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Business Studies Functions of management MCQ Questions for Class 12 General

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Functions of management Practice Questions

Showing 491-500 of 601 questions.

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Question 491/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि नियंत्रण से मिली प्रतिक्रिया अगले वर्ष की योजना में उपयोग की गई तो कौन सा संबंध दिखता है?

If feedback from controlling is used in next year plan which relation is shown?

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A. नियंत्रण भविष्य के नियोजन को सुधारता हैControlling improves future planning

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण केवल वर्तमान सुधार नहीं करता बल्कि भविष्य के नियोजन को बेहतर बनाता है। यह चक्रीय संबंध है। / Controlling not only improves present action but also improves future planning. This is a cyclical relation.

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Question 492/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि लक्ष्य पूरे नहीं हुए और कारण कमजोर प्रेरणा निकला तो सुधार किस कार्य में होगा?

If targets were not achieved and the reason was weak motivation correction will be in which function?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Explanation

Simple Explanation

कमजोर प्रेरणा का संबंध निर्देशन कार्य से है। निर्देशन के अंतर्गत कर्मचारियों को प्रेरित करना, नेतृत्व देना और प्रभावी संचार द्वारा उन्हें लक्ष्यों की ओर मार्गदर्शन देना शामिल है। इसलिए लक्ष्य पूरे न होने पर, यदि कारण प्रेरणा की कमी है, तो सुधार निर्देशन में किया जाएगा। नियोजन में लक्ष्य और कार्य-योजना तय होते हैं, पर कर्मचारियों को प्रेरित करना उसका मुख्य कार्य नहीं है। परीक्षा टिप: motivation, leadership और communication जैसे संकेत हों तो निर्देशन चुनें। / Weak motivation is part of the directing function. Directing includes motivating employees, providing leadership, and communicating guidance so that they work towards organisational goals. Therefore, when targets are missed because motivation is weak, the correction is needed in directing. Planning sets objectives and action plans, but motivating employees is not its main role. Exam tip: motivation, leadership, and communication usually point to directing.

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Question 493/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि लक्ष्य पूरे नहीं हुए और कारण अस्पष्ट जिम्मेदारी निकला तो सुधार किस कार्य में होगा?

If targets were not achieved and the reason was unclear responsibility correction will be in which function?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर संगठन है, क्योंकि संगठन कार्य में कार्यों का विभाजन, पदों का निर्धारण तथा अधिकार और जिम्मेदारियों का स्पष्ट आवंटन किया जाता है। अस्पष्ट जिम्मेदारी होने पर उत्तरदायित्व तय नहीं हो पाता और लक्ष्य प्रभावित हो सकते हैं। नियोजन लक्ष्य और कार्ययोजना बनाता है, पर जिम्मेदारियां स्पष्ट करने का मुख्य कार्य संगठन का है। परीक्षा टिप: ‘कार्य-विभाजन, अधिकार, जिम्मेदारी और उत्तरदायित्व’ जैसे संकेत संगठन की ओर इशारा करते हैं। / The correct answer is Organising because this function involves division of work, creation of positions, and clear allocation of authority and responsibility. When responsibility is unclear, accountability cannot be fixed and targets may suffer. Planning sets objectives and action plans, but clarifying responsibility is primarily part of organising. Exam tip: Words such as ‘division of work’, ‘authority’, ‘responsibility’, and ‘accountability’ usually point to organising.

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Question 494/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि लक्ष्य पूरे नहीं हुए और कारण कर्मचारी कौशल की कमी निकला तो सुधार किस कार्य में होगा?

If targets were not achieved and the reason was employee skill shortage correction will be in which function?

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Correct Answer

A. नियुक्तिकरणStaffing

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर नियुक्तिकरण है। कर्मचारी कौशल की कमी को उचित चयन, नियुक्ति, प्रशिक्षण और विकास द्वारा दूर किया जाता है, जो नियुक्तिकरण कार्य के भाग हैं। नियंत्रण लक्ष्य न पूरे होने की समस्या और उसके कारण का पता लगाता है, लेकिन कौशल-अंतर को दूर करने के लिए सुधारात्मक कार्रवाई नियुक्तिकरण में की जाती है। परीक्षा टिप: कारण यदि कर्मचारियों की संख्या, चयन, प्रशिक्षण या विकास से जुड़ा हो, तो नियुक्तिकरण चुनें। / The correct answer is staffing. A shortage of employee skills is addressed through proper selection, recruitment, training and development, which are parts of the staffing function. Controlling helps identify that targets were missed and may reveal the cause, but the corrective action for a skill gap is taken through staffing. Exam tip: Choose staffing when the issue concerns employee selection, training, development or manpower requirements.

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Question 495/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि लक्ष्य पूरे नहीं हुए और कारण अव्यावहारिक समय सीमा निकली तो सुधार किस कार्य में होगा?

If targets were not achieved and the reason was unrealistic deadline correction will be in which function?

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Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Explanation

Simple Explanation

समय सीमा तय करना नियोजन का हिस्सा है। अव्यावहारिक समय सीमा को अगली योजना में सुधारा जाना चाहिए। / Setting deadline is part of planning. Unrealistic deadline should be corrected in the next plan.

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Question 496/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि लक्ष्य पूरे नहीं हुए और कारण निगरानी की कमी निकली तो सुधार किस कार्य में होगा?

If targets were not achieved and the reason was lack of monitoring correction will be in which function?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Explanation

Simple Explanation

निगरानी और तुलना नियंत्रण से जुड़े हैं। कमजोर निगरानी से विचलन देर से पता चलता है। / Monitoring and comparison are linked with controlling. Weak monitoring delays detection of deviations.

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Question 497/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

किस विकल्प में कार्य और विशेषज्ञ संकेत का सही मिलान है?

Which option correctly matches function and expert clue?

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A. नियोजन व्यवहार्यता और विकल्प चयनPlanning feasibility and alternative selection

Explanation

Simple Explanation

व्यवहार्यता और विकल्प चयन नियोजन के संकेत हैं। प्रेरणा निर्देशन और अधिकार सीमा संगठन से जुड़ी है। / Feasibility and alternative selection are clues of planning. Motivation relates to directing and authority limit to organising.

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Question 498/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

प्रबंधन कार्यों पर विशेषज्ञ स्तर का सबसे सही निष्कर्ष कौन सा है?

What is the most correct expert level conclusion on management functions?

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Correct Answer

A. वे क्रमबद्ध होते हुए भी व्यवहार में एक दूसरे को लगातार प्रभावित करते हैंThey are sequential yet continuously affect each other in practice

Explanation

Simple Explanation

प्रबंधन कार्य प्रक्रिया की तरह जुड़े होते हैं। वास्तविक जीवन में प्रतिक्रिया से अगले कार्यों में सुधार होता है। / Management functions are linked like a process. In real life feedback improves the next functions.

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Question 499/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि पूछा जाए कि प्रबंधन कार्यों को अलग अलग पढ़ते हुए भी साथ क्यों समझना चाहिए तो सर्वोत्तम उत्तर क्या होगा?

If asked why management functions should be understood together even though they are studied separately what is the best answer?

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Correct Answer

A. क्योंकि लक्ष्य प्राप्ति में नियोजन संगठन नियुक्तिकरण निर्देशन और नियंत्रण परस्पर निर्भर हैंBecause planning organising staffing directing and controlling are interdependent in achieving goals

Explanation

Simple Explanation

सभी कार्य लक्ष्य प्राप्ति की एक संयुक्त प्रक्रिया बनाते हैं। किसी एक में कमी पूरी प्रक्रिया को प्रभावित कर सकती है। / All functions form a combined process of goal achievement. Weakness in one can affect the whole process.

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Question 500/601 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि नियंत्रण रिपोर्ट ने बताया कि योजना सही थी लेकिन अधिकार बहुत अधिक केंद्रीकृत थे तो सुधार किस कार्य में चाहिए?

If the control report showed that the plan was correct but authority was too centralised which function needs correction?

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A. संगठनOrganising

Explanation

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अधिकार का वितरण और संबंध संगठन कार्य में आते हैं। अत्यधिक केंद्रीकरण से निर्णय धीमे हो सकते हैं। / Distribution of authority and relationships come under organising. Excessive centralisation can slow decisions.

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