता स्पष्ट हों। प्रबंधन प्रयासों को सही लक्ष्य की ओर लगाता है।
A. कच्चा माल समय पर खरीदा गया लेकिन उत्पादन समय सारिणी नहीं बनी/Raw material was purchased on time but production schedule was not prepared
Step 1
Concept
Without production schedule raw material and labour may be wasted. Management gives order and purpose to resources.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कच्चा माल समय पर खरीदा गया लेकिन उत्पादन समय सारिणी नहीं बनी / Raw material was purchased on time but production schedule was not prepared. Without production schedule raw material and labour may be wasted. Management gives order and purpose to resources.
Step 3
Exam Tip
उत्पादन समय सारिणी न होने पर कच्चा माल और श्रम बेकार हो सकते हैं। प्रबंधन संसाधनों को क्रम और उद्देश्य देता है।
A. प्रबंधन के बहु उद्देश्य दृष्टिकोण/Multi objective view of management
Step 1
Concept
Management balances organisational personal and social objectives. Linking profit with other interests is a modern view.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रबंधन के बहु उद्देश्य दृष्टिकोण / Multi objective view of management. Management balances organisational personal and social objectives. Linking profit with other interests is a modern view.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन संगठनात्मक व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्यों का संतुलन करता है। लाभ के साथ अन्य हितों को जोड़ना आधुनिक दृष्टि है।
A. प्रभावशीलता है लेकिन दक्षता कमजोर है/Effective but inefficient
Step 1
Concept
Meeting the target on time shows effectiveness but excess raw material shows poor efficiency. Always check resource use.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रभावशीलता है लेकिन दक्षता कमजोर है / Effective but inefficient. Meeting the target on time shows effectiveness but excess raw material shows poor efficiency. Always check resource use.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य समय पर मिलना प्रभावशीलता है पर अधिक कच्चा माल लगना दक्षता की कमी है। संसाधन उपयोग को हमेशा देखें।
Coordination links different efforts with a common goal. If departments move in different directions coordination is weak.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. समन्वय / Coordination. Coordination links different efforts with a common goal. If departments move in different directions coordination is weak.
Step 3
Exam Tip
समन्वय अलग अलग प्रयासों को सामान्य लक्ष्य से जोड़ता है। विभागों की दिशा अलग हो तो समन्वय कमजोर है।
A. व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्य/Personal and social objectives
Step 1
Concept
Safety is linked with employee welfare and social interest. Along with profit the human side is also an objective of management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्य / Personal and social objectives. Safety is linked with employee welfare and social interest. Along with profit the human side is also an objective of management.
Step 3
Exam Tip
सुरक्षा कर्मचारी कल्याण और समाज के हित से जुड़ी है। लाभ के साथ मानव पक्ष भी प्रबंधन का उद्देश्य है।
A. मंदिर ट्रस्ट दान का पारदर्शी उपयोग कर शिक्षा कार्यक्रम चलाता है/A temple trust transparently uses donations to run an education programme
Step 1
Concept
Even a non business institution needs management of goals resources and people. This strongly indicates universality.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. मंदिर ट्रस्ट दान का पारदर्शी उपयोग कर शिक्षा कार्यक्रम चलाता है / A temple trust transparently uses donations to run an education programme. Even a non business institution needs management of goals resources and people. This strongly indicates universality.
Step 3
Exam Tip
गैर व्यापारिक संस्था में भी लक्ष्य संसाधन और लोगों का प्रबंधन चाहिए। यही सार्वभौमिकता का मजबूत संकेत है।
A. विशेष ज्ञान पर आधारित पेशेवर प्रबंधन/Professional management based on specialised knowledge
Step 1
Concept
Modern management is based on specialised knowledge skill and accountability. Ownership alone does not give good managerial ability.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. विशेष ज्ञान पर आधारित पेशेवर प्रबंधन / Professional management based on specialised knowledge. Modern management is based on specialised knowledge skill and accountability. Ownership alone does not give good managerial ability.
Step 3
Exam Tip
आधुनिक प्रबंधन विशेषज्ञ ज्ञान कौशल और उत्तरदायित्व पर आधारित है। स्वामित्व अपने आप अच्छी प्रबंधकीय क्षमता नहीं देता।
A. कला के रूप में परिस्थिति आधारित प्रयोग/Situation based application as an art
Step 1
Concept
Art involves creative and situation based application. Using the same solution everywhere is weak management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कला के रूप में परिस्थिति आधारित प्रयोग / Situation based application as an art. Art involves creative and situation based application. Using the same solution everywhere is weak management.
Step 3
Exam Tip
कला में रचनात्मक और परिस्थिति के अनुसार प्रयोग होता है। एक ही समाधान हर जगह लगाना कमजोर प्रबंधन है।
A. मानव व्यवहार बदलता है इसलिए परिणाम हमेशा समान नहीं होते/Human behaviour changes so results are not always identical
Step 1
Concept
Management has principles but results can vary due to human behaviour. So it is not treated as a pure natural science.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. मानव व्यवहार बदलता है इसलिए परिणाम हमेशा समान नहीं होते / Human behaviour changes so results are not always identical. Management has principles but results can vary due to human behaviour. So it is not treated as a pure natural science.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन में सिद्धांत हैं पर मानव व्यवहार के कारण परिणाम बदल सकते हैं। इसलिए इसे पूर्ण प्राकृतिक विज्ञान नहीं माना जाता।
A. संचार और निर्देशन कमजोर हैं/Communication and directing are weak
Step 1
Concept
A goal works only when concerned people receive direction. Without communication and directing it remains on paper.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. संचार और निर्देशन कमजोर हैं / Communication and directing are weak. A goal works only when concerned people receive direction. Without communication and directing it remains on paper.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य तभी लागू होता है जब संबंधित लोगों को दिशा मिले। संवाद और निर्देशन के बिना लक्ष्य कागज पर रह जाता है।
A. व्यक्तियों के विकास से संगठन सुधरता है/Development of individuals improves organisation
Step 1
Concept
Employee development increases ability and quality. Low spending without training can become costly in the long run.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. व्यक्तियों के विकास से संगठन सुधरता है / Development of individuals improves organisation. Employee development increases ability and quality. Low spending without training can become costly in the long run.
Step 3
Exam Tip
कर्मचारी विकास से क्षमता और गुणवत्ता बढ़ती है। बिना प्रशिक्षण कम खर्च लंबे समय में महंगा हो सकता है।
A. सामाजिक उद्देश्य का आंशिक पालन और व्यक्तिगत उद्देश्य की उपेक्षा/Partial social objective and neglect of personal objective
Step 1
Concept
Environmental rules relate to society but employee safety relates to personal objective. Both should be considered together.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य का आंशिक पालन और व्यक्तिगत उद्देश्य की उपेक्षा / Partial social objective and neglect of personal objective. Environmental rules relate to society but employee safety relates to personal objective. Both should be considered together.
Step 3
Exam Tip
पर्यावरण नियम समाज से जुड़े हैं पर कर्मचारी सुरक्षा व्यक्तिगत उद्देश्य से जुड़ी है। दोनों को साथ देखना चाहिए।
A. कार्य प्रवाह में समन्वय की कमी/Lack of coordination in workflow
Step 1
Concept
Departmental success does not guarantee final outcome. Workflow coordination is needed for customer service.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कार्य प्रवाह में समन्वय की कमी / Lack of coordination in workflow. Departmental success does not guarantee final outcome. Workflow coordination is needed for customer service.
Step 3
Exam Tip
विभागीय सफलता अंतिम परिणाम की गारंटी नहीं देती। कार्य प्रवाह का समन्वय ग्राहक सेवा के लिए जरूरी है।
A. यह संसाधनों और लोगों को पूर्व निर्धारित परिणाम की ओर लगाता है/It directs resources and people toward predetermined results
Step 1
Concept
Definite objectives are central to management. Without objectives efforts remain scattered.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. यह संसाधनों और लोगों को पूर्व निर्धारित परिणाम की ओर लगाता है / It directs resources and people toward predetermined results. Definite objectives are central to management. Without objectives efforts remain scattered.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन का केंद्र निश्चित उद्देश्य होते हैं। बिना उद्देश्य प्रयास बिखरे रहते हैं।
A. मानव और भौतिक संसाधनों का संतुलन नहीं/No balance between human and physical resources
Step 1
Concept
Machines are useful only when human resources can operate them. Management requires balance of all resources.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. मानव और भौतिक संसाधनों का संतुलन नहीं / No balance between human and physical resources. Machines are useful only when human resources can operate them. Management requires balance of all resources.
Step 3
Exam Tip
मशीनें तभी उपयोगी हैं जब मानव संसाधन उन्हें चला सके। प्रबंधन में सभी संसाधनों का संतुलन जरूरी है।
A. बजट लक्ष्य बनाकर वास्तविक खर्च से तुलना करना/Setting budget target and comparing it with actual expense
Step 1
Concept
Planning provides standards and control compares actual results. Budget is a simple example of this.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. बजट लक्ष्य बनाकर वास्तविक खर्च से तुलना करना / Setting budget target and comparing it with actual expense. Planning provides standards and control compares actual results. Budget is a simple example of this.
Step 3
Exam Tip
नियोजन मानक देता है और नियंत्रण वास्तविक परिणाम की तुलना करता है। बजट इसका आसान उदाहरण है।
A. अधिकार और उत्तरदायित्व की स्पष्टता/Clarity of authority and responsibility
Step 1
Concept
Rules are not enough decision authority and responsibility must be clear. Ambiguity harms during crisis.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. अधिकार और उत्तरदायित्व की स्पष्टता / Clarity of authority and responsibility. Rules are not enough decision authority and responsibility must be clear. Ambiguity harms during crisis.
Step 3
Exam Tip
नियम पर्याप्त नहीं हैं निर्णय अधिकार और जिम्मेदारी भी स्पष्ट होनी चाहिए। संकट में अस्पष्टता नुकसान करती है।
A. लक्ष्य प्राप्ति के बाद नए लक्ष्य और सुधार शुरू होते हैं/New goals and improvements begin after achieving a target
Step 1
Concept
Management continues because goals environment and problems keep changing. Do not treat it as a one time work.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. लक्ष्य प्राप्ति के बाद नए लक्ष्य और सुधार शुरू होते हैं / New goals and improvements begin after achieving a target. Management continues because goals environment and problems keep changing. Do not treat it as a one time work.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन लगातार चलता है क्योंकि लक्ष्य वातावरण और समस्याएँ बदलती रहती हैं। इसे एक बार का काम न मानें।
A. वृद्धि के साथ प्रभावशीलता और सेवा संतुलन बिगड़ना/Imbalance of effectiveness and service with growth
Step 1
Concept
Growth is good only when service quality is maintained. Expansion needs control and coordination.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. वृद्धि के साथ प्रभावशीलता और सेवा संतुलन बिगड़ना / Imbalance of effectiveness and service with growth. Growth is good only when service quality is maintained. Expansion needs control and coordination.
Step 3
Exam Tip
वृद्धि तभी अच्छी है जब सेवा गुणवत्ता बनी रहे। विस्तार में नियंत्रण और समन्वय जरूरी होते हैं।
A. दीर्घकालीन वृद्धि और जीवन रक्षा/Long term growth and survival
Step 1
Concept
Innovation is linked with future competition and growth. Today profit alone does not ensure long term security.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. दीर्घकालीन वृद्धि और जीवन रक्षा / Long term growth and survival. Innovation is linked with future competition and growth. Today profit alone does not ensure long term security.
Step 3
Exam Tip
नवाचार भविष्य की प्रतिस्पर्धा और वृद्धि से जुड़ा है। केवल आज का लाभ लंबे समय की सुरक्षा नहीं देता।
A. सही नेतृत्व से मतभेद नए विचार और बेहतर निर्णय दे सकते हैं/With proper leadership differences can give new ideas and better decisions
Step 1
Concept
Management gives proper direction to diverse views of people. Leadership and communication can make differences useful.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सही नेतृत्व से मतभेद नए विचार और बेहतर निर्णय दे सकते हैं / With proper leadership differences can give new ideas and better decisions. Management gives proper direction to diverse views of people. Leadership and communication can make differences useful.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन लोगों के विविध विचारों को सही दिशा देता है। नेतृत्व और संवाद से मतभेद उपयोगी बन सकते हैं।
B. प्रबंधन केवल मशीनों की मरम्मत है/Management is only repair of machines
Step 1
Concept
Management is multidimensional and not limited to machines. It includes both people and work.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. प्रबंधन केवल मशीनों की मरम्मत है / Management is only repair of machines. Management is multidimensional and not limited to machines. It includes both people and work.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन बहुआयामी है और केवल मशीनों तक सीमित नहीं है। इसमें मानव और कार्य दोनों शामिल हैं।
A. विभागीय संघर्ष और अंतिम परिणाम में कमजोरी/Departmental conflict and weak final outcome
Step 1
Concept
Knowing own targets is not enough. Coordination requires understanding interdependence among departments.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. विभागीय संघर्ष और अंतिम परिणाम में कमजोरी / Departmental conflict and weak final outcome. Knowing own targets is not enough. Coordination requires understanding interdependence among departments.
Step 3
Exam Tip
अपने लक्ष्य जानना पर्याप्त नहीं है। समन्वय के लिए विभागों की पारस्परिक निर्भरता समझनी पड़ती है।
A. नैतिकता और सामाजिक उत्तरदायित्व/Ethics and social responsibility
Step 1
Concept
Management requires ethical conduct along with social objectives. False data harms both trust and responsibility.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नैतिकता और सामाजिक उत्तरदायित्व / Ethics and social responsibility. Management requires ethical conduct along with social objectives. False data harms both trust and responsibility.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन में सामाजिक उद्देश्य के साथ नैतिक आचरण भी जरूरी है। गलत आँकड़े भरोसा और उत्तरदायित्व दोनों को नुकसान पहुँचाते हैं।
A. बहुत बैठकें हुईं लेकिन निर्णय लागू नहीं हुए/Many meetings were held but decisions were not implemented
Step 1
Concept
Effectiveness is measured by results not by the number of activities. Meetings are useful only when they help goals.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. बहुत बैठकें हुईं लेकिन निर्णय लागू नहीं हुए / Many meetings were held but decisions were not implemented. Effectiveness is measured by results not by the number of activities. Meetings are useful only when they help goals.
Step 3
Exam Tip
प्रभावशीलता परिणाम से मापी जाती है गतिविधि की संख्या से नहीं। बैठकें तभी उपयोगी हैं जब लक्ष्य में मदद करें।
A profession needs a code of conduct along with knowledge. Qualification alone does not complete professionalism.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नैतिक आचार संहिता / Ethical code of conduct. A profession needs a code of conduct along with knowledge. Qualification alone does not complete professionalism.
Step 3
Exam Tip
पेशे में ज्ञान के साथ आचार संहिता भी महत्वपूर्ण होती है। योग्यता अकेली पेशेवरता पूरी नहीं करती।
A. कंपनी ग्राहक आँकड़ों के आधार पर उत्पाद सेवा और वितरण तीनों बदलती है/A company changes product service and delivery based on customer data
Step 1
Concept
Dynamic management changes many areas according to the changing environment. Customer data is a modern basis of change.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कंपनी ग्राहक आँकड़ों के आधार पर उत्पाद सेवा और वितरण तीनों बदलती है / A company changes product service and delivery based on customer data. Dynamic management changes many areas according to the changing environment. Customer data is a modern basis of change.
Step 3
Exam Tip
गतिशील प्रबंधन कई क्षेत्रों में बदलते वातावरण के अनुसार बदलाव करता है। ग्राहक आँकड़े आधुनिक परिवर्तन का आधार हैं।
A. व्यक्तिगत उद्देश्य केवल धन तक सीमित नहीं हैं/Personal objectives are not limited only to money
Step 1
Concept
Employees also want respect participation and growth. Do not limit personal objectives only to salary.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. व्यक्तिगत उद्देश्य केवल धन तक सीमित नहीं हैं / Personal objectives are not limited only to money. Employees also want respect participation and growth. Do not limit personal objectives only to salary.
Step 3
Exam Tip
कर्मचारी सम्मान सहभागिता और विकास भी चाहते हैं। व्यक्तिगत उद्देश्यों को केवल वेतन तक सीमित न समझें।
A. ज्ञान और कार्यान्वयन के बीच अंतर/Gap between knowledge and implementation
Step 1
Concept
Management is not only getting information but converting it into action. Change requires both planning and action.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. ज्ञान और कार्यान्वयन के बीच अंतर / Gap between knowledge and implementation. Management is not only getting information but converting it into action. Change requires both planning and action.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन केवल जानकारी पाना नहीं बल्कि उसे कार्य में बदलना है। परिवर्तन के लिए योजना और क्रिया दोनों चाहिए।
A. गति होने पर भी लक्ष्य प्राप्ति कमजोर हो सकती है/Even with speed target achievement may be weak
Step 1
Concept
Fast decisions are useful only when based on correct information. Wrong decisions harm both resources and goals.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. गति होने पर भी लक्ष्य प्राप्ति कमजोर हो सकती है / Even with speed target achievement may be weak. Fast decisions are useful only when based on correct information. Wrong decisions harm both resources and goals.
Step 3
Exam Tip
तेज निर्णय तभी उपयोगी हैं जब सही जानकारी पर हों। गलत निर्णय संसाधन और लक्ष्य दोनों को नुकसान देता है।
A. संसाधन वही रहते हैं फिर भी समन्वय से उत्पादन और अनुशासन सुधरता है/Resources remain same yet production and discipline improve through coordination
Step 1
Concept
Management is not visible but its results are visible. Better results with the same resources indicate good management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. संसाधन वही रहते हैं फिर भी समन्वय से उत्पादन और अनुशासन सुधरता है / Resources remain same yet production and discipline improve through coordination. Management is not visible but its results are visible. Better results with the same resources indicate good management.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन दिखता नहीं पर उसके परिणाम दिखते हैं। समान संसाधन में बेहतर परिणाम अच्छे प्रबंधन का संकेत हैं।
A. सामाजिक उद्देश्य और ग्राहक प्रभावशीलता का संतुलन/Balance between social objective and customer effectiveness
Step 1
Concept
Social work is good but giving proper quality to customers is also necessary. Management balances many objectives together.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य और ग्राहक प्रभावशीलता का संतुलन / Balance between social objective and customer effectiveness. Social work is good but giving proper quality to customers is also necessary. Management balances many objectives together.
Step 3
Exam Tip
सामाजिक कार्य अच्छा है पर ग्राहक को सही गुणवत्ता देना भी जरूरी है। प्रबंधन कई उद्देश्यों को साथ संतुलित करता है।
A. अल्पकालिक लागत बचत ने प्रभावशीलता को नुकसान पहुँचाया/Short term cost saving harmed effectiveness
Step 1
Concept
Lower spending is not always efficiency if goals and service worsen. Judge cost saving with results.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. अल्पकालिक लागत बचत ने प्रभावशीलता को नुकसान पहुँचाया / Short term cost saving harmed effectiveness. Lower spending is not always efficiency if goals and service worsen. Judge cost saving with results.
Step 3
Exam Tip
कम खर्च हमेशा दक्षता नहीं कहलाता यदि लक्ष्य और सेवा खराब हो जाएँ। लागत बचत को परिणाम से जोड़कर परखें।
A. यह विभिन्न व्यक्तियों के व्यवहार सहयोग और प्रेरणा को लक्ष्य से जोड़ता है/It links behaviour cooperation and motivation of different persons with goals
Step 1
Concept
The main area of management is people and their cooperation. Behaviour and motivation are important in a social process.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. यह विभिन्न व्यक्तियों के व्यवहार सहयोग और प्रेरणा को लक्ष्य से जोड़ता है / It links behaviour cooperation and motivation of different persons with goals. The main area of management is people and their cooperation. Behaviour and motivation are important in a social process.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन का मुख्य क्षेत्र लोग और उनका सहयोग है। सामाजिक प्रक्रिया में व्यवहार और प्रेरणा महत्वपूर्ण हैं।
A. नहीं क्योंकि दक्षता नैतिक और कानूनी जिम्मेदारी से अलग नहीं हो सकती/No because efficiency cannot be separated from ethical and legal responsibility
Step 1
Concept
Good management is not only low cost. Social and legal responsibility are also necessary.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नहीं क्योंकि दक्षता नैतिक और कानूनी जिम्मेदारी से अलग नहीं हो सकती / No because efficiency cannot be separated from ethical and legal responsibility. Good management is not only low cost. Social and legal responsibility are also necessary.
Step 3
Exam Tip
अच्छा प्रबंधन केवल कम खर्च नहीं है। सामाजिक और कानूनी उत्तरदायित्व भी जरूरी हैं।
A. पूरे संगठन के दीर्घकालीन उद्देश्य और नीति तय करना/Setting long term objectives and policy for the whole organisation
Step 1
Concept
Top management is linked with policy and long term direction. Daily operations are generally linked with lower levels.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. पूरे संगठन के दीर्घकालीन उद्देश्य और नीति तय करना / Setting long term objectives and policy for the whole organisation. Top management is linked with policy and long term direction. Daily operations are generally linked with lower levels.
Step 3
Exam Tip
शीर्ष प्रबंधन नीति और दीर्घकालीन दिशा से जुड़ा होता है। दैनिक संचालन सामान्यतः निचले स्तर से जुड़ता है।
A. नीति और क्रियान्वयन के बीच अंतर बढ़ेगा/Gap between policy and execution will increase
Step 1
Concept
Middle level acts as a bridge between top and lower levels. It converts policy into actionable plans.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नीति और क्रियान्वयन के बीच अंतर बढ़ेगा / Gap between policy and execution will increase. Middle level acts as a bridge between top and lower levels. It converts policy into actionable plans.
Step 3
Exam Tip
मध्यम स्तर शीर्ष और निचले स्तर के बीच पुल होता है। यह नीति को क्रियात्मक योजनाओं में बदलता है।
A. प्रबंधन निचले स्तर पर भी होता है/Management also exists at lower level
Step 1
Concept
Lower level is linked with execution and supervision. Therefore management exists at all levels.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रबंधन निचले स्तर पर भी होता है / Management also exists at lower level. Lower level is linked with execution and supervision. Therefore management exists at all levels.
Step 3
Exam Tip
निचला स्तर कार्य निष्पादन और पर्यवेक्षण से जुड़ा है। इसलिए प्रबंधन सभी स्तरों पर मौजूद है।
A. मानक नए लक्ष्य से मेल नहीं खाते/Standards do not match new goals
Step 1
Concept
Control standards must be linked with current plans and goals. Old standards may give wrong conclusions.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. मानक नए लक्ष्य से मेल नहीं खाते / Standards do not match new goals. Control standards must be linked with current plans and goals. Old standards may give wrong conclusions.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण के मानक वर्तमान योजना और लक्ष्य से जुड़े होने चाहिए। पुराने मानक गलत निष्कर्ष दे सकते हैं।
A. प्रदर्शन सुधारने वाले कर्मचारियों को कौशल विकास और पदोन्नति अवसर देना/Giving skill development and promotion opportunities to employees who improve performance
Step 1
Concept
Skill development benefits employees and performance improvement benefits the organisation. It aligns both objectives.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रदर्शन सुधारने वाले कर्मचारियों को कौशल विकास और पदोन्नति अवसर देना / Giving skill development and promotion opportunities to employees who improve performance. Skill development benefits employees and performance improvement benefits the organisation. It aligns both objectives.
Step 3
Exam Tip
कौशल विकास कर्मचारी का लाभ है और प्रदर्शन सुधार संस्था का लाभ है। यह दोनों उद्देश्यों का मेल है।
A. वातावरण और बाजार को न समझना/Not understanding environment and market
Step 1
Concept
Management must understand external environment and customer needs. Without market understanding resources may get stuck.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. वातावरण और बाजार को न समझना / Not understanding environment and market. Management must understand external environment and customer needs. Without market understanding resources may get stuck.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन को बाहरी वातावरण और ग्राहक जरूरत समझनी होती है। बिना बाजार समझ के संसाधन फँस सकते हैं।
A. प्रबंधन का सामाजिक और मानवीय पक्ष कमजोर होगा/Social and human side of management will weaken
Step 1
Concept
Data is useful but management is linked with people. Ignoring human impact can increase resistance and dissatisfaction.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रबंधन का सामाजिक और मानवीय पक्ष कमजोर होगा / Social and human side of management will weaken. Data is useful but management is linked with people. Ignoring human impact can increase resistance and dissatisfaction.
Step 3
Exam Tip
आंकड़े उपयोगी हैं पर प्रबंधन लोगों से जुड़ा है। मानव प्रभाव अनदेखा करने से विरोध और असंतोष बढ़ सकता है।
A. उत्पादन लक्ष्य को सामाजिक जिम्मेदारी से संतुलित करना/Balance production target with social responsibility
Step 1
Concept
Production is an organisational objective but pollution relates to social objective. Good management requires balance of both.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. उत्पादन लक्ष्य को सामाजिक जिम्मेदारी से संतुलित करना / Balance production target with social responsibility. Production is an organisational objective but pollution relates to social objective. Good management requires balance of both.
Step 3
Exam Tip
उत्पादन संगठनात्मक उद्देश्य है पर प्रदूषण सामाजिक उद्देश्य से जुड़ा है। अच्छे प्रबंधन में दोनों का संतुलन जरूरी है।
B. प्रबंधन को वस्तु की तरह हाथ में पकड़ा जा सकता है/Management can be held in hand like an object
Step 1
Concept
Management is intangible so it cannot be held like an object. Its effect is understood through results.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. प्रबंधन को वस्तु की तरह हाथ में पकड़ा जा सकता है / Management can be held in hand like an object. Management is intangible so it cannot be held like an object. Its effect is understood through results.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन अमूर्त है इसलिए उसे वस्तु की तरह पकड़ा नहीं जा सकता। इसका प्रभाव परिणामों से समझा जाता है।
A. मानव जरूरतें अलग होती हैं इसलिए प्रेरणा विधि परिस्थिति अनुसार बदल सकती है/Human needs differ so motivation method may change by situation
Step 1
Concept
Human behaviour is diverse and complex. A manager should choose methods according to person and situation.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. मानव जरूरतें अलग होती हैं इसलिए प्रेरणा विधि परिस्थिति अनुसार बदल सकती है / Human needs differ so motivation method may change by situation. Human behaviour is diverse and complex. A manager should choose methods according to person and situation.
Step 3
Exam Tip
मानव व्यवहार विविध और जटिल है। प्रबंधक को व्यक्ति और परिस्थिति के अनुसार तरीका चुनना चाहिए।
A. नहीं क्योंकि संसाधन बचत के साथ गुणवत्ता भी देखनी चाहिए/No because quality must be considered along with resource saving
Step 1
Concept
Efficiency does not mean only fewer resources but also proper output. If quality falls management is weak.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नहीं क्योंकि संसाधन बचत के साथ गुणवत्ता भी देखनी चाहिए / No because quality must be considered along with resource saving. Efficiency does not mean only fewer resources but also proper output. If quality falls management is weak.
Step 3
Exam Tip
दक्षता का अर्थ केवल कम संसाधन नहीं बल्कि उचित परिणाम भी है। गुणवत्ता गिरने पर प्रबंधन कमजोर माना जाएगा।
A. संस्था की जीवन रक्षा कमजोर हो सकती है/Organisational survival may weaken
Step 1
Concept
Social objective is important but an organisation needs an economic base to continue. Balance is the mark of good management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. संस्था की जीवन रक्षा कमजोर हो सकती है / Organisational survival may weaken. Social objective is important but an organisation needs an economic base to continue. Balance is the mark of good management.
Step 3
Exam Tip
सामाजिक उद्देश्य महत्वपूर्ण है पर संस्था को चलने के लिए आर्थिक आधार भी चाहिए। संतुलन ही अच्छे प्रबंधन की पहचान है।
A. ज्ञान और मानव संसाधन का संरक्षण/Retention of knowledge and human resources
Step 1
Concept
Experience and knowledge are valuable organisational assets. Management should protect both people and knowledge.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. ज्ञान और मानव संसाधन का संरक्षण / Retention of knowledge and human resources. Experience and knowledge are valuable organisational assets. Management should protect both people and knowledge.
Step 3
Exam Tip
अनुभव और ज्ञान संगठन की मूल्यवान संपत्ति हैं। प्रबंधन को लोगों और ज्ञान दोनों को सुरक्षित रखना चाहिए।
A. लक्ष्य तय करना संसाधन बाँटना लोगों को दिशा देना परिणाम जाँचना/Setting goals allocating resources directing people checking results
Step 1
Concept
Management functions move in an interrelated order. It is important to understand the link between goals resources direction and control.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. लक्ष्य तय करना संसाधन बाँटना लोगों को दिशा देना परिणाम जाँचना / Setting goals allocating resources directing people checking results. Management functions move in an interrelated order. It is important to understand the link between goals resources direction and control.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन कार्य परस्पर जुड़े क्रम में चलते हैं। लक्ष्य संसाधन दिशा और नियंत्रण का संबंध समझना जरूरी है।
A. यह गतिशील और सतत प्रबंधन के विरुद्ध है/It goes against dynamic and continuous management
Step 1
Concept
Management requires continuous learning and improvement in a changing environment. One time success is not a permanent guarantee.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. यह गतिशील और सतत प्रबंधन के विरुद्ध है / It goes against dynamic and continuous management. Management requires continuous learning and improvement in a changing environment. One time success is not a permanent guarantee.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन बदलते वातावरण में लगातार सीखने और सुधार की मांग करता है। एक बार की सफलता स्थायी गारंटी नहीं है।
