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Business Studies Staffing MCQ Questions for Class 12
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Staffing - Topics Covered
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Functions of management
71 MCQs
Management concept
10 MCQs
Coordination
5 MCQs
Features of planning
5 MCQs
Importance of management
1 MCQs
Levels of management
1 MCQs
Objectives of management
1 MCQs
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A. सही लोगों की भर्ती और चयन से/Recruitment and selection of right people
Explanation
Simple Explanation
नियुक्तिकरण में कर्मचारियों की भर्ती चयन प्रशिक्षण आदि आते हैं। परीक्षा में इसे मानव संसाधन से जोड़ें। / Staffing includes recruitment selection training and related employee work. In exams link it with human resources.
सही व्यक्ति और सही कार्य का मेल नियुक्तिकरण और संगठन से जुड़ा है। परीक्षा में कार्य आवंटन को संगठन से भी जोड़ें। / Matching the right person with the right work is related to staffing and organising. In exams link work allocation with organising too.
नियुक्तिकरण में भर्ती चयन प्रशिक्षण और विकास शामिल हैं। परीक्षा में कर्मचारी संबंधी कार्य को नियुक्तिकरण मानें। / Staffing includes recruitment selection training and development. In exams treat employee related work as staffing.
A. नियोजन, संगठन, कर्मचारी-नियोजन, निर्देशन और नियंत्रण/Planning, organising, staffing, directing and controlling
Explanation
Simple Explanation
सही उत्तर नियोजन, संगठन, कर्मचारी-नियोजन, निर्देशन और नियंत्रण है। ये प्रबंधन की पाँच प्रमुख प्रक्रियाएँ हैं: लक्ष्य तय करना, संसाधनों को व्यवस्थित करना, कर्मचारियों की व्यवस्था करना, कार्य का मार्गदर्शन करना और परिणामों की जाँच करना। विकल्प B व्यवसाय के कार्यात्मक क्षेत्रों को दर्शाता है, प्रबंधन के कार्यों को नहीं। परीक्षा टिप: POSDC क्रम—Planning, Organising, Staffing, Directing, Controlling—याद रखें। / The correct answer is planning, organising, staffing, directing and controlling. These are the five major processes of management: setting goals, arranging resources, appointing personnel, guiding work and checking results. Option B lists functional areas of a business, not functions of management. Exam tip: Remember the sequence POSDC—Planning, Organising, Staffing, Directing and Controlling.
A. सही व्यक्ति को सही काम पर लगाना/Putting the right person on the right job
Explanation
Simple Explanation
कर्मचारी नियुक्ति सही लोगों की भर्ती चयन और प्रशिक्षण से जुड़ी है। इसे मानव संसाधन वाला कार्य समझें। / Staffing is linked with recruitment selection and training of right people. Understand it as the human resource function.
कर्मचारी नियुक्ति (Staffing) में आवश्यक कर्मचारियों की भर्ती, चयन, नियुक्ति, प्रशिक्षण और विकास किया जाता है। इसलिए कर्मचारियों को कार्य के लिए कुशल बनाने हेतु प्रशिक्षण देना कर्मचारी नियुक्ति का भाग है। नियोजन में लक्ष्य और कार्य-योजना बनाई जाती है, जबकि प्रशिक्षण कर्मचारियों के विकास से जुड़ा है। परीक्षा टिप: भर्ती, चयन, प्रशिक्षण और विकास दिखे तो Staffing याद रखें। / Staffing includes recruiting, selecting, appointing, training and developing employees. Therefore, training employees to perform their jobs effectively is a part of staffing. Planning deals with setting objectives and preparing plans, not employee training. Exam tip: Questions on recruitment, selection, training or development generally relate to Staffing.
साक्षात्कार उम्मीदवारों के चयन की प्रक्रिया का एक चरण है। चयन, भर्ती, प्रशिक्षण और नियुक्ति जैसे कार्य कर्मचारी नियुक्ति (Staffing) के अंतर्गत आते हैं, इसलिए सही उत्तर कर्मचारी नियुक्ति है। नियोजन में उद्देश्यों और कार्यों का निर्धारण किया जाता है, जबकि साक्षात्कार चयन के बाद नहीं बल्कि चयन के दौरान लिया जाता है। परीक्षा टिप: भर्ती और चयन से जुड़े प्रश्नों में सामान्यतः Staffing चुनें। / An interview is a step in the selection process of employees. Selection, recruitment, training and placement are included in staffing; therefore, staffing is the correct answer. Planning deals with deciding objectives and future actions, whereas an interview is conducted during employee selection. Exam tip: Questions related to recruitment or selection generally refer to staffing.
चयनित कर्मचारी को कार्य के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल देने वाला प्रशिक्षण कर्मचारी नियुक्ति (Staffing) कार्य का भाग है। Staffing में भर्ती, चयन, प्रशिक्षण, विकास और कार्य-नियोजन शामिल होते हैं। नियोजन में उद्देश्यों और कार्यों की योजना बनाई जाती है, जबकि प्रशिक्षण कर्मचारी को उस कार्य के योग्य बनाता है। परीक्षा टिप: भर्ती, चयन और प्रशिक्षण से जुड़े प्रश्नों का उत्तर सामान्यतः Staffing होता है। / Training provides a selected employee with the knowledge and skills needed to perform the job, so it is a part of staffing. Staffing includes recruitment, selection, training, development and placement of employees. Planning deals with deciding objectives and actions, whereas training prepares an employee to carry out the assigned work. Exam tip: Questions about recruitment, selection and training generally belong to staffing.
कर्मचारी नियुक्ति (Staffing) कार्य में संगठन के लिए आवश्यक कर्मचारियों की संख्या और प्रकार का अनुमान लगाया जाता है। इसके अंतर्गत मानव संसाधन नियोजन, भर्ती, चयन और प्रशिक्षण जैसी गतिविधियाँ आती हैं। निर्देशन कर्मचारियों को कार्य के लिए प्रेरित और मार्गदर्शित करता है, जबकि कर्मचारियों की आवश्यकता का आकलन कर्मचारी नियुक्ति में होता है। परीक्षा टिप: मानव संसाधन से संबंधित नियोजन और भर्ती को Staffing से जोड़ें। / In staffing, an organisation estimates the number and type of employees it needs. This function includes human resource planning, recruitment, selection, and training. Directing motivates and guides employees after they are in place; it does not estimate manpower requirements. Exam tip: Link manpower planning and recruitment with staffing.
कर्मचारी नियुक्ति (Staffing) का अर्थ आवश्यक पदों के लिए योग्य कर्मचारियों की भर्ती, चयन, नियुक्ति और प्रशिक्षण करना है। पद खाली होने पर कार्य रुकने की समस्या को दूर करने के लिए इसी कार्य को मजबूत किया जाता है। नियोजन कार्यों को पहले से तय करता है, लेकिन रिक्त पदों को सीधे नहीं भरता। परीक्षा टिप: भर्ती और रिक्त पदों से जुड़े प्रश्नों में Staffing पहचानें। / Staffing involves recruiting, selecting, appointing and training suitable employees for required positions. When vacant posts are disrupting work, strengthening staffing directly addresses the problem. Planning sets objectives and future actions, but it does not itself fill vacancies. Exam tip: Link questions about recruitment or vacant positions with staffing.
मानव संसाधन और कार्य योजना का मेल समन्वय दिखाता है। परीक्षा में समय पर कर्मचारी उपलब्धता को उदाहरण मानें। / Alignment between human resource and work plan shows coordination. Exam tip: treat timely staff availability as an example.
नियुक्तिकरण सही लोगों को सही पदों पर लगाने से जुड़ा है। योग्य कर्मचारी इसकी मुख्य चिंता है। / Staffing is related to placing the right people in the right jobs. Suitable employees are its main concern.
नियुक्तिकरण मानव संसाधन की भर्ती चयन और प्रशिक्षण से जुड़ा है। परीक्षा में सही व्यक्ति सही पद को नियुक्तिकरण मानें। / Staffing is related to recruitment selection and training of human resources. In exams treat right person right job as staffing.
योजना को लागू करने के लिए सही लोग और मार्गदर्शन चाहिए। परीक्षा में लागू करने को मानव और निर्देशन से जोड़ें। / Plans need the right people and guidance for implementation. In exams connect implementation with people and directing.
विभागीय कर्मचारियों की जरूरत और कार्य विभाजन मध्य स्तर संभालता है। यह विभागीय योजना से जुड़ा है। / Middle level handles departmental manpower need and work division. It is linked with departmental planning.
नियुक्तिकरण में भर्ती चयन प्रशिक्षण और मानव संसाधन विकास आते हैं। सही व्यक्ति सही कार्य दक्षता बढ़ाता है। / Staffing includes recruitment selection training and human resource development. Right person for right job improves efficiency.
प्रशिक्षण नियुक्तिकरण का एक प्रमुख कार्य है। नियुक्तिकरण में कर्मचारियों की भर्ती, चयन, नियुक्ति, प्रशिक्षण और विकास शामिल होते हैं, ताकि वे अपना कार्य प्रभावी ढंग से कर सकें। नीतियाँ बनाना नियोजन से तथा कार्य-निष्पादन मानक निर्धारित करना नियंत्रण से अधिक संबंधित है। परीक्षा टिप: staffing के साथ recruitment, selection, training और development को याद रखें। / Training is a major activity of staffing. Staffing includes recruitment, selection, placement, training and development of employees so that they can perform their jobs effectively. Formulating policies is mainly linked with planning, while setting performance standards is more closely associated with controlling. Exam tip: Remember recruitment, selection, training and development as key staffing activities.
कितने और किस प्रकार के कर्मचारी चाहिए यह नियुक्तिकरण से जुड़ा है। यह मानव संसाधन योजना का भाग है। / How many and what type of employees are needed is linked with staffing. It is part of human resource planning.
नियुक्तिकरण में कर्मचारियों की भर्ती, चयन, नियुक्ति, प्रशिक्षण और विकास शामिल होते हैं। योग्य कर्मचारी उपलब्ध न होना भर्ती या चयन प्रक्रिया में कमी को दर्शाता है, इसलिए सही उत्तर नियुक्तिकरण है। संगठन कार्यों और पदों की व्यवस्था करता है, पर कर्मचारियों को चुनने का मुख्य कार्य नहीं करता। परीक्षा टिप: कर्मचारी प्राप्त करने, चयन करने या प्रशिक्षण देने से जुड़े प्रश्नों में नियुक्तिकरण चुनें। / Staffing includes recruitment, selection, appointment, training and development of employees. If suitable employees are not available, it indicates a weakness in the recruitment or selection process; therefore, staffing is the correct answer. Organising arranges jobs and positions, but it does not primarily select employees. Exam tip: Choose staffing for questions about obtaining, selecting or training employees.
कर्मचारियों को नए कौशल सिखाने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम चलाना नियुक्तिकरण (Staffing) कार्य का भाग है। नियुक्तिकरण में कर्मचारियों की भर्ती, चयन, प्रशिक्षण और विकास शामिल होते हैं। नियोजन में लक्ष्य और कार्य-योजना बनाई जाती है, जबकि यहाँ कर्मचारियों की क्षमता विकसित की जा रही है। परीक्षा टिप: प्रशिक्षण और कर्मचारी-विकास दिखे तो सामान्यतः Staffing चुनें। / Running a programme to teach employees new skills is part of the staffing function. Staffing includes recruitment, selection, training and development of employees. Planning deals with setting objectives and preparing action plans, whereas this situation focuses on improving employees’ capabilities. Exam tip: Training and employee development usually indicate Staffing.
चयन के बाद प्रशिक्षण कर्मचारियों को कार्य के योग्य बनाता है। यह नियुक्तिकरण का महत्वपूर्ण भाग है। / Training after selection makes employees fit for work. It is an important part of staffing.
विभाग बनना संगठन है लेकिन योग्य व्यक्ति लाना नियुक्तिकरण है। दोनों अलग पर जुड़े हुए हैं। / Making departments is organising but bringing suitable people is staffing. Both are different but connected.
A. नियोजन, संगठन, नियुक्तिकरण, निर्देशन और नियंत्रण मिलकर प्रबंधन प्रक्रिया बनाते हैं/Planning, organising, staffing, directing and controlling together form the management process
Explanation
Simple Explanation
नियोजन, संगठन, नियुक्तिकरण, निर्देशन और नियंत्रण प्रबंधन के परस्पर जुड़े कार्य हैं; इन्हें साथ मिलाकर ही प्रबंधन प्रक्रिया समझी जाती है। केवल नियोजन पर्याप्त नहीं है, क्योंकि योजनाओं को लागू करने के लिए संगठन, कर्मचारियों का प्रबंध, निर्देशन और परिणामों का नियंत्रण भी आवश्यक है। परीक्षा टिप: प्रबंधन के पाँचों कार्य सही क्रम में लिखने का अभ्यास करें। / Planning, organising, staffing, directing and controlling are interrelated functions that together constitute the management process. Planning alone is not management because implementation requires organisation, staffing, direction and control of results. Exam tip: Practise writing all five functions in the correct sequence.
भर्ती और प्रशिक्षण नियुक्तिकरण के मुख्य भाग हैं। यह संगठन को योग्य मानव संसाधन देता है। / Recruitment and training are main parts of staffing. It gives suitable human resources to the organisation.
योग्य व्यक्ति उपलब्ध कराना नियुक्तिकरण का कार्य है। सही मानव संसाधन के बिना योजना कमजोर हो जाती है। / Providing capable people is the function of staffing. Without right human resources a plan becomes weak.
A. संगठन पद और संबंध बनाता है नियुक्तिकरण उन पदों पर लोगों को रखता है/Organising creates posts and relationships staffing puts people on those posts
Explanation
Simple Explanation
संगठन संरचना बनाता है और नियुक्तिकरण योग्य कर्मचारियों से उसे भरता है। केस में यह अंतर पहचानें। / Organising creates structure and staffing fills it with capable employees. Identify this difference in cases.
बिक्री कर्मचारियों के चयन के लिए साक्षात्कार लेना नियुक्तिकरण (Staffing) कार्य का भाग है। नियुक्तिकरण में मानव संसाधन की आवश्यकता का आकलन, भर्ती, चयन, नियुक्ति और प्रशिक्षण शामिल होते हैं। संगठन कार्य में पदों और कार्यों का विभाजन किया जाता है, जबकि यहाँ उम्मीदवारों में से उपयुक्त व्यक्ति चुनना मुख्य उद्देश्य है। परीक्षा टिप: भर्ती और चयन से जुड़ी गतिविधियों को सामान्यतः नियुक्तिकरण के अंतर्गत रखें। / Conducting interviews to select sales employees is a part of staffing. Staffing includes assessing manpower needs, recruitment, selection, appointment and training of employees. Organising involves dividing work and creating positions, whereas an interview is used to choose a suitable candidate. Exam tip: Activities related to recruitment and selection generally belong to staffing.
A. किस पद के लिए कौन चाहिए यह स्पष्ट नहीं होगा/It will not be clear who is needed for which post
Explanation
Simple Explanation
नियुक्तिकरण पदों पर निर्भर करता है। गलत संरचना से सही व्यक्ति सही पद पर रखना कठिन हो जाता है। / Staffing depends on positions. Wrong structure makes it difficult to put the right person on the right post.
A. योग्य लोगों को सही काम देकर/By giving right work to capable people
Explanation
Simple Explanation
योग्य कर्मचारी लक्ष्य प्राप्ति को आसान बनाते हैं। नियुक्तिकरण मानव संसाधन की गुणवत्ता तय करता है। / Capable employees make goal achievement easier. Staffing decides the quality of human resources.
खाली पदों के लिए योग्य उम्मीदवारों को ढूँढना भर्ती (recruitment) कहलाता है। भर्ती, नियुक्तिकरण का प्रमुख भाग है, क्योंकि इसमें कर्मचारियों की आवश्यकता पहचानने, उम्मीदवार खोजने और चयन की प्रक्रिया शुरू करने का कार्य होता है। संगठन में कार्यों और पदों की संरचना बनाई जाती है, जबकि यहाँ उम्मीदवार खोजे जा रहे हैं। परीक्षा टिप: भर्ती, चयन, प्रशिक्षण और नियुक्ति जैसे शब्द दिखें तो नियुक्तिकरण चुनें। / Searching for qualified people to fill vacant posts is recruitment. Recruitment is an important part of staffing, which deals with obtaining, selecting, training and placing employees. Organising creates the structure of jobs and positions, whereas this situation involves finding candidates for those positions. Exam tip: Words such as recruitment, selection, training and placement usually indicate staffing.
चयन और प्रशिक्षण नियुक्तिकरण के भाग हैं। यह सही लोगों को सही काम के लिए तैयार करता है। / Selection and training are parts of staffing. It prepares the right people for the right work.
सही उत्तर नियुक्तिकरण (Staffing) है, क्योंकि इसमें कर्मचारियों की भर्ती, चयन, प्रशिक्षण और विकास शामिल होते हैं। मशीन संचालकों की भर्ती करना तथा उन्हें सुरक्षा प्रशिक्षण देना योग्य कर्मचारियों को कार्य के लिए तैयार करने की प्रक्रिया है। नियोजन में लक्ष्य और कार्य-योजना बनाई जाती है, जबकि यहाँ कर्मचारियों की व्यवस्था और प्रशिक्षण किया गया है। परीक्षा टिप: भर्ती या प्रशिक्षण से जुड़ी स्थिति दिखे तो सामान्यतः उसे नियुक्तिकरण से जोड़ें। / The correct answer is Staffing because it includes recruitment, selection, training and development of employees. Recruiting machine operators and providing safety training prepares suitable employees for their jobs. Planning deals with setting objectives and deciding actions, whereas this situation concerns arranging and training employees. Exam tip: Situations involving recruitment or employee training usually indicate staffing.
कर्मचारियों का चयन नियुक्तिकरण से संबंधित है। सही कौशल के आधार पर चयन प्रदर्शन बढ़ाता है। / Selection of employees is related to staffing. Selecting on the basis of right skill improves performance.
सही मानव संसाधन न होने पर योजना लागू नहीं हो पाती। इसलिए नियुक्तिकरण योजना की सफलता के लिए जरूरी है। / Without right human resources a plan cannot be implemented. Therefore staffing is necessary for success of planning.
सही व्यक्ति को सही कार्य पर लगाना कर्मचारी नियोजन (Staffing) का मुख्य उद्देश्य है। यदि कर्मचारी की योग्यता, कौशल या क्षमता कार्य की आवश्यकताओं से मेल नहीं खाती, तो भर्ती, चयन, नियुक्ति अथवा कार्य-स्थापन के निर्णय की समीक्षा करनी चाहिए। निर्देशन कर्मचारी को मार्गदर्शन देता है, पर मूल गलत कार्य-व्यक्ति मिलान को नहीं सुधारता। परीक्षा टिप: “right person for the right job” दिखे तो सामान्यतः उत्तर कर्मचारी नियोजन होता है। / Staffing aims to place the right person in the right job. When an employee’s qualifications, skills or ability do not suit the job requirements, the recruitment, selection, placement or assignment decision should be reviewed. Directing may guide the employee, but it does not correct the basic person–job mismatch. Exam tip: The phrase “right person for the right job” usually indicates staffing.
A. बने हुए पदों को योग्य लोगों से भरने के लिए/To fill created posts with capable people
Explanation
Simple Explanation
संगठन पद बनाता है और नियुक्तिकरण उन पदों को लोगों से भरता है। खाली संरचना से कार्य नहीं चलेगा। / Organising creates posts and staffing fills them with people. Empty structure cannot run the work.
A. नियुक्त कर्मचारियों को काम के लिए सक्रिय और प्रेरित करने के लिए/To activate and motivate appointed employees for work
Explanation
Simple Explanation
लोगों की नियुक्ति के बाद उन्हें दिशा और प्रेरणा चाहिए। निर्देशन मानव संसाधन को क्रिया में लाता है। / After people are appointed they need direction and motivation. Directing brings human resources into action.
A. प्रबंधन कार्यों की परस्पर निर्भरता/Interdependence of management functions
Explanation
Simple Explanation
लक्ष्य न मिलने पर कई प्रबंधन कार्य कारण हो सकते हैं। परीक्षा में लिखें कि कार्य अलग हैं लेकिन एक दूसरे पर निर्भर हैं। / When targets are not achieved many management functions may be the reason. In exams write that functions are different but interdependent.
D. यह सही व्यक्ति को सही कार्य और विभागीय जरूरतों से जोड़ता है/It links the right person with the right job and departmental needs
Explanation
Simple Explanation
नियुक्तिकरण में व्यक्ति और कार्य का मेल जरूरी है। परीक्षा में इसे मानव संसाधन तालमेल से जोड़ें। / Staffing needs a match between person and job. In exams, connect it with human resource alignment.
नियुक्तिकरण में मानव संसाधन और कार्य की जरूरत का मेल जरूरी है। परीक्षा में सही व्यक्ति सही कार्य को नियुक्तिकरण से जोड़ें। / Staffing needs a match between human resource and job requirement. In exams connect right person right job with staffing.
C. योजना प्रबंधन का प्राथमिक कार्य है/Planning is the primary function of management
Explanation
Simple Explanation
अन्य कार्य योजना में तय दिशा पर आधारित होते हैं। परीक्षा में planning first को याद रखें। / Other functions are based on the direction decided in planning. In exams remember planning first.
B. योजना प्राथमिक कार्य है/Planning is a primary function
Explanation
Simple Explanation
योजना अन्य प्रबंधकीय कार्यों से पहले दिशा देती है। परीक्षा में प्राथमिक कार्य का अर्थ पहले कार्य से जोड़ें। / Planning gives direction before other managerial functions. In exams link primary function with the first function.
सही व्यक्ति को सही पद पर रखना नियुक्तिकरण का मुख्य भाग है। योजना तभी सफल होती है जब मानव संसाधन उचित हों। / Putting the right person in the right job is a key part of staffing. Plans succeed when human resources are suitable.
A. मानव संसाधन का बेहतर उपयोग/Better use of human resources
Explanation
Simple Explanation
कौशल के अनुसार काम देने से क्षमता का सही उपयोग होता है। परीक्षा में skill matching को HR utilisation से जोड़ें। / Assigning work according to skills uses ability properly. In exams connect skill matching with HR utilisation.
C. कथन गलत है और कारण भी गलत है/Assertion is false and reason is also false
Explanation
Simple Explanation
दोनों गलत हैं क्योंकि staffing में भर्ती चयन पदस्थापन प्रशिक्षण और विकास शामिल हो सकते हैं। इसे केवल भर्ती न समझें। / Both are false because staffing may include recruitment selection placement training and development. Do not treat it only as recruitment.
A. उम्मीदवार चुने गए और फिर उन्हें काम के लिए प्रेरित किया गया/Candidates were selected and then motivated for work
Explanation
Simple Explanation
चयन staffing है और प्रेरित करना directing है। एक में लोग लगाए जाते हैं और दूसरे में उनसे काम करवाया जाता है। / Selection is staffing and motivation is directing. One places people and the other gets work done through them.
A. भविष्य की मानव संसाधन जरूरत तय कर योग्य उम्मीदवार चुने गए/Future human resource need was decided and suitable candidates were selected
Explanation
Simple Explanation
भविष्य की जरूरत तय करना planning है और उम्मीदवार चुनना staffing है। यह मानव संसाधन के संदर्भ में दोनों का संबंध दिखाता है। / Deciding future need is planning and selecting candidates is staffing. This shows relation of both in human resource context.
A. संगठन पद और संबंध बनाता है जबकि कर्मचारी नियुक्ति उन पदों को योग्य लोगों से भरती है/Organising creates posts and relationships while staffing fills those posts with suitable people
Explanation
Simple Explanation
Organising संरचना बनाता है और staffing मानव संसाधन उपलब्ध कराती है। परीक्षा में पद बनाना और पद भरना अलग रखें। / Organising creates structure and staffing provides human resources. In exams keep creating posts and filling posts separate.
कथन और कारण पढ़िए। कथन कर्मचारी नियुक्ति संगठन द्वारा बनाए पदों को काम करने योग्य बनाती है। कारण कर्मचारी नियुक्ति उन पदों पर योग्य लोगों को लाती है। सही विकल्प चुनिए।
A. कथन और कारण दोनों सही हैं और कारण सही व्याख्या है/Both assertion and reason are true and reason correctly explains assertion
Explanation
Simple Explanation
दोनों सही हैं क्योंकि खाली पद संरचना को निष्क्रिय रखते हैं। योग्य लोग आने पर ढांचा काम करता है। / Both are true because vacant positions keep structure inactive. The structure works when suitable people are placed.
सही उत्तर प्रशिक्षण है। Staffing में कर्मचारियों की भर्ती, चयन, नियुक्ति तथा प्रशिक्षण शामिल होते हैं। चयन के बाद कर्मचारी को कार्य करने की विधि, आवश्यक कौशल और संगठन की प्रक्रियाएँ सिखाना प्रशिक्षण कहलाता है। सुधारात्मक कार्रवाई नियंत्रण का भाग है, staffing का नहीं। परीक्षा टिप: चयन और प्रशिक्षण को अलग चरणों के रूप में याद रखें—चयन कर्मचारी चुनता है, प्रशिक्षण उसे कार्य के लिए सक्षम बनाता है। / The correct answer is training. Staffing includes recruitment, selection, placement and training of employees. Teaching a selected employee the work method, required skills and organisational procedures is training. Corrective action belongs to controlling, not staffing. Exam tip: Remember that selection chooses the employee, whereas training prepares the employee to perform the job.
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Yes, this page includes topic-wise practice such as Functions of management, Management concept, Coordination, Features of planning, Importance of management, Levels of management.
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