Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Management concept Expert Level 2

एक संस्था में कार्य विभाजन स्पष्ट है पर विभागों के बीच पारस्परिक निर्भरता नहीं समझाई गई। कौन सा खतरा बढ़ेगा?

In an organisation division of work is clear but interdependence between departments is not explained. Which risk will rise?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published:
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Correct Answer

A. अलगाव और समन्वय की कमीIsolation and lack of coordination

Explanation

Simple Explanation

कार्य विभाजन के साथ एकीकरण भी जरूरी है। विभागों की निर्भरता न समझने से टकराव हो सकता है। / Integration is necessary along with division of work. Not understanding departmental dependence can create conflict.

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  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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एक संस्था में कार्य विभाजन स्पष्ट है पर विभागों के बीच पारस्परिक निर्भरता नहीं समझाई गई। कौन सा खतरा बढ़ेगा? / In an organisation division of work is clear but interdependence between departments is not explained. Which risk will rise?

Correct Answer: A. अलगाव और समन्वय की कमी / Isolation and lack of coordination. Explanation: कार्य विभाजन के साथ एकीकरण भी जरूरी है। विभागों की निर्भरता न समझने से टकराव हो सकता है। / Integration is necessary along with division of work. Not understanding departmental dependence can create conflict.