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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Expert Level 22

यदि पदों की संख्या अधिक रखी गई और काम कम है तो किस कार्य के निर्णय में गलती हो सकती है?

If too many posts are created but work is less which function decision may be wrong?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

संगठन कार्य में कार्यों का विभाजन, पदों का निर्माण तथा प्रत्येक पद की जिम्मेदारियाँ निर्धारित की जाती हैं। यदि काम की मात्रा कम होने पर भी बहुत अधिक पद बना दिए जाएँ, तो यह पदों और कार्यभार के गलत समायोजन को दर्शाता है; इसलिए संगठन का निर्णय गलत है। नियोजन में उद्देश्यों और कार्यों की योजना बनती है, जबकि निर्देशन कर्मचारियों का मार्गदर्शन करता है। परीक्षा टिप: पद, विभाग, कार्य-विभाजन और अधिकार-उत्तरदायित्व से जुड़े प्रश्नों में सामान्यतः संगठन कार्य पहचानें। / Organising involves dividing work, creating posts and defining the responsibilities of each post. Creating too many posts when the workload is low shows an improper matching of jobs and positions; therefore, the organising decision is wrong. Planning sets objectives and courses of action, whereas directing guides employees. Exam tip: Questions about posts, departments, division of work, authority and responsibility usually relate to organising.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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यदि पदों की संख्या अधिक रखी गई और काम कम है तो किस कार्य के निर्णय में गलती हो सकती है? / If too many posts are created but work is less which function decision may be wrong?

Correct Answer: A. संगठन / Organising. Explanation: संगठन कार्य में कार्यों का विभाजन, पदों का निर्माण तथा प्रत्येक पद की जिम्मेदारियाँ निर्धारित की जाती हैं। यदि काम की मात्रा कम होने पर भी बहुत अधिक पद बना दिए जाएँ, तो यह पदों और कार्यभार के गलत समायोजन को दर्शाता है; इसलिए संगठन का निर्णय गलत है। नियोजन में उद्देश्यों और कार्यों की योजना बनती है, जबकि निर्देशन कर्मचारियों का मार्गदर्शन करता है। परीक्षा टिप: पद, विभाग, कार्य-विभाजन और अधिकार-उत्तरदायित्व से जुड़े प्रश्नों में सामान्यतः संगठन कार्य पहचानें। / Organising involves dividing work, creating posts and defining the responsibilities of each post. Creating too many posts when the workload is low shows an improper matching of jobs and positions; therefore, the organising decision is wrong. Planning sets objectives and courses of action, whereas directing guides employees. Exam tip: Questions about posts, departments, division of work, authority and responsibility usually relate to organising.