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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Functions of management MCQ Questions for Class 12 General

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Functions of management Practice Questions

Showing 461-470 of 601 questions.

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Question 461/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि संस्था ने पहले लक्ष्य तय किए फिर पद बनाए फिर लोगों को नियुक्त किया तो कौन सा क्रम दिखता है?

If an institution first fixed goals then created posts and then appointed people which sequence is shown?

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B. नियोजन संगठन नियुक्तिकरणPlanning organising staffing

Explanation

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लक्ष्य तय करना नियोजन है पद बनाना संगठन है और लोगों को रखना नियुक्तिकरण है। क्रम पहचानना केस में उपयोगी है। / Fixing goals is planning creating posts is organising and appointing people is staffing. Identifying sequence is useful in cases.

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Question 462/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि प्रबंधक ने कई विकल्प बनाए लेकिन बिना मूल्यांकन एक विकल्प चुन लिया तो नियोजन का कौन सा पक्ष कमजोर है?

If a manager prepared several alternatives but selected one without evaluation which aspect of planning is weak?

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B. विकल्पों का मूल्यांकनEvaluation of alternatives

Explanation

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नियोजन में विकल्पों का मूल्यांकन करके श्रेष्ठ मार्ग चुना जाता है। बिना मूल्यांकन निर्णय कमजोर हो सकता है। / Planning requires evaluating alternatives and choosing the best course. Without evaluation decision may be weak.

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Question 463/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि संगठन संरचना अत्यधिक जटिल है और निर्णय धीमे हो रहे हैं तो किस कार्य की समीक्षा जरूरी है?

If organisational structure is too complex and decisions are slow which function needs review?

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C. संगठनOrganising

Explanation

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संरचना और अधिकार संबंध संगठन कार्य में आते हैं। जटिल ढांचा निर्णय को धीमा कर सकता है। / Structure and authority relationships come under organising. A complex structure can slow decisions.

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Question 464/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि कर्मचारियों का चयन अच्छा है लेकिन प्रशिक्षण नहीं दिया गया तो नियुक्तिकरण का कौन सा चरण अधूरा है?

If employee selection is good but training is not given which stage of staffing is incomplete?

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B. प्रशिक्षण और विकासTraining and development

Explanation

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सही उत्तर प्रशिक्षण और विकास है। नियुक्तिकरण में कर्मचारियों की भर्ती और चयन के बाद उन्हें कार्य के लिए आवश्यक ज्ञान, कौशल तथा कार्य-पद्धतियों का प्रशिक्षण दिया जाता है। चयन अच्छा होने पर भी प्रशिक्षण न मिलने से कर्मचारी अपनी भूमिका प्रभावी ढंग से नहीं निभा पाएगा। पदस्थापन और अभिविन्यास कर्मचारी को पद तथा संगठन से परिचित कराते हैं, जबकि प्रशिक्षण कार्य-कौशल विकसित करता है। परीक्षा टिप: नियुक्तिकरण के अंतर्गत चयन के बाद के चरणों में पदस्थापन, अभिविन्यास, प्रशिक्षण और विकास को याद रखें। / The correct answer is training and development. Staffing does not end with recruitment and selection; selected employees must be trained in the knowledge, skills, and work methods needed for their jobs. Even a well-selected employee may not perform effectively without training. Placement and orientation introduce the employee to the job and organisation, whereas training develops job-related competence. Exam tip: Remember that placement, orientation, training, and development are important post-selection elements of staffing.

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Question 465/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि कर्मचारी आदेश मानते हैं लेकिन उनमें स्वेच्छा और उत्साह नहीं है तो निर्देशन का कौन सा तत्व कमजोर है?

If employees obey orders but lack willingness and enthusiasm which element of directing is weak?

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Correct Answer

D. प्रेरणाMotivation

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर प्रेरणा है। निर्देशन का उद्देश्य केवल कर्मचारियों से आदेशों का पालन कराना नहीं, बल्कि उन्हें स्वेच्छा, रुचि और उत्साह के साथ कार्य करने के लिए प्रेरित करना भी है। कर्मचारी यदि आदेश तो मान रहे हैं, पर उत्साह नहीं दिखा रहे हैं, तो प्रेरणा का तत्व कमजोर है। नेतृत्व भी कर्मचारियों को प्रभावित करता है, लेकिन इस स्थिति में इच्छा और उत्साह की कमी सीधे प्रेरणा से जुड़ी है। परीक्षा टिप: निर्देशन के प्रमुख तत्वों में पर्यवेक्षण, प्रेरणा, नेतृत्व और संचार शामिल हैं; ‘उत्साह’ या ‘कार्य करने की इच्छा’ दिखे तो प्रेरणा पर विचार करें। / Motivation is the correct answer. Directing aims not only to secure obedience to orders but also to encourage employees to work willingly, with interest and enthusiasm. If employees comply but show no willingness or enthusiasm, the motivational element is weak. Leadership can influence employees too, but lack of desire and enthusiasm is most directly linked with motivation. Exam tip: The main elements of directing include supervision, motivation, leadership and communication; words such as “willingness” and “enthusiasm” usually point to motivation.

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Question 466/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि वास्तविक परिणाम मानक से बेहतर हैं तो नियंत्रण का परिपक्व उपयोग क्या होगा?

If actual results are better than standards what will be the mature use of controlling?

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A. कारण समझकर अच्छी प्रक्रिया को सीखनाUnderstand causes and learn from the good process

Explanation

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सकारात्मक विचलन से भी सीख मिलती है। नियंत्रण बेहतर प्रक्रिया को भविष्य के नियोजन में उपयोग कर सकता है। / Positive deviation also gives learning. Controlling can use a better process in future planning.

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Question 467/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

किस विकल्प में प्रबंधन कार्यों की प्रकृति सबसे सही बताई गई है?

Which option most correctly states the nature of management functions?

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A. वे अलग अलग दिखते हैं पर एक प्रक्रिया के रूप में जुड़े हैंThey appear separate but are connected as a process

Explanation

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प्रबंधन कार्य परस्पर निर्भर हैं। एक कार्य में कमी बाकी कार्यों को भी प्रभावित कर सकती है। / Management functions are interdependent. Weakness in one function can affect other functions too.

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Question 468/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि योजना बन गई लेकिन संसाधनों और व्यक्तियों का ढांचा नहीं बनाया गया तो अगला आवश्यक कार्य कौन सा है?

If a plan is ready but structure of resources and people is not created what is the next necessary function?

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A. संगठनOrganising

Explanation

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योजना को लागू करने के लिए कार्य और संसाधन का ढांचा चाहिए। यह संगठन कार्य से बनता है। / To implement a plan structure of work and resources is needed. This is created through organising.

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Question 469/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि पदों की संख्या अधिक रखी गई और काम कम है तो किस कार्य के निर्णय में गलती हो सकती है?

If too many posts are created but work is less which function decision may be wrong?

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A. संगठनOrganising

Explanation

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संगठन कार्य में कार्यों का विभाजन, पदों का निर्माण तथा प्रत्येक पद की जिम्मेदारियाँ निर्धारित की जाती हैं। यदि काम की मात्रा कम होने पर भी बहुत अधिक पद बना दिए जाएँ, तो यह पदों और कार्यभार के गलत समायोजन को दर्शाता है; इसलिए संगठन का निर्णय गलत है। नियोजन में उद्देश्यों और कार्यों की योजना बनती है, जबकि निर्देशन कर्मचारियों का मार्गदर्शन करता है। परीक्षा टिप: पद, विभाग, कार्य-विभाजन और अधिकार-उत्तरदायित्व से जुड़े प्रश्नों में सामान्यतः संगठन कार्य पहचानें। / Organising involves dividing work, creating posts and defining the responsibilities of each post. Creating too many posts when the workload is low shows an improper matching of jobs and positions; therefore, the organising decision is wrong. Planning sets objectives and courses of action, whereas directing guides employees. Exam tip: Questions about posts, departments, division of work, authority and responsibility usually relate to organising.

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Question 470/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि योग्य कर्मचारियों की संख्या कम है और कार्यभार अधिक है तो किस कार्य पर विशेष ध्यान चाहिए?

If the number of capable employees is low and workload is high which function needs special attention?

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B. नियुक्तिकरणStaffing

Explanation

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मानव संसाधन की जरूरत और उपलब्धता नियुक्तिकरण से जुड़ी है। पर्याप्त योग्य कर्मचारी जरूरी हैं। / Need and availability of human resources are linked with staffing. Adequate capable employees are necessary.

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