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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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centralisation-decentralisation MCQ Questions for Class 12

centralisation-decentralisation se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.

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Practice Questions

8 questions tagged with centralisation-decentralisation.

Question 1/8 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक कंपनी रणनीति मुख्यालय में तय करती है पर शाखा को स्थानीय शिकायत पर त्वरित निर्णय का अधिकार देती है। यह किसका संतुलित प्रयोग है?

A company decides strategy at headquarters but gives branches authority to take quick decisions on local complaints. This is balanced use of what?

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A. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

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Simple Explanation

नीति ऊपर और स्थानीय निर्णय नीचे रखना संतुलित अधिकार वितरण है। परीक्षा में top strategy local authority याद रखें। / Top level strategy and lower level local authority show balanced authority distribution. Exam tip: remember top strategy local authority.

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Question 2/8 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक कंपनी में क्षेत्रीय प्रबंधक को ग्राहक स्थिति पता है पर निर्णय अधिकार शीर्ष स्तर पर है इसलिए अवसर खो जाता है। किस सुधार की जरूरत है?

In a company the regional manager knows the customer situation but decision authority is at the top so an opportunity is lost. What improvement is needed?

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B. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरण का संतुलनBalance of centralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

स्थानीय जानकारी के लिए कुछ अधिकार नीचे देना उपयोगी हो सकता है। परीक्षा में regional opportunity loss को decentralisation से जोड़ें। / Giving some authority downward can help when local information matters. Exam tip: connect regional opportunity loss with decentralisation.

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Question 3/8 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक बैंक शाखा को हर छोटे ऋण दस्तावेज पर मुख्यालय से स्वीकृति लेनी पड़ती है जिससे ग्राहक प्रतीक्षा करते हैं। किस सिद्धांत में संतुलन चाहिए?

A bank branch must get head office approval for every small loan document which makes customers wait. Which principle needs balance?

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D. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

छोटे निर्णयों में अत्यधिक केंद्रीकरण देरी कर सकता है। परीक्षा में branch delay को decentralisation balance से जोड़ें। / Excessive centralisation in small decisions can cause delay. Exam tip: connect branch delay with decentralisation balance.

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Question 4/8 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि प्रबंधक केवल भरोसेमंद पुराने कर्मचारियों को निर्णय अधिकार देता है और प्रशिक्षित नए प्रबंधकों को मौका नहीं देता तो किस संतुलन पर असर पड़ेगा?

If a manager gives decision authority only to trusted old employees and gives no chance to trained new managers which balance is affected?

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D. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरण का संतुलनBalance of centralisation and decentralisation

Explanation

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अधिकार का उचित वितरण जरूरी है। परीक्षा में decision authority concentration को centralisation balance से जोड़ें। / Proper distribution of authority is necessary. Exam tip: connect decision authority concentration with centralisation balance.

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Question 5/8 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक कंपनी सभी निर्णय मुख्यालय में रखती है जिससे शाखाएँ स्थानीय अवसर खो देती हैं। फेयोल के अनुसार सबसे उचित सुधार क्या होगा?

A company keeps all decisions at headquarters due to which branches lose local opportunities. According to Fayol what is the most suitable improvement?

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D. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरण में उचित संतुलनProper balance between centralisation and decentralisation

Explanation

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हर निर्णय शीर्ष पर रखना देरी बढ़ा सकता है इसलिए संतुलन जरूरी है। परीक्षा में local opportunity loss को decentralisation balance से जोड़ें। / Keeping every decision at the top may increase delay so balance is necessary. Exam tip: connect local opportunity loss with decentralisation balance.

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Question 6/8 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक कंपनी में शीर्ष प्रबंधन नीति बनाता है लेकिन शाखा प्रबंधक को स्थानीय छूट निर्णय लेने देता है। यह किस सिद्धांत की संतुलित स्थिति है?

In a company top management frames policy but branch managers are allowed to decide local discounts. This is a balanced state of which principle?

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A. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

नीति ऊपर रहना और स्थानीय निर्णय नीचे जाना संतुलित अधिकार वितरण है। परीक्षा में policy top local decision lower को याद रखें। / Policy at top and local decisions at lower level show balanced authority distribution. Exam tip: remember policy top local decision lower.

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Question 7/8 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक विभाग में सभी निर्णय शीर्ष प्रबंधक लेता है और निचले प्रबंधक केवल आदेश मानते हैं। यदि वे स्थानीय समस्या जल्दी नहीं सुलझा पा रहे तो कौन सा संतुलन चाहिए?

In a department all decisions are taken by the top manager and lower managers only follow orders. If they cannot solve local problems quickly which balance is needed?

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B. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

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फेयोल ने केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण में उचित संतुलन की बात की। परीक्षा में top heavy decisions को centralisation issue मानें। / Fayol suggested a proper balance between centralisation and decentralisation. Exam tip: treat top heavy decisions as a centralisation issue.

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Question 8/8 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक शाखा में स्थानीय ग्राहक शिकायतों पर हर छोटा निर्णय मुख्यालय से लेना पड़ता है जिससे सेवा देर से मिलती है। किस सिद्धांत के संतुलन की जरूरत है?

In a branch every small decision on local customer complaints must be taken from headquarters causing delayed service. Which principle needs balance?

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C. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

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हर निर्णय ऊपर रखने से देरी हो सकती है इसलिए उचित विकेन्द्रीकरण चाहिए। परीक्षा में local decision delay को decentralisation से जोड़ें। / Keeping every decision at the top may cause delay so proper decentralisation is needed. Exam tip: connect local decision delay with decentralisation.

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