Writing goals is not enough activities must be integrated. Coordination is considered the essence of management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. समन्वय की कमी / Lack of coordination. Writing goals is not enough activities must be integrated. Coordination is considered the essence of management.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य लिखना पर्याप्त नहीं है गतिविधियों का एकीकरण भी चाहिए। समन्वय प्रबंधन का सार माना जाता है।
A. दक्षता पूरी है और प्रभावशीलता कमजोर है/Efficiency is strong and effectiveness is weak
Step 1
Concept
Low cost shows efficiency but missing the deadline weakens effectiveness. Treat deadline as part of the target.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. दक्षता पूरी है और प्रभावशीलता कमजोर है / Efficiency is strong and effectiveness is weak. Low cost shows efficiency but missing the deadline weakens effectiveness. Treat deadline as part of the target.
Step 3
Exam Tip
कम खर्च दक्षता दिखाता है लेकिन समय पर लक्ष्य न मिलना प्रभावशीलता को कमजोर करता है। समय सीमा को लक्ष्य का भाग मानें।
Management helps increase employee ability and confidence. Giving orders is not a substitute for development.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. व्यक्तियों का विकास / Development of individuals. Management helps increase employee ability and confidence. Giving orders is not a substitute for development.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन कर्मचारियों की क्षमता और आत्मविश्वास बढ़ाने में मदद करता है। आदेश देना विकास का विकल्प नहीं है।
A. वृद्धि और दीर्घकालीन जीवन रक्षा कमजोर हो सकती है/Growth and long term survival may weaken
Step 1
Concept
Organisational objectives include survival and growth along with profit. Current profit alone is not a sufficient indicator.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. वृद्धि और दीर्घकालीन जीवन रक्षा कमजोर हो सकती है / Growth and long term survival may weaken. Organisational objectives include survival and growth along with profit. Current profit alone is not a sufficient indicator.
Step 3
Exam Tip
संगठनात्मक उद्देश्य में लाभ के साथ जीवन रक्षा और वृद्धि भी शामिल हैं। केवल वर्तमान लाभ पर्याप्त संकेतक नहीं है।
B. प्रबंधन एक परस्पर जुड़ी प्रक्रिया है/Management is an interrelated process
Step 1
Concept
Planning organising and control together form the management process. Different functions depend on one another.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. प्रबंधन एक परस्पर जुड़ी प्रक्रिया है / Management is an interrelated process. Planning organising and control together form the management process. Different functions depend on one another.
Step 3
Exam Tip
नियोजन संगठन और नियंत्रण मिलकर प्रबंधन प्रक्रिया बनाते हैं। अलग अलग कार्य एक दूसरे पर निर्भर होते हैं।
C. प्रबंधक बिना मानवीय निर्णय के केवल तय सूची पढ़े/A manager only reads a fixed list without human judgement
Step 1
Concept
Art requires personal skill and creative application. Merely reading a list weakens the art feature.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is C. प्रबंधक बिना मानवीय निर्णय के केवल तय सूची पढ़े / A manager only reads a fixed list without human judgement. Art requires personal skill and creative application. Merely reading a list weakens the art feature.
Step 3
Exam Tip
कला में व्यक्तिगत कौशल और रचनात्मक प्रयोग जरूरी है। केवल सूची पढ़ना कला की विशेषता को कमजोर करता है।
B. इसके सिद्धांत हर परिस्थिति में समान परिणाम नहीं देते/Its principles do not give identical results in every situation
Step 1
Concept
Due to human behaviour results of management principles may vary. Therefore it is not a pure science but more like a social science.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. इसके सिद्धांत हर परिस्थिति में समान परिणाम नहीं देते / Its principles do not give identical results in every situation. Due to human behaviour results of management principles may vary. Therefore it is not a pure science but more like a social science.
Step 3
Exam Tip
मानव व्यवहार के कारण प्रबंधन सिद्धांतों के परिणाम बदल सकते हैं। इसलिए यह शुद्ध विज्ञान नहीं बल्कि सामाजिक विज्ञान जैसा है।
Management applies in every type of organisation whether the aim is profit or service. Identify universality through type of organisation.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. प्रबंधन सार्वभौमिक है / Management is universal. Management applies in every type of organisation whether the aim is profit or service. Identify universality through type of organisation.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन हर प्रकार की संस्था में लागू होता है चाहे उद्देश्य लाभ हो या सेवा। सार्वभौमिकता को संस्था के प्रकार से पहचानें।
B. गुणवत्ता और ग्राहक संतुष्टि के कारण प्रभावशीलता संदिग्ध है/Effectiveness is doubtful due to quality and customer satisfaction
Step 1
Concept
Sales target alone does not show complete management success. Customer satisfaction and quality are also parts of results.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. गुणवत्ता और ग्राहक संतुष्टि के कारण प्रभावशीलता संदिग्ध है / Effectiveness is doubtful due to quality and customer satisfaction. Sales target alone does not show complete management success. Customer satisfaction and quality are also parts of results.
Step 3
Exam Tip
सिर्फ बिक्री लक्ष्य प्रबंधन की पूरी सफलता नहीं दिखाता। ग्राहक संतुष्टि और गुणवत्ता भी परिणाम का हिस्सा हैं।
B. प्रबंधन सभी स्तरों पर अलग भूमिका निभाता है/Management plays different roles at all levels
Step 1
Concept
Management exists at all levels but the nature of work changes. In level based questions observe role differences.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. प्रबंधन सभी स्तरों पर अलग भूमिका निभाता है / Management plays different roles at all levels. Management exists at all levels but the nature of work changes. In level based questions observe role differences.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन सभी स्तरों पर होता है लेकिन कार्य की प्रकृति बदलती है। स्तर आधारित प्रश्नों में भूमिका का अंतर देखें।
Skill is useful only when efforts are directed toward a common objective. Directing and coordination provide direction.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. समन्वय और निर्देशन / Coordination and directing. Skill is useful only when efforts are directed toward a common objective. Directing and coordination provide direction.
Step 3
Exam Tip
कौशल तभी उपयोगी है जब प्रयास सामान्य उद्देश्य की ओर निर्देशित हों। निर्देशन और समन्वय दिशा देते हैं।
B. व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्य/Personal and social objectives
Step 1
Concept
Worker safety relates to employee interest and social responsibility. Higher production alone is not good management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्य / Personal and social objectives. Worker safety relates to employee interest and social responsibility. Higher production alone is not good management.
Step 3
Exam Tip
श्रमिक सुरक्षा कर्मचारी हित और सामाजिक जिम्मेदारी दोनों से जुड़ी है। उत्पादन बढ़ना अकेले अच्छा प्रबंधन नहीं है।
C. दस साल पुरानी प्रक्रिया को बिना समीक्षा हमेशा लागू रखना/Applying a ten year old process forever without review
Step 1
Concept
Dynamic management changes with environment. Holding an old process without review goes against dynamism.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is C. दस साल पुरानी प्रक्रिया को बिना समीक्षा हमेशा लागू रखना / Applying a ten year old process forever without review. Dynamic management changes with environment. Holding an old process without review goes against dynamism.
Step 3
Exam Tip
गतिशील प्रबंधन वातावरण के अनुसार बदलता है। बिना समीक्षा पुरानी प्रक्रिया पकड़े रहना गतिशीलता के विरुद्ध है।
B. इसे सीधे छू नहीं सकते पर प्रभाव से पहचानते हैं/It cannot be touched directly but is identified through effects
Step 1
Concept
Management cannot be touched like a physical object. Its effects appear in productivity discipline and goal achievement.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. इसे सीधे छू नहीं सकते पर प्रभाव से पहचानते हैं / It cannot be touched directly but is identified through effects. Management cannot be touched like a physical object. Its effects appear in productivity discipline and goal achievement.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन को भौतिक वस्तु की तरह नहीं छुआ जा सकता। उसके प्रभाव उत्पादकता अनुशासन और लक्ष्य प्राप्ति में दिखते हैं।
A. अनुभव महत्वपूर्ण है लेकिन व्यवस्थित ज्ञान भी आवश्यक है/Experience is important but systematic knowledge is also needed
Step 1
Concept
Management is both art and science. Applying experience with principles gives better decisions.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. अनुभव महत्वपूर्ण है लेकिन व्यवस्थित ज्ञान भी आवश्यक है / Experience is important but systematic knowledge is also needed. Management is both art and science. Applying experience with principles gives better decisions.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन कला भी है और विज्ञान भी। अनुभव को सिद्धांतों के साथ लागू करना बेहतर निर्णय देता है।
B. लक्ष्य पाना लेकिन बजट से बहुत अधिक खर्च करना/Achieving target but spending far beyond budget
Step 1
Concept
Achieving target is effectiveness but excessive spending weakens efficiency. Budget use is an indicator of efficiency.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. लक्ष्य पाना लेकिन बजट से बहुत अधिक खर्च करना / Achieving target but spending far beyond budget. Achieving target is effectiveness but excessive spending weakens efficiency. Budget use is an indicator of efficiency.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य पाना प्रभावशीलता है लेकिन अधिक खर्च दक्षता को कमजोर करता है। बजट खर्च दक्षता का संकेत है।
B. संवाद प्रशिक्षण और सहभागिता से परिवर्तन संभालना/Handle change through communication training and participation
Step 1
Concept
In change management people must be prepared. Training and communication reduce fear and resistance.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. संवाद प्रशिक्षण और सहभागिता से परिवर्तन संभालना / Handle change through communication training and participation. In change management people must be prepared. Training and communication reduce fear and resistance.
Step 3
Exam Tip
परिवर्तन प्रबंधन में लोगों को तैयार करना आवश्यक है। प्रशिक्षण और संवाद से डर और विरोध कम होता है।
C. प्रबंधन केवल निर्जीव संसाधनों की गिनती है/Management is only counting non living resources
Step 1
Concept
The central element of management is human effort. Merely counting non living resources is not a social process.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is C. प्रबंधन केवल निर्जीव संसाधनों की गिनती है / Management is only counting non living resources. The central element of management is human effort. Merely counting non living resources is not a social process.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन का केंद्रीय तत्व मानव प्रयास है। केवल निर्जीव संसाधनों की गिनती सामाजिक प्रक्रिया नहीं है।
A. नियोजन और निर्देशन की कमी/Lack of planning and directing
Step 1
Concept
Clarifying targets relates to both planning and directing. Punishment without clear targets is not proper control.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियोजन और निर्देशन की कमी / Lack of planning and directing. Clarifying targets relates to both planning and directing. Punishment without clear targets is not proper control.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य स्पष्ट करना नियोजन और निर्देशन दोनों से जुड़ा है। बिना स्पष्ट लक्ष्य दंड देना उचित नियंत्रण नहीं है।
A. सामाजिक उद्देश्य और संगठनात्मक जीवन रक्षा/Social objective and organisational survival
Step 1
Concept
Social work becomes sustainable only when the organisation can survive. Management must balance service and resources.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य और संगठनात्मक जीवन रक्षा / Social objective and organisational survival. Social work becomes sustainable only when the organisation can survive. Management must balance service and resources.
Step 3
Exam Tip
सामाजिक काम टिकाऊ तभी होगा जब संस्था जीवित रह सके। प्रबंधन को सेवा और संसाधन दोनों संतुलित करने होते हैं।
B. निर्णय ज्ञान प्रशिक्षण और नैतिकता पर आधारित हों/Decisions should be based on knowledge training and ethics
Step 1
Concept
Professional management emphasises specialised knowledge and ethical conduct. Relation based decisions weaken professionalism.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. निर्णय ज्ञान प्रशिक्षण और नैतिकता पर आधारित हों / Decisions should be based on knowledge training and ethics. Professional management emphasises specialised knowledge and ethical conduct. Relation based decisions weaken professionalism.
Step 3
Exam Tip
पेशेवर प्रबंधन विशेषज्ञ ज्ञान और आचार भावना पर जोर देता है। रिश्तेदारी आधारित निर्णय पेशेवरता को कमजोर करते हैं।
A. यह दीर्घकालीन सामाजिक उत्तरदायित्व और प्रतिष्ठा से जुड़ा है/It is linked with long term social responsibility and reputation
Step 1
Concept
Environmental protection is important for society and organisational reputation. Link social objective with long term interest.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. यह दीर्घकालीन सामाजिक उत्तरदायित्व और प्रतिष्ठा से जुड़ा है / It is linked with long term social responsibility and reputation. Environmental protection is important for society and organisational reputation. Link social objective with long term interest.
Step 3
Exam Tip
पर्यावरण संरक्षण समाज और संस्था की प्रतिष्ठा दोनों के लिए महत्वपूर्ण है। सामाजिक उद्देश्य को दीर्घकालीन हित से जोड़ें।
A. क्या व्यक्तिगत उद्देश्य और कल्याण संतुलित हैं/Are personal objectives and welfare balanced
Step 1
Concept
Employee welfare is linked with personal objectives of management. The human side should not be ignored in target achievement.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. क्या व्यक्तिगत उद्देश्य और कल्याण संतुलित हैं / Are personal objectives and welfare balanced. Employee welfare is linked with personal objectives of management. The human side should not be ignored in target achievement.
Step 3
Exam Tip
कर्मचारी कल्याण प्रबंधन के व्यक्तिगत उद्देश्य से जुड़ा है। लक्ष्य प्राप्ति में मानव पक्ष को अनदेखा नहीं करना चाहिए।
Putting the right person in the right job is a key part of staffing. Plans succeed when human resources are suitable.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियुक्तिकरण / Staffing. Putting the right person in the right job is a key part of staffing. Plans succeed when human resources are suitable.
Step 3
Exam Tip
सही व्यक्ति को सही पद पर रखना नियुक्तिकरण का मुख्य भाग है। योजना तभी सफल होती है जब मानव संसाधन उचित हों।
B. विभाग साझा समय सीमा और सूचना प्रणाली अपनाएँ/Departments adopt common deadlines and information systems
Step 1
Concept
Coordination does not happen automatically it is built through planning communication and common systems. A common system indicates conscious effort.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. विभाग साझा समय सीमा और सूचना प्रणाली अपनाएँ / Departments adopt common deadlines and information systems. Coordination does not happen automatically it is built through planning communication and common systems. A common system indicates conscious effort.
Step 3
Exam Tip
समन्वय अपने आप नहीं होता उसे योजना संवाद और साझा व्यवस्था से बनाया जाता है। साझा प्रणाली सचेत प्रयास का संकेत है।
B. प्रबंधन संसाधनों को परिणाम में बदलने के लिए आवश्यक है/Management is needed to convert resources into results
Step 1
Concept
Resources become useful only when properly planned and used. Management is the bridge between resources and objectives.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. प्रबंधन संसाधनों को परिणाम में बदलने के लिए आवश्यक है / Management is needed to convert resources into results. Resources become useful only when properly planned and used. Management is the bridge between resources and objectives.
Step 3
Exam Tip
संसाधन तभी उपयोगी बनते हैं जब उनका सही नियोजन और उपयोग हो। प्रबंधन संसाधन और उद्देश्य के बीच पुल है।
A. ग्राहक परिणाम और कर्मचारी कल्याण दोनों/Both customer results and employee welfare
Step 1
Concept
Customer satisfaction is important but employee welfare is also a personal objective. Good management balances both sides.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. ग्राहक परिणाम और कर्मचारी कल्याण दोनों / Both customer results and employee welfare. Customer satisfaction is important but employee welfare is also a personal objective. Good management balances both sides.
Step 3
Exam Tip
ग्राहक संतुष्टि महत्वपूर्ण है पर कर्मचारी कल्याण भी व्यक्तिगत उद्देश्य है। अच्छे प्रबंधन में दोनों पक्ष संतुलित होते हैं।
B. कार्य लोगों और संचालन तीनों का एक साथ प्रबंधन करना/Managing work people and operations together
Step 1
Concept
Management gets work done handles people and runs operations. Therefore it is multidimensional.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. कार्य लोगों और संचालन तीनों का एक साथ प्रबंधन करना / Managing work people and operations together. Management gets work done handles people and runs operations. Therefore it is multidimensional.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन कार्य को पूरा कराता है लोगों को संभालता है और संचालन को चलाता है। इसलिए यह बहुआयामी है।
A. संवाद और समन्वय की कमजोरी/Weak communication and coordination
Step 1
Concept
Changing goals require timely information and coordination. Late information increases confusion and wrong work.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. संवाद और समन्वय की कमजोरी / Weak communication and coordination. Changing goals require timely information and coordination. Late information increases confusion and wrong work.
Step 3
Exam Tip
बदलते लक्ष्य में समय पर सूचना और समन्वय जरूरी है। देर से सूचना भ्रम और गलत कार्य बढ़ाती है।
C. प्रबंधन केवल अकेले व्यक्ति की निजी उपलब्धि है/Management is only the private achievement of one individual
Step 1
Concept
Management generally relates to group efforts. A private achievement of one individual cannot represent the full concept of management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is C. प्रबंधन केवल अकेले व्यक्ति की निजी उपलब्धि है / Management is only the private achievement of one individual. Management generally relates to group efforts. A private achievement of one individual cannot represent the full concept of management.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन सामान्यतः समूह प्रयासों से जुड़ा है। अकेले व्यक्ति की निजी उपलब्धि को प्रबंधन की पूरी अवधारणा नहीं कहा जा सकता।
A. रचनात्मक और परिस्थिति आधारित अनुप्रयोग/Creative and situation based application
Step 1
Concept
Management applies principles according to situations like an art. Excessive rigidity reduces innovation.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. रचनात्मक और परिस्थिति आधारित अनुप्रयोग / Creative and situation based application. Management applies principles according to situations like an art. Excessive rigidity reduces innovation.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन कला की तरह परिस्थिति के अनुसार सिद्धांतों का प्रयोग करता है। अत्यधिक कठोरता नवाचार घटाती है।
B. ग्राहक संतुष्टि लक्ष्य तय कर सेवा सुधारना/Setting customer satisfaction target and improving service
Step 1
Concept
Management works to achieve definite objectives. Activity without goal is not considered managerial.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. ग्राहक संतुष्टि लक्ष्य तय कर सेवा सुधारना / Setting customer satisfaction target and improving service. Management works to achieve definite objectives. Activity without goal is not considered managerial.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन निश्चित उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए काम करता है। लक्ष्य के बिना गतिविधि प्रबंधकीय नहीं मानी जाती।
A. नियंत्रण सुधारात्मक कार्यवाही से भी जुड़ा है/Control is also linked with corrective action
Step 1
Concept
Control includes comparison of actual results and correction. Merely finding faults is an incomplete idea.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियंत्रण सुधारात्मक कार्यवाही से भी जुड़ा है / Control is also linked with corrective action. Control includes comparison of actual results and correction. Merely finding faults is an incomplete idea.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण वास्तविक परिणामों की तुलना और सुधार दोनों करता है। केवल गलती पकड़ना अधूरा विचार है।
Social image is linked with the organisation responsibility toward society. Social objective is needed along with profit.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सामाजिक उद्देश्य / Social objective. Social image is linked with the organisation responsibility toward society. Social objective is needed along with profit.
Step 3
Exam Tip
सामाजिक छवि संस्था की समाज के प्रति जिम्मेदारी से जुड़ी होती है। लाभ के साथ सामाजिक उद्देश्य भी जरूरी है।
A. जिम्मेदारी अस्पष्ट होने से नियंत्रण कमजोर होगा/Control will weaken because responsibility is unclear
Step 1
Concept
Authority must be accompanied by responsibility and accountability. Unclear accountability makes review of results difficult.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. जिम्मेदारी अस्पष्ट होने से नियंत्रण कमजोर होगा / Control will weaken because responsibility is unclear. Authority must be accompanied by responsibility and accountability. Unclear accountability makes review of results difficult.
Step 3
Exam Tip
अधिकार के साथ जिम्मेदारी और जवाबदेही जरूरी है। अस्पष्ट जवाबदेही से परिणामों की समीक्षा कठिन होती है।
A. प्रबंधन में मानवीय कौशल भी अनिवार्य है/Human skill is also essential in management
Step 1
Concept
Management gets work done through people so human skill is necessary. Technical competence alone is not enough.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रबंधन में मानवीय कौशल भी अनिवार्य है / Human skill is also essential in management. Management gets work done through people so human skill is necessary. Technical competence alone is not enough.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन लोगों के माध्यम से काम कराता है इसलिए मानवीय कौशल जरूरी है। तकनीकी दक्षता अकेली पर्याप्त नहीं है।
A. कंपनी न्यूनतम बिक्री बनाए रखकर बाजार में बनी रहती है/The company maintains minimum sales and stays in the market
Step 1
Concept
Survival means the organisation continues in the market. Minimum income and customer retention indicate it.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कंपनी न्यूनतम बिक्री बनाए रखकर बाजार में बनी रहती है / The company maintains minimum sales and stays in the market. Survival means the organisation continues in the market. Minimum income and customer retention indicate it.
Step 3
Exam Tip
जीवन रक्षा का अर्थ संस्था का बाजार में बने रहना है। न्यूनतम आय और ग्राहकों का बने रहना इसका संकेत है।
A. दक्षता को प्रभावशीलता से अलग नहीं किया जा सकता/Efficiency cannot be separated from effectiveness
Step 1
Concept
Reducing cost is good but if customer needs are not met management is weak. Efficiency and effectiveness are needed together.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. दक्षता को प्रभावशीलता से अलग नहीं किया जा सकता / Efficiency cannot be separated from effectiveness. Reducing cost is good but if customer needs are not met management is weak. Efficiency and effectiveness are needed together.
Step 3
Exam Tip
लागत घटाना अच्छा है पर ग्राहक जरूरत पूरी न हो तो प्रबंधन कमजोर है। दक्षता और प्रभावशीलता साथ चाहिए।
A. उच्च स्तर पर योजना अधिक और निचले स्तर पर संचालन अधिक होता है/Planning is more at top level and operations are more at lower level
Step 1
Concept
Management exists at all levels but the emphasis changes. Top level focuses more on policy and lower level on execution.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. उच्च स्तर पर योजना अधिक और निचले स्तर पर संचालन अधिक होता है / Planning is more at top level and operations are more at lower level. Management exists at all levels but the emphasis changes. Top level focuses more on policy and lower level on execution.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन सभी स्तरों पर होता है लेकिन काम का जोर बदलता है। शीर्ष स्तर नीति और निचला स्तर निष्पादन पर अधिक केंद्रित होता है।
Directing includes leadership motivation and communication. A punishment based system does not create lasting cooperation.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रेरक निर्देशन / Motivational directing. Directing includes leadership motivation and communication. A punishment based system does not create lasting cooperation.
Step 3
Exam Tip
निर्देशन में नेतृत्व प्रेरणा और संचार शामिल हैं। दंड आधारित व्यवस्था स्थायी सहयोग नहीं बनाती।
Controlling compares actual performance with standards. Without comparison deviations and corrections will not be visible.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Controlling compares actual performance with standards. Without comparison deviations and corrections will not be visible.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण वास्तविक प्रदर्शन को मानक से मिलाता है। तुलना न होने पर विचलन और सुधार नहीं दिखेंगे।
B. लक्ष्य के लिए नियोजन आयोजन और निर्देशन करना प्रबंधन है/Planning organising and directing for goals is management
Step 1
Concept
Management is not a designation but a process of functions and responsibility. Ownership or title alone does not prove effective management.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. लक्ष्य के लिए नियोजन आयोजन और निर्देशन करना प्रबंधन है / Planning organising and directing for goals is management. Management is not a designation but a process of functions and responsibility. Ownership or title alone does not prove effective management.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन पदनाम नहीं बल्कि कार्य और उत्तरदायित्व की प्रक्रिया है। मालिक या पद अपने आप प्रभावी प्रबंधन सिद्ध नहीं करता।
A. साझा उद्देश्य से भटकाव/Deviation from common objective
Step 1
Concept
Without common standards departments may place their own goals above organisational goals. Coordination maintains the common objective.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. साझा उद्देश्य से भटकाव / Deviation from common objective. Without common standards departments may place their own goals above organisational goals. Coordination maintains the common objective.
Step 3
Exam Tip
साझा मानक न होने पर विभाग अपने लक्ष्य को संस्था के लक्ष्य से ऊपर रख सकते हैं। समन्वय सामान्य उद्देश्य बनाए रखता है।
A. मंदी में लागत घटाते हुए कर्मचारियों को कारण समझाना/Explaining reasons to employees while reducing cost during recession
Step 1
Concept
Management deals with both physical resources and the human side. Communication and sensitivity are necessary in difficult times.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. मंदी में लागत घटाते हुए कर्मचारियों को कारण समझाना / Explaining reasons to employees while reducing cost during recession. Management deals with both physical resources and the human side. Communication and sensitivity are necessary in difficult times.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन भौतिक संसाधनों और मानव पक्ष दोनों से जुड़ा है। कठिन समय में संवाद और संवेदनशीलता जरूरी हैं।
A. बाहरी वातावरण बदलने पर आज की विधि कल कमजोर हो सकती है/Today method may become weak tomorrow if external environment changes
Step 1
Concept
Management is dynamic and environment keeps changing. Regular review prevents future weakness.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. बाहरी वातावरण बदलने पर आज की विधि कल कमजोर हो सकती है / Today method may become weak tomorrow if external environment changes. Management is dynamic and environment keeps changing. Regular review prevents future weakness.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन गतिशील है और वातावरण बदलता रहता है। नियमित समीक्षा भविष्य की कमजोरी रोकती है।
A. मानव संसाधन को योजना से न जोड़ना/Not linking human resources with planning
Step 1
Concept
A plan is practical only when it matches available capability. Ignoring human resources can make targets unrealistic.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. मानव संसाधन को योजना से न जोड़ना / Not linking human resources with planning. A plan is practical only when it matches available capability. Ignoring human resources can make targets unrealistic.
Step 3
Exam Tip
योजना तभी व्यावहारिक होती है जब उपलब्ध क्षमता से मेल खाए। मानव संसाधन को अनदेखा करने से लक्ष्य अवास्तविक हो सकता है।
A. लक्ष्य निर्धारित समय और अपेक्षित गुणवत्ता के साथ पूरा हुआ/The target was completed within time and expected quality
Step 1
Concept
Effectiveness is linked with achievement of targets. Time and quality may be conditions of the target.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. लक्ष्य निर्धारित समय और अपेक्षित गुणवत्ता के साथ पूरा हुआ / The target was completed within time and expected quality. Effectiveness is linked with achievement of targets. Time and quality may be conditions of the target.
Step 3
Exam Tip
प्रभावशीलता लक्ष्य प्राप्ति से जुड़ी है। समय और गुणवत्ता लक्ष्य की शर्तें हो सकती हैं।
A. उद्देश्य और प्राथमिकता स्पष्ट करना/Clarifying objectives and priorities
Step 1
Concept
Hard work becomes fruitful only when direction and priorities are clear. Management directs efforts toward the right goals.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. उद्देश्य और प्राथमिकता स्पष्ट करना / Clarifying objectives and priorities. Hard work becomes fruitful only when direction and priorities are clear. Management directs efforts toward the right goals.
Step 3
Exam Tip
मेहनत तभी फलदायक है जब दिशा और प्राथमिकता स्पष्ट हों। प्रबंधन प्रयासों को सही लक्ष्य की ओर लगाता है।
A. कच्चा माल समय पर खरीदा गया लेकिन उत्पादन समय सारिणी नहीं बनी/Raw material was purchased on time but production schedule was not prepared
Step 1
Concept
Without production schedule raw material and labour may be wasted. Management gives order and purpose to resources.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कच्चा माल समय पर खरीदा गया लेकिन उत्पादन समय सारिणी नहीं बनी / Raw material was purchased on time but production schedule was not prepared. Without production schedule raw material and labour may be wasted. Management gives order and purpose to resources.
Step 3
Exam Tip
उत्पादन समय सारिणी न होने पर कच्चा माल और श्रम बेकार हो सकते हैं। प्रबंधन संसाधनों को क्रम और उद्देश्य देता है।
A. प्रबंधन के बहु उद्देश्य दृष्टिकोण/Multi objective view of management
Step 1
Concept
Management balances organisational personal and social objectives. Linking profit with other interests is a modern view.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रबंधन के बहु उद्देश्य दृष्टिकोण / Multi objective view of management. Management balances organisational personal and social objectives. Linking profit with other interests is a modern view.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन संगठनात्मक व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्यों का संतुलन करता है। लाभ के साथ अन्य हितों को जोड़ना आधुनिक दृष्टि है।
