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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Functions of management MCQ Questions for Class 12 General

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Functions of management Practice Questions

Showing 481-490 of 601 questions.

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Question 481/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि नेता कर्मचारियों को भय से नहीं बल्कि उद्देश्य और भरोसे से काम कराता है तो कौन सा कार्य प्रभावी है?

If a leader gets work done not by fear but by purpose and trust which function is effective?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Explanation

Simple Explanation

उद्देश्य और भरोसे से प्रेरित करना निर्देशन का उच्च रूप है। यह केवल आदेश देने से बेहतर है। / Motivating through purpose and trust is an advanced form of directing. It is better than merely giving orders.

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Question 482/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि प्रबंधक ने लक्ष्य तय किए लेकिन संसाधन उपलब्धता की जांच नहीं की तो नियोजन में कौन सी कमजोरी है?

If a manager set targets but did not check resource availability what is the weakness in planning?

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Correct Answer

A. व्यवहार्यता का आकलन न करनाNot assessing feasibility

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर व्यवहार्यता का आकलन न करना है। नियोजन करते समय धन, जनशक्ति, समय, सामग्री और तकनीक जैसे उपलब्ध संसाधनों की जाँच आवश्यक होती है। इनके बिना तय किए गए लक्ष्य अव्यावहारिक या प्राप्त न होने योग्य हो सकते हैं। कर्मचारी प्रेरणा देना महत्वपूर्ण है, पर वह निर्देशन का कार्य है, नियोजन में संसाधन-व्यवहार्यता जाँच का विकल्प नहीं। परीक्षा टिप: लक्ष्य और संसाधनों के बीच सामंजस्य से जुड़े प्रश्नों में व्यवहार्यता पर ध्यान दें। / The correct answer is not assessing feasibility. Planning requires checking the availability of resources such as funds, manpower, time, materials, and technology. Targets set without this check may be unrealistic or impossible to achieve. Motivating employees is important, but it is a function of directing and does not replace feasibility assessment in planning. Exam tip: When a question links targets with available resources, look for feasibility.

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Question 483/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि संरचना सही है लेकिन विभागों में समन्वय नहीं है तो संगठन का कौन सा उद्देश्य पूरा नहीं हुआ?

If structure is correct but departments are not coordinated which aim of organising is not achieved?

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Correct Answer

A. कार्य संबंधों में तालमेलCoordination in work relationships

Explanation

Simple Explanation

संगठन का उद्देश्य सिर्फ पद बनाना नहीं बल्कि संबंधों में तालमेल भी है। समन्वय कमजोर हो तो संरचना अधूरी है। / The aim of organising is not only creating posts but also coordinating relationships. If coordination is weak structure is incomplete.

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Question 484/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि कर्मचारी का प्रदर्शन कम है और कारण कौशल की कमी है तो कौन सा कार्य सुधार में मदद करेगा?

If an employee performance is low and the reason is skill shortage which function will help in improvement?

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Correct Answer

A. नियुक्तिकरण में प्रशिक्षणTraining under staffing

Explanation

Simple Explanation

कौशल कमी प्रशिक्षण से सुधरती है और प्रशिक्षण नियुक्तिकरण से जुड़ा है। नियंत्रण केवल कमी पहचानता है। / Skill shortage improves through training and training is linked with staffing. Controlling only identifies the gap.

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Question 485/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि कर्मचारी लक्ष्य जानते हैं लेकिन आपसी विश्वास के बिना काम कर रहे हैं तो निर्देशन का कौन सा पक्ष महत्त्वपूर्ण होगा?

If employees know targets but are working without mutual trust which side of directing will be important?

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Correct Answer

A. नेतृत्व एवं प्रभावी संचारLeadership and effective communication

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर नेतृत्व एवं प्रभावी संचार है। कर्मचारी लक्ष्य जानते हैं, इसलिए समस्या लक्ष्य-निर्धारण की नहीं बल्कि विश्वास, सहयोग और कार्य करने की इच्छा की है। नेतृत्व कर्मचारियों में भरोसा और टीम-भावना विकसित करता है, जबकि प्रभावी संचार गलतफहमियाँ कम करता है। विभागीकरण कार्यों का संगठन करता है, पर आपसी विश्वास सीधे नहीं बनाता। परीक्षा टिप: निर्देशन के प्रमुख तत्वों में नेतृत्व, प्रेरणा, संचार और पर्यवेक्षण को याद रखें। / The correct answer is leadership and effective communication. Since employees already know the targets, the issue is not goal setting but trust, cooperation, and willingness to work together. Leadership builds confidence and team spirit, while effective communication reduces misunderstandings. Departmentalisation organises work but does not directly create mutual trust. Exam tip: Remember that directing includes leadership, motivation, communication, and supervision.

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Question 486/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि नियंत्रण से बार बार एक ही विचलन मिलता है तो प्रबंधक को क्या करना चाहिए?

If controlling repeatedly finds the same deviation what should a manager do?

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Correct Answer

A. मूल कारण खोजकर स्थायी सुधार करनाFind root cause and make permanent correction

Explanation

Simple Explanation

बार बार विचलन मूल कारण की समस्या दिखाता है। स्थायी सुधार नियंत्रण को प्रभावी बनाता है। / Repeated deviation shows a root cause problem. Permanent correction makes controlling effective.

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Question 487/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि प्रबंधक पहले कार्य मार्ग चुने बिना कर्मचारियों को काम शुरू कराता है तो किस कार्य को छोड़ दिया गया है?

If a manager starts employees work without first choosing a course of action which function has been skipped?

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Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Explanation

Simple Explanation

कार्य-मार्ग चुनना, उद्देश्यों के लिए विकल्पों का मूल्यांकन करना और भविष्य की कार्यवाही तय करना नियोजन का मुख्य भाग है। इसलिए कर्मचारियों से काम शुरू कराने से पहले यदि कार्य-मार्ग नहीं चुना गया, तो नियोजन छोड़ दिया गया है। निर्देशन कर्मचारियों को मार्गदर्शन और प्रेरणा देने से संबंधित है, पर वह चुनी हुई योजना को लागू करने के बाद आता है। परीक्षा टिप: ‘क्या करना है और कैसे करना है’ तय करने वाले प्रश्नों में सामान्यतः नियोजन पहचानें। / Selecting a course of action, evaluating alternatives and deciding future actions are central parts of planning. Therefore, if employees begin work before a course of action is chosen, the skipped function is planning. Directing involves guiding and motivating employees, but it follows the decision about the plan to be implemented. Exam tip: Questions about deciding what to do and how to do it usually point to planning.

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Question 488/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि जिम्मेदारी दी गई लेकिन आवश्यक संसाधन नहीं दिए गए तो संगठन कार्य में कौन सा असंतुलन है?

If responsibility is given but necessary resources are not provided what imbalance exists in organising?

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Correct Answer

A. जिम्मेदारी और साधन का असंतुलनImbalance between responsibility and resources

Explanation

Simple Explanation

संगठन में जिम्मेदारी के साथ अधिकार और साधन भी जरूरी हैं। इनके बिना काम पूरा करना कठिन है। / In organising responsibility needs authority and resources. Without them work is difficult to complete.

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Question 489/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि कर्मचारी अधिक हैं लेकिन सही कार्य पर नहीं लगाए गए तो किस कार्य की गुणवत्ता कम है?

If employees are many but are not placed on suitable work which function quality is low?

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Correct Answer

A. नियुक्तिकरणStaffing

Explanation

Simple Explanation

संख्या पर्याप्त होना काफी नहीं है। नियुक्तिकरण में सही कौशल को सही कार्य से मिलाना होता है। / Having enough number is not sufficient. Staffing requires matching right skill with right job.

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Question 490/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि निर्देश स्पष्ट हैं लेकिन कर्मचारी उन्हें स्वीकार नहीं कर रहे तो निर्देशन में कौन सी चुनौती है?

If instructions are clear but employees are not accepting them what challenge exists in directing?

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Correct Answer

A. प्रेरणा और नेतृत्व की स्वीकृतिAcceptance of motivation and leadership

Explanation

Simple Explanation

निर्देशन में लोगों को केवल बताना नहीं बल्कि उन्हें साथ लेना भी जरूरी है। नेतृत्व स्वीकृति बनाता है। / Directing requires not only telling people but also taking them along. Leadership builds acceptance.

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