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Concept-wise Practice

decentralisation MCQ Questions for Class 12

decentralisation se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.

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Practice Questions

32 questions tagged with decentralisation.

Question 1/32 Hard History Bricks, Beads and Bones settlement patterns Class 12 Level 18

यदि बड़े नगर से दूर नई कृषि बस्तियाँ उभरें तो क्या परिवर्तन संभव है?

If new agricultural settlements emerge far from a large city, what change is possible?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

D. आर्थिक गतिविधि अधिक स्थानीय और विकेंद्रित हुईEconomic activity became more localised and decentralised

Explanation

Simple Explanation

नई ग्रामीण बसावट क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था के पुनर्गठन का संकेत दे सकती है। परीक्षा में विकेंद्रीकरण समझें। / New rural settlements may indicate reorganisation of the regional economy. Understand decentralisation.

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Question 2/32 Expert History Bricks, Beads and Bones settlement patterns Class 12 Level 17

यदि बड़े नगर के पतन के बाद छोटे स्थलों पर स्थानीय शैली बढ़े और मानकीकरण घटे तो क्या संकेत मिलता है?

If local styles increase and standardisation declines at small sites after the fall of a major city what does this indicate?

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Correct Answer

C. क्षेत्रीयकरण और विकेन्द्रीकरण बढ़ाRegionalisation and decentralisation increased

Explanation

Simple Explanation

मानकीकरण में कमी और स्थानीय भिन्नता क्षेत्रीय स्वायत्तता बढ़ने का संकेत दे सकती है। परीक्षा में नगरीय पतन के बाद परिवर्तन समझें। / Reduced standardisation and greater local variation may indicate increased regional autonomy. Understand post-urban change.

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Question 3/32 Expert History Bricks, Beads and Bones settlement patterns Class 12 Level 17

यदि पुरानी नदी धारा के पास बड़े नगर और नई धारा के पास छोटे स्थल मिलें तो कौन सा परिवर्तन संभव है?

If large cities occur near an old river channel and small sites near a newer channel what change is possible?

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Correct Answer

A. नदी परिवर्तन के साथ बसावट का विकेंद्रीकरणSettlement decentralisation following river change

Explanation

Simple Explanation

जल मार्ग बदलने पर बड़े केंद्र कमजोर और छोटे नए स्थल विकसित हो सकते थे। परीक्षा में कालक्रम और नदी परिवर्तन जोड़ें। / As water routes changed major centres could weaken while new small sites emerged. Link chronology with river change.

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Question 4/32 Medium History Bricks, Beads and Bones settlement patterns Class 12 Level 18

यदि बड़ी बस्ती के बाद उसी क्षेत्र में छोटे ग्राम विकसित हों तो कौन सा परिवर्तन स्पष्ट है?

If small villages develop in the same region after a large settlement what change is evident?

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Correct Answer

A. नगरीय से ग्रामीण बसावट की ओर परिवर्तनA shift from urban to rural settlement

Explanation

Simple Explanation

बड़े नगर के बाद छोटे ग्राम बसावट के विकेंद्रीकरण को दिखाते हैं। परीक्षा में स्थल निरंतरता और स्वरूप परिवर्तन देखें। / Small villages after a major city indicate decentralisation of settlement. Examine continuity of place and change of form.

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Question 5/32 Expert Business Studies Planning Budget Class 12 Level 116

किस स्थिति में budgetary control decentralisation को support करता है?

In which situation does budgetary control support decentralisation?

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Correct Answer

A. जब विभागीय managers को approved limits के भीतर decision authority दी जाएWhen departmental managers get decision authority within approved limits

Explanation

Simple Explanation

Budget limits authority और responsibility को clear करते हैं। परीक्षा में budgetary control को delegation से भी जोड़ें। / Budget limits clarify authority and responsibility. In exams, also connect budgetary control with delegation.

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Question 6/32 Hard Business Studies Planning Rule Class 12 Level 114

किस situation में rule को decentralised decision making से conflict हो सकता है?

In which situation can a rule conflict with decentralised decision making?

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Correct Answer

A. जब head office हर minor local issue पर fixed rule लगाएWhen head office imposes fixed rule on every minor local issue

Explanation

Simple Explanation

हर minor issue पर central rule local discretion घटाता है। परीक्षा में decentralisation और rule rigidity का conflict समझें। / Central rule on every minor issue reduces local discretion. In exams understand conflict between decentralisation and rule rigidity.

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Question 7/32 Hard Business Studies Principles of Management Fayol vs Taylor Class 12 Level 48

फेयोल के "केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण" सिद्धांत का सही तुलनात्मक अर्थ क्या है?

What is the correct comparative meaning of Fayol's "centralisation and decentralisation" principle?

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Correct Answer

A. निर्णय अधिकारों का उपयुक्त संतुलन बनानाCreating a suitable balance of decision-making authority

Explanation

Simple Explanation

केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण फेयोल का अधिकार संतुलन से जुड़ा सिद्धांत है। परीक्षा में इसे टेलर के समय या गति अध्ययन से अलग रखें। / Centralisation and decentralisation is Fayol's principle related to balance of authority. In exams keep it separate from Taylor's time or motion study.

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Question 8/32 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि संगठन में शाखा प्रबंधक को स्थानीय ग्राहक समस्या सुलझाने का अधिकार है लेकिन उसे परिणाम की रिपोर्ट भी देनी पड़ती है तो कौन से सिद्धांत साथ दिखते हैं?

If a branch manager has authority to solve local customer problems but must also report the result which principles are shown together?

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Correct Answer

A. विकेन्द्रीकरण और अधिकार उत्तरदायित्व संतुलनDecentralisation and authority responsibility balance

Explanation

Simple Explanation

स्थानीय अधिकार विकेन्द्रीकरण है और रिपोर्टिंग उत्तरदायित्व दिखाती है। परीक्षा में authority with accountability को combined Fayol principle मानें। / Local authority shows decentralisation and reporting shows responsibility. Exam tip: treat authority with accountability as a combined Fayol principle.

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Question 9/32 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

बहुत अधिक विकेन्द्रीकरण से शाखाएँ अलग अलग ब्रांड नीति अपनाने लगीं। कौन सा फेयोल सिद्धांत संतुलन माँगता है?

Due to excessive decentralisation branches started following different brand policies. Which Fayol principle asks for balance?

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Correct Answer

C. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

अधिकार वितरण में उचित संतुलन चाहिए। परीक्षा में branch policy deviation को decentralisation balance issue मानें। / Proper balance is needed in authority distribution. Exam tip: treat branch policy deviation as a decentralisation balance issue.

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Question 10/32 Expert Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि प्रबंधक अधिकार सौंपकर भी हर निर्णय वापस अपने पास बुला लेता है तो कौन-सा सिद्धांत व्यवहार में कमजोर है?

If a manager delegates authority but calls every decision back to himself which principle is weak in practice?

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Correct Answer

C. केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण का संतुलनBalance of centralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

केवल नाम का विकेंद्रीकरण वास्तविक पहल नहीं देता। परीक्षा में delegation with interference को imbalance मानें। / Nominal decentralisation does not give real initiative. In exams treat delegation with interference as imbalance.

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Question 11/32 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि शाखा को स्थानीय निर्णय अधिकार दिया गया है लेकिन जवाबदेही तय नहीं है तो विकेन्द्रीकरण में क्या कमी है?

If a branch has local decision authority but accountability is not fixed what is missing in decentralisation?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

D. अधिकार के साथ उत्तरदायित्व का संतुलनBalance of authority with responsibility

Explanation

Simple Explanation

विकेन्द्रीकरण में अधिकार के साथ जिम्मेदारी भी स्पष्ट होनी चाहिए। परीक्षा में authority without accountability को imbalance मानें। / In decentralisation responsibility should be clear with authority. Exam tip: treat authority without accountability as imbalance.

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Question 12/32 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक कंपनी में निचले स्तर के प्रबंधक सभी स्थानीय निर्णय लेते हैं और शीर्ष नीति से विचलन बढ़ जाता है। फेयोल के अनुसार क्या जरूरी है?

In a company lower level managers take all local decisions and deviation from top policy increases. According to Fayol what is necessary?

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Correct Answer

D. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरण का संतुलनBalance of centralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

अत्यधिक विकेन्द्रीकरण से नियंत्रण कमजोर हो सकता है इसलिए संतुलन चाहिए। परीक्षा में policy deviation को balance issue मानें। / Excessive decentralisation may weaken control so balance is needed. Exam tip: treat policy deviation as a balance issue.

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Question 13/32 Expert Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि एक प्रबंधक अधिकार सौंपता है पर हर छोटे निर्णय में हस्तक्षेप करता है तो किस सिद्धांत का वास्तविक लाभ नहीं मिलेगा?

If a manager delegates authority but interferes in every small decision which principle's real benefit will not be obtained?

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Correct Answer

C. केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण का संतुलनBalance of centralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

नाम मात्र का विकेंद्रीकरण अधीनस्थ पहल नहीं बढ़ाता। परीक्षा में delegation with constant interference को imbalance समझें। / Nominal decentralisation does not increase subordinate initiative. In exams treat delegation with constant interference as imbalance.

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Question 14/32 Expert Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक संस्था में सब कुछ शीर्ष स्तर पर तय है इसलिए निचले प्रबंधक पहल नहीं लेते। कौन-सा संतुलन बिगड़ा है?

In an institution everything is decided at the top so lower managers do not take initiative. Which balance is disturbed?

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Correct Answer

C. केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

अत्यधिक केंद्रीकरण अधीनस्थ पहल कम कर सकता है। परीक्षा में lower initiative loss को centralisation balance से जोड़ें। / Excessive centralisation can reduce subordinate initiative. In exams connect loss of lower initiative with centralisation balance.

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Question 15/32 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

बहुत अधिक विकेन्द्रीकरण से अलग अलग शाखाएँ कंपनी की नीति से हटकर निर्णय लेने लगती हैं। किस बात की जरूरत होगी?

Due to excessive decentralisation different branches start making decisions away from company policy. What is needed?

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Correct Answer

C. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरण का उचित संतुलनProper balance of centralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

अधिकार वितरण में संतुलन जरूरी है। परीक्षा में excessive decentralisation को balance issue मानें। / Balance is necessary in distribution of authority. Exam tip: treat excessive decentralisation as a balance issue.

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Question 16/32 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि अधीनस्थों को सीमित क्षेत्र में निर्णय का अधिकार दिया जाता है तो कौन-सी अवधारणा दिखाई देती है?

If subordinates are given decision authority in a limited area which concept is shown?

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Correct Answer

B. विकेंद्रीकरणDecentralisation

Explanation

Simple Explanation

विकेंद्रीकरण में अधिकार निचले स्तरों तक बांटा जाता है। परीक्षा में अधिकार बांटना विकेंद्रीकरण से जोड़ें। / In decentralisation authority is shared with lower levels. In exams connect authority sharing with decentralisation.

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Question 17/32 Easy Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

विकेन्द्रीकरण से संगठन में कौन सा लाभ हो सकता है?

What benefit can decentralisation bring in an organisation?

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Correct Answer

A. निचले स्तर के निर्णय तेज हो सकते हैंLower level decisions can become faster

Explanation

Simple Explanation

स्थानीय स्तर पर अधिकार मिलने से निर्णय जल्दी हो सकते हैं। परीक्षा में decentralisation को quick local decision से जोड़ें। / Authority at local level can make decisions quicker. Exam tip: connect decentralisation with quick local decision.

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Question 18/32 Easy Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि स्थानीय प्रबंधक को ग्राहक शिकायत पर तुरंत निर्णय लेने का अधिकार मिले तो क्या दिखता है?

If a local manager gets authority to decide immediately on customer complaints what is shown?

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Correct Answer

B. विकेन्द्रीकरणDecentralisation

Explanation

Simple Explanation

स्थानीय स्तर पर निर्णय अधिकार देना विकेन्द्रीकरण है। परीक्षा में local authority याद रखें। / Giving decision authority at local level is decentralisation. Exam tip: remember local authority.

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Question 19/32 Easy Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

विकेन्द्रीकरण किस स्थिति में दिखता है?

In which situation is decentralisation visible?

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Correct Answer

A. शाखा प्रबंधक को कुछ निर्णय अधिकार मिलेंBranch manager gets some decision authority

Explanation

Simple Explanation

निचले स्तरों को अधिकार देना विकेन्द्रीकरण है। परीक्षा में branch level authority याद रखें। / Giving authority to lower levels is decentralisation. Exam tip: remember branch level authority.

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Question 20/32 Medium Business Studies Principles of Management General chapter practice Class 12 Level 38

किस स्थिति में उचित केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण का संतुलन जरूरी है?

In which situation is a balance of centralisation and decentralisation necessary?

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Correct Answer

B. जब संगठन को नियंत्रण भी चाहिए और निचले स्तर की पहल भीWhen organisation needs control and lower level initiative

Explanation

Simple Explanation

फेयोल ने केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण में उचित संतुलन पर जोर दिया। परीक्षा में balance शब्द को याद रखें। / Fayol emphasised proper balance between centralisation and decentralisation. In exams remember the word balance.

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Question 21/32 Easy Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

विकेन्द्रीकरण से निचले प्रबंधकों में क्या बढ़ सकता है?

What may increase among lower managers through decentralisation?

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Correct Answer

A. निर्णय भागीदारी और जिम्मेदारीDecision participation and responsibility

Explanation

Simple Explanation

अधिकार बाँटने से निर्णय भागीदारी बढ़ती है। परीक्षा में decentralisation को participation से जोड़ें। / Sharing authority increases decision participation. Exam tip: connect decentralisation with participation.

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Question 22/32 Easy Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि शाखा प्रबंधक को स्थानीय निर्णय लेने का अधिकार मिलता है तो यह किसका उदाहरण है?

If a branch manager gets authority to take local decisions this is an example of what?

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Correct Answer

B. विकेन्द्रीकरणDecentralisation

Explanation

Simple Explanation

निचले या स्थानीय स्तर पर अधिकार देना विकेन्द्रीकरण है। परीक्षा में branch authority को decentralisation से जोड़ें। / Giving authority at lower or local level is decentralisation. Exam tip: connect branch authority with decentralisation.

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Question 23/32 Easy Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

विकेन्द्रीकरण में क्या किया जाता है?

What is done in decentralisation?

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Correct Answer

A. निर्णय अधिकार निचले स्तरों तक बाँटा जाता हैDecision authority is shared with lower levels

Explanation

Simple Explanation

विकेन्द्रीकरण अधिकार बाँटने से जुड़ा है। परीक्षा में lower level authority याद रखें। / Decentralisation is related to sharing authority. Exam tip: remember lower level authority.

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Question 24/32 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि प्रबंधक हर निर्णय खुद लेने के बजाय उपयुक्त अधिकार नीचे भी बांटता है तो कौन-सी सोच दिखती है?

If a manager shares suitable authority downward instead of taking every decision himself what thinking is shown?

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Correct Answer

C. विकेंद्रीकरण की उचित मात्राAppropriate degree of decentralisation

Explanation

Simple Explanation

फेयोल ने केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण में संतुलन की बात की। परीक्षा में authority sharing को decentralisation से जोड़ें। / Fayol suggested balance between centralisation and decentralisation. In exams connect authority sharing with decentralisation.

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Question 25/32 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि अधीनस्थों को कुछ निर्णय लेने का अधिकार दिया जाता है तो केंद्रीकरण के विपरीत कौन-सी अवधारणा दिखाई देती है?

If subordinates are given authority to take some decisions which concept opposite to centralisation is shown?

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Correct Answer

A. विकेंद्रीकरणDecentralisation

Explanation

Simple Explanation

विकेंद्रीकरण में अधिकार नीचे के स्तरों तक बांटा जाता है। परीक्षा में authority sharing को decentralisation से जोड़ें। / In decentralisation authority is shared with lower levels. In exams connect authority sharing with decentralisation.

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Question 26/32 Easy Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि संगठन में अधिकार कुछ हद तक निचले स्तरों को दिया जाता है तो क्या बढ़ सकता है?

If authority is partly given to lower levels in an organisation what may increase?

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Correct Answer

A. निर्णय में भागीदारीParticipation in decisions

Explanation

Simple Explanation

निचले स्तरों को अधिकार देने से भागीदारी बढ़ती है। परीक्षा में decentralisation को participation से जोड़ें। / Giving authority to lower levels increases participation. Exam tip: connect decentralisation with participation.

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Question 27/32 Easy Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि निर्णय अधिकार निचले प्रबंधकों तक दिया जाए तो यह किससे संबंधित है?

If decision authority is given to lower managers this relates to what?

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Correct Answer

B. विकेन्द्रीकरणDecentralisation

Explanation

Simple Explanation

निचले स्तरों तक अधिकार बाँटना विकेन्द्रीकरण है। परीक्षा में lower level authority याद रखें। / Sharing authority with lower levels is decentralisation. Exam tip: remember lower level authority.

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Question 28/32 Easy Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

विकेन्द्रीकरण में निर्णय अधिकार कहाँ जाता है?

Where does decision authority go in decentralisation?

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Correct Answer

B. निचले स्तरों तक बाँटा जाता हैIt is shared with lower levels

Explanation

Simple Explanation

विकेन्द्रीकरण में अधिकार निचले स्तरों तक बाँटा जाता है। परीक्षा में sharing of authority याद रखें। / In decentralisation authority is shared with lower levels. Exam tip: remember sharing of authority.

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Question 29/32 Expert Business Studies Principles of Management Significance of management principles Class 12 Level 35

यदि शाखा प्रबंधकों को अधिकार दिया जाता है लेकिन परिणाम रिपोर्ट अनिवार्य है तो कौन-सा महत्व दिखता है?

If branch managers are given authority but result reporting is compulsory which significance is shown?

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Correct Answer

A. जवाबदेह विकेंद्रीकरणAccountable decentralisation

Explanation

Simple Explanation

विकेंद्रीकरण में अधिकार और जवाबदेही दोनों चाहिए। परीक्षा में delegation को reporting से जोड़ें। / Decentralisation needs both authority and accountability. In exams connect delegation with reporting.

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Question 30/32 Medium Business Studies Principles of Management Significance of management principles Class 12 Level 36

यदि विकेंद्रीकरण में अधिकार और उत्तरदायित्व संतुलित हों तो कौन-सा महत्व दिखाई देता है?

If authority and responsibility are balanced in decentralisation which significance is visible?

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Correct Answer

A. उत्तरदायी प्रशासनResponsible administration

Explanation

Simple Explanation

अधिकार और उत्तरदायित्व का संतुलन जवाबदेही बढ़ाता है। परीक्षा में decentralisation को accountability से जोड़ें। / Balance of authority and responsibility increases accountability. In exams connect decentralisation with accountability.

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