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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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fayol-principles MCQ Questions for Class 12

fayol-principles se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.

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Practice Questions

300 questions tagged with fayol-principles.

Question 1/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि संगठन में शाखा प्रबंधक को स्थानीय ग्राहक समस्या सुलझाने का अधिकार है लेकिन उसे परिणाम की रिपोर्ट भी देनी पड़ती है तो कौन से सिद्धांत साथ दिखते हैं?

If a branch manager has authority to solve local customer problems but must also report the result which principles are shown together?

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Correct Answer

A. विकेन्द्रीकरण और अधिकार उत्तरदायित्व संतुलनDecentralisation and authority responsibility balance

Explanation

Simple Explanation

स्थानीय अधिकार विकेन्द्रीकरण है और रिपोर्टिंग उत्तरदायित्व दिखाती है। परीक्षा में authority with accountability को combined Fayol principle मानें। / Local authority shows decentralisation and reporting shows responsibility. Exam tip: treat authority with accountability as a combined Fayol principle.

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Question 2/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि संगठन में सही व्यक्ति सही काम पर है आदेश स्पष्ट हैं और टीम में हम भावना है तो इसका सबसे अच्छा निष्कर्ष क्या है?

If in an organisation the right person is on the right work orders are clear and the team has we feeling what is the best conclusion?

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Correct Answer

A. फेयोल के सिद्धांतों का समन्वित प्रयोगIntegrated application of Fayol's principles

Explanation

Simple Explanation

कई फेयोल सिद्धांत साथ मिलकर स्पष्टता और सहयोग बढ़ाते हैं। परीक्षा में integrated application को अंतिम सार मानें। / Many Fayol principles together increase clarity and cooperation. Exam tip: treat integrated application as the final summary.

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Question 3/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

फेयोल के सिद्धांतों का संतुलित उपयोग किस विकल्प में सबसे अच्छा दिखता है?

Which option best shows balanced use of Fayol's principles?

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Correct Answer

A. विशेषीकरण स्पष्ट अधिकार निष्पक्ष व्यवहार उचित वेतन टीम भावना और त्वरित संचार का संतुलनBalance of specialisation clear authority fair treatment fair pay team spirit and quick communication

Explanation

Simple Explanation

यह कई सिद्धांतों का संतुलित प्रयोग दिखाता है। परीक्षा में integrated balanced use को पहचानें। / This shows balanced application of many principles. Exam tip: identify integrated balanced use.

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Question 4/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक वरिष्ठ अपने मित्र के निजी लाभ के लिए नियम तोड़ने का आदेश देता है। कर्मचारी को कौन सा सिद्धांत याद रखना चाहिए?

A superior orders breaking rules for the private benefit of his friend. Which principle should the employee remember?

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Correct Answer

B. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

निजी लाभ के लिए संगठन और नियमों को नुकसान नहीं होना चाहिए। परीक्षा में friend benefit को individual interest clue मानें। / Organisation and rules should not be harmed for private benefit. Exam tip: treat friend benefit as an individual interest clue.

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Question 5/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि समान काम वाले कर्मचारियों को वेतन में बड़ा अंतर दिया गया और कोई पारदर्शी कारण नहीं है तो कौन सा सिद्धांत सबसे संबंधित है?

If employees doing similar work get a large wage difference without any transparent reason which principle is most related?

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Correct Answer

A. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

पारिश्रमिक न्यायपूर्ण और संतोषजनक होना चाहिए। परीक्षा में non transparent wage difference को remuneration issue मानें। / Remuneration should be fair and satisfactory. Exam tip: treat non transparent wage difference as a remuneration issue.

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Question 6/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कथन एक: समता में न्याय और दयालुता दोनों हैं। कथन दो: समता का अर्थ बिना उचित आधार सभी परिणाम बिल्कुल समान रखना है। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says equity includes both justice and kindness. Statement two says equity means keeping all outcomes exactly equal without fair basis. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. पहला सही दूसरा गलतFirst is correct second is incorrect

Explanation

Simple Explanation

समता न्यायपूर्ण व्यवहार है अंध समान परिणाम नहीं। परीक्षा में blind equality को गलत समझें। / Equity is fair treatment not blind identical outcome. Exam tip: understand blind equality as wrong.

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Question 7/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

महत्वपूर्ण अवसर खोने से बचाने के लिए औपचारिक लंबी श्रृंखला के बजाय तात्कालिक सीधा संचार किया गया। कौन सा उपाय है?

To avoid losing an important opportunity urgent direct communication was used instead of the long formal chain. Which remedy is this?

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Correct Answer

D. गैंग प्लैंक का उचित प्रयोगProper use of gang plank

Explanation

Simple Explanation

गैंग प्लैंक त्वरित जरूरत में संचार shortcut देता है। परीक्षा में urgent opportunity को gang plank से जोड़ें। / Gang plank gives a communication shortcut in urgent need. Exam tip: connect urgent opportunity with gang plank.

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Question 8/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक दल को बिक्री लक्ष्य दिया गया है लेकिन प्रचार खर्च स्वीकृत करने का अधिकार नहीं है। कौन सा सिद्धांत लागू होगा?

A team is given a sales target but has no authority to approve promotion expenses. Which principle will apply?

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Correct Answer

C. अधिकार और उत्तरदायित्वAuthority and responsibility

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य जिम्मेदारी है और प्रचार खर्च अधिकार जरूरी हो सकता है। परीक्षा में expense authority with target को याद रखें। / The target is responsibility and promotion expense authority may be necessary. Exam tip: remember expense authority with target.

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Question 9/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कर्मचारी निजी सुविधा छोड़कर समय पर टीम लक्ष्य पूरा करते हैं। कौन से सिद्धांत साथ दिखते हैं?

Employees give up personal convenience and complete the team target on time. Which principles are shown together?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होना और दल भावनाSubordination of individual interest and esprit de corps

Explanation

Simple Explanation

निजी सुविधा छोड़ना general interest है और team target team spirit है। परीक्षा में personal sacrifice plus team goal पहचानें। / Giving up personal convenience shows general interest and team target shows team spirit. Exam tip: identify personal sacrifice plus team goal.

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Question 10/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि कर्मचारी स्थिर हैं लेकिन उनकी योग्यता के विपरीत काम कराया जा रहा है तो स्थिरता के साथ कौन सा सिद्धांत भी सुधारना होगा?

If employees are stable but work opposite to their abilities is assigned which principle must be improved along with stability?

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Correct Answer

A. व्यवस्था और कार्य विभाजनOrder and division of work

Explanation

Simple Explanation

स्थिरता पर्याप्त नहीं है सही व्यक्ति और सही काम भी जरूरी है। परीक्षा में stable but misfit work को order division issue मानें। / Stability is not enough because right person and right work are also needed. Exam tip: treat stable but misfit work as an order and division issue.

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Question 11/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक टीम को व्यक्तिगत पुरस्कार के बजाय साझा सफलता के लिए सम्मानित किया जाता है। कौन सा सिद्धांत मजबूत होगा?

A team is recognised for shared success instead of individual reward. Which principle will become stronger?

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Correct Answer

C. दल भावनाEsprit de corps

Explanation

Simple Explanation

साझा सफलता टीम भावना को बढ़ाती है। परीक्षा में shared success को esprit de corps से जोड़ें। / Shared success increases team spirit. Exam tip: connect shared success with esprit de corps.

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Question 12/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कर्मचारी नियम मानते हैं और सुधार सुझाव भी देते हैं। कौन से दो सिद्धांत साथ दिखाई देते हैं?

Employees follow rules and also give improvement suggestions. Which two principles are shown together?

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Correct Answer

A. अनुशासन और पहलDiscipline and initiative

Explanation

Simple Explanation

नियम पालन discipline है और सुझाव देना initiative है। परीक्षा में rules plus suggestions को पहचानें। / Following rules is discipline and giving suggestions is initiative. Exam tip: identify rules plus suggestions.

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Question 13/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

बहुत अधिक विकेन्द्रीकरण से शाखाएँ अलग अलग ब्रांड नीति अपनाने लगीं। कौन सा फेयोल सिद्धांत संतुलन माँगता है?

Due to excessive decentralisation branches started following different brand policies. Which Fayol principle asks for balance?

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Correct Answer

C. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

अधिकार वितरण में उचित संतुलन चाहिए। परीक्षा में branch policy deviation को decentralisation balance issue मानें। / Proper balance is needed in authority distribution. Exam tip: treat branch policy deviation as a decentralisation balance issue.

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Question 14/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि किसी पद पर नियुक्ति से पहले योग्यता कार्य की जरूरत और स्थान तीनों मिलाए जाते हैं तो कौन सा सिद्धांत मुख्य है?

If ability job requirement and place are matched before appointment to a position which principle is main?

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Correct Answer

A. व्यवस्थाOrder

Explanation

Simple Explanation

व्यवस्था सही व्यक्ति को सही स्थान पर रखने की बात करती है। परीक्षा में ability job place fit को order से जोड़ें। / Order means placing the right person at the right place. Exam tip: connect ability job place fit with order.

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Question 15/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कथन एक: कार्य विभाजन प्रबंधकीय कार्यों पर भी लागू हो सकता है। कथन दो: यह केवल मजदूरों के शारीरिक काम तक सीमित है। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says division of work can apply to managerial work too. Statement two says it is limited only to physical labour of workers. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. पहला सही दूसरा गलतFirst is correct second is incorrect

Explanation

Simple Explanation

कार्य विभाजन तकनीकी और प्रबंधकीय दोनों कामों में लागू हो सकता है। परीक्षा में broad application याद रखें। / Division of work can apply to both technical and managerial tasks. Exam tip: remember broad application.

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Question 16/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि समान योगदान वाले कर्मचारियों के वेतन में बिना उचित आधार बड़ा अंतर है तो कौन सा सिद्धांत प्रभावित होगा?

If employees with similar contribution have a large pay difference without fair basis which principle will be affected?

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Correct Answer

B. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

पारिश्रमिक न्यायपूर्ण और संतोषजनक होना चाहिए। परीक्षा में unfair pay difference को remuneration issue मानें। / Remuneration should be fair and satisfactory. Exam tip: treat unfair pay difference as a remuneration issue.

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Question 17/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक विशेषज्ञ डिजाइनर को बार बार डेटा एंट्री कराई जाती है जिससे डिजाइन कौशल का उपयोग नहीं हो पाता। कौन सा सिद्धांत कमजोर है?

A specialist designer is repeatedly made to do data entry so design skill is not used. Which principle is weak?

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Correct Answer

A. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

विशेष कौशल का सही उपयोग कार्य विभाजन से होता है। परीक्षा में specialist doing routine unrelated work को violation मानें। / Proper use of special skill happens through division of work. Exam tip: treat specialist doing routine unrelated work as a violation.

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Question 18/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक कर्मचारी नियमों का पालन करता है लेकिन जाति क्षेत्र या रिश्ते के आधार पर उसे अवसर नहीं दिया जाता। कौन सा सिद्धांत कमजोर है?

An employee follows rules but does not get opportunity due to region relation or personal bias. Which principle is weak?

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Correct Answer

B. समताEquity

Explanation

Simple Explanation

व्यक्तिगत पक्षपात समता के विरुद्ध है। परीक्षा में unfair opportunity को equity से जोड़ें। / Personal bias is against equity. Exam tip: connect unfair opportunity with equity.

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Question 19/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

प्रबंधक डर का माहौल बनाकर सुझाव रोकता है और टीम में अविश्वास बढ़ता है। कौन से सिद्धांत प्रभावित हैं?

The manager creates fear and stops suggestions which increases distrust in the team. Which principles are affected?

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Correct Answer

A. पहल और दल भावनाInitiative and esprit de corps

Explanation

Simple Explanation

सुझाव रोकना initiative को और अविश्वास team spirit को कमजोर करता है। परीक्षा में fear culture को dual issue मानें। / Stopping suggestions weakens initiative and distrust weakens team spirit. Exam tip: treat fear culture as a dual issue.

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Question 20/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

आदेश की एकता और निर्देश की एकता में सबसे सही अंतर कौन सा है?

What is the most correct difference between unity of command and unity of direction?

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Correct Answer

A. आदेश की एकता कर्मचारी के आदेश स्रोत से और निर्देश की एकता समान उद्देश्य की योजना से जुड़ी हैUnity of command relates to order source of employee and unity of direction to plan for same objective

Explanation

Simple Explanation

एक बॉस command है और एक योजना direction है। परीक्षा में one boss versus one plan याद रखें। / One boss is command and one plan is direction. Exam tip: remember one boss versus one plan.

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Question 21/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि सामान्य सूचना भी हर बार औपचारिक स्तर छोड़कर सीधे भेजी जाती है और वरिष्ठों को जानकारी नहीं रहती तो कौन सा दुरुपयोग है?

If even routine information is always sent directly by bypassing formal levels and superiors remain uninformed which misuse is it?

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Correct Answer

B. स्केलर श्रृंखला और गैंग प्लैंक का दुरुपयोगMisuse of scalar chain and gang plank

Explanation

Simple Explanation

गैंग प्लैंक तात्कालिक जरूरत के लिए है routine bypass के लिए नहीं। परीक्षा में routine shortcut को misuse समझें। / Gang plank is for urgent need not routine bypass. Exam tip: understand routine shortcut as misuse.

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Question 22/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक ही ग्राहक संतुष्टि लक्ष्य के लिए सेवा प्रमुख और संचालन प्रमुख अलग अलग मानक बना रहे हैं। कौन सा सिद्धांत टूटेगा?

For the same customer satisfaction goal the service head and operations head make different standards. Which principle will be violated?

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Correct Answer

A. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

समान लक्ष्य के लिए एक योजना और एक प्रमुख होना चाहिए। परीक्षा में same goal different standards को unity of direction से जोड़ें। / One plan and one head are needed for the same goal. Exam tip: connect same goal different standards with unity of direction.

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Question 23/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

नए प्रशिक्षित कर्मचारियों को तीन महीने में बदल दिया जाता है और फिर नए प्रशिक्षण पर खर्च होता है। कौन सा सिद्धांत लागू करना चाहिए?

Newly trained employees are replaced within three months and then money is spent on new training. Which principle should be applied?

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Correct Answer

C. कार्मिक स्थिरताStability of personnel

Explanation

Simple Explanation

कार्मिक स्थिरता से अनुभव और प्रशिक्षण लागत दोनों बचते हैं। परीक्षा में rapid replacement को stability issue मानें। / Stability of personnel saves both experience and training cost. Exam tip: treat rapid replacement as a stability issue.

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Question 24/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि कर्मचारी निजी लाभ के लिए ग्राहक को कंपनी नीति से अलग गुप्त छूट देता है तो कौन सा सिद्धांत सबसे अधिक टूटता है?

If an employee gives a secret discount to a customer against company policy for personal benefit which principle is most violated?

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Correct Answer

B. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

निजी लाभ संगठन नीति और हित से ऊपर नहीं होना चाहिए। परीक्षा में secret discount को personal interest clue मानें। / Personal benefit should not be above organisational policy and interest. Exam tip: treat secret discount as a personal interest clue.

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Question 25/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक कंपनी रणनीति मुख्यालय में तय करती है पर शाखा को स्थानीय शिकायत पर त्वरित निर्णय का अधिकार देती है। यह किसका संतुलित प्रयोग है?

A company decides strategy at headquarters but gives branches authority to take quick decisions on local complaints. This is balanced use of what?

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Correct Answer

A. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

नीति ऊपर और स्थानीय निर्णय नीचे रखना संतुलित अधिकार वितरण है। परीक्षा में top strategy local authority याद रखें। / Top level strategy and lower level local authority show balanced authority distribution. Exam tip: remember top strategy local authority.

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Question 26/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कथन एक: दल भावना से सहयोग बढ़ता है। कथन दो: कर्मचारियों में हम भावना विकसित करना इसका भाग है। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says esprit de corps increases cooperation. Statement two says developing we feeling among employees is part of it. Choose the correct option.

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Correct Answer

A. दोनों कथन सही हैंBoth statements are correct

Explanation

Simple Explanation

दोनों सही हैं क्योंकि esprit de corps team spirit से जुड़ा है। परीक्षा में we feeling and cooperation याद रखें। / Both are correct because esprit de corps is linked with team spirit. Exam tip: remember we feeling and cooperation.

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Question 27/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कर्मचारी सुधार बैठक में योजना बनाते हैं और प्रबंधक उनकी योजना को लागू करने देता है। कौन सा सिद्धांत मजबूत होता है?

Employees make a plan in an improvement meeting and the manager allows them to implement it. Which principle becomes stronger?

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Correct Answer

D. पहलInitiative

Explanation

Simple Explanation

योजना बनाने और लागू करने का अवसर initiative है। परीक्षा में employee plan implementation को initiative से जोड़ें। / Opportunity to plan and implement is initiative. Exam tip: connect employee plan implementation with initiative.

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Question 28/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कंपनी वेतन तो उचित देती है लेकिन जोखिम भरे काम के लिए कोई भत्ता नहीं देती जिससे असंतोष है। कौन सा सिद्धांत प्रभावित होगा?

The company gives fair salary but gives no allowance for risky work causing dissatisfaction. Which principle will be affected?

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Correct Answer

C. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

पारिश्रमिक संतोषजनक और कार्य की प्रकृति के अनुरूप होना चाहिए। परीक्षा में risky work allowance को remuneration से जोड़ें। / Remuneration should be satisfactory and suitable to the nature of work. Exam tip: connect risky work allowance with remuneration.

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Question 29/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक प्रबंधक प्रदर्शन को देखकर अलग बोनस देता है और सभी को सम्मानपूर्वक समझाता है। यह किस सिद्धांत की सही समझ है?

A manager gives different bonuses based on performance and explains respectfully to everyone. This is correct understanding of which principle?

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Correct Answer

B. समताEquity

Explanation

Simple Explanation

समता न्यायपूर्ण आधार और सम्मानजनक व्यवहार है। परीक्षा में fair difference को equity से जोड़ें। / Equity means fair basis and respectful treatment. Exam tip: connect fair difference with equity.

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Question 30/300 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि संस्था में प्रशिक्षित व्यक्ति सही कार्य पर है लेकिन उपकरण गलत कमरे में रखे हैं तो कौन सा सिद्धांत अभी भी अधूरा है?

If the trained person is on the right work but equipment is kept in the wrong room which principle is still incomplete?

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Correct Answer

A. व्यवस्थाOrder

Explanation

Simple Explanation

व्यवस्था में सही सामग्री भी सही स्थान पर होनी चाहिए। परीक्षा में equipment placement को order से जोड़ें। / Order also requires the right material at the right place. Exam tip: connect equipment placement with order.

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