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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects List

Class 12 Business Studies - Nature and Significance of Management - Management concept Medium Quiz

Level 2 • 50/50 questions • 35 seconds per question.

Level readiness 50/50 Questions
Time Left 29:10 35 sec/question
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ModeClassic Quiz
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Question 1 / 50 0 score
Answered 0/50 Correct 0 Time 29:10

किसी संस्था में प्रबंधन की जरूरत सबसे पहले किस कारण पैदा होती है?

What first creates the need for management in an organisation?

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Correct Answer

A. साझा लक्ष्यों और सीमित संसाधनों के कारणBecause of common goals and limited resources

Step 1

Concept

Common goals and limited resources create the main need for management. In exams, connect goals and resources together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. साझा लक्ष्यों और सीमित संसाधनों के कारण / Because of common goals and limited resources. Common goals and limited resources create the main need for management. In exams, connect goals and resources together.

Step 3

Exam Tip

साझा लक्ष्य और सीमित संसाधन प्रबंधन की मुख्य जरूरत बनाते हैं। परीक्षा में लक्ष्य और संसाधन को साथ जोड़कर देखें।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने बिक्री लक्ष्य तय किया लेकिन कर्मचारियों को कार्य नहीं बांटा। कौन-सा कार्य अधूरा है?

A manager set a sales target but did not divide work among employees. Which function is incomplete?

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Correct Answer

B. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Dividing work is a major part of organising. After setting goals, arrangement of work and authority is needed.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. संगठन / Organising. Dividing work is a major part of organising. After setting goals, arrangement of work and authority is needed.

Step 3

Exam Tip

कार्य बांटना संगठन का मुख्य भाग है। लक्ष्य तय होने के बाद कार्य और अधिकार की व्यवस्था जरूरी होती है।

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Ask Friends

प्रबंधन की अवधारणा में परिणाम और संसाधन दोनों पर ध्यान क्यों दिया जाता है?

Why does the concept of management focus on both results and resources?

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Correct Answer

B. क्योंकि लक्ष्य प्राप्ति और कम संसाधन उपयोग दोनों जरूरी हैंBecause both goal achievement and low resource use are important

Step 1

Concept

Management wants both effectiveness and efficiency. In exams, read both result and resource clues carefully.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. क्योंकि लक्ष्य प्राप्ति और कम संसाधन उपयोग दोनों जरूरी हैं / Because both goal achievement and low resource use are important. Management wants both effectiveness and efficiency. In exams, read both result and resource clues carefully.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन प्रभावशीलता और दक्षता दोनों चाहता है। परीक्षा में परिणाम और संसाधन दोनों संकेतों को ध्यान से पढ़ें।

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Ask Friends

यदि कोई संस्था लक्ष्य पा लेती है लेकिन ग्राहक असंतुष्ट रहते हैं, तो कौन-सा निष्कर्ष अधिक सही है?

If an organisation achieves targets but customers remain dissatisfied, which conclusion is more correct?

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Correct Answer

C. प्रबंधन की गुणवत्ता पर प्रश्न उठ सकता हैThe quality of management may be questioned

Step 1

Concept

Goals are not only numbers because quality is also important. In exams, check stakeholder satisfaction along with results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. प्रबंधन की गुणवत्ता पर प्रश्न उठ सकता है / The quality of management may be questioned. Goals are not only numbers because quality is also important. In exams, check stakeholder satisfaction along with results.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य केवल संख्या नहीं होते बल्कि गुणवत्ता भी महत्वपूर्ण है। परीक्षा में परिणाम के साथ हितधारक संतुष्टि भी देखें।

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Ask Friends

किस कथन से स्पष्ट होता है कि प्रबंधन केवल लाभ कमाने तक सीमित नहीं है?

Which statement shows that management is not limited only to earning profit?

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Correct Answer

A. यह कर्मचारियों की सुरक्षा और समाज के हित का भी ध्यान रखता हैIt also cares for employee safety and social interest

Step 1

Concept

Management considers social and personal objectives along with economic ones. Do not treat profit as the full meaning of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह कर्मचारियों की सुरक्षा और समाज के हित का भी ध्यान रखता है / It also cares for employee safety and social interest. Management considers social and personal objectives along with economic ones. Do not treat profit as the full meaning of management.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन आर्थिक के साथ सामाजिक और व्यक्तिगत उद्देश्यों को भी देखता है। केवल लाभ को प्रबंधन का पूरा अर्थ न मानें।

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Ask Friends

एक संस्था में सभी विभाग मेहनत कर रहे हैं लेकिन अलग-अलग दिशा में। सबसे अधिक कमी किसकी है?

In an organisation, all departments are working hard but in different directions. What is most lacking?

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Correct Answer

B. समन्वयCoordination

Step 1

Concept

Effort is useful only when it is joined in one direction. Work in different directions shows lack of coordination.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. समन्वय / Coordination. Effort is useful only when it is joined in one direction. Work in different directions shows lack of coordination.

Step 3

Exam Tip

मेहनत तभी उपयोगी है जब प्रयास एक दिशा में जुड़ें। अलग दिशा में काम होना समन्वय की कमी दिखाता है।

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Ask Friends

प्रबंधन को सामाजिक प्रक्रिया मानने का सबसे मजबूत आधार क्या है?

What is the strongest basis for considering management a social process?

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Correct Answer

B. यह लोगों के साथ और लोगों के माध्यम से काम करता हैIt works with people and through people

Step 1

Concept

Management is connected with human behaviour and relationships. Therefore, it is called a social process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. यह लोगों के साथ और लोगों के माध्यम से काम करता है / It works with people and through people. Management is connected with human behaviour and relationships. Therefore, it is called a social process.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन मानव व्यवहार और संबंधों से जुड़ा है। इसलिए इसे सामाजिक प्रक्रिया कहा जाता है।

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Ask Friends

कौन-सा उदाहरण बताता है कि प्रबंधन अमूर्त है?

Which example shows that management is intangible?

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Correct Answer

C. अनुशासन और बेहतर परिणामों से प्रबंधन महसूस होनाFeeling management through discipline and better results

Step 1

Concept

Management cannot be touched but its effects can be seen. Discipline and results are its signs.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. अनुशासन और बेहतर परिणामों से प्रबंधन महसूस होना / Feeling management through discipline and better results. Management cannot be touched but its effects can be seen. Discipline and results are its signs.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन को छुआ नहीं जा सकता लेकिन उसके प्रभाव दिखाई देते हैं। अनुशासन और परिणाम इसके संकेत हैं।

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Ask Friends

प्रबंधन को गतिशील कहने का अर्थ क्या है?

What does it mean to call management dynamic?

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Correct Answer

B. यह बदलती परिस्थितियों के अनुसार निर्णय बदलता हैIt changes decisions according to changing situations

Step 1

Concept

When market and technology change, management also changes. Ability to change is dynamism.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. यह बदलती परिस्थितियों के अनुसार निर्णय बदलता है / It changes decisions according to changing situations. When market and technology change, management also changes. Ability to change is dynamism.

Step 3

Exam Tip

बाजार और तकनीक बदलने पर प्रबंधन भी बदलता है। बदलाव की क्षमता गतिशीलता है।

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Ask Friends

किस स्थिति में प्रबंधन की सर्वव्यापकता सबसे स्पष्ट होगी?

In which situation will the pervasiveness of management be most clear?

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Correct Answer

A. एक ही सिद्धांत विद्यालय और उद्योग दोनों में लक्ष्य पाने में मदद करेThe same idea helps a school and an industry achieve goals

Step 1

Concept

Management applies in all types of organisations. Its use in both school and industry shows its pervasive nature.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. एक ही सिद्धांत विद्यालय और उद्योग दोनों में लक्ष्य पाने में मदद करे / The same idea helps a school and an industry achieve goals. Management applies in all types of organisations. Its use in both school and industry shows its pervasive nature.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन सभी प्रकार की संस्थाओं में लागू होता है। विद्यालय और उद्योग दोनों में उपयोग इसका सर्वव्यापक स्वरूप दिखाता है।

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Ask Friends

प्रबंधन में कार्य का प्रबंधन किससे संबंधित है?

What is management of work related to in management?

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Correct Answer

B. संगठनात्मक लक्ष्य पाने के लिए कार्य पूरा करवाने सेGetting work completed to achieve organisational goals

Step 1

Concept

Management of work gets goal-related work completed. Understand it with people and resources.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. संगठनात्मक लक्ष्य पाने के लिए कार्य पूरा करवाने से / Getting work completed to achieve organisational goals. Management of work gets goal-related work completed. Understand it with people and resources.

Step 3

Exam Tip

कार्य का प्रबंधन लक्ष्य से जुड़े काम को पूरा करवाता है। इसे लोगों और संसाधनों के साथ समझें।

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Ask Friends

किस विकल्प में लोगों के प्रबंधन का सही उदाहरण है?

Which option is the correct example of management of people?

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Correct Answer

A. कर्मचारियों को प्रेरित करना और उनकी भूमिका स्पष्ट करनाMotivating employees and clarifying their roles

Step 1

Concept

Management of people is related to motivation and roles. The human aspect is an important dimension of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारियों को प्रेरित करना और उनकी भूमिका स्पष्ट करना / Motivating employees and clarifying their roles. Management of people is related to motivation and roles. The human aspect is an important dimension of management.

Step 3

Exam Tip

लोगों का प्रबंधन प्रेरणा और भूमिकाओं से जुड़ा है। मानव पक्ष प्रबंधन का महत्वपूर्ण आयाम है।

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Ask Friends

कच्चे माल को तैयार माल में बदलने की प्रक्रिया का नियंत्रण किस आयाम से जुड़ा है?

Control of the process of converting raw material into finished goods is related to which dimension?

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Correct Answer

B. संचालन का प्रबंधनManagement of operations

Step 1

Concept

Converting input into output is related to operations. In production-based situations, identify the operations dimension.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. संचालन का प्रबंधन / Management of operations. Converting input into output is related to operations. In production-based situations, identify the operations dimension.

Step 3

Exam Tip

इनपुट को आउटपुट में बदलना संचालन से जुड़ा है। उत्पादन आधारित स्थिति में संचालन आयाम पहचानें।

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Ask Friends

प्रबंधन को सतत प्रक्रिया बताने वाला सही उदाहरण कौन-सा है?

Which is the correct example showing management as a continuous process?

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Correct Answer

B. हर महीने प्रदर्शन देखकर नई सुधार योजना बनानाReviewing performance every month and making a new improvement plan

Step 1

Concept

Management repeatedly plans and improves. Continuous activity indicates a continuous process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. हर महीने प्रदर्शन देखकर नई सुधार योजना बनाना / Reviewing performance every month and making a new improvement plan. Management repeatedly plans and improves. Continuous activity indicates a continuous process.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन बार-बार योजना और सुधार करता है। लगातार चलने वाली गतिविधि सतत प्रक्रिया का संकेत है।

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Ask Friends

किस स्थिति में दक्षता सबसे अधिक दिखाई देती है?

In which situation is efficiency seen the most?

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Correct Answer

B. कम लागत में समान गुणवत्ता वाला परिणाम मिलाSame quality result was obtained at lower cost

Step 1

Concept

A good result at lower cost shows efficiency. Efficient use of resources is central to efficiency.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. कम लागत में समान गुणवत्ता वाला परिणाम मिला / Same quality result was obtained at lower cost. A good result at lower cost shows efficiency. Efficient use of resources is central to efficiency.

Step 3

Exam Tip

कम लागत में अच्छा परिणाम दक्षता दिखाता है। दक्षता में संसाधनों का बचतपूर्ण उपयोग प्रमुख है।

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Ask Friends

किस स्थिति में प्रभावशीलता सबसे अधिक दिखाई देती है?

In which situation is effectiveness seen the most?

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Correct Answer

A. निर्धारित लक्ष्य तय समय में पूरा हुआThe set target was completed within the decided time

Step 1

Concept

Effectiveness is related to achieving goals. Completing the target on time is a clear sign.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्धारित लक्ष्य तय समय में पूरा हुआ / The set target was completed within the decided time. Effectiveness is related to achieving goals. Completing the target on time is a clear sign.

Step 3

Exam Tip

प्रभावशीलता का संबंध लक्ष्य पूरा करने से है। समय पर लक्ष्य पूरा होना इसका साफ संकेत है।

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Ask Friends

एक प्रबंधक ने लागत घटाई लेकिन उत्पाद खराब बन गया। कौन-सा कथन सही है?

A manager reduced cost but the product became defective. Which statement is correct?

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Correct Answer

B. दक्षता की कोशिश हुई पर प्रभावशीलता प्रभावित हुईEfficiency was attempted but effectiveness was affected

Step 1

Concept

Low cost alone is not enough if the quality target is not met. In exams, check both cost and quality.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. दक्षता की कोशिश हुई पर प्रभावशीलता प्रभावित हुई / Efficiency was attempted but effectiveness was affected. Low cost alone is not enough if the quality target is not met. In exams, check both cost and quality.

Step 3

Exam Tip

कम लागत अकेले पर्याप्त नहीं है यदि गुणवत्ता लक्ष्य पूरा नहीं हुआ। परीक्षा में लागत और गुणवत्ता दोनों देखें।

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Ask Friends

किस विकल्प में प्रबंधन के व्यापक अर्थ को सबसे सही ढंग से बताया गया है?

Which option explains the broad meaning of management most correctly?

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Correct Answer

B. लोगों और संसाधनों को समन्वित कर लक्ष्य पानाCoordinating people and resources to achieve goals

Step 1

Concept

The broad meaning of management is coordinating people and resources to achieve goals. Merely giving orders is a narrow meaning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. लोगों और संसाधनों को समन्वित कर लक्ष्य पाना / Coordinating people and resources to achieve goals. The broad meaning of management is coordinating people and resources to achieve goals. Merely giving orders is a narrow meaning.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन का व्यापक अर्थ लक्ष्य पाने के लिए लोगों और संसाधनों का समन्वय है। केवल आदेश देना इसका संकीर्ण अर्थ है।

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प्रबंधन के बिना अच्छी योजना भी असफल क्यों हो सकती है?

Why can even a good plan fail without management?

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Correct Answer

A. क्योंकि योजना को लागू करने के लिए संगठन और निर्देशन चाहिएBecause organising and directing are needed to implement a plan

Step 1

Concept

A good plan must be converted into action. Management is also the process of implementing plans.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि योजना को लागू करने के लिए संगठन और निर्देशन चाहिए / Because organising and directing are needed to implement a plan. A good plan must be converted into action. Management is also the process of implementing plans.

Step 3

Exam Tip

अच्छी योजना को कार्य में बदलना जरूरी है। प्रबंधन योजना को लागू करवाने की प्रक्रिया भी है।

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Ask Friends

यदि कर्मचारियों को उनकी योग्यता के अनुसार काम दिया जाता है, तो यह प्रबंधन के किस विचार से जुड़ा है?

If employees are assigned work according to their ability, which idea of management is this related to?

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Correct Answer

A. मानव संसाधन का उचित उपयोगProper use of human resources

Step 1

Concept

Assigning work according to ability improves use of human resources. It improves both efficiency and results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानव संसाधन का उचित उपयोग / Proper use of human resources. Assigning work according to ability improves use of human resources. It improves both efficiency and results.

Step 3

Exam Tip

योग्यता के अनुसार काम देने से मानव संसाधन का बेहतर उपयोग होता है। यह दक्षता और परिणाम दोनों को बढ़ाता है।

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एक कारखाने में उत्पादन विभाग और खरीद विभाग के बीच सूचना समय पर नहीं पहुंचती। सबसे संभावित परिणाम क्या होगा?

In a factory, information does not reach on time between production and purchase departments. What is the most likely result?

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Correct Answer

B. कच्चे माल की कमी या देरी हो सकती हैShortage or delay of raw material may occur

Step 1

Concept

Lack of information breaks coordination between departments. This may delay production.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. कच्चे माल की कमी या देरी हो सकती है / Shortage or delay of raw material may occur. Lack of information breaks coordination between departments. This may delay production.

Step 3

Exam Tip

सूचना की कमी से विभागों में तालमेल टूटता है। इससे उत्पादन में देरी हो सकती है।

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प्रबंधन के स्तरों की अवधारणा किस बात को स्पष्ट करती है?

What does the concept of levels of management clarify?

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Correct Answer

B. प्रबंधन विभिन्न अधिकारों और जिम्मेदारियों पर बंटा होता हैManagement is divided on the basis of different authorities and responsibilities

Step 1

Concept

Authority and functions differ at top, middle, and lower levels. This is the concept of levels.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. प्रबंधन विभिन्न अधिकारों और जिम्मेदारियों पर बंटा होता है / Management is divided on the basis of different authorities and responsibilities. Authority and functions differ at top, middle, and lower levels. This is the concept of levels.

Step 3

Exam Tip

शीर्ष, मध्य और निचले स्तरों पर अधिकार और कार्य अलग होते हैं। यही स्तरों की अवधारणा है।

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Ask Friends

निचले स्तर के प्रबंधक की भूमिका का सही उदाहरण कौन-सा है?

Which is the correct example of the role of a lower-level manager?

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Correct Answer

C. कामगारों को दैनिक निर्देश देनाGiving daily instructions to workers

Step 1

Concept

Lower-level managers are connected with daily work and directing employees. A supervisor is a common example.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. कामगारों को दैनिक निर्देश देना / Giving daily instructions to workers. Lower-level managers are connected with daily work and directing employees. A supervisor is a common example.

Step 3

Exam Tip

निचले स्तर के प्रबंधक दैनिक कार्य और कर्मचारियों के निर्देशन से जुड़े होते हैं। सुपरवाइजर इसका सामान्य उदाहरण है।

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Ask Friends

शीर्ष स्तर का प्रबंधन किस कार्य से सबसे अधिक जुड़ा है?

Top-level management is most connected with which work?

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Correct Answer

A. संगठन की मुख्य नीति और उद्देश्य तय करनाSetting main policy and objectives of the organisation

Step 1

Concept

Top level decides the direction and major policies of the organisation. Daily work is generally connected with lower levels.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन की मुख्य नीति और उद्देश्य तय करना / Setting main policy and objectives of the organisation. Top level decides the direction and major policies of the organisation. Daily work is generally connected with lower levels.

Step 3

Exam Tip

शीर्ष स्तर संगठन की दिशा और प्रमुख नीतियां तय करता है। दैनिक कार्य सामान्यतः निचले स्तर से जुड़े होते हैं।

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किस कथन से पता चलता है कि प्रबंधन कला है?

Which statement shows that management is an art?

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Correct Answer

A. हर प्रबंधक अपने कौशल से सिद्धांतों को अलग ढंग से लागू करता हैEvery manager applies principles differently using personal skill

Step 1

Concept

Art involves personal skill and practice. A manager applies knowledge in practice in his own way.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. हर प्रबंधक अपने कौशल से सिद्धांतों को अलग ढंग से लागू करता है / Every manager applies principles differently using personal skill. Art involves personal skill and practice. A manager applies knowledge in practice in his own way.

Step 3

Exam Tip

कला में व्यक्तिगत कौशल और अभ्यास की भूमिका होती है। प्रबंधक ज्ञान को व्यवहार में अपने ढंग से लगाता है।

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किस कथन से पता चलता है कि प्रबंधन विज्ञान भी है?

Which statement shows that management is also a science?

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Correct Answer

A. इसमें व्यवस्थित सिद्धांत और ज्ञान उपलब्ध हैंIt has systematic principles and knowledge

Step 1

Concept

Management has systematic knowledge of principles. This gives it the nature of science.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. इसमें व्यवस्थित सिद्धांत और ज्ञान उपलब्ध हैं / It has systematic principles and knowledge. Management has systematic knowledge of principles. This gives it the nature of science.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में सिद्धांतों का व्यवस्थित ज्ञान मिलता है। यही इसे विज्ञान का स्वरूप देता है।

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प्रबंधन के सिद्धांतों का परिणाम हमेशा समान क्यों नहीं होता?

Why do management principles not always give the same result?

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Correct Answer

A. क्योंकि वे मानव व्यवहार और परिस्थिति पर निर्भर करते हैंBecause they depend on human behaviour and situations

Step 1

Concept

People and situations keep changing in management. Therefore, results are not completely fixed.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि वे मानव व्यवहार और परिस्थिति पर निर्भर करते हैं / Because they depend on human behaviour and situations. People and situations keep changing in management. Therefore, results are not completely fixed.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन में लोग और परिस्थितियां बदलती रहती हैं। इसलिए परिणाम पूर्ण रूप से निश्चित नहीं होते।

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प्रबंधन को पेशे की दिशा में बढ़ता हुआ क्यों माना जाता है?

Why is management considered to be moving toward a profession?

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Correct Answer

A. क्योंकि इसमें विशेष ज्ञान, प्रशिक्षण और नैतिकता का महत्व बढ़ रहा हैBecause specialised knowledge, training, and ethics are becoming more important in it

Step 1

Concept

In modern management, knowledge and training have become more important. This brings it closer to a profession.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि इसमें विशेष ज्ञान, प्रशिक्षण और नैतिकता का महत्व बढ़ रहा है / Because specialised knowledge, training, and ethics are becoming more important in it. In modern management, knowledge and training have become more important. This brings it closer to a profession.

Step 3

Exam Tip

आधुनिक प्रबंधन में ज्ञान और प्रशिक्षण का महत्व बढ़ा है। यही इसे पेशे के नजदीक लाता है।

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प्रबंधन को पूर्ण पेशा मानने में कौन-सी बाधा आती है?

Which factor creates a barrier in calling management a full profession?

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Correct Answer

A. प्रबंधक बनने के लिए सार्वभौमिक अनिवार्य लाइसेंस नहीं हैThere is no universal compulsory licence to become a manager

Step 1

Concept

Restricted entry is important in a full profession. In management, such a universal licence is not compulsory.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधक बनने के लिए सार्वभौमिक अनिवार्य लाइसेंस नहीं है / There is no universal compulsory licence to become a manager. Restricted entry is important in a full profession. In management, such a universal licence is not compulsory.

Step 3

Exam Tip

पूर्ण पेशे में नियंत्रित प्रवेश महत्वपूर्ण होता है। प्रबंधन में ऐसा सार्वभौमिक लाइसेंस आवश्यक नहीं है।

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प्रबंधन की सफलता केवल प्रबंधक पर नहीं बल्कि किस पर भी निर्भर करती है?

The success of management depends not only on the manager but also on what?

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Correct Answer

A. कर्मचारियों के सहयोग और संसाधनों के उपयोग परEmployee cooperation and use of resources

Step 1

Concept

Management is connected with group effort and use of resources. Without cooperation, plans may become weak.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारियों के सहयोग और संसाधनों के उपयोग पर / Employee cooperation and use of resources. Management is connected with group effort and use of resources. Without cooperation, plans may become weak.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन समूह प्रयास और संसाधन उपयोग से जुड़ा है। सहयोग के बिना योजनाएं कमजोर पड़ सकती हैं।

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यदि संस्था में स्पष्ट लक्ष्य नहीं हैं, तो प्रबंधन पर सबसे पहला प्रभाव क्या होगा?

If an organisation has no clear goals, what will be the first effect on management?

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Correct Answer

A. निर्णय और प्रयास दिशाहीन हो सकते हैंDecisions and efforts may become directionless

Step 1

Concept

Clear goals give direction to management. Without goals, efforts may get scattered.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्णय और प्रयास दिशाहीन हो सकते हैं / Decisions and efforts may become directionless. Clear goals give direction to management. Without goals, efforts may get scattered.

Step 3

Exam Tip

स्पष्ट लक्ष्य प्रबंधन को दिशा देते हैं। लक्ष्य न होने पर प्रयास बिखर सकते हैं।

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एक संस्था ने संसाधन खरीदे लेकिन उनका उपयोग योजना के बिना किया। यह किस कमी को दिखाता है?

An organisation purchased resources but used them without planning. What deficiency does this show?

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Correct Answer

A. नियोजन और संसाधन समन्वय की कमीLack of planning and resource coordination

Step 1

Concept

Resources should be used with planning. Use without planning may increase wastage.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन और संसाधन समन्वय की कमी / Lack of planning and resource coordination. Resources should be used with planning. Use without planning may increase wastage.

Step 3

Exam Tip

संसाधनों का उपयोग योजना से होना चाहिए। बिना योजना उपयोग से बर्बादी बढ़ सकती है।

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किस विकल्प में प्रभावशीलता और दक्षता दोनों हैं?

Which option has both effectiveness and efficiency?

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Correct Answer

A. लक्ष्य समय पर पूरा हुआ और लागत भी नियंत्रित रहीThe target was achieved on time and cost also remained controlled

Step 1

Concept

Timely target achievement is effectiveness and controlled cost is efficiency. Management is better when both exist together.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. लक्ष्य समय पर पूरा हुआ और लागत भी नियंत्रित रही / The target was achieved on time and cost also remained controlled. Timely target achievement is effectiveness and controlled cost is efficiency. Management is better when both exist together.

Step 3

Exam Tip

समय पर लक्ष्य प्रभावशीलता है और नियंत्रित लागत दक्षता है। दोनों साथ हों तो प्रबंधन बेहतर माना जाता है।

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प्रबंधन में नियंत्रण का मुख्य उद्देश्य क्या है?

What is the main purpose of controlling in management?

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Correct Answer

A. वास्तविक प्रदर्शन को योजना से मिलाकर सुधार करनाComparing actual performance with plan and making corrections

Step 1

Concept

Controlling is related to checking performance and correcting deviations. It is wrong to see it only as punishment.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वास्तविक प्रदर्शन को योजना से मिलाकर सुधार करना / Comparing actual performance with plan and making corrections. Controlling is related to checking performance and correcting deviations. It is wrong to see it only as punishment.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण प्रदर्शन की जांच और सुधार से जुड़ा है। इसे केवल दंड समझना गलत है।

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प्रबंधन में निर्देशन क्यों आवश्यक है?

Why is directing necessary in management?

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Correct Answer

A. क्योंकि यह कर्मचारियों को कार्य करने के लिए मार्गदर्शन और प्रेरणा देता हैBecause it guides and motivates employees to work

Step 1

Concept

Directing helps employees start and complete work. It is a major function related to the human aspect.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि यह कर्मचारियों को कार्य करने के लिए मार्गदर्शन और प्रेरणा देता है / Because it guides and motivates employees to work. Directing helps employees start and complete work. It is a major function related to the human aspect.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन कर्मचारियों को काम शुरू और पूरा करने में मदद करता है। यह मानव पक्ष से जुड़ा प्रमुख कार्य है।

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यदि योग्य कर्मचारी ही उपलब्ध नहीं कराए गए, तो कौन-सा प्रबंधकीय कार्य कमजोर है?

If suitable employees are not made available, which managerial function is weak?

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Correct Answer

A. नियुक्तिकरणStaffing

Step 1

Concept

Staffing is related to placing the right people in the right jobs. Suitable employees are its main concern.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियुक्तिकरण / Staffing. Staffing is related to placing the right people in the right jobs. Suitable employees are its main concern.

Step 3

Exam Tip

नियुक्तिकरण सही लोगों को सही पदों पर लगाने से जुड़ा है। योग्य कर्मचारी इसकी मुख्य चिंता है।

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प्रबंधन को परस्पर संबंधित कार्यों की श्रृंखला कहना किस बात को दिखाता है?

Calling management a series of interrelated functions shows what?

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Correct Answer

A. प्रबंधन प्रक्रिया हैManagement is a process

Step 1

Concept

Functions from planning to controlling are connected. Therefore, management is called a process.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. प्रबंधन प्रक्रिया है / Management is a process. Functions from planning to controlling are connected. Therefore, management is called a process.

Step 3

Exam Tip

योजना से नियंत्रण तक कार्य जुड़े होते हैं। इसलिए प्रबंधन को प्रक्रिया कहा जाता है।

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किस स्थिति में व्यक्तिगत और संगठनात्मक उद्देश्यों का टकराव दिखता है?

In which situation is a conflict between personal and organisational objectives visible?

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Correct Answer

A. कर्मचारी अधिक सुविधा चाहते हैं पर संस्था खर्च घटाना चाहती हैEmployees want more facilities but the organisation wants to reduce cost

Step 1

Concept

There may be conflict between personal facilities and organisational cost saving. Management’s job is to create balance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. कर्मचारी अधिक सुविधा चाहते हैं पर संस्था खर्च घटाना चाहती है / Employees want more facilities but the organisation wants to reduce cost. There may be conflict between personal facilities and organisational cost saving. Management’s job is to create balance.

Step 3

Exam Tip

व्यक्तिगत सुविधा और संगठन की लागत बचत में टकराव हो सकता है। प्रबंधन का काम संतुलन बनाना है।

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प्रबंधन में संतुलन बनाने का सही अर्थ क्या है?

What is the correct meaning of creating balance in management?

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Correct Answer

A. संगठन, कर्मचारियों और समाज के हितों को उचित महत्व देनाGiving proper importance to the interests of organisation, employees, and society

Step 1

Concept

Management balances different interests. This is necessary for long-term success.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन, कर्मचारियों और समाज के हितों को उचित महत्व देना / Giving proper importance to the interests of organisation, employees, and society. Management balances different interests. This is necessary for long-term success.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन अलग-अलग हितों को संतुलित करता है। यह लंबे समय की सफलता के लिए जरूरी है।

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यदि बाजार में नई तकनीक आ गई और कंपनी ने प्रशिक्षण शुरू किया, तो यह किस विशेषता को दिखाता है?

If new technology enters the market and the company starts training, which feature does this show?

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Correct Answer

A. गतिशीलताDynamism

Step 1

Concept

Starting training according to new technology means accepting a changing environment. This is dynamism of management.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गतिशीलता / Dynamism. Starting training according to new technology means accepting a changing environment. This is dynamism of management.

Step 3

Exam Tip

नई तकनीक के अनुसार प्रशिक्षण शुरू करना बदलते वातावरण को स्वीकार करना है। यह प्रबंधन की गतिशीलता है।

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किस विकल्प में प्रबंधन की अमूर्त शक्ति का प्रभाव दिखाई देता है?

In which option is the effect of the intangible force of management visible?

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Correct Answer

A. बिना शोर-शराबे के काम समय पर पूरा होनाWork being completed on time without confusion

Step 1

Concept

Good order and timely work are effects of management. The effect is visible but management cannot be touched.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. बिना शोर-शराबे के काम समय पर पूरा होना / Work being completed on time without confusion. Good order and timely work are effects of management. The effect is visible but management cannot be touched.

Step 3

Exam Tip

अच्छी व्यवस्था और समय पर काम प्रबंधन के प्रभाव हैं। प्रभाव दिखता है लेकिन प्रबंधन को छुआ नहीं जा सकता।

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एक गैर-लाभकारी संस्था में स्वयंसेवकों से सेवा कार्य करवाना किस बात को सिद्ध करता है?

Getting service work done through volunteers in a non-profit organisation proves what?

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Correct Answer

B. प्रबंधन गैर-लाभकारी संस्थाओं में भी आवश्यक हैManagement is also needed in non-profit organisations

Step 1

Concept

Management exists in both profit and non-profit organisations. Organisation is necessary to achieve goals.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. प्रबंधन गैर-लाभकारी संस्थाओं में भी आवश्यक है / Management is also needed in non-profit organisations. Management exists in both profit and non-profit organisations. Organisation is necessary to achieve goals.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन लाभ कमाने वाली और गैर-लाभकारी दोनों संस्थाओं में होता है। लक्ष्य पाने के लिए संगठन जरूरी है।

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कौन-सा कथन प्रबंधन की गलत समझ को दिखाता है?

Which statement shows a wrong understanding of management?

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Correct Answer

C. प्रबंधन केवल आदेश देने का नाम हैManagement means only giving orders

Step 1

Concept

Management is not limited to giving orders. It also includes planning, organising, directing, and controlling.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. प्रबंधन केवल आदेश देने का नाम है / Management means only giving orders. Management is not limited to giving orders. It also includes planning, organising, directing, and controlling.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन केवल आदेश देने तक सीमित नहीं है। इसमें योजना, संगठन, निर्देशन और नियंत्रण भी शामिल हैं।

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किस उदाहरण में प्रबंधन का लक्ष्य-उन्मुख स्वरूप नहीं दिखता?

In which example is the goal-oriented nature of management not visible?

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Correct Answer

A. बिना उद्देश्य के कर्मचारियों को व्यस्त रखनाKeeping employees busy without any objective

Step 1

Concept

Busyness without an objective is not management. Management always works toward a set goal.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. बिना उद्देश्य के कर्मचारियों को व्यस्त रखना / Keeping employees busy without any objective. Busyness without an objective is not management. Management always works toward a set goal.

Step 3

Exam Tip

बिना उद्देश्य केवल व्यस्तता प्रबंधन नहीं है। प्रबंधन हमेशा निर्धारित लक्ष्य की ओर काम करता है।

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किस स्थिति में संसाधनों की बर्बादी के कारण दक्षता घटेगी?

In which situation will efficiency decrease due to wastage of resources?

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Correct Answer

A. जरूरत से अधिक कच्चा माल खराब हो गयाExcess raw material got spoiled

Step 1

Concept

Spoilage of resources is wastage. Efficiency decreases when wastage increases.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. जरूरत से अधिक कच्चा माल खराब हो गया / Excess raw material got spoiled. Spoilage of resources is wastage. Efficiency decreases when wastage increases.

Step 3

Exam Tip

संसाधन खराब होना बर्बादी है। बर्बादी बढ़ने से दक्षता कम होती है।

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प्रबंधन में सही व्यक्ति को सही काम देना किस उद्देश्य को पूरा करने में मदद करता है?

Assigning the right person to the right work helps achieve which purpose in management?

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Correct Answer

A. मानव संसाधन की बेहतर उत्पादकताBetter productivity of human resources

Step 1

Concept

Giving the right work to the right person improves use of ability. This improves productivity and results.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. मानव संसाधन की बेहतर उत्पादकता / Better productivity of human resources. Giving the right work to the right person improves use of ability. This improves productivity and results.

Step 3

Exam Tip

सही व्यक्ति को सही काम देने से क्षमता का उपयोग बढ़ता है। इससे उत्पादकता और परिणाम बेहतर होते हैं।

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एक प्रबंधक ने कर्मचारियों को समझाए बिना नया नियम लागू कर दिया और विरोध बढ़ गया। कौन-सी कमी सबसे स्पष्ट है?

A manager implemented a new rule without explaining it to employees and resistance increased. Which deficiency is most clear?

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Correct Answer

A. संचार और निर्देशन की कमीLack of communication and directing

Step 1

Concept

While implementing rules, explanation and guidance are necessary. Lack of communication can increase resistance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संचार और निर्देशन की कमी / Lack of communication and directing. While implementing rules, explanation and guidance are necessary. Lack of communication can increase resistance.

Step 3

Exam Tip

नियम लागू करते समय समझाना और मार्गदर्शन देना जरूरी है। संचार की कमी से विरोध बढ़ सकता है।

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किस कथन में प्रबंधन का सबसे संतुलित आधुनिक अर्थ है?

Which statement gives the most balanced modern meaning of management?

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Correct Answer

A. यह लक्ष्य पाने के लिए मानव प्रयासों और संसाधनों का प्रभावी तथा दक्ष समन्वय हैIt is effective and efficient coordination of human efforts and resources to achieve goals

Step 1

Concept

The modern meaning includes goals, human efforts, resources, effectiveness, and efficiency. This answer is the broadest.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. यह लक्ष्य पाने के लिए मानव प्रयासों और संसाधनों का प्रभावी तथा दक्ष समन्वय है / It is effective and efficient coordination of human efforts and resources to achieve goals. The modern meaning includes goals, human efforts, resources, effectiveness, and efficiency. This answer is the broadest.

Step 3

Exam Tip

आधुनिक अर्थ में लक्ष्य, मानव प्रयास, संसाधन, प्रभावशीलता और दक्षता शामिल हैं। यह उत्तर सबसे व्यापक है।

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यदि प्रबंधन सही हो तो संगठन में सामान्यतः कौन-सा परिणाम दिखेगा?

If management is proper, which result will generally be seen in an organisation?

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Correct Answer

A. स्पष्ट दिशा, बेहतर समन्वय और लक्ष्य प्राप्तिClear direction, better coordination, and goal achievement

Step 1

Concept

Proper management gives direction and harmony. This helps organisational goals to be achieved better.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. स्पष्ट दिशा, बेहतर समन्वय और लक्ष्य प्राप्ति / Clear direction, better coordination, and goal achievement. Proper management gives direction and harmony. This helps organisational goals to be achieved better.

Step 3

Exam Tip

सही प्रबंधन दिशा और तालमेल देता है। इससे संगठनात्मक लक्ष्य बेहतर ढंग से पूरे होते हैं।

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यदि संस्था वर्तमान प्रदर्शन और वांछित प्रदर्शन के अंतर को पहचानकर सुधार करती है, तो यह प्रबंधन की किस भूमिका को दिखाता है?

If an organisation identifies the gap between current performance and desired performance and improves it, which role of management does this show?

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Correct Answer

C. प्रदर्शन को लक्ष्य के अनुसार सुधारनाImproving performance according to goals

Step 1

Concept

Management helps reduce the gap between the present situation and the goal. In exams, link improvement and goal comparison with managerial role.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. प्रदर्शन को लक्ष्य के अनुसार सुधारना / Improving performance according to goals. Management helps reduce the gap between the present situation and the goal. In exams, link improvement and goal comparison with managerial role.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन वर्तमान स्थिति और लक्ष्य के बीच अंतर घटाने में मदद करता है। परीक्षा में सुधार और लक्ष्य तुलना को प्रबंधकीय भूमिका से जोड़ें।

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FAQs

Class 12 Business Studies Quiz FAQs

How many questions are in this quiz?

This level is designed for 50 active questions. Currently 50 questions are available for the selected class and difficulty.

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Yes, the timer uses 35 seconds per question for Medium difficulty and shows the total remaining time on the page.

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