Class 12 Business Studies - Business Environment - Dimensions of business environment Expert Quiz

Level 2 • 50/50 questions • 25 seconds per question.

Level readiness 50/50 Questions
Time Left 20:50 25 sec/question
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ModeClassic Quiz
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Question 1 / 50 0 score
Answered 0/50 Correct 0 Time 20:50

कथन यह है कि प्रबंधन के बिना संसाधन मौजूद रह सकते हैं लेकिन वे अपने आप उद्देश्यपूर्ण परिणाम नहीं देते। कारण यह है कि संसाधनों को दिशा और समन्वय की जरूरत होती है। सही विकल्प चुनिए।

Assertion states that resources may exist without management but they do not automatically give purposeful results. Reason states that resources need direction and coordination. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Management links resources with objectives. The reason directly explains the assertion.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation. Management links resources with objectives. The reason directly explains the assertion.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन संसाधनों को उद्देश्य से जोड़ता है। कारण सीधे कथन की व्याख्या करता है।

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Ask Friends

एक उद्यम ने खर्च घटाने के लिए ग्राहक सहायता बंद कर दी और अगले महीने बिक्री शिकायतों के कारण घट गई। यह किस जटिल प्रबंधकीय गलती को दिखाता है?

An enterprise stopped customer support to reduce cost and next month sales fell due to complaints. Which complex managerial mistake does this show?

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Correct Answer

A. दक्षता को प्रभावशीलता से अलग समझनाTreating efficiency separate from effectiveness

Step 1

Concept

Cost reduction is good only when results do not suffer. In exams test cost saving with goal achievement.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दक्षता को प्रभावशीलता से अलग समझना / Treating efficiency separate from effectiveness. Cost reduction is good only when results do not suffer. In exams test cost saving with goal achievement.

Step 3

Exam Tip

कम खर्च तभी अच्छा है जब परिणाम खराब न हों। परीक्षा में लागत बचत को लक्ष्य प्राप्ति के साथ परखें।

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Ask Friends

यदि कोई प्रबंधक कहता है कि सिद्धांत हमेशा उसी परिणाम की गारंटी देते हैं तो वह प्रबंधन की किस प्रकृति को गलत समझ रहा है?

If a manager says principles always guarantee the same result which nature of management is misunderstood?

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Correct Answer

A. प्रबंधन पूर्ण प्राकृतिक विज्ञान नहीं हैManagement is not an exact natural science

Step 1

Concept

Results may vary due to human behaviour. So management has principles but not absolute certainty.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन पूर्ण प्राकृतिक विज्ञान नहीं है / Management is not an exact natural science. Results may vary due to human behaviour. So management has principles but not absolute certainty.

Step 3

Exam Tip

मानव व्यवहार के कारण परिणाम बदल सकते हैं। इसलिए प्रबंधन में सिद्धांत होते हुए भी पूर्ण निश्चितता नहीं होती।

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Ask Friends

एक संस्था में विभागीय लक्ष्य बहुत अच्छे हैं पर वे संस्था के मुख्य उद्देश्य से जुड़े नहीं हैं। सबसे सही निदान क्या है?

In an organisation departmental goals are good but they are not linked with the main organisational objective. What is the most correct diagnosis?

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Correct Answer

A. समन्वय में रणनीतिक कमीStrategic lack of coordination

Step 1

Concept

Coordination links departmental goals with the main goal. Separate good goals may fail without integration.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समन्वय में रणनीतिक कमी / Strategic lack of coordination. Coordination links departmental goals with the main goal. Separate good goals may fail without integration.

Step 3

Exam Tip

समन्वय विभागीय लक्ष्य को मुख्य लक्ष्य से जोड़ता है। अलग अलग अच्छे लक्ष्य भी बिना एकीकरण विफल हो सकते हैं।

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किस विकल्प में प्रबंधन को पेशा मानने की सीमा सबसे सटीक है?

Which option most accurately states the limitation of treating management as a profession?

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Correct Answer

A. प्रवेश के लिए सार्वभौमिक अनिवार्य योग्यता और लाइसेंस नहीं हैThere is no universal compulsory qualification and licence for entry

Step 1

Concept

Management has many features of a profession but entry is not fully regulated. This limits calling it a fully developed profession.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रवेश के लिए सार्वभौमिक अनिवार्य योग्यता और लाइसेंस नहीं है / There is no universal compulsory qualification and licence for entry. Management has many features of a profession but entry is not fully regulated. This limits calling it a fully developed profession.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में पेशे के कई गुण हैं पर प्रवेश पूरी तरह नियंत्रित नहीं है। यही इसे पूर्ण विकसित पेशा कहने में सीमा बनता है।

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एक संस्थान में प्रबंधक केवल वार्षिक लक्ष्य बनाता है लेकिन वर्ष भर वातावरण की समीक्षा नहीं करता। कौन सी दो विशेषताएं कमजोर हैं?

In an institution the manager only sets annual targets but does not review the environment throughout the year. Which two features are weak?

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Correct Answer

A. गतिशीलता और सतत प्रक्रियाDynamism and continuous process

Step 1

Concept

Management moves continuously with the changing environment. Setting annual targets alone is not enough.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गतिशीलता और सतत प्रक्रिया / Dynamism and continuous process. Management moves continuously with the changing environment. Setting annual targets alone is not enough.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन बदलते वातावरण के साथ लगातार चलता है। केवल वार्षिक लक्ष्य बनाना पर्याप्त नहीं है।

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Ask Friends

किस स्थिति में प्रबंधन के अमूर्त स्वरूप की सबसे गहरी पहचान होगी?

In which situation will the intangible nature of management be identified most deeply?

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Correct Answer

A. समान संसाधनों से बेहतर अनुशासन और बेहतर परिणाम मिलनाGetting better discipline and better results from the same resources

Step 1

Concept

Management cannot be touched but its effect appears in results. Improvement with same resources indicates good management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समान संसाधनों से बेहतर अनुशासन और बेहतर परिणाम मिलना / Getting better discipline and better results from the same resources. Management cannot be touched but its effect appears in results. Improvement with same resources indicates good management.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन को छू नहीं सकते लेकिन उसका प्रभाव परिणामों में दिखता है। समान संसाधनों से सुधार अच्छे प्रबंधन का संकेत है।

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Ask Friends

एक गैर लाभ विद्यालय कम शुल्क में गुणवत्तापूर्ण शिक्षा देता है और शिक्षकों को विकास अवसर भी देता है। यह किस संतुलन को दिखाता है?

A non profit school gives quality education at low fees and also provides development opportunities to teachers. Which balance does this show?

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Correct Answer

A. सामाजिक और व्यक्तिगत उद्देश्यों का संतुलनBalance of social and personal objectives

Step 1

Concept

Education to students is a social objective and teacher development is a personal objective. Good management carries both together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक और व्यक्तिगत उद्देश्यों का संतुलन / Balance of social and personal objectives. Education to students is a social objective and teacher development is a personal objective. Good management carries both together.

Step 3

Exam Tip

विद्यार्थियों को शिक्षा सामाजिक उद्देश्य है और शिक्षक विकास व्यक्तिगत उद्देश्य है। अच्छे प्रबंधन में दोनों साथ चलते हैं।

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यदि कोई कंपनी बाजार में बनी हुई है लेकिन न लाभ बढ़ रहा है न विस्तार हो रहा है तो संगठनात्मक उद्देश्यों में कौन सा भाग आंशिक रूप से पूरा है?

If a company is staying in the market but neither profit nor expansion is increasing which part of organisational objectives is partially achieved?

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Correct Answer

A. जीवन रक्षाSurvival

Step 1

Concept

Staying in the market is survival. Profit and growth are separate organisational objectives.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. जीवन रक्षा / Survival. Staying in the market is survival. Profit and growth are separate organisational objectives.

Step 3

Exam Tip

बाजार में बने रहना जीवन रक्षा है। लाभ और वृद्धि अलग संगठनात्मक उद्देश्य हैं।

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Ask Friends

एक प्रबंधक हर निर्णय में केवल आंकड़े देखता है और कर्मचारियों के डर तथा प्रतिरोध को नहीं समझता। यह किस कमी को दिखाता है?

A manager considers only data in every decision and does not understand employee fear and resistance. Which weakness is shown?

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Correct Answer

A. प्रबंधन के मानवीय पक्ष की उपेक्षाIgnoring the human side of management

Step 1

Concept

Management gets work done through people. Human feelings must be understood along with data.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन के मानवीय पक्ष की उपेक्षा / Ignoring the human side of management. Management gets work done through people. Human feelings must be understood along with data.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लोगों के माध्यम से काम कराता है। आंकड़ों के साथ मानवीय भावनाओं को भी समझना जरूरी है।

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कथन यह है कि प्रबंधन समूह गतिविधि है। कारण यह है कि सामान्य उद्देश्य के लिए कई व्यक्तियों के प्रयासों को एकीकृत करना पड़ता है। सही विकल्प चुनिए।

Assertion states that management is a group activity. Reason states that efforts of many persons must be integrated for a common objective. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Management links individual efforts with a collective goal. The reason directly explains group activity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation. Management links individual efforts with a collective goal. The reason directly explains group activity.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन व्यक्तिगत प्रयासों को सामूहिक लक्ष्य से जोड़ता है। कारण सीधे समूह गतिविधि को स्पष्ट करता है।

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एक संस्था ने कर्मचारियों को उच्च वेतन दिया पर निर्णय प्रक्रिया में सम्मान और भागीदारी नहीं दी। कौन सा सूक्ष्म निष्कर्ष सही है?

An organisation gave high salary to employees but did not give respect and participation in decisions. Which subtle conclusion is correct?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत उद्देश्य केवल आर्थिक नहीं होतेPersonal objectives are not only economic

Step 1

Concept

Employees also want respect growth and participation. Do not limit personal objectives to salary.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत उद्देश्य केवल आर्थिक नहीं होते / Personal objectives are not only economic. Employees also want respect growth and participation. Do not limit personal objectives to salary.

Step 3

Exam Tip

कर्मचारी सम्मान विकास और सहभागिता भी चाहते हैं। व्यक्तिगत उद्देश्य को केवल वेतन तक सीमित न करें।

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यदि उत्पादन विभाग लागत बचाता है लेकिन विपणन विभाग ग्राहक भरोसा खो देता है तो कौन सा प्रबंधन सिद्धांतगत पाठ है?

If the production department saves cost but the marketing department loses customer trust what conceptual lesson of management follows?

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Correct Answer

A. विभागीय दक्षता को समग्र प्रभावशीलता से जोड़ना चाहिएDepartmental efficiency must be linked with overall effectiveness

Step 1

Concept

Saving in one department does not create total organisational success. Final result and customer trust must also be checked.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विभागीय दक्षता को समग्र प्रभावशीलता से जोड़ना चाहिए / Departmental efficiency must be linked with overall effectiveness. Saving in one department does not create total organisational success. Final result and customer trust must also be checked.

Step 3

Exam Tip

एक विभाग की बचत संस्था की कुल सफलता नहीं बनाती। अंतिम परिणाम और ग्राहक भरोसा भी देखें।

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Ask Friends

किस विकल्प में प्रबंधन की बहुआयामी प्रकृति का विश्लेषण सबसे सही है?

Which option most correctly analyses the multidimensional nature of management?

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Correct Answer

A. यह कार्य लोगों और संचालन को एक साथ संभालता हैIt manages work people and operations together

Step 1

Concept

Management is not a single activity. It includes getting work done managing people and running operations.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह कार्य लोगों और संचालन को एक साथ संभालता है / It manages work people and operations together. Management is not a single activity. It includes getting work done managing people and running operations.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन केवल एक गतिविधि नहीं है। इसमें कार्य करवाना लोगों को संभालना और संचालन चलाना शामिल है।

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Ask Friends

एक संस्था में नियंत्रण रिपोर्ट तो बनती है पर सुधारात्मक कार्रवाई कोई नहीं करता। नियंत्रण की कौन सी समझ अधूरी है?

In an organisation control reports are prepared but nobody takes corrective action. Which understanding of control is incomplete?

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Correct Answer

A. नियंत्रण तुलना के साथ सुधार भी चाहता हैControl requires correction along with comparison

Step 1

Concept

Control compares actual performance with standards and corrects it. Preparing reports alone is not enough.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण तुलना के साथ सुधार भी चाहता है / Control requires correction along with comparison. Control compares actual performance with standards and corrects it. Preparing reports alone is not enough.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण वास्तविक प्रदर्शन को मानक से मिलाकर सुधार करता है। केवल रिपोर्ट बनाना पर्याप्त नहीं है।

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Ask Friends

एक संस्था ने नया उत्पाद बनाया लेकिन ग्राहक समस्या को समझे बिना। भारी भंडार बच गया। किस प्रबंधकीय क्षमता की कमी थी?

An organisation developed a new product without understanding the customer problem. Large inventory remained unsold. Which managerial ability was lacking?

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Correct Answer

A. बाहरी वातावरण और ग्राहक जरूरत का विश्लेषणAnalysis of external environment and customer need

Step 1

Concept

Management should decide after understanding market and customer needs. Production without demand understanding can block resources.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. बाहरी वातावरण और ग्राहक जरूरत का विश्लेषण / Analysis of external environment and customer need. Management should decide after understanding market and customer needs. Production without demand understanding can block resources.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन को बाजार और ग्राहक जरूरत समझकर निर्णय लेना चाहिए। बिना मांग समझे उत्पादन संसाधन रोक सकता है।

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Ask Friends

किस कथन में नियोजन और नियंत्रण का परस्पर संबंध सबसे सटीक है?

Which statement most accurately shows the interrelationship between planning and control?

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Correct Answer

A. नियोजन मानक बनाता है और नियंत्रण विचलन देखकर सुधार कराता हैPlanning creates standards and control corrects after seeing deviations

Step 1

Concept

Planning and control are not separate but connected. Control works properly when standards are clear.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन मानक बनाता है और नियंत्रण विचलन देखकर सुधार कराता है / Planning creates standards and control corrects after seeing deviations. Planning and control are not separate but connected. Control works properly when standards are clear.

Step 3

Exam Tip

नियोजन और नियंत्रण अलग नहीं बल्कि जुड़े हुए हैं। नियंत्रण तभी सही होगा जब मानक स्पष्ट हों।

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एक संस्था में शीर्ष प्रबंधन ने नीति बनाई लेकिन मध्यम स्तर ने उसे विभागीय कार्यों में नहीं बदला। मुख्य विफलता कहाँ है?

Top management made a policy but middle level did not convert it into departmental actions. Where is the main failure?

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Correct Answer

A. नीति से क्रियान्वयन में रूपांतरणConversion of policy into execution

Step 1

Concept

Middle level is the bridge between top policy and lower level work. Policy succeeds only when converted into action.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नीति से क्रियान्वयन में रूपांतरण / Conversion of policy into execution. Middle level is the bridge between top policy and lower level work. Policy succeeds only when converted into action.

Step 3

Exam Tip

मध्यम स्तर शीर्ष नीति और निचले स्तर के कार्यों के बीच पुल है। नीति तभी सफल है जब वह कार्य में बदले।

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यदि निचले स्तर के पर्यवेक्षक गुणवत्ता दोष देखते हैं लेकिन रिपोर्ट ऊपर नहीं जाती तो कौन सा एकीकरण कमजोर है?

If lower level supervisors notice quality defects but reports do not move upward which integration is weak?

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Correct Answer

A. ऊर्ध्व संचार और समन्वयUpward communication and coordination

Step 1

Concept

Proper flow of information is necessary for coordination. If lower level information does not reach upward correction stops.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. ऊर्ध्व संचार और समन्वय / Upward communication and coordination. Proper flow of information is necessary for coordination. If lower level information does not reach upward correction stops.

Step 3

Exam Tip

समन्वय में सूचना का सही प्रवाह जरूरी है। नीचे की जानकारी ऊपर न पहुँचे तो सुधार रुकता है।

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Ask Friends

एक संस्था कानूनी न्यूनतम वेतन देती है लेकिन काम की स्थिति अत्यंत असुरक्षित है। प्रबंधन की किस समझ की परीक्षा होगी?

An organisation pays legal minimum wage but working conditions are highly unsafe. Which understanding of management is tested?

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Correct Answer

A. कानूनी पालन के साथ कल्याण और सामाजिक उत्तरदायित्व भी जरूरी हैंWelfare and social responsibility are needed along with legal compliance

Step 1

Concept

Legal compliance is not enough if human safety is ignored. Management includes employee welfare and social interest.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कानूनी पालन के साथ कल्याण और सामाजिक उत्तरदायित्व भी जरूरी हैं / Welfare and social responsibility are needed along with legal compliance. Legal compliance is not enough if human safety is ignored. Management includes employee welfare and social interest.

Step 3

Exam Tip

कानून मानना पर्याप्त नहीं यदि मानव सुरक्षा उपेक्षित हो। प्रबंधन में कर्मचारी कल्याण और समाज के हित भी शामिल हैं।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने अनुभवी कर्मचारियों की मौखिक जानकारी को दस्तावेज में नहीं बदला और उनके जाने पर काम रुक गया। कौन सा जोखिम स्पष्ट है?

A manager did not convert experienced employees oral knowledge into documents and work stopped when they left. Which risk is clear?

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Correct Answer

A. ज्ञान प्रबंधन और मानव संसाधन संरक्षण की कमजोरीWeakness in knowledge management and human resource retention

Step 1

Concept

Human knowledge is also an organisational asset. Protecting and sharing it is a responsibility of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. ज्ञान प्रबंधन और मानव संसाधन संरक्षण की कमजोरी / Weakness in knowledge management and human resource retention. Human knowledge is also an organisational asset. Protecting and sharing it is a responsibility of management.

Step 3

Exam Tip

मानवीय ज्ञान भी संगठन की संपत्ति है। उसे सुरक्षित और साझा करना प्रबंधन की जिम्मेदारी है।

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कथन यह है कि अच्छे प्रबंधन में प्रभावशीलता दक्षता से अधिक महत्वपूर्ण है। कारण यह है कि बिना लक्ष्य प्राप्ति के संसाधन बचत का अर्थ सीमित हो जाता है। सही विकल्प चुनिए।

Assertion states that in good management effectiveness is more important than efficiency. Reason states that without goal achievement resource saving has limited meaning. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Goal achievement is primary but efficiency is also needed in the ideal situation. The reason shows that saving alone is not enough.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation. Goal achievement is primary but efficiency is also needed in the ideal situation. The reason shows that saving alone is not enough.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य पाना प्राथमिक है पर आदर्श स्थिति में दक्षता भी जरूरी है। कारण बताता है कि केवल बचत पर्याप्त नहीं है।

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एक कंपनी ने तेजी से विस्तार किया लेकिन नए कर्मचारियों के लिए भूमिका स्पष्ट नहीं की। किस कार्य की उपेक्षा ने विस्तार को जोखिमपूर्ण बनाया?

A company expanded rapidly but did not clarify roles for new employees. Which ignored function made expansion risky?

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Correct Answer

A. संगठन और नियुक्तिकरणOrganising and staffing

Step 1

Concept

Expansion needs right people and clear roles. Growth can create disorder without organising and staffing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन और नियुक्तिकरण / Organising and staffing. Expansion needs right people and clear roles. Growth can create disorder without organising and staffing.

Step 3

Exam Tip

विस्तार में सही व्यक्ति और स्पष्ट भूमिका दोनों चाहिए। संगठन और नियुक्तिकरण के बिना वृद्धि अव्यवस्था बना सकती है।

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Ask Friends

यदि कोई संस्था ग्राहकों को सस्ता उत्पाद देती है लेकिन झूठे दावे करती है तो किस प्रबंधकीय कसौटी पर असफल है?

If an organisation gives customers a cheap product but makes false claims on it which managerial criterion fails?

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Correct Answer

A. नैतिकता और दीर्घकालीन प्रभावशीलताEthics and long term effectiveness

Step 1

Concept

Low price does not justify deception. Ethics and customer trust are necessary for long term management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नैतिकता और दीर्घकालीन प्रभावशीलता / Ethics and long term effectiveness. Low price does not justify deception. Ethics and customer trust are necessary for long term management.

Step 3

Exam Tip

कम कीमत धोखे को सही नहीं बनाती। नैतिकता और ग्राहक भरोसा दीर्घकालीन प्रबंधन के लिए जरूरी हैं।

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किस विकल्प में प्रबंधन की सर्वव्यापकता का सबसे सूक्ष्म अर्थ है?

Which option gives the most subtle meaning of the pervasiveness of management?

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Correct Answer

A. उद्देश्य और संसाधन जहाँ भी हैं वहाँ प्रबंधन की जरूरत होती हैWherever objectives and resources exist management is needed

Step 1

Concept

Pervasiveness means need in every type of organisation and at every level. Profit is not a compulsory condition.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. उद्देश्य और संसाधन जहाँ भी हैं वहाँ प्रबंधन की जरूरत होती है / Wherever objectives and resources exist management is needed. Pervasiveness means need in every type of organisation and at every level. Profit is not a compulsory condition.

Step 3

Exam Tip

सर्वव्यापकता का अर्थ हर प्रकार की संस्था और हर स्तर पर आवश्यकता है। लाभ होना जरूरी शर्त नहीं है।

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एक प्रबंधक कहता है कि यदि लोग योग्य हैं तो निर्देशन की जरूरत नहीं। कौन सा उत्तर सबसे सही है?

A manager says if people are competent directing is not needed. Which answer is most correct?

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Correct Answer

A. योग्य लोगों को भी लक्ष्य प्रेरणा और समन्वित दिशा चाहिएCompetent people also need goals motivation and coordinated direction

Step 1

Concept

Skill may scatter without direction. Directing channels competent people energy toward the right goal.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. योग्य लोगों को भी लक्ष्य प्रेरणा और समन्वित दिशा चाहिए / Competent people also need goals motivation and coordinated direction. Skill may scatter without direction. Directing channels competent people energy toward the right goal.

Step 3

Exam Tip

कौशल दिशा के बिना बिखर सकता है। निर्देशन योग्य लोगों की ऊर्जा को सही लक्ष्य पर लगाता है।

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एक संस्था में तकनीक उन्नत है पर लोग उसे अपनाने से डरते हैं। परिवर्तन प्रबंधन का सबसे उचित पहला कदम क्या है?

An organisation has advanced technology but people fear adopting it. What is the most appropriate first step in change management?

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Correct Answer

A. संवाद प्रशिक्षण और डर दूर करनाCommunication training and removing fear

Step 1

Concept

People acceptance is necessary in change. Training and communication reduce fear.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संवाद प्रशिक्षण और डर दूर करना / Communication training and removing fear. People acceptance is necessary in change. Training and communication reduce fear.

Step 3

Exam Tip

बदलाव में लोगों की स्वीकृति जरूरी है। प्रशिक्षण और संवाद डर को कम करते हैं।

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Ask Friends

कथन यह है कि समन्वय अलग कार्य नहीं बल्कि सभी कार्यों का सार है। कारण यह है कि नियोजन से नियंत्रण तक गतिविधियों को जोड़ना पड़ता है। सही विकल्प चुनिए।

Assertion states that coordination is not merely a separate function but the essence of all functions. Reason states that activities must be linked from planning to controlling. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Coordination is present in every managerial function. The reason shows it is not just a separate stage.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation. Coordination is present in every managerial function. The reason shows it is not just a separate stage.

Step 3

Exam Tip

समन्वय हर प्रबंधकीय कार्य में मौजूद रहता है। कारण बताता है कि यह केवल अलग चरण नहीं है।

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एक खाद्य कंपनी ने लागत बचाने के लिए गुणवत्ता जांच घटाई और उपभोक्ता स्वास्थ्य शिकायतें आईं। कौन सा उत्तर सबसे प्रबंधकीय है?

A food company reduced quality checks to save cost and consumer health complaints arose. Which answer is most managerial?

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Correct Answer

A. दक्षता सामाजिक उत्तरदायित्व और प्रभावशीलता से अलग नहीं हो सकतीEfficiency cannot be separated from social responsibility and effectiveness

Step 1

Concept

In food quality relates to both customers and society. Saving is proper only when safety and goals remain intact.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दक्षता सामाजिक उत्तरदायित्व और प्रभावशीलता से अलग नहीं हो सकती / Efficiency cannot be separated from social responsibility and effectiveness. In food quality relates to both customers and society. Saving is proper only when safety and goals remain intact.

Step 3

Exam Tip

भोजन में गुणवत्ता ग्राहक और समाज दोनों से जुड़ी है। बचत तभी उचित है जब सुरक्षा और लक्ष्य बने रहें।

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Ask Friends

किस स्थिति में प्रबंधन को कला विज्ञान और पेशे तीनों से जोड़कर समझना चाहिए?

In which situation should management be understood through art science and profession together?

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Correct Answer

A. प्रबंधक सिद्धांत पढ़कर नैतिक ढंग से परिस्थिति अनुसार टीम विवाद सुलझाता हैA manager studies principles and ethically solves a team conflict according to the situation

Step 1

Concept

Principles show science situation based skill shows art and ethics relates to profession. Together they create better management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधक सिद्धांत पढ़कर नैतिक ढंग से परिस्थिति अनुसार टीम विवाद सुलझाता है / A manager studies principles and ethically solves a team conflict according to the situation. Principles show science situation based skill shows art and ethics relates to profession. Together they create better management.

Step 3

Exam Tip

सिद्धांत विज्ञान है परिस्थिति आधारित कौशल कला है और नैतिकता पेशे से जुड़ी है। तीनों मिलकर बेहतर प्रबंधन बनाते हैं।

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Ask Friends

यदि कोई संगठन समाज में दान देता है लेकिन अपने कर्मचारियों को समय पर वेतन नहीं देता तो कौन सा निष्कर्ष उचित है?

If an organisation donates to society but does not pay employees on time what conclusion is proper?

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Correct Answer

A. सामाजिक उद्देश्य दिखाने के साथ व्यक्तिगत उद्देश्य की उपेक्षा हैIt shows social objective but ignores personal objective

Step 1

Concept

Social work is good but employee interest is also necessary. Objectives must be balanced.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य दिखाने के साथ व्यक्तिगत उद्देश्य की उपेक्षा है / It shows social objective but ignores personal objective. Social work is good but employee interest is also necessary. Objectives must be balanced.

Step 3

Exam Tip

सामाजिक कार्य अच्छा है पर कर्मचारी हित भी जरूरी है। उद्देश्य संतुलित होने चाहिए।

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एक संगठन में लक्ष्य बार बार बदले जाते हैं लेकिन पुराने संसाधन आवंटन को ही जारी रखा जाता है। कौन सी विसंगति है?

In an organisation goals are changed repeatedly but old resource allocation continues. What inconsistency exists?

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Correct Answer

A. नियोजन परिवर्तन और संसाधन संगठन में असंगतिMismatch between planning change and resource organising

Step 1

Concept

Resources should change according to new goals. If planning and organising do not match results will be weak.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन परिवर्तन और संसाधन संगठन में असंगति / Mismatch between planning change and resource organising. Resources should change according to new goals. If planning and organising do not match results will be weak.

Step 3

Exam Tip

नए लक्ष्य के अनुसार संसाधन भी बदले जाने चाहिए। योजना और संगठन में मेल न हो तो परिणाम कमजोर होंगे।

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किस उदाहरण में प्रबंधक प्रभावशील है पर दीर्घकालीन रूप से कमजोर प्रबंधन कर रहा है?

Which example shows a manager is effective but weak in long term management?

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Correct Answer

A. इस महीने लक्ष्य पूरा करने के लिए ग्राहक संबंध खराब कर देनाDamaging customer relations to achieve this month target

Step 1

Concept

Meeting monthly target is effectiveness but damaging customer relations is long term weakness. Link impact with time horizon.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. इस महीने लक्ष्य पूरा करने के लिए ग्राहक संबंध खराब कर देना / Damaging customer relations to achieve this month target. Meeting monthly target is effectiveness but damaging customer relations is long term weakness. Link impact with time horizon.

Step 3

Exam Tip

मासिक लक्ष्य मिलना प्रभावशीलता है पर ग्राहक संबंध बिगड़ना दीर्घकालीन कमजोरी है। प्रभाव को समय अवधि से जोड़ें।

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एक संस्था में कार्य विभाजन स्पष्ट है पर विभागों के बीच पारस्परिक निर्भरता नहीं समझाई गई। कौन सा खतरा बढ़ेगा?

In an organisation division of work is clear but interdependence between departments is not explained. Which risk will rise?

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Correct Answer

A. अलगाव और समन्वय की कमीIsolation and lack of coordination

Step 1

Concept

Integration is necessary along with division of work. Not understanding departmental dependence can create conflict.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. अलगाव और समन्वय की कमी / Isolation and lack of coordination. Integration is necessary along with division of work. Not understanding departmental dependence can create conflict.

Step 3

Exam Tip

कार्य विभाजन के साथ एकीकरण भी जरूरी है। विभागों की निर्भरता न समझने से टकराव हो सकता है।

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यदि प्रबंधक कर्मचारियों को केवल संसाधन मानता है और व्यक्ति नहीं मानता तो कौन सा दृष्टिकोण कमजोर है?

If a manager treats employees only as resources and not as persons which viewpoint is weak?

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Correct Answer

A. सामाजिक प्रक्रिया और मानवीय व्यवहार की समझUnderstanding of social process and human behaviour

Step 1

Concept

Management is a social activity connected with people. Employees are persons with feelings and needs.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक प्रक्रिया और मानवीय व्यवहार की समझ / Understanding of social process and human behaviour. Management is a social activity connected with people. Employees are persons with feelings and needs.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लोगों से जुड़ा सामाजिक कार्य है। कर्मचारी भावनाओं और जरूरतों वाले व्यक्ति हैं।

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एक अस्पताल में संसाधन कम हैं इसलिए प्राथमिकता रोग की गंभीरता के आधार पर तय की जाती है। यह प्रबंधन का कौन सा महत्व दिखाता है?

A hospital has limited resources so priority is fixed according to seriousness of disease. Which importance of management is shown?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. दुर्लभ संसाधनों का श्रेष्ठ उपयोगBest use of scarce resources

Step 1

Concept

Fixing priorities with limited resources is an important work of management. Management is equally needed in healthcare.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. दुर्लभ संसाधनों का श्रेष्ठ उपयोग / Best use of scarce resources. Fixing priorities with limited resources is an important work of management. Management is equally needed in healthcare.

Step 3

Exam Tip

सीमित संसाधनों में प्राथमिकता तय करना प्रबंधन का महत्वपूर्ण काम है। स्वास्थ्य सेवा में भी प्रबंधन उतना ही जरूरी है।

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एक संगठन ने पर्यावरण अनुकूल उत्पादन अपनाया और प्रारंभिक लागत बढ़ी लेकिन दीर्घकालीन ब्रांड भरोसा बढ़ा। क्या सीख है?

An organisation adopted eco friendly production and initial cost rose but long term brand trust increased. What is the lesson?

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Correct Answer

A. सामाजिक उद्देश्य दीर्घकालीन संगठनात्मक हित को मजबूत कर सकता हैSocial objective can strengthen long term organisational interest

Step 1

Concept

Social responsibility can sometimes increase reputation and growth in the long run. Do not see only initial cost.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य दीर्घकालीन संगठनात्मक हित को मजबूत कर सकता है / Social objective can strengthen long term organisational interest. Social responsibility can sometimes increase reputation and growth in the long run. Do not see only initial cost.

Step 3

Exam Tip

सामाजिक जिम्मेदारी कभी कभी लंबी अवधि में प्रतिष्ठा और वृद्धि बढ़ाती है। केवल शुरुआती लागत न देखें।

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किस कथन में प्रबंधन की प्रक्रिया को सबसे अधिक गहराई से समझाया गया है?

Which statement explains the process of management most deeply?

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Correct Answer

A. यह लक्ष्यों निर्णयों संसाधनों लोगों और परिणामों को लगातार जोड़ने वाली श्रृंखला हैIt is a continuous chain linking goals decisions resources people and results

Step 1

Concept

Management is a chain of many interrelated functions. Do not treat it as one isolated order or single activity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह लक्ष्यों निर्णयों संसाधनों लोगों और परिणामों को लगातार जोड़ने वाली श्रृंखला है / It is a continuous chain linking goals decisions resources people and results. Management is a chain of many interrelated functions. Do not treat it as one isolated order or single activity.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन कई परस्पर जुड़े कार्यों की श्रृंखला है। इसे एक अलग आदेश या एकल क्रिया न मानें।

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एक संस्था में अच्छे विचार आते हैं लेकिन कोई उन्हें योजना संसाधन और समय सीमा में नहीं बदलता। कौन सा निष्कर्ष सही है?

An organisation gets good ideas but nobody converts them into plans resources and deadlines. Which conclusion is correct?

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Correct Answer

A. विचारों को प्रबंधन प्रक्रिया में बदलने की कमी हैThere is lack of converting ideas into management process

Step 1

Concept

An idea is useful only when converted into plan and action. Management converts creativity into results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विचारों को प्रबंधन प्रक्रिया में बदलने की कमी है / There is lack of converting ideas into management process. An idea is useful only when converted into plan and action. Management converts creativity into results.

Step 3

Exam Tip

विचार तभी उपयोगी है जब उसे योजना और क्रिया में बदला जाए। प्रबंधन रचनात्मकता को परिणाम में बदलता है।

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यदि कोई प्रबंधक केवल अपनी सहज बुद्धि पर निर्भर है और उपलब्ध शोध को अनदेखा करता है तो किस संतुलन की कमी है?

If a manager depends only on intuition and ignores available research which balance is missing?

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Correct Answer

A. कला और विज्ञान का संतुलनBalance of art and science

Step 1

Concept

Intuition relates to art but research gives systematic knowledge. Good management uses both.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कला और विज्ञान का संतुलन / Balance of art and science. Intuition relates to art but research gives systematic knowledge. Good management uses both.

Step 3

Exam Tip

सहज बुद्धि कला से जुड़ी है लेकिन शोध व्यवस्थित ज्ञान देता है। अच्छे प्रबंधन में दोनों का प्रयोग होता है।

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किस स्थिति में संगठनात्मक विकास और व्यक्तिगत विकास एक दूसरे को मजबूत करते हैं?

In which situation do organisational growth and personal development strengthen each other?

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Correct Answer

A. नई शाखा खोलने से पहले कर्मचारियों को नेतृत्व प्रशिक्षण देनाGiving leadership training to employees before opening a new branch

Step 1

Concept

Leadership training helps both employee development and branch expansion. This is a positive alignment of objectives.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नई शाखा खोलने से पहले कर्मचारियों को नेतृत्व प्रशिक्षण देना / Giving leadership training to employees before opening a new branch. Leadership training helps both employee development and branch expansion. This is a positive alignment of objectives.

Step 3

Exam Tip

नेतृत्व प्रशिक्षण कर्मचारी विकास और शाखा विस्तार संगठनात्मक विकास दोनों में मदद करता है। यह उद्देश्यों का सकारात्मक मेल है।

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एक संस्था में गुणवत्ता मानक तय हैं लेकिन वास्तविक कार्य की जांच बहुत देर से होती है। कौन सी नियंत्रण समस्या है?

An organisation has quality standards but actual work is checked very late. Which control problem exists?

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Correct Answer

A. समय पर निगरानी की कमीLack of timely monitoring

Step 1

Concept

Timely control corrects deviations early. Late checking may increase loss.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समय पर निगरानी की कमी / Lack of timely monitoring. Timely control corrects deviations early. Late checking may increase loss.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण समय पर हो तो विचलन जल्दी सुधरता है। देर से जांच करने पर नुकसान बढ़ सकता है।

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किस कथन में प्रबंधन की उद्देश्यपूर्णता और सामाजिक जिम्मेदारी का सही संयोजन है?

Which statement correctly combines goal orientation and social responsibility of management?

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Correct Answer

A. लक्ष्य लाभ हो सकता है पर वह कानून समाज और ग्राहक हित के साथ संतुलित होना चाहिएThe goal may be profit but it should be balanced with law society and customer interest

Step 1

Concept

Management is goal oriented but goals must be within ethical and social limits. Means are also important.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्य लाभ हो सकता है पर वह कानून समाज और ग्राहक हित के साथ संतुलित होना चाहिए / The goal may be profit but it should be balanced with law society and customer interest. Management is goal oriented but goals must be within ethical and social limits. Means are also important.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लक्ष्य उन्मुख है पर लक्ष्य नैतिक और सामाजिक सीमा में होना चाहिए। साधन भी महत्वपूर्ण हैं।

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एक प्रबंधक ने काम पूरा करने के लिए कर्मचारियों पर इतना दबाव बनाया कि अगले महीने अनुभवी लोग छोड़ गए। किस गलती की पहचान होगी?

A manager put so much pressure to complete work that experienced employees left next month. Which mistake is identified?

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Correct Answer

A. अल्पकालीन प्रभावशीलता के लिए मानव संसाधन को नुकसानDamaging human resources for short term effectiveness

Step 1

Concept

Work completion may be short term success but losing people is a major loss. Human resources must be sustained.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. अल्पकालीन प्रभावशीलता के लिए मानव संसाधन को नुकसान / Damaging human resources for short term effectiveness. Work completion may be short term success but losing people is a major loss. Human resources must be sustained.

Step 3

Exam Tip

काम पूरा होना अल्पकालीन सफलता हो सकती है पर लोग छोड़ना बड़ी हानि है। मानव संसाधन को टिकाऊ रखना जरूरी है।

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कथन यह है कि प्रबंधन हर संगठन में होता है। कारण यह है कि हर संगठन में उद्देश्य संसाधन और लोग किसी न किसी रूप में होते हैं। सही विकल्प चुनिए।

Assertion states that management exists in every organisation. Reason states that every organisation has objectives resources and people in some form. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या हैBoth assertion and reason are true and reason is the correct explanation

Step 1

Concept

Every organisation has goals and resources so management is needed. The reason explains pervasiveness.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कथन और कारण दोनों सही हैं तथा कारण सही व्याख्या है / Both assertion and reason are true and reason is the correct explanation. Every organisation has goals and resources so management is needed. The reason explains pervasiveness.

Step 3

Exam Tip

हर संगठन में लक्ष्य और संसाधन होते हैं इसलिए प्रबंधन की जरूरत होती है। कारण सर्वव्यापकता को स्पष्ट करता है।

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एक कंपनी ने लाभ बढ़ाया पर ग्राहक आंकड़ों की गोपनीयता तोड़ी। किस आधार पर इसे कमजोर प्रबंधन कहा जाएगा?

A company increased profit but violated customer data privacy. On what basis will this be called weak management?

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Correct Answer

A. नैतिकता और सामाजिक भरोसे की उपेक्षाIgnoring ethics and social trust

Step 1

Concept

Profit is one objective of management but trust and ethics are also necessary. Breaking privacy causes long term harm.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नैतिकता और सामाजिक भरोसे की उपेक्षा / Ignoring ethics and social trust. Profit is one objective of management but trust and ethics are also necessary. Breaking privacy causes long term harm.

Step 3

Exam Tip

लाभ प्रबंधन का एक उद्देश्य है लेकिन विश्वास और नैतिकता भी जरूरी हैं। गोपनीयता भंग करना दीर्घकालीन नुकसान देता है।

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यदि कोई संस्था संकट में भी कर्मचारियों और ग्राहकों को स्पष्ट सूचना देती है तो यह किस प्रबंधकीय शक्ति को दिखाता है?

If an organisation gives clear information to employees and customers even during crisis which managerial strength is shown?

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Correct Answer

A. संचार आधारित समन्वय और विश्वास निर्माणCommunication based coordination and trust building

Step 1

Concept

Clear communication in crisis reduces confusion and increases trust. It strengthens coordination.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संचार आधारित समन्वय और विश्वास निर्माण / Communication based coordination and trust building. Clear communication in crisis reduces confusion and increases trust. It strengthens coordination.

Step 3

Exam Tip

संकट में स्पष्ट संवाद भ्रम कम करता है और भरोसा बढ़ाता है। यह समन्वय को मजबूत करता है।

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एक संस्था में लोगों को बहुत स्वतंत्रता दी गई पर सामान्य उद्देश्य और मानक नहीं बताए गए। कौन सा जोखिम है?

In an organisation people are given too much freedom but common objectives and standards are not told. What is the risk?

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Correct Answer

A. स्वतंत्रता बिखरे प्रयास और कमजोर नियंत्रण बन सकती हैFreedom may become scattered efforts and weak control

Step 1

Concept

Freedom is useful but direction and standards are necessary. Without common objectives efforts may scatter.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. स्वतंत्रता बिखरे प्रयास और कमजोर नियंत्रण बन सकती है / Freedom may become scattered efforts and weak control. Freedom is useful but direction and standards are necessary. Without common objectives efforts may scatter.

Step 3

Exam Tip

स्वतंत्रता उपयोगी है पर दिशा और मानक जरूरी हैं। बिना सामान्य उद्देश्य प्रयास बिखर सकते हैं।

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किस विकल्प में प्रबंधन की आधुनिक परीक्षा दृष्टि सबसे बेहतर है?

Which option best represents the modern exam view of management?

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Correct Answer

A. हितधारकों के बीच संतुलित टिकाऊ लक्ष्य प्राप्तिBalanced sustainable goal achievement among stakeholders

Step 1

Concept

Modern management considers employees customers and society along with profit. Sustainable balance is important.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. हितधारकों के बीच संतुलित टिकाऊ लक्ष्य प्राप्ति / Balanced sustainable goal achievement among stakeholders. Modern management considers employees customers and society along with profit. Sustainable balance is important.

Step 3

Exam Tip

आधुनिक प्रबंधन लाभ के साथ कर्मचारी ग्राहक और समाज को भी देखता है। टिकाऊ संतुलन महत्वपूर्ण है।

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एक प्रबंधक ने लक्ष्य संसाधन जिम्मेदारी प्रेरणा और समीक्षा को एक साथ जोड़ा। यह प्रबंधन की किस समग्र समझ को दिखाता है?

A manager linked goals resources responsibility motivation and review together. Which holistic understanding of management is shown?

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Correct Answer

A. प्रबंधन परस्पर निर्भर कार्यों की एकीकृत प्रक्रिया हैManagement is an integrated process of interdependent functions

Step 1

Concept

Planning organising directing and controlling remain connected in management. A holistic view gives better results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन परस्पर निर्भर कार्यों की एकीकृत प्रक्रिया है / Management is an integrated process of interdependent functions. Planning organising directing and controlling remain connected in management. A holistic view gives better results.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में नियोजन संगठन निर्देशन और नियंत्रण जुड़े रहते हैं। समग्र दृष्टि से ही बेहतर परिणाम मिलते हैं।

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FAQs

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