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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Management concept Practice Questions

Showing 571-580 of 600 questions.

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एक संस्था में नियोजन बहुत अच्छा है लेकिन कर्मचारी नहीं जानते कि किसे रिपोर्ट करना है। कौन सा प्रबंधकीय कार्य कमजोर है?

Planning is very good in an organisation but employees do not know whom to report to. Which managerial function is weak?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Reporting relationships and authority lines are fixed through organising. In exams connect whom to report to with organising.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Reporting relationships and authority lines are fixed through organising. In exams connect whom to report to with organising.

Step 3

Exam Tip

रिपोर्टिंग संबंध और अधिकार रेखा संगठन कार्य से तय होते हैं। परीक्षा में किसे रिपोर्ट करना है को संगठन से जोड़ें।

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एक संस्था में योग्य कर्मचारी चुने गए पर उन्हें लक्ष्य और मानक नहीं समझाए गए। किस कार्य की कमी सबसे सीधे दिखाई देती है?

Qualified employees were selected in an organisation but goals and standards were not explained to them. Which function is most directly lacking?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Directing includes guidance communication and motivation. In exams connect explaining goals with directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Directing includes guidance communication and motivation. In exams connect explaining goals with directing.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन में मार्गदर्शन संचार और प्रेरणा शामिल हैं। परीक्षा में लक्ष्य समझाना निर्देशन से जोड़ें।

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Ask Friends

यदि वास्तविक परिणाम मानक से बेहतर हैं तब भी नियंत्रण क्यों आवश्यक है?

Why is controlling necessary even when actual results are better than standards?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कारण समझकर भविष्य के मानक और सुधार तय करने के लिएTo understand causes and set future standards and improvements

Step 1

Concept

Controlling is not only finding mistakes but also learning and improving. In exams even favourable deviations need analysis.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कारण समझकर भविष्य के मानक और सुधार तय करने के लिए / To understand causes and set future standards and improvements. Controlling is not only finding mistakes but also learning and improving. In exams even favourable deviations need analysis.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण केवल गलती पकड़ना नहीं बल्कि सीखना और सुधार करना भी है। परीक्षा में अच्छे विचलन को भी विश्लेषण योग्य मानें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने लक्ष्य बहुत ऊंचा रखा जिससे कर्मचारी निराश हो गए और प्रयास घटे। नियोजन की कौन सी गुणवत्ता कमजोर है?

A manager set a target too high causing employees to lose morale and reduce effort. Which quality of planning is weak?

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Correct Answer

A. यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारणRealistic goal setting

Step 1

Concept

Goals should be challenging but realistic. In exams connect impossible targets with weak planning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारण / Realistic goal setting. Goals should be challenging but realistic. In exams connect impossible targets with weak planning.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य चुनौतीपूर्ण पर यथार्थवादी होना चाहिए। परीक्षा में असंभव लक्ष्य को कमजोर नियोजन से जोड़ें।

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Ask Friends

किस परिस्थिति में कार्यकुशलता का दावा भ्रामक माना जाएगा?

In which situation would a claim of efficiency be misleading?

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Correct Answer

A. कम लागत पर गलत वस्तु बनानाProducing the wrong product at low cost

Step 1

Concept

Low cost on a wrong goal is not real efficiency. In exams do not separate efficiency from the correct result.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कम लागत पर गलत वस्तु बनाना / Producing the wrong product at low cost. Low cost on a wrong goal is not real efficiency. In exams do not separate efficiency from the correct result.

Step 3

Exam Tip

गलत लक्ष्य पर कम लागत भी वास्तविक दक्षता नहीं है। परीक्षा में दक्षता को सही परिणाम से अलग न करें।

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Ask Friends

एक संस्था में निर्णय तेजी से लिए जाते हैं पर बाद में बार बार सुधार करने पड़ते हैं क्योंकि तथ्य जांचे नहीं गए। कौन सा संतुलन गायब है?

In an organisation decisions are taken quickly but repeated corrections are needed later because facts were not checked. Which balance is missing?

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Correct Answer

A. शीघ्रता और विवेकपूर्ण विश्लेषण का संतुलनBalance between speed and rational analysis

Step 1

Concept

Management needs correct information along with quick decisions. In exams do not always treat quick decisions as good.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. शीघ्रता और विवेकपूर्ण विश्लेषण का संतुलन / Balance between speed and rational analysis. Management needs correct information along with quick decisions. In exams do not always treat quick decisions as good.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में तेज निर्णय के साथ सही जानकारी भी जरूरी है। परीक्षा में जल्दी निर्णय को हमेशा अच्छा न मानें।

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यदि कर्मचारी केवल अपने बोनस के लिए उत्पादन बढ़ाते हैं और सुरक्षा नियमों की अनदेखी करते हैं तो प्रबंधक को किस एकीकरण की जरूरत है?

If employees increase production only for their bonus and ignore safety rules what integration does the manager need?

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Correct Answer

A. व्यक्तिगत लक्ष्य संगठनात्मक लक्ष्य और सामाजिक जिम्मेदारी का एकीकरणIntegration of personal goals organisational goals and social responsibility

Step 1

Concept

Management balances different interests to produce safe results. In exams connect bonus production and safety with balance of interests.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. व्यक्तिगत लक्ष्य संगठनात्मक लक्ष्य और सामाजिक जिम्मेदारी का एकीकरण / Integration of personal goals organisational goals and social responsibility. Management balances different interests to produce safe results. In exams connect bonus production and safety with balance of interests.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन अलग हितों को संतुलित करके सुरक्षित परिणाम देता है। परीक्षा में बोनस उत्पादन और सुरक्षा को हित संतुलन से जोड़ें।

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एक सामाजिक संस्था में स्वयंसेवक बहुत उत्साहित हैं पर संसाधनों की सूची और कार्य योजना नहीं है। क्या सबसे पहले मजबूत करना चाहिए?

In a social organisation volunteers are highly enthusiastic but there is no resource list or work plan. What should be strengthened first?

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A. नियोजन द्वारा लक्ष्य संसाधन और क्रम स्पष्ट करनाClarify goals resources and sequence through planning

Step 1

Concept

Planning is needed to convert enthusiasm into results. In exams connect resource list and work sequence with planning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन द्वारा लक्ष्य संसाधन और क्रम स्पष्ट करना / Clarify goals resources and sequence through planning. Planning is needed to convert enthusiasm into results. In exams connect resource list and work sequence with planning.

Step 3

Exam Tip

उत्साह को परिणाम में बदलने के लिए नियोजन जरूरी है। परीक्षा में संसाधन सूची और कार्य क्रम को योजना से जोड़ें।

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एक कंपनी ने तेजी से विस्तार किया पर गुणवत्ता नियंत्रण और प्रशिक्षित कर्मचारी नहीं बढ़ाए। किस उद्देश्य की जल्दबाजी ने जोखिम बढ़ाया?

A company expanded rapidly but did not increase quality control and trained employees. Haste in which objective increased risk?

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Correct Answer

A. वृद्धिGrowth

Step 1

Concept

Growth without capacity and control can be risky. In exams link expansion with growth but also check balance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वृद्धि / Growth. Growth without capacity and control can be risky. In exams link expansion with growth but also check balance.

Step 3

Exam Tip

वृद्धि बिना क्षमता और नियंत्रण के जोखिमपूर्ण हो सकती है। परीक्षा में expansion को growth से जोड़ें पर संतुलन भी देखें।

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एक संस्था लागत घटाने के लिए कर्मचारियों का प्रशिक्षण बजट काटती है और बाद में गलतियां बढ़ जाती हैं। कौन सा निष्कर्ष सही है?

An organisation cuts employee training budget to reduce cost and later errors increase. Which conclusion is correct?

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A. तात्कालिक लागत बचत ने दीर्घकालिक कार्यकुशलता घटाईShort term cost saving reduced long term efficiency

Step 1

Concept

Human resource development sustains efficiency in the long run. In exams check hidden effects of cost cutting.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. तात्कालिक लागत बचत ने दीर्घकालिक कार्यकुशलता घटाई / Short term cost saving reduced long term efficiency. Human resource development sustains efficiency in the long run. In exams check hidden effects of cost cutting.

Step 3

Exam Tip

मानव संसाधन विकास दक्षता को लंबे समय तक बनाए रखता है। परीक्षा में लागत कटौती के छिपे प्रभाव देखें।

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