Level 24 • 50/50 questions • 35 seconds per question.
Login to save your score, XP, coins and progress.
B. नियोजनPlanning
भविष्य के लक्ष्य और समय सीमा तय करना नियोजन है। परीक्षा में पहले से सोचने वाले संकेत को नियोजन से जोड़ें। / Deciding future targets and deadlines is planning. In exams connect advance thinking clues with planning.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A. संगठनOrganising
काम को अलग भागों में बांटना और जिम्मेदारी देना संगठन कार्य है। इससे काम में स्पष्टता आती है। / Dividing work into parts and assigning responsibility is organising. It brings clarity in work.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If a shop selected extra salespersons for a festival and trained them which function is major?
C. नियुक्तिकरणStaffing
चयन और प्रशिक्षण नियुक्तिकरण के भाग हैं। यह सही लोगों को सही काम के लिए तैयार करता है। / Selection and training are parts of staffing. It prepares the right people for the right work.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If a manager motivated employees to serve calmly during festival rush which function is this?
A. निर्देशनDirecting
सही उत्तर निर्देशन है, क्योंकि कर्मचारियों को शांत रहकर बेहतर सेवा देने के लिए प्रेरित करना प्रबंधक का निर्देशन कार्य है। निर्देशन में प्रेरणा, नेतृत्व, संचार और कर्मचारियों का मार्गदर्शन शामिल होता है, जिससे योजनाएँ वास्तविक कार्य में बदलती हैं। नियोजन में पहले से कार्य-योजना बनती है, जबकि नियंत्रण में वास्तविक प्रदर्शन को मानकों से मिलाया जाता है। परीक्षा टिप: प्रश्न में ‘प्रेरित करना’, ‘मार्गदर्शन देना’ या ‘नेतृत्व करना’ आए तो सामान्यतः निर्देशन पहचानें। / The correct answer is directing because motivating employees to remain calm and provide better service is a directing function. Directing includes motivation, leadership, communication, and guidance, which convert plans into action. Planning is concerned with deciding actions in advance, whereas controlling compares actual performance with standards. Exam tip: Words such as ‘motivate’, ‘guide’, or ‘lead’ usually indicate directing.
Login to save your score, XP, coins and progress.
D. नियंत्रणControlling
लक्ष्य और वास्तविक परिणाम की तुलना नियंत्रण का भाग है। अंतर मिलने पर सुधारात्मक कदम लिए जाते हैं। / Comparison of target and actual result is part of controlling. Corrective steps are taken when deviation is found.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A school made a study timetable and revision plan before annual exams. Which function is this?
A. नियोजनPlanning
समय सारणी और भविष्य की कार्य योजना बनाना नियोजन है। नियोजन लक्ष्य पाने का रास्ता तय करता है। / Making a timetable and future action plan is planning. Planning decides the way to achieve goals.
Login to save your score, XP, coins and progress.
B. संगठनOrganising
काम को दलों में बांटना और जिम्मेदारियां तय करना संगठन है। इससे बड़े कार्य को संभालना आसान होता है। / Dividing work into teams and fixing responsibilities is organising. It makes large work easier to handle.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A. नियुक्तिकरणStaffing
योग्य लोगों का चयन और तैयारी नियुक्तिकरण से जुड़ी है। मानव संसाधन की गुणवत्ता इसी से मजबूत होती है। / Selection and preparation of suitable people are linked with staffing. Quality of human resources is strengthened by it.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If the principal encouraged and guided teachers to improve exam results which function is this?
B. निर्देशनDirecting
उत्साह और मार्गदर्शन देना निर्देशन है। निर्देशन में नेतृत्व प्रेरणा और संचार शामिल होते हैं। / Encouragement and guidance are directing. Directing includes leadership motivation and communication.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A. नियंत्रणControlling
मानक से कम परिणाम देखकर सुधार करना नियंत्रण है। नियंत्रण भविष्य के प्रदर्शन को बेहतर बनाता है। / Seeing results below standard and correcting them is controlling. Controlling improves future performance.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If goals are fixed but who will do which work is not clear which function is needed?
A. संगठनOrganising
सही उत्तर संगठन है। संगठन के अंतर्गत कार्यों का विभाजन, विभागों का निर्माण तथा प्रत्येक कर्मचारी को कार्य और अधिकार सौंपे जाते हैं। यहाँ लक्ष्य पहले ही तय हैं, पर यह स्पष्ट नहीं है कि कौन-सा व्यक्ति कौन-सा कार्य करेगा; इसलिए संगठन की आवश्यकता है। नियोजन लक्ष्य और कार्यवाही की रूपरेखा बनाता है, जबकि निर्देशन कर्मचारियों को कार्य करने के लिए मार्गदर्शन देता है। परीक्षा टिप: ‘कौन क्या करेगा’ या ‘कार्य-विभाजन’ जैसे संकेत संगठन की ओर इशारा करते हैं। / The correct answer is organising. Organising involves dividing work, creating departments and assigning duties and authority to individuals. Here, the goals have already been fixed, but it is unclear who will perform each task; therefore, organising is required. Planning sets objectives and the course of action, whereas directing guides employees while they perform their work. Exam tip: Clues such as ‘who will do what’ or ‘division of work’ usually indicate organising.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If posts have been created but suitable people are not available for them which function is weak?
B. नियुक्तिकरणStaffing
पदों पर योग्य लोगों को रखना नियुक्तिकरण का कार्य है। खाली या गलत पदस्थापन प्रदर्शन घटा सकता है। / Putting suitable people on posts is the function of staffing. Vacant or wrong placement can reduce performance.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If employees are trained but not showing enthusiasm toward targets which function is more necessary?
A. निर्देशनDirecting
उत्साह और प्रेरणा निर्देशन से आती है। प्रशिक्षित कर्मचारी भी बिना प्रेरणा प्रभावी नहीं होंगे। / Enthusiasm and motivation come from directing. Trained employees may not be effective without motivation.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If actual production is higher than standard what will be done in controlling function?
A. विचलन के कारणों का विश्लेषण किया जाएगाThe causes of the deviation will be analysed
वास्तविक उत्पादन का मानक से अधिक होना अनुकूल या सकारात्मक विचलन है। नियंत्रण प्रक्रिया में पहले वास्तविक प्रदर्शन की मानक से तुलना की जाती है, फिर ऐसे विचलन के कारणों का विश्लेषण किया जाता है ताकि अच्छी कार्य-पद्धतियों को समझा और अपनाया जा सके। भर्ती रोकना या संगठनात्मक संरचना हटाना नियंत्रण का सामान्य कदम नहीं है। परीक्षा टिप: नियंत्रण में विचलन सकारात्मक हो या नकारात्मक, उसके कारणों का पता लगाना आवश्यक होता है। / Actual production above the standard is a favourable or positive deviation. In controlling, actual performance is compared with the standard and the causes of such deviation are analysed so that effective practices can be understood and used. Stopping recruitment or removing the organisational structure is not a normal controlling action. Exam tip: In controlling, the causes of both positive and negative deviations are examined.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A. नियोजनPlanning
सही उत्तर नियोजन है, क्योंकि इसमें भविष्य के कार्य के लिए पहले से उद्देश्यों, आवश्यक कच्चे माल की मात्रा, श्रमिकों और समय-सीमा का निर्धारण किया जाता है। संगठन में संसाधनों और कार्यों का ढाँचा बनाया जाता है, जबकि यहाँ संसाधनों की अग्रिम आवश्यकता तय की जा रही है। परीक्षा टिप: ‘पहले से तय करना’ या ‘भविष्य की कार्ययोजना’ जैसे शब्द नियोजन की पहचान हैं। / The correct answer is planning because it involves deciding in advance the requirements for future work, such as the quantity of raw materials, workers and the deadline. Organising deals with arranging resources and assigning work after planning, whereas this situation is about deciding requirements beforehand. Exam tip: phrases such as “in advance” and “future course of action” usually indicate planning.
Login to save your score, XP, coins and progress.
B. संगठनOrganising
खरीद, उत्पादन और भंडारण विभागों के बीच कार्य-संबंध, अधिकार तथा समन्वय की व्यवस्था तय करना संगठन का कार्य है। संगठन में कार्यों का विभाजन किया जाता है और विभागों के बीच संबंध स्थापित किए जाते हैं। नियोजन में उद्देश्यों और कार्य-योजना का निर्धारण होता है, जबकि यहाँ विभागीय संरचना और संबंध तय किए जा रहे हैं। परीक्षा टिप: विभागों, अधिकारों और कार्य-संबंधों का उल्लेख हो तो सामान्यतः उत्तर संगठन होता है। / Organising involves deciding the work relationships, authority and coordination arrangements among departments such as purchase, production and storage. It groups activities and establishes interdepartmental relationships. Planning determines objectives and courses of action, whereas this situation is about departmental structure and relationships. Exam tip: References to departments, authority and work relationships usually indicate organising.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If a factory recruited machine operators and gave them safety training which function is this?
A. नियुक्तिकरणStaffing
सही उत्तर नियुक्तिकरण (Staffing) है, क्योंकि इसमें कर्मचारियों की भर्ती, चयन, प्रशिक्षण और विकास शामिल होते हैं। मशीन संचालकों की भर्ती करना तथा उन्हें सुरक्षा प्रशिक्षण देना योग्य कर्मचारियों को कार्य के लिए तैयार करने की प्रक्रिया है। नियोजन में लक्ष्य और कार्य-योजना बनाई जाती है, जबकि यहाँ कर्मचारियों की व्यवस्था और प्रशिक्षण किया गया है। परीक्षा टिप: भर्ती या प्रशिक्षण से जुड़ी स्थिति दिखे तो सामान्यतः उसे नियुक्तिकरण से जोड़ें। / The correct answer is Staffing because it includes recruitment, selection, training and development of employees. Recruiting machine operators and providing safety training prepares suitable employees for their jobs. Planning deals with setting objectives and deciding actions, whereas this situation concerns arranging and training employees. Exam tip: Situations involving recruitment or employee training usually indicate staffing.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If a supervisor explained to workers to follow safety rules which function is this?
B. निर्देशनDirecting
समझाना निर्देश देना और प्रेरित करना निर्देशन है। यह कार्यस्थल पर क्रिया को सही दिशा देता है। / Explaining instructing and motivating are directing. It gives right direction to action at workplace.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A. नियंत्रणControlling
सीमा से तुलना और सुधारात्मक कार्रवाई नियंत्रण है। दुर्घटनाएं बढ़ने पर सुधार जरूरी होता है। / Comparison with limit and corrective action is controlling. Correction is necessary when accidents increase.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A. नियोजनPlanning
ग्राहक वर्ग और लक्ष्य पहले तय करना नियोजन है। यह भविष्य की बिक्री गतिविधि को दिशा देता है। / Deciding customer segment and target in advance is planning. It gives direction to future sales activity.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A. संगठनOrganising
क्षेत्र के आधार पर बिक्री दल के सदस्यों की जिम्मेदारियां बाँटना संगठन का कार्य है। संगठन में कार्यों का विभाजन, जिम्मेदारियों का निर्धारण और अधिकारों का स्पष्ट आवंटन किया जाता है, जिससे जवाबदेही तय होती है। नियोजन में पहले से लक्ष्य और कार्य-योजना बनाई जाती है, जबकि यहाँ जिम्मेदारियों का वितरण किया गया है। परीक्षा टिप: कार्य-विभाजन और जिम्मेदारी सौंपना दिखे तो सामान्यतः संगठन पहचानें। / Assigning responsibilities to sales-team members according to geographical areas is an organising function. Organising involves division of work, defining responsibilities and allocating authority so that accountability is clear. Planning concerns deciding objectives and action plans in advance, whereas this situation is about distributing responsibilities. Exam tip: Work division and assignment of responsibility usually indicate organising.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If new sales employees were selected on the basis of communication skill which function is this?
A. नियुक्तिकरणStaffing
कर्मचारियों का चयन नियुक्तिकरण से संबंधित है। सही कौशल के आधार पर चयन प्रदर्शन बढ़ाता है। / Selection of employees is related to staffing. Selecting on the basis of right skill improves performance.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If the sales head motivated employees to speak politely with customers which function is this?
A. निर्देशनDirecting
सही उत्तर निर्देशन है। कर्मचारियों को ग्राहक से विनम्रता से बात करने के लिए प्रेरित करना, उनके व्यवहार का मार्गदर्शन करना और कार्य के लिए उत्साहित करना निर्देशन के अंतर्गत आता है। नियोजन में पहले से लक्ष्य और कार्य-योजना बनाई जाती है; यहाँ कर्मचारियों को कार्य करने के लिए प्रेरित किया जा रहा है। परीक्षा टिप: जहाँ प्रेरणा, नेतृत्व, संचार या मार्गदर्शन हो, वहाँ सामान्यतः निर्देशन पहचानें। / The correct answer is Directing. Motivating employees to speak politely to customers involves guiding their behaviour and encouraging them to perform effectively, which are features of directing. Planning is concerned with deciding objectives and actions in advance, whereas this situation focuses on motivating employees during work. Exam tip: Look for words such as motivation, leadership, communication, or guidance to identify directing.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A. नियंत्रणControlling
मानक से अधिक शिकायतें विचलन हैं। प्रक्रिया बदलना सुधारात्मक कार्रवाई है इसलिए यह नियंत्रण है। / Complaints above standard are deviations. Changing process is corrective action so this is controlling.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If work is divided but employees do not know whom to report to which function has a weakness?
A. संगठनOrganising
रिपोर्टिंग संबंध स्पष्ट करना संगठन कार्य है। बिना स्पष्ट संबंध के आदेश और जवाबदेही में भ्रम होता है। / Clarifying reporting relationships is organising. Without clear relationships there is confusion in orders and accountability.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If a plan is ready but capable employees are not available which function is weakening the plan?
A. नियुक्तिकरणStaffing
सही मानव संसाधन न होने पर योजना लागू नहीं हो पाती। इसलिए नियुक्तिकरण योजना की सफलता के लिए जरूरी है। / Without right human resources a plan cannot be implemented. Therefore staffing is necessary for success of planning.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If employees are working but not getting timely feedback which function may be weak?
A. निर्देशनDirecting
प्रतिक्रिया और संचार निर्देशन का भाग हैं। समय पर प्रतिक्रिया से कर्मचारी सही दिशा में रहते हैं। / Feedback and communication are parts of directing. Timely feedback keeps employees in the right direction.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A. नियंत्रणControlling
मानक तुलना नियंत्रण का मूल भाग है। इसके बिना प्रदर्शन की सही जांच नहीं हो सकती। / Standard comparison is the core part of controlling. Without it performance cannot be properly checked.
Login to save your score, XP, coins and progress.
Which option correctly matches management function and clue?
A. नियोजन पहले से लक्ष्य तय करनाPlanning deciding target in advance
पहले से लक्ष्य तय करना नियोजन है। प्रेरणा निर्देशन भर्ती नियुक्तिकरण और तुलना नियंत्रण से जुड़ी है। / Deciding target in advance is planning. Motivation is directing recruitment is staffing and comparison is controlling.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If a manager fixed a new goal but did not choose the way to achieve it what is lacking in planning?
A. कार्य मार्ग का चयनSelection of course of action
नियोजन में लक्ष्य के साथ कार्य मार्ग भी चुना जाता है। केवल लक्ष्य लिखना पूरा नियोजन नहीं है। / Planning includes choosing a course of action along with goals. Merely writing goals is not complete planning.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If a manager gave responsibility without giving authority which function was not properly performed?
A. संगठनOrganising
संगठन में अधिकार और जिम्मेदारी का संतुलन जरूरी है। अधिकार के बिना जिम्मेदारी निभाना कठिन है। / In organising balance of authority and responsibility is necessary. Responsibility is difficult to perform without authority.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If an employee was given work information and practice after selection this is part of what?
A. नियुक्तिकरणStaffing
चयन के बाद प्रशिक्षण और अभ्यास नियुक्तिकरण का भाग हैं। इससे कर्मचारी काम के लिए तैयार होता है। / Training and practice after selection are parts of staffing. They prepare the employee for work.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If a manager explained to employees why the work is important this is part of which function?
A. निर्देशनDirecting
काम का महत्व समझाना और प्रेरणा देना निर्देशन का हिस्सा है। इससे कर्मचारी उत्साह से काम करते हैं। / Explaining the importance of work and motivating are parts of directing. This makes employees work with enthusiasm.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If deviation was found in controlling but corrective action was not taken what remained lacking?
A. नियंत्रण का सुधार पक्षCorrective side of controlling
नियंत्रण का उद्देश्य केवल अंतर ढूंढना नहीं बल्कि उसे सुधारना है। सुधार के बिना नियंत्रण अधूरा रहता है। / The purpose of controlling is not only finding difference but correcting it. Without correction controlling remains incomplete.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If a company prepared several alternatives for an uncertain market which aspect of planning is this?
A. विकल्प बनाना और मूल्यांकनPreparing and evaluating alternatives
नियोजन में विकल्प तैयार और मूल्यांकित किए जाते हैं। इससे अनिश्चितता में बेहतर निर्णय लिया जा सकता है। / In planning alternatives are prepared and evaluated. This helps better decision making under uncertainty.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If departments are confused about the same resource which function will bring clarity?
A. संगठनOrganising
संगठन कार्य संसाधन और जिम्मेदारी के संबंध स्पष्ट करता है। इससे विभागों में टकराव घटता है। / Organising clarifies relationships of resources and responsibilities. This reduces conflict among departments.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If an employee ability does not match the job which function decision should be reviewed?
A. कर्मचारी नियोजनStaffing
सही व्यक्ति को सही कार्य पर लगाना कर्मचारी नियोजन (Staffing) का मुख्य उद्देश्य है। यदि कर्मचारी की योग्यता, कौशल या क्षमता कार्य की आवश्यकताओं से मेल नहीं खाती, तो भर्ती, चयन, नियुक्ति अथवा कार्य-स्थापन के निर्णय की समीक्षा करनी चाहिए। निर्देशन कर्मचारी को मार्गदर्शन देता है, पर मूल गलत कार्य-व्यक्ति मिलान को नहीं सुधारता। परीक्षा टिप: “right person for the right job” दिखे तो सामान्यतः उत्तर कर्मचारी नियोजन होता है। / Staffing aims to place the right person in the right job. When an employee’s qualifications, skills or ability do not suit the job requirements, the recruitment, selection, placement or assignment decision should be reviewed. Directing may guide the employee, but it does not correct the basic person–job mismatch. Exam tip: The phrase “right person for the right job” usually indicates staffing.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A. निर्देशन में संचारCommunication in directing
सही उत्तर निर्देशन में संचार है। निर्देशन के अंतर्गत प्रबंधक को केवल आदेश नहीं देना चाहिए, बल्कि कार्य का उद्देश्य, कारण और अपेक्षाएँ भी स्पष्ट करनी चाहिए। स्पष्ट संचार से कर्मचारियों का भ्रम दूर होता है और वे कार्य को सही ढंग से करते हैं। प्रदर्शन मापन नियंत्रण का भाग है, पर वह कार्य शुरू होने के बाद परिणामों की जाँच करता है। परीक्षा टिप: आदेशों को समझाना और कर्मचारियों का मार्गदर्शन करना निर्देशन के प्रमुख तत्व हैं। / The correct answer is communication in directing. Under directing, a manager should not merely issue orders; the purpose, reasons and expectations of the task must also be made clear. Clear communication removes employees’ confusion and helps them perform correctly. Performance measurement belongs to controlling, but it checks results after the work has begun. Exam tip: Explaining instructions and guiding employees are key elements of directing.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If quality standards are not fixed in advance what difficulty will arise in controlling?
A. वास्तविक गुणवत्ता की तुलना कठिन होगीComparing actual quality will be difficult
नियंत्रण मानक पर आधारित है। मानक न हों तो वास्तविक प्रदर्शन को सही ढंग से नहीं परखा जा सकता। / Controlling is based on standards. Without standards actual performance cannot be properly judged.
Login to save your score, XP, coins and progress.
Why is organising necessary after planning?
A. योजना को काम अधिकार और जिम्मेदारी के ढांचे में बदलने के लिएTo convert plan into structure of work authority and responsibility
योजना तभी लागू होगी जब काम और अधिकार बांटे जाएं। संगठन योजना को क्रियात्मक ढांचा देता है। / A plan can be implemented only when work and authority are divided. Organising gives an action structure to the plan.
Login to save your score, XP, coins and progress.
Why is staffing necessary after organising?
A. बने हुए पदों को योग्य लोगों से भरने के लिएTo fill created posts with capable people
संगठन पद बनाता है और नियुक्तिकरण उन पदों को लोगों से भरता है। खाली संरचना से कार्य नहीं चलेगा। / Organising creates posts and staffing fills them with people. Empty structure cannot run the work.
Login to save your score, XP, coins and progress.
Why is directing necessary after staffing?
A. नियुक्त कर्मचारियों को काम के लिए सक्रिय और प्रेरित करने के लिएTo activate and motivate appointed employees for work
लोगों की नियुक्ति के बाद उन्हें दिशा और प्रेरणा चाहिए। निर्देशन मानव संसाधन को क्रिया में लाता है। / After people are appointed they need direction and motivation. Directing brings human resources into action.
Login to save your score, XP, coins and progress.
Why is controlling necessary after directing?
A. यह जाँचने के लिए कि कार्य योजना और निर्धारित मानकों के अनुसार हुआ है या नहींTo check whether work has been completed according to the plan and prescribed standards
निर्देशन के माध्यम से कर्मचारियों को कार्य करने के लिए मार्गदर्शन और प्रेरणा दी जाती है, जबकि नियंत्रण वास्तविक कार्य-निष्पादन की तुलना योजना तथा निर्धारित मानकों से करता है। विचलन मिलने पर सुधारात्मक कदम लिए जा सकते हैं। विकल्प B गलत है क्योंकि नियंत्रण का उद्देश्य कर्मचारियों को निष्क्रिय रखना नहीं, बल्कि कार्य को लक्ष्यों के अनुरूप बनाए रखना है। परीक्षा टिप: नियंत्रण में मानक तय करना, वास्तविक प्रदर्शन मापना, तुलना करना और सुधारात्मक कार्रवाई शामिल होती है। / Directing guides and motivates employees to perform work, whereas controlling compares actual performance with the plan and prescribed standards. It helps identify deviations and take corrective action. Option B is incorrect because controlling is not meant to keep employees idle; it ensures that work remains aligned with organisational objectives. Exam tip: Remember the control process—set standards, measure actual performance, compare it with standards, and take corrective action.
Login to save your score, XP, coins and progress.
If controlling shows that the plan was impractical which function will improve in future?
A. नियोजनPlanning
नियंत्रण से मिली प्रतिक्रिया भविष्य के नियोजन को बेहतर बनाती है। इसलिए दोनों कार्य आपस में जुड़े हैं। / Feedback from controlling improves future planning. Therefore both functions are interrelated.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A. नियोजन और नियंत्रणPlanning and controlling
मानक तय करना नियोजन से जुड़ा है और प्रदर्शन मापना नियंत्रण से। यह दोनों की परस्परता दिखाता है। / Fixing standards is linked with planning and measuring performance with controlling. This shows their interrelation.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A. नियंत्रणControlling
लक्ष्य न पूरे होने पर वास्तविक परिणाम और मानक की तुलना नियंत्रण करता है। यह कारण और सुधार बताता है। / When targets are not achieved controlling compares actual result with standards. It shows cause and correction.
Login to save your score, XP, coins and progress.
Which option is incorrectly matched?
D. नियंत्रण कर्मचारियों को प्रेरित करनाControlling motivating employees
कर्मचारियों को प्रेरित करना निर्देशन है नियंत्रण नहीं। नियंत्रण परिणाम की तुलना और सुधार करता है। / Motivating employees is directing not controlling. Controlling compares and corrects results.
Login to save your score, XP, coins and progress.
Which option is correctly matched?
A. निर्देशन नेतृत्व और प्रेरणाDirecting leadership and motivation
नेतृत्व और प्रेरणा निर्देशन के मुख्य तत्व हैं। भर्ती चयन नियुक्तिकरण और परिणाम तुलना नियंत्रण से जुड़ी है। / Leadership and motivation are main elements of directing. Recruitment selection are linked with staffing and result comparison with controlling.
Login to save your score, XP, coins and progress.
What is the best exam conclusion on functions of management?
A. सभी कार्य अलग होते हुए भी लक्ष्य प्राप्ति के लिए एक दूसरे पर निर्भर हैंAll functions are different but depend on one another for goal achievement
प्रबंधन कार्य एक प्रक्रिया की तरह जुड़े हैं। प्रभावी प्रबंधन के लिए नियोजन से नियंत्रण तक संतुलन जरूरी है। / Management functions are connected like a process. Effective management needs balance from planning to controlling.
Login to save your score, XP, coins and progress.
A. प्रबंधन कार्यों की परस्पर निर्भरताInterdependence of management functions
लक्ष्य न मिलने पर कई प्रबंधन कार्य कारण हो सकते हैं। परीक्षा में लिखें कि कार्य अलग हैं लेकिन एक दूसरे पर निर्भर हैं। / When targets are not achieved many management functions may be the reason. In exams write that functions are different but interdependent.
Login to save your score, XP, coins and progress.
This level is designed for 50 active questions. Currently 50 questions are available for the selected class and difficulty.
Yes, the timer uses 35 seconds per question for Medium difficulty and shows the total remaining time on the page.
Yes, every question has its own SEO-friendly page with answer, explanation and related practice links.
Use Google login or mobile OTP. Admin can block users and control login providers.