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Class 12 Business Studies - Principles Of Management - Fayol’s principles of management Hard Quiz

Business Studies Principles Of Management Fayol’s principles of management Hard Class 12 Topic Quiz

Topic Quiz • 150 questions • 30 seconds per question.

Topic question bank 150 Questions
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Question 1/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक कारखाने में उत्पादन कर्मचारी को उत्पादन प्रबंधक और गुणवत्ता प्रबंधक दोनों अलग अलग निर्देश देते हैं जिससे काम रुक जाता है। कौन सा सिद्धांत सीधे टूट रहा है?

In a factory a production worker receives different instructions from the production manager and quality manager and work stops. Which principle is directly violated?

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Correct Answer

A. आदेश की एकताUnity of command

Explanation

Simple Explanation

एक कर्मचारी को एक ही वरिष्ठ से आदेश मिलना चाहिए। परीक्षा में दो बॉस और अलग आदेश को आदेश की एकता से जोड़ें। / An employee should receive orders from one superior only. Exam tip: connect two bosses and different orders with unity of command.

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Question 2/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक कंपनी में बिक्री लक्ष्य एक है लेकिन विज्ञापन दल और बिक्री दल अलग अलग रणनीति बना रहे हैं। कौन सा सिद्धांत लागू करना चाहिए?

In a company the sales target is one but the advertising team and sales team are making separate strategies. Which principle should be applied?

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Correct Answer

B. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

एक उद्देश्य के लिए एक योजना और एक प्रमुख होना चाहिए। परीक्षा में same objective अलग plans को unity of direction से जोड़ें। / There should be one plan and one head for one objective. Exam tip: connect same objective with different plans to unity of direction.

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Question 3/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि प्रबंधक कर्मचारी को लक्ष्य पूरा करने की जिम्मेदारी देता है लेकिन आवश्यक निर्णय अधिकार नहीं देता तो कौन सा सिद्धांत कमजोर होता है?

If a manager gives an employee responsibility to achieve a target but does not give necessary decision authority which principle becomes weak?

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Correct Answer

C. अधिकार और उत्तरदायित्वAuthority and responsibility

Explanation

Simple Explanation

जिम्मेदारी निभाने के लिए उचित अधिकार जरूरी है। परीक्षा में responsibility without authority को violation मानें। / Proper authority is necessary to fulfil responsibility. Exam tip: treat responsibility without authority as a violation.

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Question 4/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

कर्मचारी समय पर आते हैं लेकिन प्रबंधक खुद नियमों का पालन नहीं करता। अनुशासन बनाए रखने के लिए सबसे जरूरी बात क्या है?

Employees come on time but the manager himself does not follow rules. What is most necessary to maintain discipline?

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Correct Answer

D. प्रबंधक और कर्मचारी दोनों द्वारा नियम पालनRule compliance by both manager and employees

Explanation

Simple Explanation

अनुशासन दोनों पक्षों के नियम और समझौते के पालन से बनता है। परीक्षा में discipline को mutual obedience से जोड़ें। / Discipline is built by rule and agreement compliance from both sides. Exam tip: connect discipline with mutual obedience.

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Question 5/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक लेखा कर्मचारी को बार बार विपणन और उत्पादन विभाग में भेजा जाता है जिससे उसकी दक्षता नहीं बनती। कौन सा सिद्धांत प्रभावित है?

An accounting employee is repeatedly shifted to marketing and production so efficiency does not develop. Which principle is affected?

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Correct Answer

A. कार्मिक स्थिरताStability of personnel

Explanation

Simple Explanation

बार बार स्थानांतरण से अनुभव और दक्षता घटती है। परीक्षा में frequent shifting को stability of personnel से जोड़ें। / Frequent shifting reduces experience and efficiency. Exam tip: connect frequent shifting with stability of personnel.

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Question 6/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक कर्मचारी निजी कमीशन कमाने के लिए संगठन को महंगे आपूर्तिकर्ता से खरीद करवाता है। कौन सा सिद्धांत टूटता है?

An employee makes the organisation purchase from a costly supplier to earn personal commission. Which principle is violated?

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Correct Answer

B. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

निजी लाभ संगठन के हित से ऊपर नहीं होना चाहिए। परीक्षा में personal commission को individual interest clue मानें। / Personal benefit should not be above organisational interest. Exam tip: treat personal commission as the individual interest clue.

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Question 7/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक शाखा में स्थानीय ग्राहक शिकायतों पर हर छोटा निर्णय मुख्यालय से लेना पड़ता है जिससे सेवा देर से मिलती है। किस सिद्धांत के संतुलन की जरूरत है?

In a branch every small decision on local customer complaints must be taken from headquarters causing delayed service. Which principle needs balance?

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Correct Answer

C. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

हर निर्णय ऊपर रखने से देरी हो सकती है इसलिए उचित विकेन्द्रीकरण चाहिए। परीक्षा में local decision delay को decentralisation से जोड़ें। / Keeping every decision at the top may cause delay so proper decentralisation is needed. Exam tip: connect local decision delay with decentralisation.

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Question 8/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

औपचारिक अधिकार श्रृंखला लंबी है लेकिन आपात स्थिति में दो समान स्तर के अधिकारी सीधे बात करके समस्या हल करते हैं। इसे क्या कहा जाएगा?

The formal authority chain is long but in an emergency two officers at the same level communicate directly and solve the issue. What is this called?

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Correct Answer

D. गैंग प्लैंकGang plank

Explanation

Simple Explanation

गैंग प्लैंक त्वरित संचार के लिए स्केलर श्रृंखला का छोटा मार्ग है। परीक्षा में emergency same level direct talk याद रखें। / Gang plank is a shortcut in scalar chain for quick communication. Exam tip: remember emergency same level direct talk.

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Question 9/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक गोदाम में सामग्री सही स्थान पर नहीं है और कर्मचारी सही भूमिका में नहीं हैं। कौन सा सिद्धांत दोनों समस्याओं को सबसे अच्छे से समझाता है?

In a warehouse materials are not at the right place and employees are not in the right roles. Which principle best explains both problems?

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Correct Answer

A. व्यवस्थाOrder

Explanation

Simple Explanation

व्यवस्था में सामग्री और व्यक्ति दोनों सही स्थान पर होने चाहिए। परीक्षा में right thing and right person को order से जोड़ें। / Order requires both material and people to be at the right place. Exam tip: connect right thing and right person with order.

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Question 10/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक प्रबंधक नियमों का पालन करवाता है लेकिन कर्मचारियों के साथ कठोर और पक्षपाती व्यवहार करता है। कौन सा सिद्धांत कमजोर है?

A manager enforces rules but treats employees harshly and with bias. Which principle is weak?

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Correct Answer

B. समताEquity

Explanation

Simple Explanation

समता न्याय और दयालुता पर आधारित है। परीक्षा में harsh and biased behaviour को equity violation मानें। / Equity is based on justice and kindness. Exam tip: treat harsh and biased behaviour as equity violation.

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Question 11/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि कर्मचारी सुधार के विचार देता है लेकिन प्रबंधक हर सुझाव को बिना सुने रोक देता है तो कौन सा सिद्धांत बाधित होता है?

If employees give improvement ideas but the manager rejects every suggestion without listening which principle is obstructed?

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Correct Answer

C. पहलInitiative

Explanation

Simple Explanation

पहल में कर्मचारियों को सुझाव और योजना देने का अवसर मिलता है। परीक्षा में employee suggestions को initiative से जोड़ें। / Initiative gives employees the opportunity to suggest and plan. Exam tip: connect employee suggestions with initiative.

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Question 12/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक प्रबंधक टीम में मैं भावना बढ़ाता है और कर्मचारियों को अलग अलग समूहों में लड़ाता है। कौन सा सिद्धांत टूट रहा है?

A manager increases I feeling in the team and makes employees fight in separate groups. Which principle is being violated?

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Correct Answer

D. दल भावनाEsprit de corps

Explanation

Simple Explanation

दल भावना हम भावना और सहयोग बढ़ाने पर जोर देती है। परीक्षा में conflict and I feeling को esprit de corps violation मानें। / Esprit de corps emphasises we feeling and cooperation. Exam tip: treat conflict and I feeling as esprit de corps violation.

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Question 13/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक अस्पताल में नर्सों को विशेष वार्डों में प्रशिक्षित कर उसी क्षेत्र में लगाया जाता है। कौन सा सिद्धांत मुख्य रूप से लागू है?

In a hospital nurses are trained in specific wards and assigned to those areas. Which principle is mainly applied?

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Correct Answer

A. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

विशेष कार्य में प्रशिक्षण और नियुक्ति से विशेषीकरण बढ़ता है। परीक्षा में specialised assignment को division of work से जोड़ें। / Training and assigning to specific work increases specialisation. Exam tip: connect specialised assignment with division of work.

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Question 14/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक कंपनी अच्छा वेतन देती है लेकिन भुगतान प्रणाली अस्पष्ट और पक्षपाती है। फेयोल के अनुसार किस सिद्धांत को सुधारना चाहिए?

A company pays well but its payment system is unclear and biased. According to Fayol which principle should be improved?

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Correct Answer

B. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

पारिश्रमिक उचित संतोषजनक और न्यायपूर्ण होना चाहिए। परीक्षा में unclear biased pay को remuneration issue मानें। / Remuneration should be fair satisfactory and just. Exam tip: treat unclear biased pay as a remuneration issue.

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Question 15/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि समान उद्देश्य वाले दो उत्पाद अभियान अलग प्रमुखों के अंतर्गत चल रहे हैं और संदेश अलग अलग है तो कौन सा सिद्धांत लागू होना चाहिए?

If two product campaigns with the same objective run under different heads and carry different messages which principle should be applied?

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Correct Answer

C. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

समान उद्देश्य के लिए एक प्रमुख और एक योजना चाहिए। परीक्षा में same objective different heads को unity of direction से जोड़ें। / One head and one plan are required for the same objective. Exam tip: connect same objective different heads with unity of direction.

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Question 16/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक कर्मचारी को अपने पर्यवेक्षक से आदेश मिला लेकिन दूसरे विभाग के प्रमुख ने विपरीत आदेश दे दिया। सबसे सही समाधान क्या है?

An employee receives an order from his supervisor but another department head gives an opposite order. What is the most appropriate solution?

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Correct Answer

D. आदेश की एकता बनाए रखी जाएUnity of command should be maintained

Explanation

Simple Explanation

एक कर्मचारी को एक ही वरिष्ठ से आदेश मिलना चाहिए। परीक्षा में opposite orders को unity of command से जोड़ें। / One employee should receive orders from one superior only. Exam tip: connect opposite orders with unity of command.

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Question 17/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

कथन एक: स्केलर श्रृंखला अधिकार की औपचारिक रेखा है। कथन दो: गैंग प्लैंक त्वरित संचार के लिए इसका अपवाद हो सकता है। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says scalar chain is the formal line of authority. Statement two says gang plank can be an exception for quick communication. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. दोनों कथन सही हैंBoth statements are correct

Explanation

Simple Explanation

दोनों कथन सही हैं क्योंकि gang plank quick communication के लिए shortcut है। परीक्षा में scalar chain and gang plank pair याद रखें। / Both statements are correct because gang plank is a shortcut for quick communication. Exam tip: remember scalar chain and gang plank as a pair.

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Question 18/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक विभाग में सभी निर्णय शीर्ष प्रबंधक लेता है और निचले प्रबंधक केवल आदेश मानते हैं। यदि वे स्थानीय समस्या जल्दी नहीं सुलझा पा रहे तो कौन सा संतुलन चाहिए?

In a department all decisions are taken by the top manager and lower managers only follow orders. If they cannot solve local problems quickly which balance is needed?

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Correct Answer

B. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

फेयोल ने केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण में उचित संतुलन की बात की। परीक्षा में top heavy decisions को centralisation issue मानें। / Fayol suggested a proper balance between centralisation and decentralisation. Exam tip: treat top heavy decisions as a centralisation issue.

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Question 19/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

कर्मचारी समय पर आता है और नियम मानता है लेकिन कंपनी वेतन समझौते का पालन नहीं करती। अनुशासन किस कारण कमजोर होगा?

An employee comes on time and follows rules but the company does not honour the wage agreement. Why will discipline become weak?

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Correct Answer

C. अनुशासन दोनों पक्षों के समझौते पालन पर निर्भर हैDiscipline depends on agreement compliance by both parties

Explanation

Simple Explanation

अनुशासन केवल कर्मचारी नहीं बल्कि प्रबंधन द्वारा समझौते पालन से भी जुड़ा है। परीक्षा में mutual agreement याद रखें। / Discipline is not only about employees but also management honouring agreements. Exam tip: remember mutual agreement.

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Question 20/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक स्टार्टअप में सभी को हर काम दिया जाता है इसलिए कोई विशेषज्ञता नहीं बनती। कौन सा सिद्धांत सबसे अधिक उपेक्षित है?

In a startup everyone is assigned every task so no specialisation develops. Which principle is most ignored?

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Correct Answer

D. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

कार्य विभाजन से विशेषीकरण और दक्षता बढ़ती है। परीक्षा में everyone does everything को division of work issue मानें। / Division of work increases specialisation and efficiency. Exam tip: treat everyone does everything as a division of work issue.

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Question 21/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि संगठन में सही कर्मचारी गलत पद पर और सही सामग्री गलत विभाग में पड़ी है तो कौन सा सिद्धांत लागू कर सुधार होगा?

If the right employee is in the wrong post and right material is lying in the wrong department which principle will improve the situation?

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Correct Answer

A. व्यवस्थाOrder

Explanation

Simple Explanation

व्यवस्था व्यक्ति और सामग्री दोनों को सही स्थान पर रखने की बात करती है। परीक्षा में wrong person wrong material placement को order से जोड़ें। / Order means placing both people and materials at the right place. Exam tip: connect wrong person and material placement with order.

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Question 22/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक प्रबंधक सभी कर्मचारियों को समान सम्मान देता है लेकिन प्रदर्शन के अनुसार उचित अंतर भी रखता है। यह किस सिद्धांत की सही समझ है?

A manager gives equal respect to all employees but also keeps fair differences according to performance. This is a correct understanding of which principle?

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Correct Answer

B. समताEquity

Explanation

Simple Explanation

समता का अर्थ न्यायपूर्ण और दयालु व्यवहार है न कि अंध समानता। परीक्षा में fairness को equity से जोड़ें। / Equity means fair and kind treatment not blind equality. Exam tip: connect fairness with equity.

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Question 23/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि उचित वेतन के बावजूद कर्मचारियों को अन्यायपूर्ण प्रोत्साहन प्रणाली से असंतोष है तो किस सिद्धांत की समीक्षा जरूरी है?

If employees are dissatisfied despite fair salary because of an unfair incentive system which principle needs review?

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Correct Answer

C. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

पारिश्रमिक में वेतन और प्रोत्साहन दोनों न्यायपूर्ण होने चाहिए। परीक्षा में unfair incentive को remuneration clue मानें। / Remuneration includes fair salary and incentives. Exam tip: treat unfair incentive as a remuneration clue.

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Question 24/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक नई नीति पर कर्मचारियों से सुझाव माँगे गए और उपयोगी योजना अपनाई गई। इससे कौन सा सिद्धांत मजबूत होता है?

Employees were asked for suggestions on a new policy and a useful plan was adopted. Which principle becomes stronger?

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Correct Answer

D. पहलInitiative

Explanation

Simple Explanation

सुझाव माँगना और योजना अपनाना पहल को बढ़ाता है। परीक्षा में participation in planning को initiative से जोड़ें। / Asking suggestions and adopting a plan increases initiative. Exam tip: connect participation in planning with initiative.

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Question 25/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

कथन एक: दल भावना में टीम में एकता बढ़ती है। कथन दो: फेयोल ने कर्मचारियों में हम भावना को महत्व दिया। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says esprit de corps increases unity in a team. Statement two says Fayol gave importance to we feeling among employees. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. दोनों कथन सही हैंBoth statements are correct

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि esprit de corps team spirit से जुड़ा है। परीक्षा में we feeling याद रखें। / Both are correct because esprit de corps is linked with team spirit. Exam tip: remember we feeling.

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Question 26/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक कंपनी में शीर्ष प्रबंधन नीति बनाता है लेकिन शाखा प्रबंधक को स्थानीय छूट निर्णय लेने देता है। यह किस सिद्धांत की संतुलित स्थिति है?

In a company top management frames policy but branch managers are allowed to decide local discounts. This is a balanced state of which principle?

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A. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

नीति ऊपर रहना और स्थानीय निर्णय नीचे जाना संतुलित अधिकार वितरण है। परीक्षा में policy top local decision lower को याद रखें। / Policy at top and local decisions at lower level show balanced authority distribution. Exam tip: remember policy top local decision lower.

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Question 27/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि एक कर्मचारी संगठन की गोपनीय सूचना निजी लाभ के लिए प्रतिस्पर्धी को देता है तो कौन सा फेयोल सिद्धांत सबसे अधिक टूटता है?

If an employee gives confidential organisational information to a competitor for personal gain which Fayol principle is most violated?

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Correct Answer

B. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

निजी लाभ के लिए संगठन को नुकसान सामान्य हित के विरुद्ध है। परीक्षा में confidential information misuse को general interest से जोड़ें। / Harming the organisation for personal gain is against general interest. Exam tip: connect confidential information misuse with general interest.

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Question 28/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक संगठन में नए प्रशिक्षित कर्मचारियों को तुरंत हटाकर नए लोग रखे जाते हैं जिससे प्रशिक्षण लागत बढ़ती है। कौन सा सिद्धांत लागू होना चाहिए?

In an organisation newly trained employees are quickly replaced by new people which increases training cost. Which principle should be applied?

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Correct Answer

C. कार्मिक स्थिरताStability of personnel

Explanation

Simple Explanation

कर्मचारियों की स्थिरता से अनुभव बचता और लागत घटती है। परीक्षा में high turnover and training cost को stability से जोड़ें। / Stability of employees preserves experience and reduces cost. Exam tip: connect high turnover and training cost with stability.

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Question 29/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि विभागीय उद्देश्य समान है लेकिन दो प्रमुख अलग अलग नियंत्रण प्रणाली लगा रहे हैं तो किस सिद्धांत का उल्लंघन होगा?

If the departmental objective is the same but two heads are applying different control systems which principle will be violated?

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Correct Answer

A. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

समान उद्देश्य के लिए एक प्रमुख और एक योजना जरूरी है। परीक्षा में same objective two heads को unity of direction से जोड़ें। / One head and one plan are necessary for the same objective. Exam tip: connect same objective two heads with unity of direction.

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Question 30/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि कार्यालय में अधिकार की औपचारिक रेखा मौजूद है लेकिन सामान्य सूचना बिना आवश्यकता सीधे भेजी जाती है तो किस सिद्धांत का दुरुपयोग हो सकता है?

If a formal line of authority exists but routine information is sent directly without need which principle may be misused?

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Correct Answer

B. स्केलर श्रृंखला और गैंग प्लैंकScalar chain and gang plank

Explanation

Simple Explanation

गैंग प्लैंक त्वरित जरूरत में उपयोगी है सामान्य नियम नहीं। परीक्षा में routine bypass को misuse मानें। / Gang plank is useful for urgent need and not as a routine rule. Exam tip: treat routine bypass as misuse.

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Question 31/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

कौन सा विकल्प आदेश की एकता और निर्देश की एकता में सही अंतर बताता है?

Which option correctly differentiates unity of command and unity of direction?

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Correct Answer

A. आदेश की एकता एक कर्मचारी एक बॉस से और निर्देश की एकता एक उद्देश्य एक योजना से जुड़ी हैUnity of command relates to one employee one boss and unity of direction to one objective one plan

Explanation

Simple Explanation

आदेश की एकता व्यक्ति को आदेश से और निर्देश की एकता योजना को लक्ष्य से जोड़ती है। परीक्षा में one boss versus one plan याद रखें। / Unity of command links a person with orders and unity of direction links plan with objective. Exam tip: remember one boss versus one plan.

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Question 32/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि प्रबंधक कर्मचारियों को दंड के डर से चुप रखता है और नए विचार नहीं सुनता तो कौन से दो सिद्धांत प्रभावित हो सकते हैं?

If a manager keeps employees silent through fear of punishment and does not listen to new ideas which two principles may be affected?

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A. पहल और दल भावनाInitiative and esprit de corps

Explanation

Simple Explanation

डर सुझाव रोकता है और टीम भावना कम करता है। परीक्षा में fear culture को initiative and esprit de corps से जोड़ें। / Fear stops suggestions and reduces team spirit. Exam tip: connect fear culture with initiative and esprit de corps.

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Question 33/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक कर्मचारी नियमों का पालन करता है लेकिन उसे पक्षपात के कारण अवसर नहीं मिलता। कौन सा सिद्धांत मुख्य रूप से कमजोर है?

An employee follows rules but does not get opportunity due to bias. Which principle is mainly weak?

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B. समताEquity

Explanation

Simple Explanation

पक्षपात समता के विरुद्ध है। परीक्षा में bias and unfair opportunity को equity से जोड़ें। / Bias is against equity. Exam tip: connect bias and unfair opportunity with equity.

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Question 34/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक कंपनी में विशेषज्ञ कर्मचारी को बार बार असंबंधित काम दिया जाता है जिससे विशेषीकरण घटता है। कौन सा सिद्धांत कमजोर है?

In a company a specialist employee is repeatedly given unrelated work which reduces specialisation. Which principle is weak?

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Correct Answer

A. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

असंबंधित काम विशेषीकरण को घटाता है। परीक्षा में unrelated work to specialist को division of work violation मानें। / Unrelated work reduces specialisation. Exam tip: treat unrelated work to a specialist as division of work violation.

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Question 35/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि संगठन में श्रमिक उचित वेतन चाहते हैं और मालिक उनकी संतुष्टि को उत्पादन से जोड़ता है तो कौन सा सिद्धांत सबसे संबंधित है?

If workers want fair wages and the owner links their satisfaction with production which principle is most related?

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Correct Answer

B. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

न्यायपूर्ण भुगतान कर्मचारी संतुष्टि और उत्पादन से जुड़ सकता है। परीक्षा में fair wages and satisfaction को remuneration से जोड़ें। / Fair payment can be linked with employee satisfaction and production. Exam tip: connect fair wages and satisfaction with remuneration.

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Question 36/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

कथन एक: फेयोल ने कार्य विभाजन को केवल तकनीकी काम तक सीमित रखा। कथन दो: कार्य विभाजन से प्रबंधकीय कार्यों में भी दक्षता बढ़ सकती है। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says Fayol limited division of work only to technical work. Statement two says division of work can also increase efficiency in managerial work. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. पहला गलत दूसरा सहीFirst is incorrect second is correct

Explanation

Simple Explanation

कार्य विभाजन तकनीकी और प्रबंधकीय दोनों कार्यों में लागू हो सकता है। परीक्षा में division of work को broad principle मानें। / Division of work can apply to both technical and managerial work. Exam tip: treat division of work as a broad principle.

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Question 37/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि एक कर्मचारी को सही पद पर रखने से पहले उसकी योग्यता और काम की जरूरत मिलाई जाती है तो कौन सा सिद्धांत सबसे अधिक लागू है?

If an employee's ability and job requirement are matched before placing him in a position which principle is most applied?

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Correct Answer

A. व्यवस्थाOrder

Explanation

Simple Explanation

सही व्यक्ति को सही स्थान पर रखना व्यवस्था है। परीक्षा में job fit को order से जोड़ें। / Placing the right person at the right place is order. Exam tip: connect job fit with order.

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Question 38/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

बहुत अधिक विकेन्द्रीकरण से अलग अलग शाखाएँ कंपनी की नीति से हटकर निर्णय लेने लगती हैं। किस बात की जरूरत होगी?

Due to excessive decentralisation different branches start making decisions away from company policy. What is needed?

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Correct Answer

C. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरण का उचित संतुलनProper balance of centralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

अधिकार वितरण में संतुलन जरूरी है। परीक्षा में excessive decentralisation को balance issue मानें। / Balance is necessary in distribution of authority. Exam tip: treat excessive decentralisation as a balance issue.

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Question 39/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि कर्मचारी को नियम पालन के साथ अपने सुझाव रखने की स्वतंत्रता भी मिलती है तो कौन से सिद्धांत साथ दिखते हैं?

If an employee follows rules and also gets freedom to give suggestions which principles are shown together?

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Correct Answer

A. अनुशासन और पहलDiscipline and initiative

Explanation

Simple Explanation

नियम पालन अनुशासन है और सुझाव देने की स्वतंत्रता पहल है। परीक्षा में rules plus suggestions को पहचानें। / Following rules is discipline and freedom to suggest is initiative. Exam tip: identify rules plus suggestions.

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Question 40/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक टीम में कर्मचारियों को व्यक्तिगत उपलब्धि के बजाय सामूहिक उपलब्धि के लिए सम्मानित किया जाता है। कौन सा सिद्धांत मजबूत होता है?

In a team employees are recognised for collective achievement instead of individual achievement. Which principle becomes stronger?

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Correct Answer

C. दल भावनाEsprit de corps

Explanation

Simple Explanation

सामूहिक उपलब्धि टीम भावना को बढ़ाती है। परीक्षा में collective achievement को esprit de corps से जोड़ें। / Collective achievement increases team spirit. Exam tip: connect collective achievement with esprit de corps.

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Question 41/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

किस विकल्प में फेयोल के सिद्धांत का गलत मिलान है?

Which option has an incorrect matching of Fayol's principle?

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Correct Answer

C. गैंग प्लैंक धीमा संचारGang plank slow communication

Explanation

Simple Explanation

गैंग प्लैंक धीमा नहीं बल्कि त्वरित संचार के लिए होता है। परीक्षा में incorrect matching को पहचानें। / Gang plank is for quick communication not slow communication. Exam tip: identify incorrect matching.

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Question 42/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि संगठन में कर्मचारियों को लंबे समय तक बनाए रखा जाता है लेकिन गलत व्यक्ति गलत पद पर है तो कौन सा दूसरा सिद्धांत सुधारना होगा?

If employees are retained for a long time but the wrong person is in the wrong position which other principle must be improved?

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Correct Answer

A. व्यवस्थाOrder

Explanation

Simple Explanation

स्थिरता के साथ सही व्यक्ति सही स्थान पर होना भी जरूरी है। परीक्षा में retention with wrong placement को order issue मानें। / Along with stability the right person must be at the right place. Exam tip: treat retention with wrong placement as order issue.

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Question 43/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक संगठन में कर्मचारी सामान्य हित के लिए निजी सुविधा छोड़ते हैं और टीम लक्ष्य पर काम करते हैं। कौन से सिद्धांत साथ दिखते हैं?

In an organisation employees sacrifice personal convenience for general interest and work on team goals. Which principles are shown together?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होना और दल भावनाSubordination of individual interest and esprit de corps

Explanation

Simple Explanation

सामान्य हित को प्राथमिकता और team feeling दोनों दिखते हैं। परीक्षा में general interest plus team goal याद रखें। / Priority to general interest and team feeling are both shown. Exam tip: remember general interest plus team goal.

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Question 44/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि कर्मचारियों की शिकायत है कि वे लक्ष्य के लिए जिम्मेदार हैं लेकिन बजट खर्च करने का अधिकार शीर्ष स्तर पर ही है तो कौन सा सिद्धांत लागू होगा?

If employees complain that they are responsible for targets but budget spending authority remains only at the top level which principle applies?

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Correct Answer

C. अधिकार और उत्तरदायित्वAuthority and responsibility

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य की जिम्मेदारी के साथ आवश्यक खर्च अधिकार भी चाहिए। परीक्षा में budget authority with target responsibility याद रखें। / Necessary spending authority is needed with target responsibility. Exam tip: remember budget authority with target responsibility.

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Question 45/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि औपचारिक क्रम से सूचना भेजने में बहुत देर हो रही है और अवसर खो सकता है तो कौन सा उपाय उचित है?

If sending information through formal order is taking too long and an opportunity may be lost what remedy is appropriate?

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Correct Answer

D. गैंग प्लैंक का उचित प्रयोगProper use of gang plank

Explanation

Simple Explanation

तत्काल स्थिति में gang plank त्वरित संचार देता है। परीक्षा में urgent opportunity को gang plank से जोड़ें। / In urgent situations gang plank gives quick communication. Exam tip: connect urgent opportunity with gang plank.

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Question 46/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

कथन एक: समता में न्याय और दयालुता दोनों शामिल हैं। कथन दो: समता का अर्थ हर स्थिति में बिना प्रदर्शन देखे समान परिणाम देना है। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says equity includes justice and kindness. Statement two says equity means giving identical outcomes in every situation without considering performance. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. पहला सही दूसरा गलतFirst is correct second is incorrect

Explanation

Simple Explanation

समता न्यायपूर्ण व्यवहार है अंध समानता नहीं। परीक्षा में identical outcome को equity का गलत अर्थ मानें। / Equity is fair treatment not blind equality. Exam tip: treat identical outcome as a wrong meaning of equity.

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Question 47/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि प्रबंधक एक ही काम करने वाले कर्मचारियों को अलग अलग वेतन देता है और कोई उचित आधार नहीं है तो कौन से सिद्धांत पर प्रश्न उठेगा?

If a manager pays different wages to employees doing the same work without any fair basis which principle will be questioned?

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Correct Answer

A. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

पारिश्रमिक न्यायपूर्ण और संतोषजनक होना चाहिए। परीक्षा में unfair pay without basis को remuneration issue मानें। / Remuneration should be fair and satisfactory. Exam tip: treat unfair pay without basis as a remuneration issue.

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Question 48/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक वरिष्ठ आदेश देता है कि कर्मचारी नियम तोड़े ताकि निजी ग्राहक को लाभ मिले। कर्मचारी को कौन सा सिद्धांत याद रखना चाहिए?

A superior orders an employee to break rules to benefit a private client. Which principle should the employee remember?

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Correct Answer

B. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

निजी हित के लिए संगठन और नियमों को नुकसान नहीं होना चाहिए। परीक्षा में private client benefit को individual interest clue मानें। / Organisation and rules should not be harmed for private interest. Exam tip: treat private client benefit as individual interest clue.

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Question 49/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

किस विकल्प में फेयोल के सिद्धांतों का सबसे संतुलित प्रबंधकीय उपयोग बताया गया है?

Which option states the most balanced managerial use of Fayol's principles?

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Correct Answer

A. काम की विशेषज्ञता अधिकार संतुलन न्याय स्पष्ट आदेश टीम भावना और उचित नियंत्रण बनानाCreating work specialisation authority balance fairness clear orders team spirit and proper control

Explanation

Simple Explanation

यह विकल्प कई फेयोल सिद्धांतों का सही प्रबंधकीय उपयोग जोड़ता है। परीक्षा में balanced application को पहचानें। / This option combines correct managerial uses of many Fayol principles. Exam tip: identify balanced application.

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Question 50/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

फेयोल के सिद्धांतों पर आधारित संगठन में कौन सा परिणाम सबसे अधिक संभावित है?

Which result is most likely in an organisation based on Fayol's principles?

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Correct Answer

A. अधिकार स्पष्ट होंगे कार्य व्यवस्थित होगा और टीम सहयोग बढ़ेगाAuthority will be clear work will be systematic and team cooperation will increase

Explanation

Simple Explanation

फेयोल के सिद्धांत स्पष्टता दक्षता और सहयोग बढ़ाते हैं। परीक्षा में positive integrated outcome को final summary मानें। / Fayol's principles increase clarity efficiency and cooperation. Exam tip: treat positive integrated outcome as the final summary.

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Question 51/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक कंपनी में तकनीकी विशेषज्ञ को लगातार ग्राहक सेवा और लेखा कार्य भी दिया जा रहा है जिससे उसकी मूल दक्षता घट रही है। कौन सा सिद्धांत सबसे सीधे उपेक्षित है?

In a company a technical expert is continuously given customer service and accounting work too which reduces his core efficiency. Which principle is most directly ignored?

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Correct Answer

B. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

विशेषज्ञ को उसके विशेष कार्य में लगाना कार्य विभाजन का उद्देश्य है। परीक्षा में loss of specialisation को division of work से जोड़ें। / Using a specialist in specialised work is the aim of division of work. Exam tip: connect loss of specialisation with division of work.

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Question 52/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक बिक्री अधिकारी को क्षेत्रीय लक्ष्य दिया गया लेकिन छूट देने का अधिकार नहीं दिया गया। कौन सा सिद्धांत सही ढंग से लागू नहीं हुआ?

A sales officer is given a regional target but no authority to give discounts. Which principle is not properly applied?

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Correct Answer

C. अधिकार और उत्तरदायित्वAuthority and responsibility

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य की जिम्मेदारी के साथ आवश्यक अधिकार भी होना चाहिए। परीक्षा में target without authority को authority responsibility issue मानें। / Necessary authority should accompany responsibility for a target. Exam tip: treat target without authority as an authority responsibility issue.

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Question 53/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि संगठन नियम बनाता है लेकिन प्रबंधक अपने पसंदीदा कर्मचारियों पर नियम लागू नहीं करता तो कौन सा सिद्धांत कमजोर होगा?

If an organisation makes rules but the manager does not apply them to favourite employees which principle will become weak?

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Correct Answer

A. अनुशासन और समताDiscipline and equity

Explanation

Simple Explanation

नियमों का समान पालन अनुशासन और निष्पक्षता दोनों से जुड़ा है। परीक्षा में selective rule application को discipline equity issue समझें। / Equal rule compliance relates to both discipline and fairness. Exam tip: treat selective rule application as discipline equity issue.

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Question 54/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक कर्मचारी को दो वरिष्ठों से अलग समयसीमा मिलती है और वह तय नहीं कर पाता कि किसे माने। समस्या का मूल कारण क्या है?

An employee receives different deadlines from two superiors and cannot decide whom to follow. What is the root cause?

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Correct Answer

D. आदेश की एकता का उल्लंघनViolation of unity of command

Explanation

Simple Explanation

दो वरिष्ठों से आदेश मिलने पर आदेश की एकता टूटती है। परीक्षा में two superior confusion को unity of command से जोड़ें। / Unity of command is violated when orders come from two superiors. Exam tip: connect two superior confusion with unity of command.

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Question 55/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक ही उत्पाद लॉन्च के लिए उत्पादन विभाग लागत घटाने और विपणन विभाग प्रीमियम छवि बनाने की अलग दिशा में काम कर रहे हैं। कौन सा सिद्धांत चाहिए?

For the same product launch production works toward cost reduction while marketing works toward premium image in a different direction. Which principle is needed?

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Correct Answer

B. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

समान उद्देश्य के लिए एक दिशा और एक योजना जरूरी है। परीक्षा में same launch different directions को unity of direction से जोड़ें। / One direction and one plan are needed for the same objective. Exam tip: connect same launch different directions with unity of direction.

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Question 56/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि एक अधिकारी निजी मित्र की कंपनी को अनुचित लाभ देने के लिए संगठन का हित नुकसान में डालता है तो कौन सा सिद्धांत टूटता है?

If an officer harms organisational interest to give unfair benefit to a friend's company which principle is violated?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

निजी संबंध के लिए संगठन का नुकसान सामान्य हित के विरुद्ध है। परीक्षा में private favour को individual interest clue मानें। / Harming the organisation for a private relation is against general interest. Exam tip: treat private favour as an individual interest clue.

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Question 57/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

कर्मचारियों को बाजार से कम वेतन मिलता है और बोनस नियम भी अस्पष्ट हैं जिससे असंतोष बढ़ता है। कौन सा सिद्धांत मुख्य रूप से प्रभावित है?

Employees receive below market wages and bonus rules are also unclear causing dissatisfaction. Which principle is mainly affected?

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Correct Answer

C. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

पारिश्रमिक उचित स्पष्ट और संतोषजनक होना चाहिए। परीक्षा में unfair unclear pay को remuneration से जोड़ें। / Remuneration should be fair clear and satisfactory. Exam tip: connect unfair unclear pay with remuneration.

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Question 58/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक कंपनी सभी निर्णय मुख्यालय में रखती है जिससे शाखाएँ स्थानीय अवसर खो देती हैं। फेयोल के अनुसार सबसे उचित सुधार क्या होगा?

A company keeps all decisions at headquarters due to which branches lose local opportunities. According to Fayol what is the most suitable improvement?

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Correct Answer

D. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरण में उचित संतुलनProper balance between centralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

हर निर्णय शीर्ष पर रखना देरी बढ़ा सकता है इसलिए संतुलन जरूरी है। परीक्षा में local opportunity loss को decentralisation balance से जोड़ें। / Keeping every decision at the top may increase delay so balance is necessary. Exam tip: connect local opportunity loss with decentralisation balance.

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Question 59/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक बड़े संगठन में महाप्रबंधक से पर्यवेक्षक तक औपचारिक आदेश रेखा स्पष्ट है। यह किस सिद्धांत की पहचान है?

In a large organisation the formal command line from general manager to supervisor is clear. This identifies which principle?

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Correct Answer

A. स्केलर श्रृंखलाScalar chain

Explanation

Simple Explanation

स्केलर श्रृंखला ऊपर से नीचे तक अधिकार की औपचारिक रेखा है। परीक्षा में formal command line को scalar chain से जोड़ें। / Scalar chain is the formal line of authority from top to bottom. Exam tip: connect formal command line with scalar chain.

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Question 60/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक आपात ग्राहक समस्या में दो समान स्तर के विभागाध्यक्ष लंबी अधिकार श्रृंखला छोड़कर सीधे बात करते हैं। यह किसका सही उपयोग है?

In an urgent customer issue two department heads at the same level communicate directly instead of using the long authority chain. This is the correct use of what?

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Correct Answer

B. गैंग प्लैंकGang plank

Explanation

Simple Explanation

गैंग प्लैंक त्वरित संचार के लिए समान स्तर पर shortcut देता है। परीक्षा में urgent same level communication याद रखें। / Gang plank provides a shortcut for quick same level communication. Exam tip: remember urgent same level communication.

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Question 61/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

कार्यालय में दस्तावेज सही जगह पर हैं लेकिन योग्य कर्मचारी गलत सीट पर है। कौन सा सिद्धांत अभी भी पूरा नहीं हुआ?

Documents are at the right place in the office but a qualified employee is in the wrong seat. Which principle is still not fulfilled?

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Correct Answer

C. व्यवस्थाOrder

Explanation

Simple Explanation

व्यवस्था में सामग्री के साथ व्यक्ति भी सही स्थान पर होना चाहिए। परीक्षा में right person right place को order से जोड़ें। / Order requires people as well as materials to be at the right place. Exam tip: connect right person right place with order.

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Question 62/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक प्रबंधक नियमों में कठोर है पर पदोन्नति में रिश्तेदारी को प्राथमिकता देता है। किस सिद्धांत की गंभीर कमी है?

A manager is strict in rules but gives priority to relatives in promotion. Which principle is seriously lacking?

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Correct Answer

D. समताEquity

Explanation

Simple Explanation

रिश्तेदारी आधारित पक्षपात समता के विरुद्ध है। परीक्षा में favouritism को equity violation मानें। / Favouritism based on relations is against equity. Exam tip: treat favouritism as equity violation.

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Question 63/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि कर्मचारी काम सुधारने की योजना बनाना चाहते हैं लेकिन संगठन उन्हें केवल आदेश मानने तक सीमित रखता है तो कौन सा सिद्धांत कमजोर है?

If employees want to make improvement plans but the organisation restricts them only to following orders which principle is weak?

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Correct Answer

A. पहलInitiative

Explanation

Simple Explanation

पहल में कर्मचारियों को योजना और सुझाव देने का अवसर मिलता है। परीक्षा में improvement plan opportunity को initiative से जोड़ें। / Initiative gives employees the opportunity to plan and suggest. Exam tip: connect improvement plan opportunity with initiative.

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Question 64/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक प्रबंधक टीम में आपसी मुकाबला इतना बढ़ा देता है कि सहयोग समाप्त हो जाता है। कौन सा सिद्धांत सबसे अधिक प्रभावित है?

A manager increases internal competition so much that cooperation ends in the team. Which principle is most affected?

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Correct Answer

B. दल भावनाEsprit de corps

Explanation

Simple Explanation

दल भावना टीम में सहयोग और हम भावना बढ़ाती है। परीक्षा में loss of cooperation को esprit de corps से जोड़ें। / Esprit de corps increases cooperation and we feeling in a team. Exam tip: connect loss of cooperation with esprit de corps.

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Question 65/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक बैंक में ऋण जाँच कार्य प्रशिक्षित क्रेडिट अधिकारी को और नकद कार्य कैशियर को दिया जाता है। कौन सा सिद्धांत लागू है?

In a bank loan appraisal is given to a trained credit officer and cash work to a cashier. Which principle is applied?

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Correct Answer

C. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

विशेष योग्यता के अनुसार काम देना कार्य विभाजन है। परीक्षा में skill based allocation को division of work से जोड़ें। / Giving work according to special ability is division of work. Exam tip: connect skill based allocation with division of work.

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Question 66/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि विभाग प्रमुख जिम्मेदारी अपने अधीनस्थ पर डालता है लेकिन निर्णय खुद रोकता है तो समस्या का सही सिद्धांतगत नाम क्या है?

If a department head puts responsibility on a subordinate but keeps decision power with himself what is the correct principle based issue?

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Correct Answer

D. अधिकार और उत्तरदायित्व में असंतुलनImbalance in authority and responsibility

Explanation

Simple Explanation

जिम्मेदारी और अधिकार में संतुलन होना चाहिए। परीक्षा में decision power withheld को authority responsibility imbalance मानें। / Authority and responsibility should be balanced. Exam tip: treat withheld decision power as authority responsibility imbalance.

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Question 67/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

कथन एक: आदेश की एकता कर्मचारी स्तर पर भ्रम कम करती है। कथन दो: निर्देश की एकता समान लक्ष्य के लिए प्रयासों को एक दिशा देती है। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says unity of command reduces confusion at employee level. Statement two says unity of direction gives one direction to efforts for the same goal. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. दोनों कथन सही हैंBoth statements are correct

Explanation

Simple Explanation

दोनों सिद्धांत अलग हैं लेकिन दोनों स्पष्टता बढ़ाते हैं। परीक्षा में one boss और one plan का अंतर याद रखें। / Both principles are different but increase clarity. Exam tip: remember the difference between one boss and one plan.

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Question 68/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक कर्मचारी कंपनी की नीति के विरुद्ध अपने रिश्तेदार को विशेष छूट देता है। कौन सा सिद्धांत सबसे उपयुक्त रूप से लागू किया जाना चाहिए?

An employee gives a special discount to a relative against company policy. Which principle should be most appropriately applied?

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Correct Answer

B. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

रिश्तेदार को निजी लाभ देना संगठन हित के विरुद्ध है। परीक्षा में relative benefit को individual interest clue मानें। / Giving private benefit to a relative is against organisational interest. Exam tip: treat relative benefit as an individual interest clue.

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Question 69/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि प्रबंधक कर्मचारियों को उचित वेतन देता है लेकिन भुगतान हमेशा देर से करता है तो किस सिद्धांत की गुणवत्ता प्रभावित होगी?

If a manager gives fair wages but always pays late which principle's quality is affected?

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Correct Answer

C. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

पारिश्रमिक उचित होने के साथ संतोषजनक भी होना चाहिए। परीक्षा में late payment को remuneration issue मानें। / Remuneration should be fair as well as satisfactory. Exam tip: treat late payment as a remuneration issue.

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Question 70/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक कंपनी में निचले स्तर के प्रबंधक सभी स्थानीय निर्णय लेते हैं और शीर्ष नीति से विचलन बढ़ जाता है। फेयोल के अनुसार क्या जरूरी है?

In a company lower level managers take all local decisions and deviation from top policy increases. According to Fayol what is necessary?

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Correct Answer

D. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरण का संतुलनBalance of centralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

अत्यधिक विकेन्द्रीकरण से नियंत्रण कमजोर हो सकता है इसलिए संतुलन चाहिए। परीक्षा में policy deviation को balance issue मानें। / Excessive decentralisation may weaken control so balance is needed. Exam tip: treat policy deviation as a balance issue.

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Question 71/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

कौन सा विकल्प फेयोल के स्केलर श्रृंखला सिद्धांत का सही व्यावहारिक अर्थ देता है?

Which option gives the correct practical meaning of Fayol's scalar chain principle?

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Correct Answer

A. अधिकार और संचार की स्पष्ट औपचारिक रेखाClear formal line of authority and communication

Explanation

Simple Explanation

स्केलर श्रृंखला अधिकार और संचार की औपचारिक रेखा बताती है। परीक्षा में formal line याद रखें। / Scalar chain shows the formal line of authority and communication. Exam tip: remember formal line.

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Question 72/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि आपात स्थिति नहीं है फिर भी कर्मचारी हर बार औपचारिक श्रृंखला को छोड़कर सीधे ऊपरी प्रबंधक को संदेश भेजते हैं तो क्या समस्या है?

If there is no emergency yet employees always bypass the formal chain and directly message the top manager what is the problem?

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Correct Answer

B. गैंग प्लैंक का दुरुपयोगMisuse of gang plank

Explanation

Simple Explanation

गैंग प्लैंक केवल त्वरित जरूरत के लिए shortcut है। परीक्षा में routine bypass को misuse मानें। / Gang plank is a shortcut only for urgent need. Exam tip: treat routine bypass as misuse.

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Question 73/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि स्टोर में महंगा उपकरण उपलब्ध है लेकिन गलत विभाग में रखा होने से उत्पादन रुकता है तो कौन सा सिद्धांत प्रभावित है?

If costly equipment is available in the store but production stops because it is kept in the wrong department which principle is affected?

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Correct Answer

C. व्यवस्थाOrder

Explanation

Simple Explanation

सही वस्तु सही स्थान पर होनी चाहिए। परीक्षा में material at wrong department को order issue मानें। / The right thing should be at the right place. Exam tip: treat material at wrong department as an order issue.

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Question 74/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

कर्मचारी समान प्रदर्शन करते हैं लेकिन प्रबंधक केवल पसंद के आधार पर एक को बेहतर अवसर देता है। कौन सा सिद्धांत टूटता है?

Employees perform equally but the manager gives better opportunity to one only on preference. Which principle is violated?

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Correct Answer

D. समताEquity

Explanation

Simple Explanation

पसंद आधारित अवसर निष्पक्षता के विरुद्ध है। परीक्षा में preference without basis को equity violation मानें। / Preference based opportunity is against fairness. Exam tip: treat preference without basis as equity violation.

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Question 75/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक संस्था कर्मचारियों से लागत बचत के सुझाव माँगती है और सर्वश्रेष्ठ सुझाव लागू करती है। कौन सा सिद्धांत मुख्य है?

An institution asks employees for cost saving suggestions and implements the best suggestion. Which principle is main?

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Correct Answer

A. पहलInitiative

Explanation

Simple Explanation

कर्मचारी सुझाव और योजना को मान्यता देना पहल है। परीक्षा में suggestion implementation को initiative से जोड़ें। / Recognising employee suggestions and plans is initiative. Exam tip: connect suggestion implementation with initiative.

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Question 76/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि प्रबंधक कर्मचारियों में विभागीय पहचान से ऊपर संगठन की टीम पहचान विकसित करता है तो कौन सा सिद्धांत मजबूत होता है?

If a manager develops organisational team identity above departmental identity among employees which principle becomes stronger?

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Correct Answer

B. दल भावनाEsprit de corps

Explanation

Simple Explanation

दल भावना संगठन में हम भावना और एकता बनाती है। परीक्षा में team identity को esprit de corps से जोड़ें। / Esprit de corps creates we feeling and unity in an organisation. Exam tip: connect team identity with esprit de corps.

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Question 77/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

कथन एक: कार्य विभाजन से दक्षता बढ़ सकती है। कथन दो: इसका अर्थ है कि हर कर्मचारी को बिना कौशल देखे हर काम देना चाहिए। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says division of work can increase efficiency. Statement two says it means every employee should be given every work without considering skill. Choose the correct option.

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Correct Answer

C. पहला सही दूसरा गलतFirst is correct second is incorrect

Explanation

Simple Explanation

पहला सही है पर दूसरा गलत है क्योंकि कार्य विभाजन कौशल और विशेषीकरण पर आधारित है। परीक्षा में every work to everyone को गलत मानें। / The first is correct but the second is wrong because division of work is based on skill and specialisation. Exam tip: treat every work to everyone as wrong.

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Question 78/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

कथन एक: अधिकार और उत्तरदायित्व में संतुलन चाहिए। कथन दो: अधिकार देने पर उत्तरदायित्व पूरी तरह समाप्त हो जाता है। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says authority and responsibility need balance. Statement two says when authority is given responsibility completely ends. Choose the correct option.

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Correct Answer

B. पहला सही दूसरा गलतFirst is correct second is incorrect

Explanation

Simple Explanation

अधिकार और उत्तरदायित्व साथ चलते हैं। परीक्षा में authority without responsibility को गलत समझें। / Authority and responsibility go together. Exam tip: understand authority without responsibility as wrong.

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Question 79/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक कर्मचारी नियम तोड़ता है और प्रबंधक कहता है कि नियम केवल निचले कर्मचारियों पर लागू हैं। कौन सा सिद्धांत सबसे अधिक खतरे में है?

An employee breaks rules and the manager says rules apply only to lower employees. Which principle is most at risk?

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Correct Answer

A. अनुशासनDiscipline

Explanation

Simple Explanation

अनुशासन सभी स्तरों पर नियमों के पालन से बनता है। परीक्षा में rules for only lower staff को गलत मानें। / Discipline is built by rule compliance at all levels. Exam tip: treat rules for only lower staff as wrong.

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Question 80/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि प्रत्येक कर्मचारी को एक बॉस से आदेश मिलते हैं लेकिन एक ही लक्ष्य के लिए कई योजनाएँ चल रही हैं तो कौन सा सिद्धांत अभी भी टूट रहा है?

If every employee receives orders from one boss but many plans are running for the same objective which principle is still violated?

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Correct Answer

B. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

एक बॉस होना command है लेकिन एक लक्ष्य एक योजना direction है। परीक्षा में one boss के बावजूद many plans को unity of direction issue मानें। / One boss is command but one objective one plan is direction. Exam tip: treat many plans despite one boss as unity of direction issue.

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Question 81/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

किस विकल्प में आदेश की एकता का गलत अर्थ दिया गया है?

Which option gives a wrong meaning of unity of command?

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Correct Answer

C. एक कर्मचारी को कई वरिष्ठों से आदेश लेना चाहिएOne employee should receive orders from many superiors

Explanation

Simple Explanation

कई वरिष्ठों से आदेश लेना आदेश की एकता के विरुद्ध है। परीक्षा में many superiors को गलत संकेत मानें। / Receiving orders from many superiors is against unity of command. Exam tip: treat many superiors as a wrong clue.

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Question 82/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक विभाग में सामान्य लक्ष्य के लिए एक ही योजना है लेकिन कर्मचारी दो वरिष्ठों से आदेश लेते हैं। कौन सा सिद्धांत टूट रहा है?

In a department there is one plan for the common goal but employees receive orders from two superiors. Which principle is violated?

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Correct Answer

D. आदेश की एकताUnity of command

Explanation

Simple Explanation

एक योजना होने पर भी दो वरिष्ठों से आदेश command violation है। परीक्षा में two superiors को unity of command से जोड़ें। / Even with one plan orders from two superiors are a command violation. Exam tip: connect two superiors with unity of command.

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Question 83/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक कर्मचारी संगठन की लागत बचाने वाली नीति रोकता है क्योंकि उससे उसका निजी आराम कम होगा। कौन सा सिद्धांत लागू होगा?

An employee blocks a cost saving organisational policy because it will reduce his personal comfort. Which principle will apply?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

व्यक्तिगत आराम संगठन के हित से ऊपर नहीं होना चाहिए। परीक्षा में personal comfort versus organisation interest देखें। / Personal comfort should not be above organisational interest. Exam tip: see personal comfort versus organisation interest.

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Question 84/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि संस्था कर्मचारियों को जल्दी जल्दी बदलती है और ग्राहक सेवा की गुणवत्ता घटती है तो किस सिद्धांत की अनदेखी है?

If an institution changes employees very frequently and customer service quality falls which principle is ignored?

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Correct Answer

B. कार्मिक स्थिरताStability of personnel

Explanation

Simple Explanation

स्थिर कर्मचारी अनुभव बनाते हैं और सेवा गुणवत्ता सुधरती है। परीक्षा में frequent employee change को stability issue मानें। / Stable employees build experience and improve service quality. Exam tip: treat frequent employee change as a stability issue.

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Question 85/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि समान कार्य के लिए वेतन तो समान है लेकिन पुरस्कार वितरण पक्षपातपूर्ण है तो कौन सा सिद्धांत प्रभावित हो सकता है?

If wages are equal for the same work but reward distribution is biased which principle may be affected?

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Correct Answer

C. समता और पारिश्रमिकEquity and remuneration

Explanation

Simple Explanation

पुरस्कार भी न्यायपूर्ण पारिश्रमिक और समता से जुड़ा है। परीक्षा में biased reward को dual issue मानें। / Rewards also relate to fair remuneration and equity. Exam tip: treat biased reward as a dual issue.

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Question 86/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि शाखा को स्थानीय निर्णय अधिकार दिया गया है लेकिन जवाबदेही तय नहीं है तो विकेन्द्रीकरण में क्या कमी है?

If a branch has local decision authority but accountability is not fixed what is missing in decentralisation?

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Correct Answer

D. अधिकार के साथ उत्तरदायित्व का संतुलनBalance of authority with responsibility

Explanation

Simple Explanation

विकेन्द्रीकरण में अधिकार के साथ जिम्मेदारी भी स्पष्ट होनी चाहिए। परीक्षा में authority without accountability को imbalance मानें। / In decentralisation responsibility should be clear with authority. Exam tip: treat authority without accountability as imbalance.

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Question 87/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

कौन सा विकल्प निर्देश की एकता का सबसे सटीक उदाहरण है?

Which option is the most accurate example of unity of direction?

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Correct Answer

A. नए ब्रांड अभियान के लिए एक प्रमुख एक बजट और एक संचार योजनाOne head one budget and one communication plan for a new brand campaign

Explanation

Simple Explanation

एक उद्देश्य के लिए एक योजना और एक प्रमुख unity of direction है। परीक्षा में campaign objective को one plan से जोड़ें। / One plan and one head for one objective is unity of direction. Exam tip: connect campaign objective with one plan.

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Question 88/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि प्रबंधक कर्मचारियों को नियमों का पालन करवाता है और स्वयं भी समय और समझौते निभाता है तो कौन सा सिद्धांत मजबूत होता है?

If a manager makes employees follow rules and himself also follows time and agreements which principle becomes stronger?

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Correct Answer

B. अनुशासनDiscipline

Explanation

Simple Explanation

अनुशासन में दोनों पक्षों द्वारा नियम और समझौते का पालन शामिल है। परीक्षा में manager example को discipline से जोड़ें। / Discipline includes rules and agreement compliance by both sides. Exam tip: connect manager example with discipline.

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Question 89/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

किस स्थिति में व्यवस्था सिद्धांत और कार्य विभाजन दोनों साथ दिखाई देते हैं?

In which situation are order and division of work both visible together?

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Correct Answer

C. योग्य व्यक्ति को सही विशेष कार्य और सही स्थान दिया जाएQualified person is given the right specialised work and right place

Explanation

Simple Explanation

विशेष काम division of work है और सही स्थान order है। परीक्षा में right specialised job plus place पहचानें। / Specialised work is division of work and right place is order. Exam tip: identify right specialised job plus place.

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Question 90/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि प्रबंधक कर्मचारी की गलती पर सुधार का अवसर देता है और अपमानजनक व्यवहार नहीं करता तो कौन सा सिद्धांत स्पष्ट है?

If a manager gives a correction opportunity for an employee's mistake and does not behave insultingly which principle is clear?

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Correct Answer

D. समताEquity

Explanation

Simple Explanation

समता में न्याय के साथ दयालुता भी शामिल है। परीक्षा में correction with kindness को equity से जोड़ें। / Equity includes kindness along with justice. Exam tip: connect correction with kindness to equity.

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Question 91/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि एक टीम को सुधार लक्ष्य दिया गया और सदस्यों को अपनी पद्धति सुझाने की स्वतंत्रता मिली तो कौन सा सिद्धांत सबसे मजबूत होता है?

If a team is given an improvement target and members get freedom to suggest their method which principle becomes strongest?

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Correct Answer

A. पहलInitiative

Explanation

Simple Explanation

अपनी पद्धति सुझाने की स्वतंत्रता पहल को बढ़ाती है। परीक्षा में freedom to suggest method को initiative से जोड़ें। / Freedom to suggest one's method increases initiative. Exam tip: connect freedom to suggest method with initiative.

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Question 92/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि प्रबंधक टीम बैठक में व्यक्तिगत दोष की जगह सामूहिक समाधान पर जोर देता है तो कौन सा सिद्धांत बढ़ता है?

If a manager emphasises collective solution instead of personal blame in a team meeting which principle grows?

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Correct Answer

B. दल भावनाEsprit de corps

Explanation

Simple Explanation

सामूहिक समाधान टीम भावना और सहयोग को बढ़ाता है। परीक्षा में collective solution को esprit de corps से जोड़ें। / Collective solution increases team spirit and cooperation. Exam tip: connect collective solution with esprit de corps.

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Question 93/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

किस विकल्प में गैंग प्लैंक और स्केलर श्रृंखला का सही संबंध है?

Which option correctly relates gang plank and scalar chain?

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Correct Answer

C. गैंग प्लैंक जरूरत पड़ने पर स्केलर श्रृंखला में त्वरित संचार का shortcut हैGang plank is a shortcut for quick communication in scalar chain when needed

Explanation

Simple Explanation

गैंग प्लैंक स्केलर श्रृंखला का पूर्ण विकल्प नहीं बल्कि urgent shortcut है। परीक्षा में shortcut not replacement याद रखें। / Gang plank is not a complete replacement of scalar chain but an urgent shortcut. Exam tip: remember shortcut not replacement.

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Question 94/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि प्रबंधक केवल भरोसेमंद पुराने कर्मचारियों को निर्णय अधिकार देता है और प्रशिक्षित नए प्रबंधकों को मौका नहीं देता तो किस संतुलन पर असर पड़ेगा?

If a manager gives decision authority only to trusted old employees and gives no chance to trained new managers which balance is affected?

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Correct Answer

D. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरण का संतुलनBalance of centralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

अधिकार का उचित वितरण जरूरी है। परीक्षा में decision authority concentration को centralisation balance से जोड़ें। / Proper distribution of authority is necessary. Exam tip: connect decision authority concentration with centralisation balance.

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Question 95/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

कौन सा विकल्प फेयोल के सिद्धांतों का गलत मिलान दिखाता है?

Which option shows an incorrect matching of Fayol's principles?

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Correct Answer

A. समता पक्षपातपूर्ण व्यवहारEquity biased behaviour

Explanation

Simple Explanation

समता का अर्थ पक्षपात नहीं बल्कि न्यायपूर्ण व्यवहार है। परीक्षा में incorrect matching में biased behaviour पहचानें। / Equity means fair treatment not biased behaviour. Exam tip: identify biased behaviour in incorrect matching.

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Question 96/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि कर्मचारी लंबे समय तक संगठन में रहते हैं पर उन्हें लगातार गलत काम दिया जाता है तो स्थिरता के साथ कौन सा सिद्धांत भी सुधारना होगा?

If employees stay long in the organisation but are continuously given wrong work which principle must be improved along with stability?

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Correct Answer

B. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

स्थिरता के साथ सही काम का विशेषीकरण भी जरूरी है। परीक्षा में stable but wrong work को division of work issue मानें। / Along with stability correct specialisation of work is necessary. Exam tip: treat stable but wrong work as a division of work issue.

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Question 97/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि समान लक्ष्य के लिए एक योजना है और कर्मचारियों को एक ही वरिष्ठ से आदेश मिलते हैं तो कौन से दो सिद्धांत सही लागू हैं?

If there is one plan for the same goal and employees receive orders from one superior which two principles are correctly applied?

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Correct Answer

C. निर्देश की एकता और आदेश की एकताUnity of direction and unity of command

Explanation

Simple Explanation

एक योजना direction है और एक वरिष्ठ command है। परीक्षा में one plan plus one boss को पहचानें। / One plan is direction and one superior is command. Exam tip: identify one plan plus one boss.

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Question 98/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि संगठन उचित वेतन देता है न्यायपूर्ण व्यवहार करता है और टीम भावना भी बनाता है तो कौन सा संयुक्त परिणाम सबसे संभावित है?

If an organisation gives fair wages treats fairly and builds team spirit which combined result is most likely?

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Correct Answer

A. कर्मचारी संतोष और सहयोग बढ़नाIncreased employee satisfaction and cooperation

Explanation

Simple Explanation

पारिश्रमिक समता और दल भावना मिलकर संतोष और सहयोग बढ़ाते हैं। परीक्षा में combined principles outcome पहचानें। / Remuneration equity and esprit de corps together increase satisfaction and cooperation. Exam tip: identify combined principles outcome.

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Question 99/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

फेयोल के सिद्धांतों को लागू करते समय कौन सा दृष्टिकोण सबसे उचित है?

Which approach is most appropriate while applying Fayol's principles?

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Correct Answer

B. स्थिति के अनुसार सिद्धांतों में संतुलित और समझदार प्रयोग करनाApplying principles in a balanced and sensible way according to situation

Explanation

Simple Explanation

फेयोल के सिद्धांत मार्गदर्शक हैं और संतुलित प्रयोग जरूरी है। परीक्षा में practical balanced application याद रखें। / Fayol's principles are guidelines and balanced application is necessary. Exam tip: remember practical balanced application.

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Question 100/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक संगठन में अधिकार रेखा स्पष्ट है कार्य विशेषज्ञता से बाँटा गया है और निजी हित संगठन हित के अधीन है। इसका सबसे अच्छा सार क्या है?

In an organisation authority line is clear work is divided by specialisation and personal interest is subordinated to organisational interest. What is the best summary?

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Correct Answer

A. फेयोल के सिद्धांतों का समन्वित प्रयोगIntegrated application of Fayol's principles

Explanation

Simple Explanation

कई फेयोल सिद्धांत साथ मिलकर संगठन को व्यवस्थित बनाते हैं। परीक्षा में integrated application को सही सार मानें। / Many Fayol principles together make an organisation systematic. Exam tip: treat integrated application as the correct summary.

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Question 101/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक ई कॉमर्स कंपनी में पैकिंग कर्मचारी को रोज खरीद लेखा और ग्राहक कॉल का काम भी दिया जाता है जिससे पैकिंग त्रुटियाँ बढ़ती हैं। कौन सा सिद्धांत सबसे सीधे लागू होगा?

In an ecommerce company a packing employee is also given purchase accounting and customer calls daily which increases packing errors. Which principle applies most directly?

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Correct Answer

B. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

एक व्यक्ति को विशेष काम में लगाना दक्षता बढ़ाता है। परीक्षा में multi tasking से error बढ़ना division of work clue है। / Assigning a person to specialised work improves efficiency. Exam tip: errors from excessive multitasking are a division of work clue.

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Question 102/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक परियोजना प्रमुख टीम को समयसीमा की जिम्मेदारी देता है लेकिन संसाधन स्वीकृति का अधिकार अपने पास रखता है। कौन सा सिद्धांत कमजोर है?

A project head gives the team responsibility for deadlines but keeps resource approval authority with himself. Which principle is weak?

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Correct Answer

D. अधिकार और उत्तरदायित्वAuthority and responsibility

Explanation

Simple Explanation

जिम्मेदारी के साथ आवश्यक अधिकार भी होना चाहिए। परीक्षा में responsibility without resource authority को violation मानें। / Necessary authority should accompany responsibility. Exam tip: treat responsibility without resource authority as a violation.

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Question 103/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक कार्यालय में नियम लिखे हैं लेकिन वरिष्ठ कर्मचारी देर से आते हैं और कनिष्ठों को दंड मिलता है। कौन सा सिद्धांत सबसे अधिक प्रभावित है?

In an office rules are written but senior employees come late while juniors are punished. Which principle is most affected?

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Correct Answer

A. अनुशासन और समताDiscipline and equity

Explanation

Simple Explanation

नियम पालन और निष्पक्षता दोनों जरूरी हैं। परीक्षा में selective discipline को discipline equity issue समझें। / Rule compliance and fairness are both necessary. Exam tip: treat selective discipline as a discipline and equity issue.

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Question 104/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक कर्मचारी को अपने विभागाध्यक्ष से लागत घटाने का आदेश और वित्त प्रमुख से खर्च बढ़ाने का आदेश मिलता है। कौन सा सिद्धांत टूट रहा है?

An employee receives an order from his department head to reduce cost and from the finance head to increase spending. Which principle is violated?

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Correct Answer

C. आदेश की एकताUnity of command

Explanation

Simple Explanation

एक कर्मचारी को एक वरिष्ठ से आदेश मिलना चाहिए। परीक्षा में opposite orders from two heads को unity of command से जोड़ें। / An employee should receive orders from one superior. Exam tip: connect opposite orders from two heads with unity of command.

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Question 105/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक नए ऐप लॉन्च के लिए उत्पाद टीम सरल फीचर चाहती है और विपणन टीम बहुत अधिक फीचर प्रचार कर रही है। कौन सा सिद्धांत लागू करना चाहिए?

For a new app launch the product team wants simple features and the marketing team promotes too many features. Which principle should be applied?

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Correct Answer

B. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

एक उद्देश्य के लिए एक योजना और एक दिशा जरूरी है। परीक्षा में same launch different direction को unity of direction से जोड़ें। / One plan and one direction are needed for one objective. Exam tip: connect same launch different direction with unity of direction.

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Question 106/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक खरीद अधिकारी अपने रिश्तेदार की दुकान से महँगी सामग्री खरीदता है जबकि बेहतर विकल्प उपलब्ध है। कौन सा सिद्धांत टूटता है?

A purchase officer buys costly material from a relative's shop though a better option is available. Which principle is violated?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

रिश्तेदारी लाभ के लिए संगठन को नुकसान देना सामान्य हित के विरुद्ध है। परीक्षा में relative purchase को personal interest clue मानें। / Harming the organisation for a relative's benefit is against general interest. Exam tip: treat relative purchase as a personal interest clue.

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Question 107/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक बैंक शाखा को हर छोटे ऋण दस्तावेज पर मुख्यालय से स्वीकृति लेनी पड़ती है जिससे ग्राहक प्रतीक्षा करते हैं। किस सिद्धांत में संतुलन चाहिए?

A bank branch must get head office approval for every small loan document which makes customers wait. Which principle needs balance?

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Correct Answer

D. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

छोटे निर्णयों में अत्यधिक केंद्रीकरण देरी कर सकता है। परीक्षा में branch delay को decentralisation balance से जोड़ें। / Excessive centralisation in small decisions can cause delay. Exam tip: connect branch delay with decentralisation balance.

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Question 108/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक आपूर्ति संकट में उत्पादन और खरीद के समान स्तर के अधिकारी सीधे बात करके समाधान निकालते हैं। यह किसका उदाहरण है?

In a supply crisis production and purchase officers at the same level talk directly and find a solution. This is an example of what?

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Correct Answer

C. गैंग प्लैंकGang plank

Explanation

Simple Explanation

गैंग प्लैंक तत्काल संचार का shortcut है। परीक्षा में same level crisis communication को gang plank से जोड़ें। / Gang plank is a shortcut for urgent communication. Exam tip: connect same level crisis communication with gang plank.

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Question 109/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक प्रयोगशाला में महंगे रसायन गलत शेल्फ पर हैं और प्रशिक्षित तकनीशियन प्रशासनिक डेस्क पर बैठा है। कौन सा सिद्धांत लागू होगा?

In a laboratory costly chemicals are on the wrong shelf and a trained technician sits at the administrative desk. Which principle will apply?

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Correct Answer

A. व्यवस्थाOrder

Explanation

Simple Explanation

व्यवस्था व्यक्ति और सामग्री दोनों को सही स्थान पर रखती है। परीक्षा में material plus person placement को order से जोड़ें। / Order places both people and materials at the right place. Exam tip: connect material plus person placement with order.

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Question 110/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक प्रबंधक शिकायत सुनता है पर केवल पसंदीदा कर्मचारियों की बात मानता है। कौन सा सिद्धांत कमजोर है?

A manager hears complaints but accepts only the words of favourite employees. Which principle is weak?

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Correct Answer

B. समताEquity

Explanation

Simple Explanation

समता निष्पक्ष और दयालु व्यवहार की मांग करती है। परीक्षा में favouritism को equity violation मानें। / Equity requires fair and kind treatment. Exam tip: treat favouritism as an equity violation.

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Question 111/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कर्मचारी लागत घटाने की उपयोगी योजना देता है लेकिन प्रबंधक कहता है कि सोचने का काम केवल शीर्ष स्तर का है। कौन सा सिद्धांत बाधित है?

An employee gives a useful cost reduction plan but the manager says thinking is only for top level. Which principle is obstructed?

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Correct Answer

D. पहलInitiative

Explanation

Simple Explanation

पहल कर्मचारियों को योजना और सुझाव देने का अवसर देती है। परीक्षा में cost saving suggestion को initiative से जोड़ें। / Initiative gives employees the opportunity to plan and suggest. Exam tip: connect cost saving suggestion with initiative.

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Question 112/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक बिक्री टीम में व्यक्तिगत कमीशन के कारण सदस्य ग्राहक जानकारी आपस में साझा नहीं करते। कौन सा सिद्धांत सबसे अधिक कमजोर है?

In a sales team members do not share customer information due to individual commission. Which principle is most weakened?

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Correct Answer

D. दल भावनाEsprit de corps

Explanation

Simple Explanation

दल भावना सहयोग और हम भावना को बढ़ाती है। परीक्षा में information hoarding को weak team spirit से जोड़ें। / Esprit de corps increases cooperation and we feeling. Exam tip: connect information hoarding with weak team spirit.

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Question 113/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक स्कूल प्रशासन में परीक्षा कार्य अनुभवी परीक्षा प्रभारी को और प्रवेश कार्य प्रवेश प्रभारी को दिया गया। कौन सा सिद्धांत लागू है?

In a school administration examination work is given to an experienced exam incharge and admission work to the admission incharge. Which principle is applied?

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Correct Answer

A. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

योग्यता आधारित विशेष काम कार्य विभाजन है। परीक्षा में specialised administrative work को division of work से जोड़ें। / Ability based specialised work is division of work. Exam tip: connect specialised administrative work with division of work.

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Question 114/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक संस्था वेतन ठीक देती है लेकिन प्रोत्साहन मानदंड गुप्त रखती है जिससे अविश्वास बढ़ता है। किस सिद्धांत की समीक्षा जरूरी है?

An institution pays proper salary but keeps incentive criteria secret which increases distrust. Which principle needs review?

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Correct Answer

B. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

पारिश्रमिक न्यायपूर्ण और संतोषजनक होना चाहिए। परीक्षा में secret incentive criteria को remuneration issue मानें। / Remuneration should be fair and satisfactory. Exam tip: treat secret incentive criteria as a remuneration issue.

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Question 115/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक सामाजिक अभियान में शिक्षा दल और प्रचार दल एक ही उद्देश्य के लिए अलग संदेश चला रहे हैं। कौन सा सिद्धांत लागू होना चाहिए?

In a social campaign the education team and promotion team run different messages for the same objective. Which principle should be applied?

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Correct Answer

C. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

एक उद्देश्य के लिए एक योजना और एक संदेश होना चाहिए। परीक्षा में same campaign different messages को unity of direction से जोड़ें। / One plan and one message should exist for one objective. Exam tip: connect same campaign different messages with unity of direction.

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Question 116/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक कर्मचारी को अपने प्रत्यक्ष वरिष्ठ से ग्राहक को छूट न देने का आदेश मिला लेकिन दूसरे वरिष्ठ ने छूट देने को कहा। सबसे सही सिद्धांतगत समाधान क्या है?

An employee is told by his direct superior not to give discount but another superior asks him to give discount. What is the best principle based solution?

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Correct Answer

D. आदेश की एकता बनाए रखनाMaintain unity of command

Explanation

Simple Explanation

विरोधी आदेश से बचने के लिए एक वरिष्ठ से आदेश जरूरी है। परीक्षा में discount conflict को unity of command से जोड़ें। / Orders from one superior are needed to avoid conflicting directions. Exam tip: connect discount conflict with unity of command.

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Question 117/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कथन एक: स्केलर श्रृंखला में अधिकार रेखा स्पष्ट रहती है। कथन दो: गैंग प्लैंक आपात संचार में समय बचा सकता है। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says scalar chain keeps the authority line clear. Statement two says gang plank can save time in emergency communication. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. दोनों कथन सही हैंBoth statements are correct

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि gang plank scalar chain का त्वरित shortcut है। परीक्षा में formal line plus shortcut याद रखें। / Both are correct because gang plank is a quick shortcut in scalar chain. Exam tip: remember formal line plus shortcut.

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Question 118/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक कंपनी में क्षेत्रीय प्रबंधक को ग्राहक स्थिति पता है पर निर्णय अधिकार शीर्ष स्तर पर है इसलिए अवसर खो जाता है। किस सुधार की जरूरत है?

In a company the regional manager knows the customer situation but decision authority is at the top so an opportunity is lost. What improvement is needed?

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Correct Answer

B. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरण का संतुलनBalance of centralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

स्थानीय जानकारी के लिए कुछ अधिकार नीचे देना उपयोगी हो सकता है। परीक्षा में regional opportunity loss को decentralisation से जोड़ें। / Giving some authority downward can help when local information matters. Exam tip: connect regional opportunity loss with decentralisation.

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Question 119/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

प्रबंधन अनुबंध में समय पर वेतन का वादा है लेकिन कंपनी बार बार देरी करती है। अनुशासन क्यों कमजोर होगा?

The management contract promises timely wages but the company repeatedly delays them. Why will discipline become weak?

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Correct Answer

C. समझौते का पालन दोनों पक्षों से होना चाहिएAgreement must be followed by both parties

Explanation

Simple Explanation

अनुशासन केवल कर्मचारी नियम पालन नहीं है। परीक्षा में management agreement compliance को discipline से जोड़ें। / Discipline is not only employee rule compliance. Exam tip: connect management agreement compliance with discipline.

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Question 120/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक रेस्टोरेंट में शेफ को कैश काउंटर और डिलीवरी कॉल भी संभालनी पड़ती है जिससे भोजन गुणवत्ता घटती है। कौन सा सिद्धांत उपेक्षित है?

In a restaurant the chef also handles cash counter and delivery calls which reduces food quality. Which principle is ignored?

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Correct Answer

D. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

विशेष काम से दक्षता और गुणवत्ता बढ़ती है। परीक्षा में chef doing unrelated tasks को division of work issue मानें। / Specialised work improves efficiency and quality. Exam tip: treat chef doing unrelated tasks as a division of work issue.

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Question 121/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि संस्था में प्रशिक्षित व्यक्ति सही कार्य पर है लेकिन उपकरण गलत कमरे में रखे हैं तो कौन सा सिद्धांत अभी भी अधूरा है?

If the trained person is on the right work but equipment is kept in the wrong room which principle is still incomplete?

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Correct Answer

A. व्यवस्थाOrder

Explanation

Simple Explanation

व्यवस्था में सही सामग्री भी सही स्थान पर होनी चाहिए। परीक्षा में equipment placement को order से जोड़ें। / Order also requires the right material at the right place. Exam tip: connect equipment placement with order.

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Question 122/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक प्रबंधक प्रदर्शन को देखकर अलग बोनस देता है और सभी को सम्मानपूर्वक समझाता है। यह किस सिद्धांत की सही समझ है?

A manager gives different bonuses based on performance and explains respectfully to everyone. This is correct understanding of which principle?

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Correct Answer

B. समताEquity

Explanation

Simple Explanation

समता न्यायपूर्ण आधार और सम्मानजनक व्यवहार है। परीक्षा में fair difference को equity से जोड़ें। / Equity means fair basis and respectful treatment. Exam tip: connect fair difference with equity.

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Question 123/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कंपनी वेतन तो उचित देती है लेकिन जोखिम भरे काम के लिए कोई भत्ता नहीं देती जिससे असंतोष है। कौन सा सिद्धांत प्रभावित होगा?

The company gives fair salary but gives no allowance for risky work causing dissatisfaction. Which principle will be affected?

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Correct Answer

C. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

पारिश्रमिक संतोषजनक और कार्य की प्रकृति के अनुरूप होना चाहिए। परीक्षा में risky work allowance को remuneration से जोड़ें। / Remuneration should be satisfactory and suitable to the nature of work. Exam tip: connect risky work allowance with remuneration.

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Question 124/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कर्मचारी सुधार बैठक में योजना बनाते हैं और प्रबंधक उनकी योजना को लागू करने देता है। कौन सा सिद्धांत मजबूत होता है?

Employees make a plan in an improvement meeting and the manager allows them to implement it. Which principle becomes stronger?

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Correct Answer

D. पहलInitiative

Explanation

Simple Explanation

योजना बनाने और लागू करने का अवसर initiative है। परीक्षा में employee plan implementation को initiative से जोड़ें। / Opportunity to plan and implement is initiative. Exam tip: connect employee plan implementation with initiative.

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Question 125/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कथन एक: दल भावना से सहयोग बढ़ता है। कथन दो: कर्मचारियों में हम भावना विकसित करना इसका भाग है। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says esprit de corps increases cooperation. Statement two says developing we feeling among employees is part of it. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. दोनों कथन सही हैंBoth statements are correct

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि esprit de corps team spirit से जुड़ा है। परीक्षा में we feeling and cooperation याद रखें। / Both are correct because esprit de corps is linked with team spirit. Exam tip: remember we feeling and cooperation.

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Question 126/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक कंपनी रणनीति मुख्यालय में तय करती है पर शाखा को स्थानीय शिकायत पर त्वरित निर्णय का अधिकार देती है। यह किसका संतुलित प्रयोग है?

A company decides strategy at headquarters but gives branches authority to take quick decisions on local complaints. This is balanced use of what?

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Correct Answer

A. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

नीति ऊपर और स्थानीय निर्णय नीचे रखना संतुलित अधिकार वितरण है। परीक्षा में top strategy local authority याद रखें। / Top level strategy and lower level local authority show balanced authority distribution. Exam tip: remember top strategy local authority.

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Question 127/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि कर्मचारी निजी लाभ के लिए ग्राहक को कंपनी नीति से अलग गुप्त छूट देता है तो कौन सा सिद्धांत सबसे अधिक टूटता है?

If an employee gives a secret discount to a customer against company policy for personal benefit which principle is most violated?

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Correct Answer

B. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

निजी लाभ संगठन नीति और हित से ऊपर नहीं होना चाहिए। परीक्षा में secret discount को personal interest clue मानें। / Personal benefit should not be above organisational policy and interest. Exam tip: treat secret discount as a personal interest clue.

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Question 128/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

नए प्रशिक्षित कर्मचारियों को तीन महीने में बदल दिया जाता है और फिर नए प्रशिक्षण पर खर्च होता है। कौन सा सिद्धांत लागू करना चाहिए?

Newly trained employees are replaced within three months and then money is spent on new training. Which principle should be applied?

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Correct Answer

C. कार्मिक स्थिरताStability of personnel

Explanation

Simple Explanation

कार्मिक स्थिरता से अनुभव और प्रशिक्षण लागत दोनों बचते हैं। परीक्षा में rapid replacement को stability issue मानें। / Stability of personnel saves both experience and training cost. Exam tip: treat rapid replacement as a stability issue.

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Question 129/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक ही ग्राहक संतुष्टि लक्ष्य के लिए सेवा प्रमुख और संचालन प्रमुख अलग अलग मानक बना रहे हैं। कौन सा सिद्धांत टूटेगा?

For the same customer satisfaction goal the service head and operations head make different standards. Which principle will be violated?

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Correct Answer

A. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

समान लक्ष्य के लिए एक योजना और एक प्रमुख होना चाहिए। परीक्षा में same goal different standards को unity of direction से जोड़ें। / One plan and one head are needed for the same goal. Exam tip: connect same goal different standards with unity of direction.

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Question 130/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि सामान्य सूचना भी हर बार औपचारिक स्तर छोड़कर सीधे भेजी जाती है और वरिष्ठों को जानकारी नहीं रहती तो कौन सा दुरुपयोग है?

If even routine information is always sent directly by bypassing formal levels and superiors remain uninformed which misuse is it?

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Correct Answer

B. स्केलर श्रृंखला और गैंग प्लैंक का दुरुपयोगMisuse of scalar chain and gang plank

Explanation

Simple Explanation

गैंग प्लैंक तात्कालिक जरूरत के लिए है routine bypass के लिए नहीं। परीक्षा में routine shortcut को misuse समझें। / Gang plank is for urgent need not routine bypass. Exam tip: understand routine shortcut as misuse.

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Question 131/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

आदेश की एकता और निर्देश की एकता में सबसे सही अंतर कौन सा है?

What is the most correct difference between unity of command and unity of direction?

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Correct Answer

A. आदेश की एकता कर्मचारी के आदेश स्रोत से और निर्देश की एकता समान उद्देश्य की योजना से जुड़ी हैUnity of command relates to order source of employee and unity of direction to plan for same objective

Explanation

Simple Explanation

एक बॉस command है और एक योजना direction है। परीक्षा में one boss versus one plan याद रखें। / One boss is command and one plan is direction. Exam tip: remember one boss versus one plan.

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Question 132/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

प्रबंधक डर का माहौल बनाकर सुझाव रोकता है और टीम में अविश्वास बढ़ता है। कौन से सिद्धांत प्रभावित हैं?

The manager creates fear and stops suggestions which increases distrust in the team. Which principles are affected?

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Correct Answer

A. पहल और दल भावनाInitiative and esprit de corps

Explanation

Simple Explanation

सुझाव रोकना initiative को और अविश्वास team spirit को कमजोर करता है। परीक्षा में fear culture को dual issue मानें। / Stopping suggestions weakens initiative and distrust weakens team spirit. Exam tip: treat fear culture as a dual issue.

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Question 133/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक कर्मचारी नियमों का पालन करता है लेकिन जाति क्षेत्र या रिश्ते के आधार पर उसे अवसर नहीं दिया जाता। कौन सा सिद्धांत कमजोर है?

An employee follows rules but does not get opportunity due to region relation or personal bias. Which principle is weak?

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Correct Answer

B. समताEquity

Explanation

Simple Explanation

व्यक्तिगत पक्षपात समता के विरुद्ध है। परीक्षा में unfair opportunity को equity से जोड़ें। / Personal bias is against equity. Exam tip: connect unfair opportunity with equity.

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Question 134/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक विशेषज्ञ डिजाइनर को बार बार डेटा एंट्री कराई जाती है जिससे डिजाइन कौशल का उपयोग नहीं हो पाता। कौन सा सिद्धांत कमजोर है?

A specialist designer is repeatedly made to do data entry so design skill is not used. Which principle is weak?

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Correct Answer

A. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

विशेष कौशल का सही उपयोग कार्य विभाजन से होता है। परीक्षा में specialist doing routine unrelated work को violation मानें। / Proper use of special skill happens through division of work. Exam tip: treat specialist doing routine unrelated work as a violation.

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Question 135/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि समान योगदान वाले कर्मचारियों के वेतन में बिना उचित आधार बड़ा अंतर है तो कौन सा सिद्धांत प्रभावित होगा?

If employees with similar contribution have a large pay difference without fair basis which principle will be affected?

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Correct Answer

B. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

पारिश्रमिक न्यायपूर्ण और संतोषजनक होना चाहिए। परीक्षा में unfair pay difference को remuneration issue मानें। / Remuneration should be fair and satisfactory. Exam tip: treat unfair pay difference as a remuneration issue.

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Question 136/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कथन एक: कार्य विभाजन प्रबंधकीय कार्यों पर भी लागू हो सकता है। कथन दो: यह केवल मजदूरों के शारीरिक काम तक सीमित है। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says division of work can apply to managerial work too. Statement two says it is limited only to physical labour of workers. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. पहला सही दूसरा गलतFirst is correct second is incorrect

Explanation

Simple Explanation

कार्य विभाजन तकनीकी और प्रबंधकीय दोनों कामों में लागू हो सकता है। परीक्षा में broad application याद रखें। / Division of work can apply to both technical and managerial tasks. Exam tip: remember broad application.

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Question 137/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि किसी पद पर नियुक्ति से पहले योग्यता कार्य की जरूरत और स्थान तीनों मिलाए जाते हैं तो कौन सा सिद्धांत मुख्य है?

If ability job requirement and place are matched before appointment to a position which principle is main?

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Correct Answer

A. व्यवस्थाOrder

Explanation

Simple Explanation

व्यवस्था सही व्यक्ति को सही स्थान पर रखने की बात करती है। परीक्षा में ability job place fit को order से जोड़ें। / Order means placing the right person at the right place. Exam tip: connect ability job place fit with order.

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Question 138/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

बहुत अधिक विकेन्द्रीकरण से शाखाएँ अलग अलग ब्रांड नीति अपनाने लगीं। कौन सा फेयोल सिद्धांत संतुलन माँगता है?

Due to excessive decentralisation branches started following different brand policies. Which Fayol principle asks for balance?

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Correct Answer

C. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

अधिकार वितरण में उचित संतुलन चाहिए। परीक्षा में branch policy deviation को decentralisation balance issue मानें। / Proper balance is needed in authority distribution. Exam tip: treat branch policy deviation as a decentralisation balance issue.

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Question 139/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कर्मचारी नियम मानते हैं और सुधार सुझाव भी देते हैं। कौन से दो सिद्धांत साथ दिखाई देते हैं?

Employees follow rules and also give improvement suggestions. Which two principles are shown together?

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Correct Answer

A. अनुशासन और पहलDiscipline and initiative

Explanation

Simple Explanation

नियम पालन discipline है और सुझाव देना initiative है। परीक्षा में rules plus suggestions को पहचानें। / Following rules is discipline and giving suggestions is initiative. Exam tip: identify rules plus suggestions.

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Question 140/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक टीम को व्यक्तिगत पुरस्कार के बजाय साझा सफलता के लिए सम्मानित किया जाता है। कौन सा सिद्धांत मजबूत होगा?

A team is recognised for shared success instead of individual reward. Which principle will become stronger?

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Correct Answer

C. दल भावनाEsprit de corps

Explanation

Simple Explanation

साझा सफलता टीम भावना को बढ़ाती है। परीक्षा में shared success को esprit de corps से जोड़ें। / Shared success increases team spirit. Exam tip: connect shared success with esprit de corps.

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Question 141/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि कर्मचारी स्थिर हैं लेकिन उनकी योग्यता के विपरीत काम कराया जा रहा है तो स्थिरता के साथ कौन सा सिद्धांत भी सुधारना होगा?

If employees are stable but work opposite to their abilities is assigned which principle must be improved along with stability?

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Correct Answer

A. व्यवस्था और कार्य विभाजनOrder and division of work

Explanation

Simple Explanation

स्थिरता पर्याप्त नहीं है सही व्यक्ति और सही काम भी जरूरी है। परीक्षा में stable but misfit work को order division issue मानें। / Stability is not enough because right person and right work are also needed. Exam tip: treat stable but misfit work as an order and division issue.

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Question 142/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कर्मचारी निजी सुविधा छोड़कर समय पर टीम लक्ष्य पूरा करते हैं। कौन से सिद्धांत साथ दिखते हैं?

Employees give up personal convenience and complete the team target on time. Which principles are shown together?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होना और दल भावनाSubordination of individual interest and esprit de corps

Explanation

Simple Explanation

निजी सुविधा छोड़ना general interest है और team target team spirit है। परीक्षा में personal sacrifice plus team goal पहचानें। / Giving up personal convenience shows general interest and team target shows team spirit. Exam tip: identify personal sacrifice plus team goal.

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Question 143/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक दल को बिक्री लक्ष्य दिया गया है लेकिन प्रचार खर्च स्वीकृत करने का अधिकार नहीं है। कौन सा सिद्धांत लागू होगा?

A team is given a sales target but has no authority to approve promotion expenses. Which principle will apply?

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Correct Answer

C. अधिकार और उत्तरदायित्वAuthority and responsibility

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य जिम्मेदारी है और प्रचार खर्च अधिकार जरूरी हो सकता है। परीक्षा में expense authority with target को याद रखें। / The target is responsibility and promotion expense authority may be necessary. Exam tip: remember expense authority with target.

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Question 144/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

महत्वपूर्ण अवसर खोने से बचाने के लिए औपचारिक लंबी श्रृंखला के बजाय तात्कालिक सीधा संचार किया गया। कौन सा उपाय है?

To avoid losing an important opportunity urgent direct communication was used instead of the long formal chain. Which remedy is this?

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Correct Answer

D. गैंग प्लैंक का उचित प्रयोगProper use of gang plank

Explanation

Simple Explanation

गैंग प्लैंक त्वरित जरूरत में संचार shortcut देता है। परीक्षा में urgent opportunity को gang plank से जोड़ें। / Gang plank gives a communication shortcut in urgent need. Exam tip: connect urgent opportunity with gang plank.

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Question 145/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कथन एक: समता में न्याय और दयालुता दोनों हैं। कथन दो: समता का अर्थ बिना उचित आधार सभी परिणाम बिल्कुल समान रखना है। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says equity includes both justice and kindness. Statement two says equity means keeping all outcomes exactly equal without fair basis. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. पहला सही दूसरा गलतFirst is correct second is incorrect

Explanation

Simple Explanation

समता न्यायपूर्ण व्यवहार है अंध समान परिणाम नहीं। परीक्षा में blind equality को गलत समझें। / Equity is fair treatment not blind identical outcome. Exam tip: understand blind equality as wrong.

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Question 146/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि समान काम वाले कर्मचारियों को वेतन में बड़ा अंतर दिया गया और कोई पारदर्शी कारण नहीं है तो कौन सा सिद्धांत सबसे संबंधित है?

If employees doing similar work get a large wage difference without any transparent reason which principle is most related?

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Correct Answer

A. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

पारिश्रमिक न्यायपूर्ण और संतोषजनक होना चाहिए। परीक्षा में non transparent wage difference को remuneration issue मानें। / Remuneration should be fair and satisfactory. Exam tip: treat non transparent wage difference as a remuneration issue.

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Question 147/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक वरिष्ठ अपने मित्र के निजी लाभ के लिए नियम तोड़ने का आदेश देता है। कर्मचारी को कौन सा सिद्धांत याद रखना चाहिए?

A superior orders breaking rules for the private benefit of his friend. Which principle should the employee remember?

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Correct Answer

B. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

निजी लाभ के लिए संगठन और नियमों को नुकसान नहीं होना चाहिए। परीक्षा में friend benefit को individual interest clue मानें। / Organisation and rules should not be harmed for private benefit. Exam tip: treat friend benefit as an individual interest clue.

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Question 148/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

फेयोल के सिद्धांतों का संतुलित उपयोग किस विकल्प में सबसे अच्छा दिखता है?

Which option best shows balanced use of Fayol's principles?

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Correct Answer

A. विशेषीकरण स्पष्ट अधिकार निष्पक्ष व्यवहार उचित वेतन टीम भावना और त्वरित संचार का संतुलनBalance of specialisation clear authority fair treatment fair pay team spirit and quick communication

Explanation

Simple Explanation

यह कई सिद्धांतों का संतुलित प्रयोग दिखाता है। परीक्षा में integrated balanced use को पहचानें। / This shows balanced application of many principles. Exam tip: identify integrated balanced use.

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Question 149/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि संगठन में सही व्यक्ति सही काम पर है आदेश स्पष्ट हैं और टीम में हम भावना है तो इसका सबसे अच्छा निष्कर्ष क्या है?

If in an organisation the right person is on the right work orders are clear and the team has we feeling what is the best conclusion?

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Correct Answer

A. फेयोल के सिद्धांतों का समन्वित प्रयोगIntegrated application of Fayol's principles

Explanation

Simple Explanation

कई फेयोल सिद्धांत साथ मिलकर स्पष्टता और सहयोग बढ़ाते हैं। परीक्षा में integrated application को अंतिम सार मानें। / Many Fayol principles together increase clarity and cooperation. Exam tip: treat integrated application as the final summary.

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Question 150/150 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि संगठन में शाखा प्रबंधक को स्थानीय ग्राहक समस्या सुलझाने का अधिकार है लेकिन उसे परिणाम की रिपोर्ट भी देनी पड़ती है तो कौन से सिद्धांत साथ दिखते हैं?

If a branch manager has authority to solve local customer problems but must also report the result which principles are shown together?

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Correct Answer

A. विकेन्द्रीकरण और अधिकार उत्तरदायित्व संतुलनDecentralisation and authority responsibility balance

Explanation

Simple Explanation

स्थानीय अधिकार विकेन्द्रीकरण है और रिपोर्टिंग उत्तरदायित्व दिखाती है। परीक्षा में authority with accountability को combined Fayol principle मानें। / Local authority shows decentralisation and reporting shows responsibility. Exam tip: treat authority with accountability as a combined Fayol principle.

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