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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects List

Class 12 Business Studies Medium Quiz

Level 23 • 50/50 questions • 35 seconds per question.

Level readiness 50/50 Questions
Time Left 29:10 35 sec/question
RewardsCoins + XP
ModeClassic Quiz
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Question 1 / 50 0 score
Answered 0/50 Correct 0 Time 29:10

किस प्रबंधन कार्य में पहले से तय किया जाता है कि क्या करना है और कैसे करना है?

In which management function is it decided in advance what is to be done and how it is to be done?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Step 1

Concept

Planning decides future work and method in advance. In exams write it as the first management function.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन / Planning. Planning decides future work and method in advance. In exams write it as the first management function.

Step 3

Exam Tip

नियोजन भविष्य के कार्य और विधि को पहले से तय करता है। परीक्षा में इसे पहला प्रबंधन कार्य लिखें।

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यदि प्रबंधक ने लक्ष्य पाने के लिए वैकल्पिक तरीकों में से सबसे अच्छा तरीका चुना तो कौन सा कार्य हुआ?

If a manager selected the best method among alternatives to achieve a goal which function was performed?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. नियोजनPlanning

Step 1

Concept

Selecting the best course among alternatives is part of planning. It makes decision future oriented.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. नियोजन / Planning. Selecting the best course among alternatives is part of planning. It makes decision future oriented.

Step 3

Exam Tip

विकल्पों में से श्रेष्ठ कार्य मार्ग चुनना नियोजन का भाग है। यह निर्णय को भविष्य केंद्रित बनाता है।

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Ask Friends

यदि काम को छोटे भागों में बांटकर अलग अलग पदों को सौंपा गया तो यह किस कार्य से जुड़ा है?

If work is divided into smaller parts and assigned to different positions which function is it related to?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Division of work and assigning it to positions is organising. It clarifies work relationships.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Division of work and assigning it to positions is organising. It clarifies work relationships.

Step 3

Exam Tip

काम का विभाजन और पदों को सौंपना संगठन कार्य है। इससे कार्य संबंध स्पष्ट होते हैं।

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Ask Friends

यदि कंपनी ने अनुभवी लेखाकारों की भर्ती की और उन्हें प्रशिक्षण दिया तो कौन सा कार्य प्रमुख है?

If a company recruited experienced accountants and trained them which function is major?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. नियुक्तिकरणStaffing

Step 1

Concept

Recruitment and training are main parts of staffing. It gives suitable human resources to the organisation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. नियुक्तिकरण / Staffing. Recruitment and training are main parts of staffing. It gives suitable human resources to the organisation.

Step 3

Exam Tip

भर्ती और प्रशिक्षण नियुक्तिकरण के मुख्य भाग हैं। यह संगठन को योग्य मानव संसाधन देता है।

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Ask Friends

कर्मचारियों को काम शुरू करने के लिए प्रेरित और निर्देशित करना किस कार्य का संकेत है?

Motivating and instructing employees to start work is a sign of which function?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Directing activates employees to work. It includes motivation communication and leadership.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. निर्देशन / Directing. Directing activates employees to work. It includes motivation communication and leadership.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन कर्मचारियों को कार्य करने के लिए सक्रिय करता है। इसमें प्रेरणा संचार और नेतृत्व आते हैं।

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Ask Friends

यदि प्रबंधक ने वास्तविक उत्पादन की तय मानक से तुलना की तो कौन सा कार्य किया गया?

If a manager compared actual production with the set standard which function was performed?

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Correct Answer

D. नियंत्रणControlling

Step 1

Concept

Comparing actual performance with standard is part of controlling. Corrective action is taken when deviation is found.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is D. नियंत्रण / Controlling. Comparing actual performance with standard is part of controlling. Corrective action is taken when deviation is found.

Step 3

Exam Tip

मानक से वास्तविक प्रदर्शन की तुलना नियंत्रण का भाग है। अंतर मिलने पर सुधारात्मक कार्रवाई की जाती है।

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Ask Friends

नियोजन को भविष्य उन्मुख कार्य क्यों कहा जाता है?

Why is planning called a future oriented function?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. क्योंकि यह आने वाले कार्यों के लिए लक्ष्य और तरीका तय करता हैBecause it decides goals and methods for future actions

Step 1

Concept

Planning prepares for the future. It helps reduce uncertainty.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. क्योंकि यह आने वाले कार्यों के लिए लक्ष्य और तरीका तय करता है / Because it decides goals and methods for future actions. Planning prepares for the future. It helps reduce uncertainty.

Step 3

Exam Tip

नियोजन भविष्य के लिए तैयारी करता है। यह अनिश्चितता को घटाने में मदद करता है।

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Ask Friends

यदि अधिकार और जिम्मेदारी स्पष्ट नहीं हैं तो किस कार्य को सुधारना चाहिए?

If authority and responsibility are not clear which function should be improved?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Deciding authority and responsibility is the work of organising. Ambiguity weakens accountability.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. संगठन / Organising. Deciding authority and responsibility is the work of organising. Ambiguity weakens accountability.

Step 3

Exam Tip

अधिकार और जिम्मेदारी तय करना संगठन का काम है। अस्पष्टता से जवाबदेही कमजोर होती है।

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Ask Friends

यदि प्रबंधक ने कर्मचारियों की क्षमता देखकर उन्हें उचित पद दिए तो कौन सा कार्य हुआ?

If a manager assigned suitable posts to employees after checking their abilities which function was performed?

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Correct Answer

C. नियुक्तिकरणStaffing

Step 1

Concept

Putting the right person on the right post is the aim of staffing. It improves efficiency and performance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. नियुक्तिकरण / Staffing. Putting the right person on the right post is the aim of staffing. It improves efficiency and performance.

Step 3

Exam Tip

सही व्यक्ति को सही पद देना नियुक्तिकरण का उद्देश्य है। इससे दक्षता और प्रदर्शन बढ़ता है।

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Ask Friends

यदि नेता कर्मचारियों को लक्ष्य के महत्व को समझाकर उत्साहित करता है तो कौन सा कार्य दिखता है?

If a leader explains the importance of goals to employees and encourages them which function is shown?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

D. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Explaining goals and encouraging people is directing. Leadership and motivation are important elements of it.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is D. निर्देशन / Directing. Explaining goals and encouraging people is directing. Leadership and motivation are important elements of it.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य समझाना और उत्साहित करना निर्देशन है। नेतृत्व और प्रेरणा इसके महत्वपूर्ण तत्व हैं।

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Ask Friends

किस कार्य के बिना नियंत्रण के लिए मानक तय नहीं हो सकते?

Without which function standards for controlling cannot be set?

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Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Step 1

Concept

Standards and targets are formed through planning. Controlling compares actual results with them.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन / Planning. Standards and targets are formed through planning. Controlling compares actual results with them.

Step 3

Exam Tip

मानक और लक्ष्य नियोजन से बनते हैं। नियंत्रण उन्हीं से वास्तविक परिणाम की तुलना करता है।

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Ask Friends

यदि विभागों के बीच कार्य संबंध बनाए गए तो कौन सा कार्य प्रमुख है?

If work relationships among departments were created which function is major?

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Correct Answer

B. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Creating departmental and relationship structure is organising. It makes coordination easier.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. संगठन / Organising. Creating departmental and relationship structure is organising. It makes coordination easier.

Step 3

Exam Tip

विभागों और संबंधों की संरचना बनाना संगठन कार्य है। इससे समन्वय आसान होता है।

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Ask Friends

यदि कर्मचारियों के विकास के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाया गया तो किस कार्य से संबंध है?

If a training programme was made for employee development which function is related?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. नियुक्तिकरणStaffing

Step 1

Concept

Training and development of employees are part of staffing. It makes human resources capable.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. नियुक्तिकरण / Staffing. Training and development of employees are part of staffing. It makes human resources capable.

Step 3

Exam Tip

कर्मचारियों का प्रशिक्षण और विकास नियुक्तिकरण का भाग है। यह मानव संसाधन को सक्षम बनाता है।

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Ask Friends

यदि प्रबंधक ने काम करते समय कर्मचारियों को तुरंत निर्देश दिए तो यह किस कार्य में आएगा?

If a manager gave immediate instructions to employees while working which function will it come under?

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Correct Answer

D. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Giving instructions during work is directing. It helps employees work in the right direction.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is D. निर्देशन / Directing. Giving instructions during work is directing. It helps employees work in the right direction.

Step 3

Exam Tip

कार्य के दौरान निर्देश देना निर्देशन है। यह कर्मचारियों को सही दिशा में काम करने में मदद करता है।

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Ask Friends

यदि वास्तविक खर्च बजट से अधिक निकला और कारण खोजे गए तो कौन सा कार्य सक्रिय है?

If actual expense was more than budget and reasons were found which function is active?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Step 1

Concept

Comparing actual expense with budget and finding reasons is controlling. It helps correct expenses.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Comparing actual expense with budget and finding reasons is controlling. It helps correct expenses.

Step 3

Exam Tip

बजट से वास्तविक खर्च की तुलना और कारण खोज नियंत्रण है। इससे खर्च सुधारने में मदद मिलती है।

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Ask Friends

यदि कार्य के लिए पहले से संसाधन समय और लक्ष्य तय किए गए तो कौन सा कार्य है?

If resources time and target were decided in advance for work which function is this?

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Correct Answer

C. नियोजनPlanning

Step 1

Concept

Deciding resources time and target in advance is planning. It makes work systematic.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. नियोजन / Planning. Deciding resources time and target in advance is planning. It makes work systematic.

Step 3

Exam Tip

पहले से संसाधन समय और लक्ष्य तय करना नियोजन है। यह कार्य को व्यवस्थित बनाता है।

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Ask Friends

यदि किसी काम को करने के लिए किसे किसे रिपोर्ट करना है यह तय किया गया तो कौन सा कार्य है?

If it was decided who will report to whom for doing work which function is this?

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Correct Answer

D. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Deciding reporting relationship is part of organising. It clarifies command and accountability.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is D. संगठन / Organising. Deciding reporting relationship is part of organising. It clarifies command and accountability.

Step 3

Exam Tip

रिपोर्टिंग संबंध तय करना संगठन कार्य का हिस्सा है। इससे आदेश और जवाबदेही स्पष्ट होती है।

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Ask Friends

यदि योग्य लोगों की कमी से योजना लागू नहीं हो पा रही तो किस कार्य की कमजोरी है?

If a plan cannot be implemented due to lack of capable people which function is weak?

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Correct Answer

A. नियुक्तिकरणStaffing

Step 1

Concept

Providing capable people is the function of staffing. Without right human resources a plan becomes weak.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियुक्तिकरण / Staffing. Providing capable people is the function of staffing. Without right human resources a plan becomes weak.

Step 3

Exam Tip

योग्य व्यक्ति उपलब्ध कराना नियुक्तिकरण का कार्य है। सही मानव संसाधन के बिना योजना कमजोर हो जाती है।

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Ask Friends

यदि कर्मचारी भ्रमित हैं और प्रबंधक स्पष्ट संदेश देकर उन्हें समझाता है तो कौन सा कार्य है?

If employees are confused and the manager explains through clear messages which function is this?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Giving clear messages is communication and communication is part of directing. It brings clarity among employees.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. निर्देशन / Directing. Giving clear messages is communication and communication is part of directing. It brings clarity among employees.

Step 3

Exam Tip

स्पष्ट संदेश देना संचार है और संचार निर्देशन का भाग है। इससे कर्मचारियों में स्पष्टता आती है।

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Ask Friends

यदि प्रदर्शन मानक से कम है और सुधारात्मक कदम लिया गया तो कौन सा कार्य पूरा हुआ?

If performance is below standard and corrective step is taken which function is completed?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

C. नियंत्रणControlling

Step 1

Concept

Correcting performance below standard is a main part of controlling. It reduces deviation.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is C. नियंत्रण / Controlling. Correcting performance below standard is a main part of controlling. It reduces deviation.

Step 3

Exam Tip

मानक से कम प्रदर्शन को सुधारना नियंत्रण का मुख्य भाग है। यह विचलन को घटाता है।

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Ask Friends

नियोजन और संगठन में सही अंतर क्या है?

What is the correct difference between planning and organising?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियोजन लक्ष्य और मार्ग तय करता है संगठन कार्य और अधिकार बांटता हैPlanning decides goals and course organising divides work and authority

Step 1

Concept

Planning gives direction and organising creates structure. Both are different but connected.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन लक्ष्य और मार्ग तय करता है संगठन कार्य और अधिकार बांटता है / Planning decides goals and course organising divides work and authority. Planning gives direction and organising creates structure. Both are different but connected.

Step 3

Exam Tip

नियोजन दिशा देता है और संगठन ढांचा बनाता है। दोनों अलग होते हुए भी एक दूसरे से जुड़े हैं।

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Ask Friends

संगठन और नियुक्तिकरण में सही अंतर कौन सा है?

Which is the correct difference between organising and staffing?

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Correct Answer

A. संगठन पद और संबंध बनाता है नियुक्तिकरण उन पदों पर लोगों को रखता हैOrganising creates posts and relationships staffing puts people on those posts

Step 1

Concept

Organising creates structure and staffing fills it with capable employees. Identify this difference in cases.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन पद और संबंध बनाता है नियुक्तिकरण उन पदों पर लोगों को रखता है / Organising creates posts and relationships staffing puts people on those posts. Organising creates structure and staffing fills it with capable employees. Identify this difference in cases.

Step 3

Exam Tip

संगठन संरचना बनाता है और नियुक्तिकरण योग्य कर्मचारियों से उसे भरता है। केस में यह अंतर पहचानें।

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Ask Friends

निर्देशन और नियंत्रण में सही अंतर क्या है?

What is the correct difference between directing and controlling?

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Correct Answer

A. निर्देशन लोगों को कार्य के लिए प्रेरित करता है नियंत्रण परिणाम की जांच करता हैDirecting motivates people for work controlling checks results

Step 1

Concept

Directing initiates action and controlling corrects results. Both help make plans successful.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन लोगों को कार्य के लिए प्रेरित करता है नियंत्रण परिणाम की जांच करता है / Directing motivates people for work controlling checks results. Directing initiates action and controlling corrects results. Both help make plans successful.

Step 3

Exam Tip

निर्देशन क्रिया शुरू कराता है और नियंत्रण परिणाम सुधारता है। दोनों योजना को सफल बनाने में मदद करते हैं।

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यदि प्रबंधक ने कहा कि पहले लक्ष्य तय करो फिर काम बांटो तो वह कौन से दो कार्य बता रहा है?

If a manager said first set goals then divide work which two functions is he referring to?

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Correct Answer

A. नियोजन और संगठनPlanning and organising

Step 1

Concept

Setting goals is planning and dividing work is organising. It also shows the general management sequence.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन और संगठन / Planning and organising. Setting goals is planning and dividing work is organising. It also shows the general management sequence.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य तय करना नियोजन है और काम बांटना संगठन है। यह सामान्य प्रबंधन क्रम भी दिखाता है।

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Ask Friends

यदि विभाग बन गए लेकिन कर्मचारी नियुक्त नहीं हुए तो अगला कार्य कौन सा होगा?

If departments have been created but employees have not been appointed what will be the next function?

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Correct Answer

A. नियुक्तिकरणStaffing

Step 1

Concept

Creating departments is organising and appointing people in them is staffing. Structure must be filled with people.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियुक्तिकरण / Staffing. Creating departments is organising and appointing people in them is staffing. Structure must be filled with people.

Step 3

Exam Tip

विभाग बनना संगठन है और उनमें लोगों को नियुक्त करना नियुक्तिकरण है। संरचना को लोगों से भरना जरूरी है।

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यदि कर्मचारी नियुक्त हो चुके हैं पर उन्हें काम के लिए प्रेरित नहीं किया गया तो कौन सा कार्य अधूरा है?

If employees have been appointed but not motivated for work which function is incomplete?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

B. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

After appointment employees must be motivated and directed. Without directing the plan does not become action.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is B. निर्देशन / Directing. After appointment employees must be motivated and directed. Without directing the plan does not become action.

Step 3

Exam Tip

नियुक्ति के बाद कर्मचारियों को प्रेरित और निर्देशित करना निर्देशन है। बिना निर्देशन योजना क्रिया नहीं बनती।

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Ask Friends

यदि लक्ष्य तय है और कर्मचारी काम कर रहे हैं लेकिन परिणाम नहीं जांचे जा रहे तो कौन सा कार्य छूटा है?

If target is fixed and employees are working but results are not being checked which function is missing?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Step 1

Concept

Checking and correcting results is controlling. Without it deviations will not be known.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Checking and correcting results is controlling. Without it deviations will not be known.

Step 3

Exam Tip

परिणामों की जांच और सुधार नियंत्रण का कार्य है। इसके बिना विचलन पता नहीं चलेगा।

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यदि प्रबंधक ने नए उत्पाद के लिए बाजार लक्ष्य और प्रचार तरीका तय किया तो कौन सा कार्य है?

If a manager decided market target and promotion method for a new product which function is this?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Step 1

Concept

Deciding target and promotion method is planning. It gives direction to future activity.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन / Planning. Deciding target and promotion method is planning. It gives direction to future activity.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य और प्रचार तरीका तय करना नियोजन है। यह भविष्य की गतिविधि को दिशा देता है।

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यदि प्रबंधक ने प्रचार कार्य अलग टीम और बिक्री कार्य अलग टीम को दिया तो कौन सा कार्य है?

If a manager assigned promotion work to one team and sales work to another team which function is this?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Dividing work among different teams is organising. It clarifies work responsibility.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Dividing work among different teams is organising. It clarifies work responsibility.

Step 3

Exam Tip

काम को अलग टीमों में बांटना संगठन कार्य है। इससे कार्य जिम्मेदारी स्पष्ट होती है।

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यदि प्रबंधक ने बिक्री कर्मचारियों के लिए चयन साक्षात्कार लिए तो कौन सा कार्य है?

If a manager conducted selection interviews for sales employees which function is this?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियुक्तिकरणStaffing

Step 1

Concept

Selection interview is a staffing activity. Its purpose is to choose suitable persons.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियुक्तिकरण / Staffing. Selection interview is a staffing activity. Its purpose is to choose suitable persons.

Step 3

Exam Tip

चयन साक्षात्कार नियुक्तिकरण की गतिविधि है। इसका उद्देश्य योग्य व्यक्ति चुनना है।

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यदि प्रबंधक ने कर्मचारियों को काम की प्राथमिकता समझाई और उत्साह बढ़ाया तो कौन सा कार्य है?

If a manager explained work priority to employees and increased enthusiasm which function is this?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Explaining priority and increasing enthusiasm are parts of directing. It activates work performance.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Explaining priority and increasing enthusiasm are parts of directing. It activates work performance.

Step 3

Exam Tip

प्राथमिकता समझाना और उत्साह बढ़ाना निर्देशन का भाग है। यह कार्य निष्पादन को सक्रिय करता है।

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यदि तय मानक के मुकाबले ग्राहक शिकायतें अधिक मिलीं तो कौन सा कार्य जांच और सुधार करेगा?

If customer complaints are more than the set standard which function will check and correct it?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Step 1

Concept

Comparing complaints with standard is controlling. Corrective steps are taken when complaints are high.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Comparing complaints with standard is controlling. Corrective steps are taken when complaints are high.

Step 3

Exam Tip

शिकायतों की तुलना मानक से करना नियंत्रण है। अधिक शिकायतों पर सुधारात्मक कदम लिए जाते हैं।

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यदि कोई कहे कि प्रबंधन के कार्य एक दूसरे से असंबंधित हैं तो सही उत्तर क्या होगा?

If someone says management functions are unrelated what will be the correct answer?

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Correct Answer

A. वे अलग हैं लेकिन एक दूसरे पर निर्भर हैंThey are different but depend on one another

Step 1

Concept

Management functions are different but connected as a process. Planning organising directing and controlling affect one another.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. वे अलग हैं लेकिन एक दूसरे पर निर्भर हैं / They are different but depend on one another. Management functions are different but connected as a process. Planning organising directing and controlling affect one another.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन कार्य अलग अलग हैं पर प्रक्रिया के रूप में जुड़े हैं। योजना संगठन निर्देशन और नियंत्रण एक दूसरे को प्रभावित करते हैं।

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यदि नियोजन गलत हो तो नियंत्रण में कौन सी समस्या आ सकती है?

If planning is wrong what problem can arise in controlling?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. गलत मानक के आधार पर तुलना होगीComparison will be based on wrong standards

Step 1

Concept

Controlling depends on standards made through planning. Wrong planning can lead to wrong controlling.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. गलत मानक के आधार पर तुलना होगी / Comparison will be based on wrong standards. Controlling depends on standards made through planning. Wrong planning can lead to wrong controlling.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण नियोजन से बने मानकों पर निर्भर करता है। गलत योजना से गलत नियंत्रण हो सकता है।

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यदि संगठन संरचना गलत बनी तो नियुक्तिकरण पर क्या प्रभाव होगा?

If organisational structure is wrongly made what effect will it have on staffing?

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Correct Answer

A. किस पद के लिए कौन चाहिए यह स्पष्ट नहीं होगाIt will not be clear who is needed for which post

Step 1

Concept

Staffing depends on positions. Wrong structure makes it difficult to put the right person on the right post.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. किस पद के लिए कौन चाहिए यह स्पष्ट नहीं होगा / It will not be clear who is needed for which post. Staffing depends on positions. Wrong structure makes it difficult to put the right person on the right post.

Step 3

Exam Tip

नियुक्तिकरण पदों पर निर्भर करता है। गलत संरचना से सही व्यक्ति सही पद पर रखना कठिन हो जाता है।

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यदि कर्मचारी सही हैं लेकिन उन्हें लक्ष्य समझ नहीं आता तो कौन सा कार्य मजबूत करना होगा?

If employees are suitable but they do not understand targets which function must be strengthened?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Even suitable employees will not be effective without direction and communication. Explaining targets is part of directing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Even suitable employees will not be effective without direction and communication. Explaining targets is part of directing.

Step 3

Exam Tip

योग्य कर्मचारी भी बिना निर्देश और संचार के प्रभावी नहीं होंगे। लक्ष्य समझाना निर्देशन का भाग है।

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यदि नियंत्रण में विचलन मिला तो अगला तार्किक कदम क्या होगा?

If a deviation is found in controlling what will be the next logical step?

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Correct Answer

A. सुधारात्मक कार्रवाईCorrective action

Step 1

Concept

After finding deviation the aim is to find cause and correct it. Merely seeing difference is not enough.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सुधारात्मक कार्रवाई / Corrective action. After finding deviation the aim is to find cause and correct it. Merely seeing difference is not enough.

Step 3

Exam Tip

विचलन मिलने के बाद कारण खोजकर सुधार करना नियंत्रण का अंतिम उद्देश्य है। केवल अंतर देखना काफी नहीं।

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Ask Friends

नियोजन में विकल्पों का मूल्यांकन क्यों जरूरी है?

Why is evaluation of alternatives necessary in planning?

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Correct Answer

A. सर्वश्रेष्ठ कार्य मार्ग चुनने के लिएTo choose the best course of action

Step 1

Concept

In planning a suitable method is selected among alternatives. This increases the chance of achieving goals.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. सर्वश्रेष्ठ कार्य मार्ग चुनने के लिए / To choose the best course of action. In planning a suitable method is selected among alternatives. This increases the chance of achieving goals.

Step 3

Exam Tip

नियोजन में कई विकल्पों में से उपयुक्त तरीका चुना जाता है। इससे लक्ष्य पाने की संभावना बढ़ती है।

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संगठन कार्य में समन्वय को कैसे मदद मिलती है?

How does organising help coordination?

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Correct Answer

A. काम अधिकार और संबंध स्पष्ट करकेBy clarifying work authority and relationships

Step 1

Concept

Clear relationships help people know with whom to work. This makes coordination easier.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. काम अधिकार और संबंध स्पष्ट करके / By clarifying work authority and relationships. Clear relationships help people know with whom to work. This makes coordination easier.

Step 3

Exam Tip

स्पष्ट संबंधों से लोग जानते हैं कि किसके साथ काम करना है। इससे समन्वय आसान होता है।

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Ask Friends

नियुक्तिकरण संगठन की सफलता में कैसे मदद करता है?

How does staffing help organisational success?

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Correct Answer

A. योग्य लोगों को सही काम देकरBy giving right work to capable people

Step 1

Concept

Capable employees make goal achievement easier. Staffing decides the quality of human resources.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. योग्य लोगों को सही काम देकर / By giving right work to capable people. Capable employees make goal achievement easier. Staffing decides the quality of human resources.

Step 3

Exam Tip

योग्य कर्मचारी लक्ष्य प्राप्ति को आसान बनाते हैं। नियुक्तिकरण मानव संसाधन की गुणवत्ता तय करता है।

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निर्देशन में संचार की भूमिका क्या है?

What is the role of communication in directing?

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Correct Answer

A. निर्देश और सूचना कर्मचारियों तक पहुंचानाTo carry instructions and information to employees

Step 1

Concept

Communication helps employees understand what and how to do. It makes directing effective.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देश और सूचना कर्मचारियों तक पहुंचाना / To carry instructions and information to employees. Communication helps employees understand what and how to do. It makes directing effective.

Step 3

Exam Tip

संचार से कर्मचारी समझते हैं कि क्या और कैसे करना है। यह निर्देशन को प्रभावी बनाता है।

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नियंत्रण भविष्य के नियोजन में कैसे मदद करता है?

How does controlling help future planning?

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Correct Answer

A. विचलन और कारणों से सीख देकरBy giving learning from deviations and causes

Step 1

Concept

Controlling shows where the plan succeeded or failed. This information improves new planning.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. विचलन और कारणों से सीख देकर / By giving learning from deviations and causes. Controlling shows where the plan succeeded or failed. This information improves new planning.

Step 3

Exam Tip

नियंत्रण से पता चलता है कि योजना कहां सफल या कमजोर रही। यह जानकारी नई योजना बेहतर बनाती है।

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यदि प्रबंधक ने अगले माह के उत्पादन के लिए मात्रा और समय सीमा तय की तो कौन सा कार्य है?

If a manager fixed quantity and deadline for next month production which function is this?

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Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Step 1

Concept

Fixing future quantity and deadline is planning. It clarifies work direction.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन / Planning. Fixing future quantity and deadline is planning. It clarifies work direction.

Step 3

Exam Tip

भविष्य की मात्रा और समय सीमा तय करना नियोजन है। इससे काम की दिशा स्पष्ट होती है।

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यदि प्रबंधक ने उत्पादन और गुणवत्ता जांच के लिए अलग अलग जिम्मेदारियां तय कीं तो कौन सा कार्य हुआ?

If a manager fixed separate responsibilities for production and quality checking which function was performed?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Step 1

Concept

Separating responsibilities is organising. It reduces duplication and confusion.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. संगठन / Organising. Separating responsibilities is organising. It reduces duplication and confusion.

Step 3

Exam Tip

जिम्मेदारियां अलग करना संगठन कार्य है। इससे काम का दोहराव और भ्रम घटता है।

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यदि प्रबंधक ने खाली पदों के लिए योग्य उम्मीदवार खोजे तो कौन सा कार्य है?

If a manager searched for suitable candidates for vacant posts which function is this?

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Correct Answer

A. नियुक्तिकरणStaffing

Step 1

Concept

Searching candidates for vacant posts is recruitment. Recruitment is part of staffing.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियुक्तिकरण / Staffing. Searching candidates for vacant posts is recruitment. Recruitment is part of staffing.

Step 3

Exam Tip

खाली पदों के लिए उम्मीदवार खोजने को भर्ती कहते हैं। भर्ती नियुक्तिकरण का भाग है।

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यदि प्रबंधक ने कर्मचारियों को अच्छे काम के लिए सराहा और आगे बेहतर करने को प्रेरित किया तो कौन सा कार्य है?

If a manager praised employees for good work and motivated them to perform better which function is this?

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Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Step 1

Concept

Appreciation and motivation are linked with directing. It increases employees willingness.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Appreciation and motivation are linked with directing. It increases employees willingness.

Step 3

Exam Tip

सराहना और प्रेरणा निर्देशन से जुड़ी हैं। यह कर्मचारियों की इच्छा शक्ति को बढ़ाती है।

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यदि प्रबंधक ने मानक के विरुद्ध कम गुणवत्ता पाकर प्रक्रिया बदली तो कौन सा कार्य है?

If a manager found low quality against standard and changed the process which function is this?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Step 1

Concept

Identifying low quality against standard and changing process is controlling. It is an example of corrective action.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Identifying low quality against standard and changing process is controlling. It is an example of corrective action.

Step 3

Exam Tip

कम गुणवत्ता को मानक से पहचानना और प्रक्रिया बदलना नियंत्रण है। यह सुधारात्मक कार्रवाई का उदाहरण है।

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किस विकल्प में कार्य और उदाहरण का सही मिलान है?

Which option correctly matches function and example?

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Correct Answer

A. नियोजन बिक्री लक्ष्य तय करनाPlanning deciding sales target

Step 1

Concept

Deciding sales target is an example of planning. Recruitment is linked with staffing and result comparison with controlling.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. नियोजन बिक्री लक्ष्य तय करना / Planning deciding sales target. Deciding sales target is an example of planning. Recruitment is linked with staffing and result comparison with controlling.

Step 3

Exam Tip

बिक्री लक्ष्य तय करना नियोजन का उदाहरण है। भर्ती नियुक्तिकरण और परिणाम तुलना नियंत्रण से जुड़े हैं।

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प्रबंधन कार्यों पर सबसे संतुलित निष्कर्ष कौन सा है?

Which is the most balanced conclusion on functions of management?

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Correct Answer

A. ये कार्य अलग अलग हैं पर लक्ष्य प्राप्ति के लिए एक प्रक्रिया के रूप में जुड़े हैंThese functions are different but connected as a process for goal achievement

Step 1

Concept

Management functions are interdependent. Effective management needs balanced use of all functions.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. ये कार्य अलग अलग हैं पर लक्ष्य प्राप्ति के लिए एक प्रक्रिया के रूप में जुड़े हैं / These functions are different but connected as a process for goal achievement. Management functions are interdependent. Effective management needs balanced use of all functions.

Step 3

Exam Tip

प्रबंधन कार्य परस्पर निर्भर हैं। प्रभावी प्रबंधन के लिए सभी कार्यों का संतुलित उपयोग जरूरी है।

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यदि प्रबंधक ने लक्ष्य पूरे न होने पर कर्मचारियों को दोष देने से पहले योजना संसाधन और निर्देशों की समीक्षा की तो कौन सा दृष्टिकोण दिखता है?

If a manager reviewed plan resources and instructions before blaming employees for unmet targets which approach is shown?

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Correct Answer

A. समग्र प्रबंधन कार्य समीक्षाOverall review of management functions

Step 1

Concept

When targets are not achieved employees should not be blamed alone. Reviewing planning organising directing and controlling is useful.

Step 2

Why this answer is correct

The correct answer is A. समग्र प्रबंधन कार्य समीक्षा / Overall review of management functions. When targets are not achieved employees should not be blamed alone. Reviewing planning organising directing and controlling is useful.

Step 3

Exam Tip

लक्ष्य न पूरे होने पर केवल कर्मचारी दोष नहीं देखना चाहिए। योजना संगठन निर्देशन और नियंत्रण सभी की समीक्षा उपयोगी होती है।

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FAQs

Class 12 Business Studies Quiz FAQs

How many questions are in this quiz?

This level is designed for 50 active questions. Currently 50 questions are available for the selected class and difficulty.

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