A. लचीले विकल्पों का मूल्यांकन न करना/Not evaluating flexible alternatives
Step 1
Concept
Planning requires evaluation of alternatives according to changing conditions. In exams check both goal and course of action.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. लचीले विकल्पों का मूल्यांकन न करना / Not evaluating flexible alternatives. Planning requires evaluation of alternatives according to changing conditions. In exams check both goal and course of action.
Step 3
Exam Tip
नियोजन में बदलती स्थिति के अनुसार विकल्पों का मूल्यांकन जरूरी है। परीक्षा में लक्ष्य के साथ कार्य मार्ग भी देखें।
Converting goals into work authority and responsibility structure is organising. A plan does not become practical without organising.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. संगठन / Organising. Converting goals into work authority and responsibility structure is organising. A plan does not become practical without organising.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य को कार्य अधिकार और जिम्मेदारी के ढांचे में बदलना संगठन है। योजना बिना संगठन के व्यवहार में नहीं आती।
Merit based selection is the core of staffing. Recommendation based selection weakens the right person for the right job principle.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is C. नियुक्तिकरण / Staffing. Merit based selection is the core of staffing. Recommendation based selection weakens the right person for the right job principle.
Step 3
Exam Tip
योग्यता आधारित चयन नियुक्तिकरण का मूल भाग है। सिफारिश आधारित चयन सही व्यक्ति सही पद सिद्धांत को कमजोर करता है।
Explaining objectives is communication and guidance which is part of directing. Without directing people do not connect with goals.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is C. निर्देशन / Directing. Explaining objectives is communication and guidance which is part of directing. Without directing people do not connect with goals.
Step 3
Exam Tip
उद्देश्य समझाना संचार और मार्गदर्शन है जो निर्देशन का भाग है। बिना निर्देशन लोग लक्ष्य से नहीं जुड़ते।
Controlling is not only comparison but also corrective action. If causes are not acted upon controlling is incomplete.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is C. नियंत्रण / Controlling. Controlling is not only comparison but also corrective action. If causes are not acted upon controlling is incomplete.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण केवल तुलना नहीं बल्कि सुधारात्मक कार्रवाई भी है। कारणों पर कार्रवाई न हो तो नियंत्रण अधूरा है।
A. नियोजन मानक देता है और नियंत्रण उन्हीं से वास्तविक परिणाम मिलाता है/Planning gives standards and controlling compares actual results with them
Step 1
Concept
Without planning controlling has no base and controlling gives feedback to planning. They are complementary.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियोजन मानक देता है और नियंत्रण उन्हीं से वास्तविक परिणाम मिलाता है / Planning gives standards and controlling compares actual results with them. Without planning controlling has no base and controlling gives feedback to planning. They are complementary.
Step 3
Exam Tip
नियोजन के बिना नियंत्रण का आधार नहीं बनता और नियंत्रण से नियोजन को प्रतिक्रिया मिलती है। दोनों परस्पर पूरक हैं।
A. उत्तरदायित्व निर्धारण की कमी/Lack of responsibility fixation
Step 1
Concept
In organising both authority and responsibility must be clear. Giving only authority without responsibility creates confusion.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. उत्तरदायित्व निर्धारण की कमी / Lack of responsibility fixation. In organising both authority and responsibility must be clear. Giving only authority without responsibility creates confusion.
Step 3
Exam Tip
संगठन में अधिकार और जिम्मेदारी दोनों स्पष्ट होने चाहिए। केवल अधिकार देकर जिम्मेदारी न बताना भ्रम पैदा करता है।
Staffing is based on the right skills. If skill needs of a post are unclear selection and training become weak.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियुक्तिकरण / Staffing. Staffing is based on the right skills. If skill needs of a post are unclear selection and training become weak.
Step 3
Exam Tip
नियुक्तिकरण सही कौशल के आधार पर होता है। पद की कौशल जरूरत स्पष्ट न हो तो चयन और प्रशिक्षण कमजोर होंगे।
Increasing willingness and enthusiasm is motivation and motivation is part of directing. Capable employees are less effective without motivation.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is C. निर्देशन / Directing. Increasing willingness and enthusiasm is motivation and motivation is part of directing. Capable employees are less effective without motivation.
Step 3
Exam Tip
इच्छा और उत्साह को बढ़ाना प्रेरणा है और प्रेरणा निर्देशन का भाग है। सक्षम कर्मचारी भी बिना प्रेरणा कम प्रभावी होते हैं।
A. नियोजन के मानक कमजोर थे/Planning standards were weak
Step 1
Concept
Low standards can mislead controlling. Quality of controlling depends on standards fixed in planning.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियोजन के मानक कमजोर थे / Planning standards were weak. Low standards can mislead controlling. Quality of controlling depends on standards fixed in planning.
Step 3
Exam Tip
कम मानक नियंत्रण को भ्रमित कर सकते हैं। नियंत्रण की गुणवत्ता नियोजन में तय मानकों पर निर्भर करती है।
Timely information is linked with the communication element of directing. Delay in information weakens execution.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. निर्देशन में संचार / Communication in directing. Timely information is linked with the communication element of directing. Delay in information weakens execution.
Step 3
Exam Tip
समय पर सूचना देना निर्देशन के संचार तत्व से जुड़ा है। सूचना में देरी से निष्पादन कमजोर होता है।
B. संगठन में कार्य विभाजन और जिम्मेदारी अस्पष्ट है/Work division and responsibility are unclear in organising
Step 1
Concept
Duplication of work and lack of accountability show weakness in organising. Work and responsibility must be clarified.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. संगठन में कार्य विभाजन और जिम्मेदारी अस्पष्ट है / Work division and responsibility are unclear in organising. Duplication of work and lack of accountability show weakness in organising. Work and responsibility must be clarified.
Step 3
Exam Tip
काम का दोहराव और जवाबदेही की कमी संगठन की कमजोरी है। कार्य और जिम्मेदारी साफ करना जरूरी है।
A. कार्य परिचय और प्रशिक्षण/Orientation and training
Step 1
Concept
After selection orientation and training prepare employees for work. Merely filling posts is not enough.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कार्य परिचय और प्रशिक्षण / Orientation and training. After selection orientation and training prepare employees for work. Merely filling posts is not enough.
Step 3
Exam Tip
चयन के बाद परिचय और प्रशिक्षण कर्मचारी को काम के लिए तैयार करते हैं। केवल पद भरना पर्याप्त नहीं है।
Communication in directing should not be one way. Listening improves feedback and clarity.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. द्विपक्षीय संचार / Two way communication. Communication in directing should not be one way. Listening improves feedback and clarity.
Step 3
Exam Tip
निर्देशन में संचार एकतरफा नहीं होना चाहिए। सुनना प्रतिक्रिया और स्पष्टता को बेहतर करता है।
A. कारण खोजकर योजना संगठन नियुक्तिकरण और निर्देशन की जांच करे/Find causes and check planning organising staffing and directing
Step 1
Concept
Repeated deviation may show weakness in one or more functions. In expert answers write cause analysis.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कारण खोजकर योजना संगठन नियुक्तिकरण और निर्देशन की जांच करे / Find causes and check planning organising staffing and directing. Repeated deviation may show weakness in one or more functions. In expert answers write cause analysis.
Step 3
Exam Tip
बार बार विचलन किसी एक या कई कार्यों की कमजोरी दिखा सकता है। विशेषज्ञ उत्तर में कारण विश्लेषण लिखें।
A. सर्वोत्तम विकल्प चयन से पहले मूल्यांकन/Evaluation before selecting best alternative
Step 1
Concept
Evaluation of alternatives in planning is needed to understand cost and risk. Without evaluation the decision may be weak.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सर्वोत्तम विकल्प चयन से पहले मूल्यांकन / Evaluation before selecting best alternative. Evaluation of alternatives in planning is needed to understand cost and risk. Without evaluation the decision may be weak.
Step 3
Exam Tip
नियोजन में विकल्पों का मूल्यांकन लागत और जोखिम को समझने के लिए जरूरी है। बिना मूल्यांकन निर्णय कमजोर हो सकता है।
Directing gives confidence leadership and motivation. Even with authority motivation and guidance are needed.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Directing gives confidence leadership and motivation. Even with authority motivation and guidance are needed.
Step 3
Exam Tip
निर्देशन आत्मविश्वास नेतृत्व और प्रेरणा देता है। अधिकार होने पर भी प्रेरणा और मार्गदर्शन जरूरी हैं।
A. केवल कम खर्च को सफलता न मानकर गुणवत्ता विचलन भी जांचना/Not treating low expense alone as success and checking quality deviation too
Step 1
Concept
Controlling considers not one but many standards. Lower expense with falling quality is a warning.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. केवल कम खर्च को सफलता न मानकर गुणवत्ता विचलन भी जांचना / Not treating low expense alone as success and checking quality deviation too. Controlling considers not one but many standards. Lower expense with falling quality is a warning.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण में केवल एक मानक नहीं कई मानक देखे जाते हैं। कम खर्च के साथ गुणवत्ता गिरना चेतावनी है।
A. लक्ष्य अस्पष्ट हैं और जिम्मेदारी भी तय नहीं है/Goals are unclear and responsibility is also not fixed
Step 1
Concept
Unclear goal is weakness of planning and unclear responsibility is weakness of organising. Identify two functions together in cases.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. लक्ष्य अस्पष्ट हैं और जिम्मेदारी भी तय नहीं है / Goals are unclear and responsibility is also not fixed. Unclear goal is weakness of planning and unclear responsibility is weakness of organising. Identify two functions together in cases.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य अस्पष्ट होना नियोजन की कमी है और जिम्मेदारी अस्पष्ट होना संगठन की। केस में दो कार्य साथ पहचानें।
A. पहले पद और संबंध बने फिर योग्य लोग उन पदों पर रखे गए/First posts and relationships were created then capable people were placed on those posts
Step 1
Concept
Organising creates structure and staffing fills it with people. This is the correct sequence of the two functions.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. पहले पद और संबंध बने फिर योग्य लोग उन पदों पर रखे गए / First posts and relationships were created then capable people were placed on those posts. Organising creates structure and staffing fills it with people. This is the correct sequence of the two functions.
Step 3
Exam Tip
संगठन संरचना बनाता है और नियुक्तिकरण उसे लोगों से भरता है। यह दोनों कार्यों का सही क्रम है।
A. योग्य कर्मचारी भी लक्ष्य के प्रति सक्रिय न हों/Even capable employees may not be active toward goals
Step 1
Concept
Capable employees also need motivation and guidance. If directing is weak human resources do not give full capacity.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. योग्य कर्मचारी भी लक्ष्य के प्रति सक्रिय न हों / Even capable employees may not be active toward goals. Capable employees also need motivation and guidance. If directing is weak human resources do not give full capacity.
Step 3
Exam Tip
योग्य कर्मचारी भी प्रेरणा और मार्गदर्शन चाहते हैं। निर्देशन कमजोर हो तो मानव संसाधन पूरी क्षमता नहीं देता।
Wrong instructions are weakness of directing. Controlling tells the cause so the right function can be corrected.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Wrong instructions are weakness of directing. Controlling tells the cause so the right function can be corrected.
Step 3
Exam Tip
गलत निर्देश निर्देशन की कमजोरी है। नियंत्रण कारण बताता है ताकि सही कार्य सुधारा जा सके।
A. कार्य अलग हैं पर वे लगातार एक दूसरे को प्रतिक्रिया देते हैं/Functions are different but continuously give feedback to one another
Step 1
Concept
Management functions are connected like a process. Feedback from controlling improves planning and other functions again.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कार्य अलग हैं पर वे लगातार एक दूसरे को प्रतिक्रिया देते हैं / Functions are different but continuously give feedback to one another. Management functions are connected like a process. Feedback from controlling improves planning and other functions again.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन कार्य प्रक्रिया की तरह जुड़े हैं। नियंत्रण की प्रतिक्रिया फिर से नियोजन और बाकी कार्यों को सुधारती है।
Planning should be realistic based on resources and risks. Without a base targets may fail.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. यथार्थवादी आधार की कमी / Lack of realistic basis. Planning should be realistic based on resources and risks. Without a base targets may fail.
Step 3
Exam Tip
नियोजन को संसाधन और जोखिम के आधार पर यथार्थवादी होना चाहिए। बिना आधार लक्ष्य असफल हो सकते हैं।
A. विभाग अलग अलग दिशा में काम कर सकते हैं/Departments may work in different directions
Step 1
Concept
Organising is not only assigning authority but also creating relationships and coordination. Without coordination departments may move separately.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. विभाग अलग अलग दिशा में काम कर सकते हैं / Departments may work in different directions. Organising is not only assigning authority but also creating relationships and coordination. Without coordination departments may move separately.
Step 3
Exam Tip
संगठन केवल अधिकार बांटना नहीं बल्कि संबंध और समन्वय बनाना भी है। समन्वय न हो तो विभाग अलग चल सकते हैं।
A. कार्य विशिष्ट प्रशिक्षण और विकास/Job specific training and development
Step 1
Concept
Staffing includes training and development along with selection. Job specific skills must be developed.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कार्य विशिष्ट प्रशिक्षण और विकास / Job specific training and development. Staffing includes training and development along with selection. Job specific skills must be developed.
Step 3
Exam Tip
नियुक्तिकरण में चयन के साथ प्रशिक्षण और विकास भी आते हैं। कार्य विशेष कौशल विकसित करना जरूरी है।
A. सहभागी संचार और प्रेरणा/Participative communication and motivation
Step 1
Concept
Communication and motivation in directing improve acceptance of targets. Participation increases employee commitment.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सहभागी संचार और प्रेरणा / Participative communication and motivation. Communication and motivation in directing improve acceptance of targets. Participation increases employee commitment.
Step 3
Exam Tip
निर्देशन में संचार और प्रेरणा से लक्ष्य स्वीकृति बढ़ती है। सहभागिता कर्मचारियों की प्रतिबद्धता बढ़ाती है।
A. सुधारात्मक और विश्लेषणात्मक नियंत्रण की कमी/Lack of corrective and analytical controlling
Step 1
Concept
The purpose of controlling is to understand causes and correct them. Mere punishment does not correct the root problem.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सुधारात्मक और विश्लेषणात्मक नियंत्रण की कमी / Lack of corrective and analytical controlling. The purpose of controlling is to understand causes and correct them. Mere punishment does not correct the root problem.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण का उद्देश्य कारण समझकर सुधार करना है। केवल दंड देने से समस्या की जड़ नहीं सुधरती।
Choosing customer segment and target market is part of planning. Wrong selection weakens later functions too.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियोजन / Planning. Choosing customer segment and target market is part of planning. Wrong selection weakens later functions too.
Step 3
Exam Tip
ग्राहक वर्ग और लक्ष्य बाजार चुनना नियोजन का भाग है। गलत चयन से बाद के कार्य भी कमजोर हो जाते हैं।
A. संगठन में रिपोर्टिंग और अधिकार संबंध/Reporting and authority relations in organising
Step 1
Concept
Different orders to one team show unclear authority and reporting. This is an organising problem.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. संगठन में रिपोर्टिंग और अधिकार संबंध / Reporting and authority relations in organising. Different orders to one team show unclear authority and reporting. This is an organising problem.
Step 3
Exam Tip
एक टीम को अलग आदेश मिलना अधिकार और रिपोर्टिंग अस्पष्टता दिखाता है। यह संगठन की समस्या है।
A. प्रशिक्षण विकास और संतुष्टि संबंधी मानव संसाधन देखभाल/Training development and satisfaction related human resource care
Step 1
Concept
Staffing is not only recruitment. It also includes training development and employee retention related aspects.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रशिक्षण विकास और संतुष्टि संबंधी मानव संसाधन देखभाल / Training development and satisfaction related human resource care. Staffing is not only recruitment. It also includes training development and employee retention related aspects.
Step 3
Exam Tip
नियुक्तिकरण केवल भर्ती नहीं है। इसमें प्रशिक्षण विकास और कर्मचारी स्थायित्व से जुड़े पहलू भी आते हैं।
Motivation and leadership connect employees with goals. Merely understanding orders is not enough.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रेरणा और नेतृत्व / Motivation and leadership. Motivation and leadership connect employees with goals. Merely understanding orders is not enough.
Step 3
Exam Tip
प्रेरणा और नेतृत्व कर्मचारियों को लक्ष्य से जोड़ते हैं। केवल आदेश समझना पर्याप्त नहीं होता।
A. नियंत्रण से नियोजन को प्रतिक्रिया/Feedback from controlling to planning
Step 1
Concept
Feedback from controlling should be used in future planning. Repeating the same error shows weakness in this relation.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियंत्रण से नियोजन को प्रतिक्रिया / Feedback from controlling to planning. Feedback from controlling should be used in future planning. Repeating the same error shows weakness in this relation.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण की प्रतिक्रिया भविष्य के नियोजन में प्रयोग होनी चाहिए। वही गलती दोहरना इस संबंध की कमजोरी है।
Unclear goals are a planning problem. Motivation is linked with directing and result comparison with controlling.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियोजन अस्पष्ट लक्ष्य / Planning unclear goals. Unclear goals are a planning problem. Motivation is linked with directing and result comparison with controlling.
Step 3
Exam Tip
अस्पष्ट लक्ष्य नियोजन की समस्या है। प्रेरणा निर्देशन और परिणाम तुलना नियंत्रण से जुड़ी है।
A. कार्यान्वयन में देरी और जवाबदेही भ्रम/Delay in implementation and accountability confusion
Step 1
Concept
Complex structure can slow decisions and responsibility. A good plan needs simple and clear organising.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कार्यान्वयन में देरी और जवाबदेही भ्रम / Delay in implementation and accountability confusion. Complex structure can slow decisions and responsibility. A good plan needs simple and clear organising.
Step 3
Exam Tip
जटिल संरचना से निर्णय और जिम्मेदारी धीमी हो सकती है। अच्छी योजना के लिए सरल और स्पष्ट संगठन चाहिए।
A. नियुक्तिकरण सही है पर संगठन समर्थन कमजोर है/Staffing is right but organising support is weak
Step 1
Concept
Even right people cannot work without resources and authority. This shows the relation between staffing and organising.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियुक्तिकरण सही है पर संगठन समर्थन कमजोर है / Staffing is right but organising support is weak. Even right people cannot work without resources and authority. This shows the relation between staffing and organising.
Step 3
Exam Tip
सही लोग भी संसाधन और अधिकार के बिना काम नहीं कर सकते। यह नियुक्तिकरण और संगठन के संबंध को दिखाता है।
A. सुधारात्मक कार्रवाई के साथ योजना का पुनरीक्षण/Corrective action with revision of plan
Step 1
Concept
Controlling suggests correction after studying causes. If external change occurs the plan may also be revised.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सुधारात्मक कार्रवाई के साथ योजना का पुनरीक्षण / Corrective action with revision of plan. Controlling suggests correction after studying causes. If external change occurs the plan may also be revised.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण कारण देखकर उचित सुधार बताता है। बाहरी बदलाव हो तो योजना भी संशोधित की जा सकती है।
A. उद्देश्य बताता है क्या पाना है और नीति मार्गदर्शन देती है कैसे निर्णय लें/Objective states what to achieve and policy guides how to decide
Step 1
Concept
In planning objectives show the result direction and policy gives decision boundary. Both make the plan clear.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. उद्देश्य बताता है क्या पाना है और नीति मार्गदर्शन देती है कैसे निर्णय लें / Objective states what to achieve and policy guides how to decide. In planning objectives show the result direction and policy gives decision boundary. Both make the plan clear.
Step 3
Exam Tip
नियोजन में उद्देश्य परिणाम की दिशा बताते हैं और नीति निर्णय की सीमा देती है। दोनों योजना को स्पष्ट बनाते हैं।
A. जिम्मेदारी निभाने के लिए निर्णय शक्ति देने हेतु/To give decision power for fulfilling responsibility
Step 1
Concept
Authority must go with responsibility. Delegation helps subordinates perform work effectively.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. जिम्मेदारी निभाने के लिए निर्णय शक्ति देने हेतु / To give decision power for fulfilling responsibility. Authority must go with responsibility. Delegation helps subordinates perform work effectively.
Step 3
Exam Tip
जिम्मेदारी के साथ अधिकार होना चाहिए। प्रत्यायोजन से अधीनस्थ काम प्रभावी ढंग से कर सकते हैं।
A. कर्मचारियों के चयन प्रशिक्षण और विकास में निवेश करना/Investing in selection training and development of employees
Step 1
Concept
Investment in human resources increases organisational capability. Staffing is not only filling posts but also development.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कर्मचारियों के चयन प्रशिक्षण और विकास में निवेश करना / Investing in selection training and development of employees. Investment in human resources increases organisational capability. Staffing is not only filling posts but also development.
Step 3
Exam Tip
मानव संसाधन में निवेश संगठन की क्षमता बढ़ाता है। नियुक्तिकरण केवल पद भरना नहीं बल्कि विकास भी है।
A. कर्मचारियों को लक्ष्य के लिए स्वेच्छा से प्रयास करने में मदद/Helping employees willingly work for goals
Step 1
Concept
Leadership gives direction and motivation increases willingness. Together they convert plan into action.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कर्मचारियों को लक्ष्य के लिए स्वेच्छा से प्रयास करने में मदद / Helping employees willingly work for goals. Leadership gives direction and motivation increases willingness. Together they convert plan into action.
Step 3
Exam Tip
नेतृत्व दिशा देता है और प्रेरणा इच्छा शक्ति बढ़ाती है। दोनों मिलकर योजना को क्रिया में बदलते हैं।
A. केवल महत्वपूर्ण विचलनों पर विशेष ध्यान देना/Giving special attention only to significant deviations
Step 1
Concept
Focusing on significant deviations saves time and makes control effective. Small differences are not always major problems.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. केवल महत्वपूर्ण विचलनों पर विशेष ध्यान देना / Giving special attention only to significant deviations. Focusing on significant deviations saves time and makes control effective. Small differences are not always major problems.
Step 3
Exam Tip
महत्वपूर्ण विचलनों पर ध्यान देने से समय बचता है और नियंत्रण प्रभावी होता है। छोटे अंतर हमेशा बड़ी समस्या नहीं होते।
A. नियोजन संगठन नियुक्तिकरण निर्देशन नियंत्रण/Planning organising staffing directing controlling
Step 1
Concept
This is the general sequence of management functions. Identify each function by clue words in cases.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियोजन संगठन नियुक्तिकरण निर्देशन नियंत्रण / Planning organising staffing directing controlling. This is the general sequence of management functions. Identify each function by clue words in cases.
Step 3
Exam Tip
यह प्रबंधन कार्यों का सामान्य क्रम है। केस में संकेत शब्दों से प्रत्येक कार्य पहचानें।
A. नियंत्रण मानक तुलना कारण विश्लेषण और सुधारात्मक कार्रवाई है/Controlling is standard comparison cause analysis and corrective action
Step 1
Concept
The purpose of controlling is correction not only finding mistakes. In exams always write corrective action.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियंत्रण मानक तुलना कारण विश्लेषण और सुधारात्मक कार्रवाई है / Controlling is standard comparison cause analysis and corrective action. The purpose of controlling is correction not only finding mistakes. In exams always write corrective action.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण का उद्देश्य सुधार है केवल गलती पकड़ना नहीं। परीक्षा में सुधारात्मक कार्रवाई जरूर लिखें।
A. योजना को संगठन नियुक्तिकरण निर्देशन और नियंत्रण से लागू करना पड़ता है/A plan must be implemented through organising staffing directing and controlling
Step 1
Concept
Planning gives direction but implementation happens through other functions. All functions are interrelated.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. योजना को संगठन नियुक्तिकरण निर्देशन और नियंत्रण से लागू करना पड़ता है / A plan must be implemented through organising staffing directing and controlling. Planning gives direction but implementation happens through other functions. All functions are interrelated.
Step 3
Exam Tip
नियोजन दिशा देता है लेकिन क्रियान्वयन बाकी कार्यों से होता है। सभी कार्य परस्पर जुड़े हैं।
A. नियोजन दिशा देता है संगठन ढांचा बनाता है नियुक्तिकरण लोग देता है निर्देशन क्रिया कराता है और नियंत्रण सुधार करता है/Planning gives direction organising creates structure staffing provides people directing activates action and controlling corrects
Step 1
Concept
This conclusion shows separate roles and relation of all functions. Prefer such balanced answer in exams.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियोजन दिशा देता है संगठन ढांचा बनाता है नियुक्तिकरण लोग देता है निर्देशन क्रिया कराता है और नियंत्रण सुधार करता है / Planning gives direction organising creates structure staffing provides people directing activates action and controlling corrects. This conclusion shows separate roles and relation of all functions. Prefer such balanced answer in exams.
Step 3
Exam Tip
यह निष्कर्ष सभी कार्यों की अलग भूमिका और संबंध बताता है। परीक्षा में ऐसे संतुलित उत्तर को प्राथमिकता दें।
यदि लक्ष्य पूरे नहीं हुए और जांच में पता चला कि योजना सही थी लेकिन अधिकार जिम्मेदारी कर्मचारी क्षमता और प्रेरणा में अलग अलग कमियां थीं तो कौन सा निष्कर्ष सही है?
A. प्रबंधन कार्य परस्पर जुड़े हैं और एक से अधिक कार्यों की समीक्षा जरूरी है/Management functions are interrelated and review of more than one function is necessary
Step 1
Concept
Failure to achieve targets may not be due to planning alone. Combined review of organising staffing directing and controlling makes an expert answer.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रबंधन कार्य परस्पर जुड़े हैं और एक से अधिक कार्यों की समीक्षा जरूरी है / Management functions are interrelated and review of more than one function is necessary. Failure to achieve targets may not be due to planning alone. Combined review of organising staffing directing and controlling makes an expert answer.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य न मिलने का कारण केवल योजना नहीं हो सकता। संगठन नियुक्तिकरण निर्देशन और नियंत्रण की संयुक्त समीक्षा विशेषज्ञ उत्तर बनाती है।
