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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Class 12 Business Studies Hard Quiz

Level 3 • 50/50 questions • 30 seconds per question.

Level readiness 50/50 Questions
Time Left 25:00 30 sec/question
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ModeClassic Quiz
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Question 1 / 50 0 score
Answered 0/50 Correct 0 Time 25:00

एक संस्था ने बिक्री लक्ष्य समय पर पूरा किया पर उत्पाद बनाने में अपेक्षा से दोगुना कच्चा माल लगा। सही प्रबंधकीय निष्कर्ष क्या है?

An organisation achieved the sales target on time but used twice the expected raw material. What is the correct managerial conclusion?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रभावशीलता है लेकिन दक्षता कमजोर हैEffective but inefficient

Step 1

Concept

Meeting the target on time shows effectiveness but excess raw material shows poor efficiency. Always check resource use.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रभावशीलता है लेकिन दक्षता कमजोर है / Effective but inefficient. Meeting the target on time shows effectiveness but excess raw material shows poor efficiency. Always check resource use.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य समय पर मिलना प्रभावशीलता है पर अधिक कच्चा माल लगना दक्षता की कमी है। संसाधन उपयोग को हमेशा देखें।

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Ask Friends

यदि प्रबंधक कर्मचारियों के प्रयासों को जोड़ने के बजाय हर विभाग को अलग दिशा में छोड़ दे तो किस अवधारणा की उपेक्षा होगी?

If a manager leaves each department in a different direction instead of integrating employee efforts which concept is ignored?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. समन्वयCoordination

Step 1

Concept

Coordination links different efforts with a common goal. If departments move in different directions coordination is weak.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय / Coordination. Coordination links different efforts with a common goal. If departments move in different directions coordination is weak.

Step 3

Exam Tip

समन्वय अलग अलग प्रयासों को सामान्य लक्ष्य से जोड़ता है। विभागों की दिशा अलग हो तो समन्वय कमजोर है।

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Ask Friends

एक प्रबंधक कहता है कि लाभ बढ़ गया इसलिए कर्मचारियों की सुरक्षा पर खर्च जरूरी नहीं। यह किस उद्देश्य की गलत समझ है?

A manager says profit has increased so spending on employee safety is not needed. Which objective is misunderstood?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्यPersonal and social objectives

Step 1

Concept

Safety is linked with employee welfare and social interest. Along with profit the human side is also an objective of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्य / Personal and social objectives. Safety is linked with employee welfare and social interest. Along with profit the human side is also an objective of management.

Step 3

Exam Tip

सुरक्षा कर्मचारी कल्याण और समाज के हित से जुड़ी है। लाभ के साथ मानव पक्ष भी प्रबंधन का उद्देश्य है।

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Ask Friends

एक संस्था में योजनाएं सुंदर दस्तावेजों में हैं पर उन्हें लागू करने की जिम्मेदारी किसी को नहीं दी गई। कौन सा कार्य कमजोर है?

In an organisation plans are written in attractive documents but no one is assigned responsibility for implementation. Which function is weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Organising allocates responsibility and authority. It is needed to convert plans into action.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Organising allocates responsibility and authority. It is needed to convert plans into action.

Step 3

Exam Tip

संगठन कार्य जिम्मेदारी और अधिकार का बंटवारा करता है। योजना को क्रिया में बदलने के लिए संगठन जरूरी है।

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Ask Friends

किस स्थिति में प्रबंधन की सार्वभौमिकता सबसे चुनौतीपूर्ण तरीके से सिद्ध होती है?

In which situation is the universality of management proved in the most challenging way?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. मंदिर ट्रस्ट दान का पारदर्शी उपयोग कर शिक्षा कार्यक्रम चलाता हैA temple trust transparently uses donations to run an education programme

Step 1

Concept

Even a non business institution needs management of goals resources and people. This strongly indicates universality.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मंदिर ट्रस्ट दान का पारदर्शी उपयोग कर शिक्षा कार्यक्रम चलाता है / A temple trust transparently uses donations to run an education programme. Even a non business institution needs management of goals resources and people. This strongly indicates universality.

Step 3

Exam Tip

गैर व्यापारिक संस्था में भी लक्ष्य संसाधन और लोगों का प्रबंधन चाहिए। यही सार्वभौमिकता का मजबूत संकेत है।

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Ask Friends

यदि प्रबंधन को केवल मालिक की शक्ति मान लिया जाए तो कौन सा आधुनिक विचार छूट जाता है?

If management is treated only as the power of the owner which modern idea is missed?

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Correct Answer

A. विशेष ज्ञान पर आधारित पेशेवर प्रबंधनProfessional management based on specialised knowledge

Step 1

Concept

Modern management is based on specialised knowledge skill and accountability. Ownership alone does not give good managerial ability.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विशेष ज्ञान पर आधारित पेशेवर प्रबंधन / Professional management based on specialised knowledge. Modern management is based on specialised knowledge skill and accountability. Ownership alone does not give good managerial ability.

Step 3

Exam Tip

आधुनिक प्रबंधन विशेषज्ञ ज्ञान कौशल और उत्तरदायित्व पर आधारित है। स्वामित्व अपने आप अच्छी प्रबंधकीय क्षमता नहीं देता।

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Ask Friends

एक प्रबंधक हर समस्या पर वही पुराना समाधान लगाता है और परिस्थिति नहीं देखता। प्रबंधन की किस प्रकृति का अभाव है?

A manager applies the same old solution to every problem and ignores the situation. Which nature of management is missing?

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Correct Answer

A. कला के रूप में परिस्थिति आधारित प्रयोगSituation based application as an art

Step 1

Concept

Art involves creative and situation based application. Using the same solution everywhere is weak management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कला के रूप में परिस्थिति आधारित प्रयोग / Situation based application as an art. Art involves creative and situation based application. Using the same solution everywhere is weak management.

Step 3

Exam Tip

कला में रचनात्मक और परिस्थिति के अनुसार प्रयोग होता है। एक ही समाधान हर जगह लगाना कमजोर प्रबंधन है।

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Ask Friends

किस कथन में प्रबंधन को विज्ञान मानने की सीमा सबसे सही बताई गई है?

Which statement best states the limitation of treating management as science?

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Correct Answer

A. मानव व्यवहार बदलता है इसलिए परिणाम हमेशा समान नहीं होतेHuman behaviour changes so results are not always identical

Step 1

Concept

Management has principles but results can vary due to human behaviour. So it is not treated as a pure natural science.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानव व्यवहार बदलता है इसलिए परिणाम हमेशा समान नहीं होते / Human behaviour changes so results are not always identical. Management has principles but results can vary due to human behaviour. So it is not treated as a pure natural science.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में सिद्धांत हैं पर मानव व्यवहार के कारण परिणाम बदल सकते हैं। इसलिए इसे पूर्ण प्राकृतिक विज्ञान नहीं माना जाता।

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Ask Friends

एक संस्था का लक्ष्य ग्राहक संख्या बढ़ाना है पर सेवा दल को इसके बारे में बताया ही नहीं गया। कौन सा निष्कर्ष सही है?

An organisation aims to increase customer numbers but the service team is not informed about it. Which conclusion is correct?

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Correct Answer

A. संचार और निर्देशन कमजोर हैंCommunication and directing are weak

Step 1

Concept

A goal works only when concerned people receive direction. Without communication and directing it remains on paper.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संचार और निर्देशन कमजोर हैं / Communication and directing are weak. A goal works only when concerned people receive direction. Without communication and directing it remains on paper.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य तभी लागू होता है जब संबंधित लोगों को दिशा मिले। संवाद और निर्देशन के बिना लक्ष्य कागज पर रह जाता है।

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एक संस्था में कर्मचारी प्रशिक्षण पर खर्च कम कर दिया गया और बाद में गलतियाँ बढ़ गईं। कौन सा महत्व स्पष्ट हुआ?

An organisation reduced spending on employee training and later errors increased. Which importance became clear?

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Correct Answer

A. व्यक्तियों के विकास से संगठन सुधरता हैDevelopment of individuals improves organisation

Step 1

Concept

Employee development increases ability and quality. Low spending without training can become costly in the long run.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तियों के विकास से संगठन सुधरता है / Development of individuals improves organisation. Employee development increases ability and quality. Low spending without training can become costly in the long run.

Step 3

Exam Tip

कर्मचारी विकास से क्षमता और गुणवत्ता बढ़ती है। बिना प्रशिक्षण कम खर्च लंबे समय में महंगा हो सकता है।

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यदि कंपनी पर्यावरण नियमों का पालन करती है लेकिन कर्मचारियों को न्यूनतम सुरक्षा भी नहीं देती तो प्रबंधन में कौन सा असंतुलन है?

If a company follows environmental rules but does not provide even minimum safety to employees what imbalance exists in management?

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Correct Answer

A. सामाजिक उद्देश्य का आंशिक पालन और व्यक्तिगत उद्देश्य की उपेक्षाPartial social objective and neglect of personal objective

Step 1

Concept

Environmental rules relate to society but employee safety relates to personal objective. Both should be considered together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य का आंशिक पालन और व्यक्तिगत उद्देश्य की उपेक्षा / Partial social objective and neglect of personal objective. Environmental rules relate to society but employee safety relates to personal objective. Both should be considered together.

Step 3

Exam Tip

पर्यावरण नियम समाज से जुड़े हैं पर कर्मचारी सुरक्षा व्यक्तिगत उद्देश्य से जुड़ी है। दोनों को साथ देखना चाहिए।

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Ask Friends

एक संगठन में सभी विभाग अपनी अलग सफलता दिखाते हैं पर ग्राहक को अंतिम सेवा देर से मिलती है। मुख्य कारण क्या हो सकता है?

In an organisation every department shows its own success but the customer receives final service late. What may be the main cause?

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Correct Answer

A. कार्य प्रवाह में समन्वय की कमीLack of coordination in workflow

Step 1

Concept

Departmental success does not guarantee final outcome. Workflow coordination is needed for customer service.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कार्य प्रवाह में समन्वय की कमी / Lack of coordination in workflow. Departmental success does not guarantee final outcome. Workflow coordination is needed for customer service.

Step 3

Exam Tip

विभागीय सफलता अंतिम परिणाम की गारंटी नहीं देती। कार्य प्रवाह का समन्वय ग्राहक सेवा के लिए जरूरी है।

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Ask Friends

प्रबंधन को लक्ष्य उन्मुख कहने का कठिन परीक्षा स्तर पर सबसे सही अर्थ क्या है?

At hard exam level what is the best meaning of calling management goal oriented?

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Correct Answer

A. यह संसाधनों और लोगों को पूर्व निर्धारित परिणाम की ओर लगाता हैIt directs resources and people toward predetermined results

Step 1

Concept

Definite objectives are central to management. Without objectives efforts remain scattered.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह संसाधनों और लोगों को पूर्व निर्धारित परिणाम की ओर लगाता है / It directs resources and people toward predetermined results. Definite objectives are central to management. Without objectives efforts remain scattered.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन का केंद्र निश्चित उद्देश्य होते हैं। बिना उद्देश्य प्रयास बिखरे रहते हैं।

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Ask Friends

एक प्रबंधक उत्पादन बढ़ाने के लिए मशीनें बढ़ाता है पर श्रमिकों की संख्या और कौशल नहीं देखता। मुख्य चूक क्या है?

A manager increases machines to raise production but ignores number and skill of workers. What is the main lapse?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. मानव और भौतिक संसाधनों का संतुलन नहींNo balance between human and physical resources

Step 1

Concept

Machines are useful only when human resources can operate them. Management requires balance of all resources.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानव और भौतिक संसाधनों का संतुलन नहीं / No balance between human and physical resources. Machines are useful only when human resources can operate them. Management requires balance of all resources.

Step 3

Exam Tip

मशीनें तभी उपयोगी हैं जब मानव संसाधन उन्हें चला सके। प्रबंधन में सभी संसाधनों का संतुलन जरूरी है।

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Ask Friends

किस स्थिति में नियंत्रण और नियोजन का संबंध सबसे स्पष्ट है?

In which situation is the relationship between planning and control most clear?

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Correct Answer

A. बजट लक्ष्य बनाकर वास्तविक खर्च से तुलना करनाSetting budget target and comparing it with actual expense

Step 1

Concept

Planning provides standards and control compares actual results. Budget is a simple example of this.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. बजट लक्ष्य बनाकर वास्तविक खर्च से तुलना करना / Setting budget target and comparing it with actual expense. Planning provides standards and control compares actual results. Budget is a simple example of this.

Step 3

Exam Tip

नियोजन मानक देता है और नियंत्रण वास्तविक परिणाम की तुलना करता है। बजट इसका आसान उदाहरण है।

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एक संस्था में नियम पुस्तिका है पर संकट में निर्णय लेने वाला कोई स्पष्ट व्यक्ति नहीं है। कौन सा प्रबंधकीय तत्व कमजोर है?

An organisation has a rule book but no clear person to make decisions during crisis. Which managerial element is weak?

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Correct Answer

A. अधिकार और उत्तरदायित्व की स्पष्टताClarity of authority and responsibility

Step 1

Concept

Rules are not enough decision authority and responsibility must be clear. Ambiguity harms during crisis.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. अधिकार और उत्तरदायित्व की स्पष्टता / Clarity of authority and responsibility. Rules are not enough decision authority and responsibility must be clear. Ambiguity harms during crisis.

Step 3

Exam Tip

नियम पर्याप्त नहीं हैं निर्णय अधिकार और जिम्मेदारी भी स्पष्ट होनी चाहिए। संकट में अस्पष्टता नुकसान करती है।

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किस कथन में प्रबंधन की सतत प्रक्रिया वाली विशेषता सबसे सही है?

Which statement best represents management as a continuous process?

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Correct Answer

A. लक्ष्य प्राप्ति के बाद नए लक्ष्य और सुधार शुरू होते हैंNew goals and improvements begin after achieving a target

Step 1

Concept

Management continues because goals environment and problems keep changing. Do not treat it as a one time work.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्य प्राप्ति के बाद नए लक्ष्य और सुधार शुरू होते हैं / New goals and improvements begin after achieving a target. Management continues because goals environment and problems keep changing. Do not treat it as a one time work.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लगातार चलता है क्योंकि लक्ष्य वातावरण और समस्याएँ बदलती रहती हैं। इसे एक बार का काम न मानें।

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एक कंपनी ने नई शाखा खोली लेकिन पुराने ग्राहकों की सेवा बिगड़ गई। वृद्धि उद्देश्य के साथ कौन सा जोखिम दिखा?

A company opened a new branch but service to old customers worsened. What risk appears along with the growth objective?

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Correct Answer

A. वृद्धि के साथ प्रभावशीलता और सेवा संतुलन बिगड़नाImbalance of effectiveness and service with growth

Step 1

Concept

Growth is good only when service quality is maintained. Expansion needs control and coordination.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वृद्धि के साथ प्रभावशीलता और सेवा संतुलन बिगड़ना / Imbalance of effectiveness and service with growth. Growth is good only when service quality is maintained. Expansion needs control and coordination.

Step 3

Exam Tip

वृद्धि तभी अच्छी है जब सेवा गुणवत्ता बनी रहे। विस्तार में नियंत्रण और समन्वय जरूरी होते हैं।

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यदि कोई संस्था केवल वर्तमान लाभ देखती है और नवाचार पर खर्च नहीं करती तो कौन सा संगठनात्मक उद्देश्य खतरे में है?

If an organisation sees only current profit and does not spend on innovation which organisational objective is at risk?

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Correct Answer

A. दीर्घकालीन वृद्धि और जीवन रक्षाLong term growth and survival

Step 1

Concept

Innovation is linked with future competition and growth. Today profit alone does not ensure long term security.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दीर्घकालीन वृद्धि और जीवन रक्षा / Long term growth and survival. Innovation is linked with future competition and growth. Today profit alone does not ensure long term security.

Step 3

Exam Tip

नवाचार भविष्य की प्रतिस्पर्धा और वृद्धि से जुड़ा है। केवल आज का लाभ लंबे समय की सुरक्षा नहीं देता।

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एक प्रबंधक कहता है कि टीम में मतभेद हमेशा खराब होते हैं। प्रबंधन की दृष्टि से बेहतर समझ क्या है?

A manager says differences in a team are always bad. What is the better management view?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. सही नेतृत्व से मतभेद नए विचार और बेहतर निर्णय दे सकते हैंWith proper leadership differences can give new ideas and better decisions

Step 1

Concept

Management gives proper direction to diverse views of people. Leadership and communication can make differences useful.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सही नेतृत्व से मतभेद नए विचार और बेहतर निर्णय दे सकते हैं / With proper leadership differences can give new ideas and better decisions. Management gives proper direction to diverse views of people. Leadership and communication can make differences useful.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लोगों के विविध विचारों को सही दिशा देता है। नेतृत्व और संवाद से मतभेद उपयोगी बन सकते हैं।

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किस विकल्प में प्रबंधन को केवल मशीनों तक सीमित करने की गलती है?

Which option makes the mistake of limiting management only to machines?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. प्रबंधन केवल मशीनों की मरम्मत हैManagement is only repair of machines

Step 1

Concept

Management is multidimensional and not limited to machines. It includes both people and work.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. प्रबंधन केवल मशीनों की मरम्मत है / Management is only repair of machines. Management is multidimensional and not limited to machines. It includes both people and work.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन बहुआयामी है और केवल मशीनों तक सीमित नहीं है। इसमें मानव और कार्य दोनों शामिल हैं।

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एक संस्था में कर्मचारी अपने लक्ष्य तो जानते हैं लेकिन दूसरे विभाग की जरूरत नहीं समझते। कौन सा परिणाम संभावित है?

In an organisation employees know their own targets but do not understand the needs of other departments. What result is likely?

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Correct Answer

A. विभागीय संघर्ष और अंतिम परिणाम में कमजोरीDepartmental conflict and weak final outcome

Step 1

Concept

Knowing own targets is not enough. Coordination requires understanding interdependence among departments.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विभागीय संघर्ष और अंतिम परिणाम में कमजोरी / Departmental conflict and weak final outcome. Knowing own targets is not enough. Coordination requires understanding interdependence among departments.

Step 3

Exam Tip

अपने लक्ष्य जानना पर्याप्त नहीं है। समन्वय के लिए विभागों की पारस्परिक निर्भरता समझनी पड़ती है।

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एक गैर लाभ संस्था दान बढ़ाने के लिए गलत आँकड़े दिखाती है। प्रबंधन की किस कसौटी पर यह विफल है?

A non profit organisation shows false data to increase donations. On which management criterion does it fail?

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Correct Answer

A. नैतिकता और सामाजिक उत्तरदायित्वEthics and social responsibility

Step 1

Concept

Management requires ethical conduct along with social objectives. False data harms both trust and responsibility.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नैतिकता और सामाजिक उत्तरदायित्व / Ethics and social responsibility. Management requires ethical conduct along with social objectives. False data harms both trust and responsibility.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में सामाजिक उद्देश्य के साथ नैतिक आचरण भी जरूरी है। गलत आँकड़े भरोसा और उत्तरदायित्व दोनों को नुकसान पहुँचाते हैं।

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किस स्थिति में प्रबंधक ने प्रभावशीलता की जगह केवल गतिविधि को महत्व दिया?

In which situation did the manager value activity instead of effectiveness?

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Correct Answer

A. बहुत बैठकें हुईं लेकिन निर्णय लागू नहीं हुएMany meetings were held but decisions were not implemented

Step 1

Concept

Effectiveness is measured by results not by the number of activities. Meetings are useful only when they help goals.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. बहुत बैठकें हुईं लेकिन निर्णय लागू नहीं हुए / Many meetings were held but decisions were not implemented. Effectiveness is measured by results not by the number of activities. Meetings are useful only when they help goals.

Step 3

Exam Tip

प्रभावशीलता परिणाम से मापी जाती है गतिविधि की संख्या से नहीं। बैठकें तभी उपयोगी हैं जब लक्ष्य में मदद करें।

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एक प्रबंधक उच्च योग्यता रखता है पर कोई आचार संहिता नहीं मानता। पेशे की दृष्टि से कौन सी कमी है?

A manager has high qualification but follows no code of conduct. From profession viewpoint what is missing?

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Correct Answer

A. नैतिक आचार संहिताEthical code of conduct

Step 1

Concept

A profession needs a code of conduct along with knowledge. Qualification alone does not complete professionalism.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नैतिक आचार संहिता / Ethical code of conduct. A profession needs a code of conduct along with knowledge. Qualification alone does not complete professionalism.

Step 3

Exam Tip

पेशे में ज्ञान के साथ आचार संहिता भी महत्वपूर्ण होती है। योग्यता अकेली पेशेवरता पूरी नहीं करती।

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किस उदाहरण में प्रबंधन की गतिशील प्रकृति का सबसे उच्च स्तर दिखता है?

Which example shows the highest level of dynamic nature of management?

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Correct Answer

A. कंपनी ग्राहक आँकड़ों के आधार पर उत्पाद सेवा और वितरण तीनों बदलती हैA company changes product service and delivery based on customer data

Step 1

Concept

Dynamic management changes many areas according to the changing environment. Customer data is a modern basis of change.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कंपनी ग्राहक आँकड़ों के आधार पर उत्पाद सेवा और वितरण तीनों बदलती है / A company changes product service and delivery based on customer data. Dynamic management changes many areas according to the changing environment. Customer data is a modern basis of change.

Step 3

Exam Tip

गतिशील प्रबंधन कई क्षेत्रों में बदलते वातावरण के अनुसार बदलाव करता है। ग्राहक आँकड़े आधुनिक परिवर्तन का आधार हैं।

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एक संस्था कर्मचारियों को बोनस देती है पर निर्णय में उनकी कोई आवाज नहीं है और असंतोष बना रहता है। कौन सा निष्कर्ष सही है?

An organisation gives bonus to employees but gives them no voice in decisions and dissatisfaction remains. Which conclusion is correct?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत उद्देश्य केवल धन तक सीमित नहीं हैंPersonal objectives are not limited only to money

Step 1

Concept

Employees also want respect participation and growth. Do not limit personal objectives only to salary.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत उद्देश्य केवल धन तक सीमित नहीं हैं / Personal objectives are not limited only to money. Employees also want respect participation and growth. Do not limit personal objectives only to salary.

Step 3

Exam Tip

कर्मचारी सम्मान सहभागिता और विकास भी चाहते हैं। व्यक्तिगत उद्देश्यों को केवल वेतन तक सीमित न समझें।

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यदि प्रबंधक बाजार बदलाव पहचानता है लेकिन संगठन को बदलने की व्यवस्था नहीं करता तो कौन सा अंतर है?

If a manager identifies market change but does not arrange organisational change what gap exists?

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Correct Answer

A. ज्ञान और कार्यान्वयन के बीच अंतरGap between knowledge and implementation

Step 1

Concept

Management is not only getting information but converting it into action. Change requires both planning and action.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. ज्ञान और कार्यान्वयन के बीच अंतर / Gap between knowledge and implementation. Management is not only getting information but converting it into action. Change requires both planning and action.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन केवल जानकारी पाना नहीं बल्कि उसे कार्य में बदलना है। परिवर्तन के लिए योजना और क्रिया दोनों चाहिए।

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एक संस्था में निर्णय तेज हैं पर गलत जानकारी पर आधारित हैं। दक्षता और प्रभावशीलता पर क्या प्रभाव पड़ेगा?

In an organisation decisions are quick but based on wrong information. What will be the effect on efficiency and effectiveness?

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Correct Answer

A. गति होने पर भी लक्ष्य प्राप्ति कमजोर हो सकती हैEven with speed target achievement may be weak

Step 1

Concept

Fast decisions are useful only when based on correct information. Wrong decisions harm both resources and goals.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गति होने पर भी लक्ष्य प्राप्ति कमजोर हो सकती है / Even with speed target achievement may be weak. Fast decisions are useful only when based on correct information. Wrong decisions harm both resources and goals.

Step 3

Exam Tip

तेज निर्णय तभी उपयोगी हैं जब सही जानकारी पर हों। गलत निर्णय संसाधन और लक्ष्य दोनों को नुकसान देता है।

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किस स्थिति में प्रबंधन को अमूर्त होते हुए भी सबसे स्पष्ट महसूस किया जा सकता है?

In which situation can management be felt most clearly despite being intangible?

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Correct Answer

A. संसाधन वही रहते हैं फिर भी समन्वय से उत्पादन और अनुशासन सुधरता हैResources remain same yet production and discipline improve through coordination

Step 1

Concept

Management is not visible but its results are visible. Better results with the same resources indicate good management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संसाधन वही रहते हैं फिर भी समन्वय से उत्पादन और अनुशासन सुधरता है / Resources remain same yet production and discipline improve through coordination. Management is not visible but its results are visible. Better results with the same resources indicate good management.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन दिखता नहीं पर उसके परिणाम दिखते हैं। समान संसाधन में बेहतर परिणाम अच्छे प्रबंधन का संकेत हैं।

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एक संस्था ने सामाजिक अभियान शुरू किया पर अपने उत्पाद की गुणवत्ता घटा दी। कौन सा प्रबंधकीय संतुलन बिगड़ा?

An organisation started a social campaign but reduced its product quality. Which managerial balance is disturbed?

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Correct Answer

A. सामाजिक उद्देश्य और ग्राहक प्रभावशीलता का संतुलनBalance between social objective and customer effectiveness

Step 1

Concept

Social work is good but giving proper quality to customers is also necessary. Management balances many objectives together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य और ग्राहक प्रभावशीलता का संतुलन / Balance between social objective and customer effectiveness. Social work is good but giving proper quality to customers is also necessary. Management balances many objectives together.

Step 3

Exam Tip

सामाजिक कार्य अच्छा है पर ग्राहक को सही गुणवत्ता देना भी जरूरी है। प्रबंधन कई उद्देश्यों को साथ संतुलित करता है।

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यदि संगठन में नियोजन उत्कृष्ट है पर कर्मचारियों को प्रेरणा नहीं मिलती तो कौन सा कार्य परिणामों को रोक सकता है?

If planning is excellent but employees get no motivation which function may block results?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Directing motivates and guides people. Even a good plan can remain weak without motivation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Directing motivates and guides people. Even a good plan can remain weak without motivation.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन लोगों को प्रेरित और मार्गदर्शित करता है। अच्छी योजना भी प्रेरणा के बिना कमजोर रह सकती है।

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एक फर्म ने खर्च घटाने के लिए ग्राहक सेवा दल आधा कर दिया और शिकायत समाधान समय तीन गुना हो गया। कौन सा विश्लेषण सही है?

A firm halved its customer service team to reduce cost and complaint resolution time became three times longer. Which analysis is correct?

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Correct Answer

A. अल्पकालिक लागत बचत ने प्रभावशीलता को नुकसान पहुँचायाShort term cost saving harmed effectiveness

Step 1

Concept

Lower spending is not always efficiency if goals and service worsen. Judge cost saving with results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. अल्पकालिक लागत बचत ने प्रभावशीलता को नुकसान पहुँचाया / Short term cost saving harmed effectiveness. Lower spending is not always efficiency if goals and service worsen. Judge cost saving with results.

Step 3

Exam Tip

कम खर्च हमेशा दक्षता नहीं कहलाता यदि लक्ष्य और सेवा खराब हो जाएँ। लागत बचत को परिणाम से जोड़कर परखें।

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किस कथन में प्रबंधन को सामाजिक प्रक्रिया मानने की गहरी समझ है?

Which statement shows a deeper understanding of management as a social process?

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Correct Answer

A. यह विभिन्न व्यक्तियों के व्यवहार सहयोग और प्रेरणा को लक्ष्य से जोड़ता हैIt links behaviour cooperation and motivation of different persons with goals

Step 1

Concept

The main area of management is people and their cooperation. Behaviour and motivation are important in a social process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह विभिन्न व्यक्तियों के व्यवहार सहयोग और प्रेरणा को लक्ष्य से जोड़ता है / It links behaviour cooperation and motivation of different persons with goals. The main area of management is people and their cooperation. Behaviour and motivation are important in a social process.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन का मुख्य क्षेत्र लोग और उनका सहयोग है। सामाजिक प्रक्रिया में व्यवहार और प्रेरणा महत्वपूर्ण हैं।

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एक संस्था ने कम लागत में काम किया लेकिन कानून का उल्लंघन किया। क्या इसे अच्छा प्रबंधन कहा जा सकता है?

An organisation worked at low cost but violated the law. Can it be called good management?

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Correct Answer

A. नहीं क्योंकि दक्षता नैतिक और कानूनी जिम्मेदारी से अलग नहीं हो सकतीNo because efficiency cannot be separated from ethical and legal responsibility

Step 1

Concept

Good management is not only low cost. Social and legal responsibility are also necessary.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नहीं क्योंकि दक्षता नैतिक और कानूनी जिम्मेदारी से अलग नहीं हो सकती / No because efficiency cannot be separated from ethical and legal responsibility. Good management is not only low cost. Social and legal responsibility are also necessary.

Step 3

Exam Tip

अच्छा प्रबंधन केवल कम खर्च नहीं है। सामाजिक और कानूनी उत्तरदायित्व भी जरूरी हैं।

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किस स्थिति में शीर्ष प्रबंधन की भूमिका सबसे अधिक दिखती है?

In which situation is the role of top management most visible?

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Correct Answer

A. पूरे संगठन के दीर्घकालीन उद्देश्य और नीति तय करनाSetting long term objectives and policy for the whole organisation

Step 1

Concept

Top management is linked with policy and long term direction. Daily operations are generally linked with lower levels.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. पूरे संगठन के दीर्घकालीन उद्देश्य और नीति तय करना / Setting long term objectives and policy for the whole organisation. Top management is linked with policy and long term direction. Daily operations are generally linked with lower levels.

Step 3

Exam Tip

शीर्ष प्रबंधन नीति और दीर्घकालीन दिशा से जुड़ा होता है। दैनिक संचालन सामान्यतः निचले स्तर से जुड़ता है।

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यदि मध्यम स्तर का प्रबंधक शीर्ष नीति को विभागीय योजनाओं में नहीं बदलता तो क्या समस्या होगी?

If a middle level manager does not convert top policy into departmental plans what problem will occur?

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Correct Answer

A. नीति और क्रियान्वयन के बीच अंतर बढ़ेगाGap between policy and execution will increase

Step 1

Concept

Middle level acts as a bridge between top and lower levels. It converts policy into actionable plans.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नीति और क्रियान्वयन के बीच अंतर बढ़ेगा / Gap between policy and execution will increase. Middle level acts as a bridge between top and lower levels. It converts policy into actionable plans.

Step 3

Exam Tip

मध्यम स्तर शीर्ष और निचले स्तर के बीच पुल होता है। यह नीति को क्रियात्मक योजनाओं में बदलता है।

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एक निचले स्तर का प्रबंधक कार्यस्थल पर गुणवत्ता और समय पालन देखता है। यह क्या दिखाता है?

A lower level manager checks quality and punctuality at workplace. What does this show?

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Correct Answer

A. प्रबंधन निचले स्तर पर भी होता हैManagement also exists at lower level

Step 1

Concept

Lower level is linked with execution and supervision. Therefore management exists at all levels.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन निचले स्तर पर भी होता है / Management also exists at lower level. Lower level is linked with execution and supervision. Therefore management exists at all levels.

Step 3

Exam Tip

निचला स्तर कार्य निष्पादन और पर्यवेक्षण से जुड़ा है। इसलिए प्रबंधन सभी स्तरों पर मौजूद है।

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एक संस्था ने लक्ष्य बदले पर पुराने मानक से ही प्रदर्शन मापती रही। नियंत्रण में क्या गलती है?

An organisation changed goals but kept measuring performance by old standards. What is the control mistake?

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Correct Answer

A. मानक नए लक्ष्य से मेल नहीं खातेStandards do not match new goals

Step 1

Concept

Control standards must be linked with current plans and goals. Old standards may give wrong conclusions.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानक नए लक्ष्य से मेल नहीं खाते / Standards do not match new goals. Control standards must be linked with current plans and goals. Old standards may give wrong conclusions.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण के मानक वर्तमान योजना और लक्ष्य से जुड़े होने चाहिए। पुराने मानक गलत निष्कर्ष दे सकते हैं।

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किस विकल्प में व्यक्तिगत उद्देश्य और संगठनात्मक उद्देश्य का स्वस्थ मेल है?

Which option shows a healthy match between personal and organisational objectives?

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Correct Answer

A. प्रदर्शन सुधारने वाले कर्मचारियों को कौशल विकास और पदोन्नति अवसर देनाGiving skill development and promotion opportunities to employees who improve performance

Step 1

Concept

Skill development benefits employees and performance improvement benefits the organisation. It aligns both objectives.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रदर्शन सुधारने वाले कर्मचारियों को कौशल विकास और पदोन्नति अवसर देना / Giving skill development and promotion opportunities to employees who improve performance. Skill development benefits employees and performance improvement benefits the organisation. It aligns both objectives.

Step 3

Exam Tip

कौशल विकास कर्मचारी का लाभ है और प्रदर्शन सुधार संस्था का लाभ है। यह दोनों उद्देश्यों का मेल है।

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एक संस्था बिना ग्राहक अध्ययन के उत्पाद बनाती है और बाद में भंडार जमा हो जाता है। कौन सा प्रबंधकीय दोष है?

An organisation produces without customer study and later inventory piles up. Which managerial defect exists?

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Correct Answer

A. वातावरण और बाजार को न समझनाNot understanding environment and market

Step 1

Concept

Management must understand external environment and customer needs. Without market understanding resources may get stuck.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वातावरण और बाजार को न समझना / Not understanding environment and market. Management must understand external environment and customer needs. Without market understanding resources may get stuck.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन को बाहरी वातावरण और ग्राहक जरूरत समझनी होती है। बिना बाजार समझ के संसाधन फँस सकते हैं।

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यदि संस्था में निर्णय केवल आंकड़ों से होते हैं और मानव प्रभाव नहीं देखा जाता तो कौन सा जोखिम है?

If decisions in an organisation are based only on data and human impact is ignored what is the risk?

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Correct Answer

A. प्रबंधन का सामाजिक और मानवीय पक्ष कमजोर होगाSocial and human side of management will weaken

Step 1

Concept

Data is useful but management is linked with people. Ignoring human impact can increase resistance and dissatisfaction.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन का सामाजिक और मानवीय पक्ष कमजोर होगा / Social and human side of management will weaken. Data is useful but management is linked with people. Ignoring human impact can increase resistance and dissatisfaction.

Step 3

Exam Tip

आंकड़े उपयोगी हैं पर प्रबंधन लोगों से जुड़ा है। मानव प्रभाव अनदेखा करने से विरोध और असंतोष बढ़ सकता है।

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एक कंपनी ने उत्पादन बढ़ाया लेकिन समाज में प्रदूषण के कारण विरोध बढ़ गया। प्रबंधन को कौन सा सुधार करना चाहिए?

A company increased production but public protest rose due to pollution. What correction should management make?

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Correct Answer

A. उत्पादन लक्ष्य को सामाजिक जिम्मेदारी से संतुलित करनाBalance production target with social responsibility

Step 1

Concept

Production is an organisational objective but pollution relates to social objective. Good management requires balance of both.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उत्पादन लक्ष्य को सामाजिक जिम्मेदारी से संतुलित करना / Balance production target with social responsibility. Production is an organisational objective but pollution relates to social objective. Good management requires balance of both.

Step 3

Exam Tip

उत्पादन संगठनात्मक उद्देश्य है पर प्रदूषण सामाजिक उद्देश्य से जुड़ा है। अच्छे प्रबंधन में दोनों का संतुलन जरूरी है।

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किस कथन में प्रबंधन की अदृश्य शक्ति को गलत समझा गया है?

Which statement wrongly understands management as an invisible force?

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Correct Answer

B. प्रबंधन को वस्तु की तरह हाथ में पकड़ा जा सकता हैManagement can be held in hand like an object

Step 1

Concept

Management is intangible so it cannot be held like an object. Its effect is understood through results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. प्रबंधन को वस्तु की तरह हाथ में पकड़ा जा सकता है / Management can be held in hand like an object. Management is intangible so it cannot be held like an object. Its effect is understood through results.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन अमूर्त है इसलिए उसे वस्तु की तरह पकड़ा नहीं जा सकता। इसका प्रभाव परिणामों से समझा जाता है।

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एक प्रबंधक कहता है कि हर कर्मचारी को समान प्रेरणा विधि से प्रेरित किया जा सकता है। सही आलोचना क्या है?

A manager says every employee can be motivated by the same method. What is the correct criticism?

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Correct Answer

A. मानव जरूरतें अलग होती हैं इसलिए प्रेरणा विधि परिस्थिति अनुसार बदल सकती हैHuman needs differ so motivation method may change by situation

Step 1

Concept

Human behaviour is diverse and complex. A manager should choose methods according to person and situation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानव जरूरतें अलग होती हैं इसलिए प्रेरणा विधि परिस्थिति अनुसार बदल सकती है / Human needs differ so motivation method may change by situation. Human behaviour is diverse and complex. A manager should choose methods according to person and situation.

Step 3

Exam Tip

मानव व्यवहार विविध और जटिल है। प्रबंधक को व्यक्ति और परिस्थिति के अनुसार तरीका चुनना चाहिए।

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एक संस्था ने कम कर्मचारियों से अधिक काम लिया और गुणवत्ता गिर गई। क्या इसे दक्षता कहा जा सकता है?

An organisation took more work from fewer employees and quality fell. Can this be called efficiency?

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Correct Answer

A. नहीं क्योंकि संसाधन बचत के साथ गुणवत्ता भी देखनी चाहिएNo because quality must be considered along with resource saving

Step 1

Concept

Efficiency does not mean only fewer resources but also proper output. If quality falls management is weak.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नहीं क्योंकि संसाधन बचत के साथ गुणवत्ता भी देखनी चाहिए / No because quality must be considered along with resource saving. Efficiency does not mean only fewer resources but also proper output. If quality falls management is weak.

Step 3

Exam Tip

दक्षता का अर्थ केवल कम संसाधन नहीं बल्कि उचित परिणाम भी है। गुणवत्ता गिरने पर प्रबंधन कमजोर माना जाएगा।

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यदि प्रबंधन समाज सेवा के नाम पर सभी आर्थिक लक्ष्य छोड़ दे तो कौन सा जोखिम है?

If management leaves all economic goals in the name of social service what risk arises?

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Correct Answer

A. संस्था की जीवन रक्षा कमजोर हो सकती हैOrganisational survival may weaken

Step 1

Concept

Social objective is important but an organisation needs an economic base to continue. Balance is the mark of good management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संस्था की जीवन रक्षा कमजोर हो सकती है / Organisational survival may weaken. Social objective is important but an organisation needs an economic base to continue. Balance is the mark of good management.

Step 3

Exam Tip

सामाजिक उद्देश्य महत्वपूर्ण है पर संस्था को चलने के लिए आर्थिक आधार भी चाहिए। संतुलन ही अच्छे प्रबंधन की पहचान है।

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एक संस्था में अनुभवी कर्मचारी जा रहे हैं और ज्ञान दस्तावेजित नहीं है। प्रबंधन की कौन सी चुनौती दिखती है?

In an organisation experienced employees are leaving and knowledge is not documented. Which management challenge is visible?

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Correct Answer

A. ज्ञान और मानव संसाधन का संरक्षणRetention of knowledge and human resources

Step 1

Concept

Experience and knowledge are valuable organisational assets. Management should protect both people and knowledge.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. ज्ञान और मानव संसाधन का संरक्षण / Retention of knowledge and human resources. Experience and knowledge are valuable organisational assets. Management should protect both people and knowledge.

Step 3

Exam Tip

अनुभव और ज्ञान संगठन की मूल्यवान संपत्ति हैं। प्रबंधन को लोगों और ज्ञान दोनों को सुरक्षित रखना चाहिए।

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किस विकल्प में प्रबंधन की प्रक्रिया के कार्यों का सबसे तार्किक प्रवाह है?

Which option gives the most logical flow of functions in the management process?

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Correct Answer

A. लक्ष्य तय करना संसाधन बाँटना लोगों को दिशा देना परिणाम जाँचनाSetting goals allocating resources directing people checking results

Step 1

Concept

Management functions move in an interrelated order. It is important to understand the link between goals resources direction and control.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्य तय करना संसाधन बाँटना लोगों को दिशा देना परिणाम जाँचना / Setting goals allocating resources directing people checking results. Management functions move in an interrelated order. It is important to understand the link between goals resources direction and control.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन कार्य परस्पर जुड़े क्रम में चलते हैं। लक्ष्य संसाधन दिशा और नियंत्रण का संबंध समझना जरूरी है।

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एक संस्था में अच्छे परिणाम एक बार मिल गए और प्रबंधक ने सीखने की प्रक्रिया बंद कर दी। कौन सा निष्कर्ष सबसे उचित है?

An organisation got good results once and the manager stopped the learning process. Which conclusion is most appropriate?

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Correct Answer

A. यह गतिशील और सतत प्रबंधन के विरुद्ध हैIt goes against dynamic and continuous management

Step 1

Concept

Management requires continuous learning and improvement in a changing environment. One time success is not a permanent guarantee.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह गतिशील और सतत प्रबंधन के विरुद्ध है / It goes against dynamic and continuous management. Management requires continuous learning and improvement in a changing environment. One time success is not a permanent guarantee.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन बदलते वातावरण में लगातार सीखने और सुधार की मांग करता है। एक बार की सफलता स्थायी गारंटी नहीं है।

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FAQs

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