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Subjects
Class 12 Commerce Chapter Practice

Business Studies Marketing Management MCQ Questions for Class 12 Commerce

Related questions grouped automatically for chapter-wise practice. Topics include Coordination, Fayol’s principles of management, Levels of management, Functions of management, Importance of management.

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Chapter Revision Guide

Class 12 Commerce Business Studies Marketing Management Practice

Related questions grouped automatically for chapter-wise practice.

Marketing Management - Topics Covered

Business Studies Marketing Management ke topic-wise MCQs yahan grouped context me milenge. jo aap ko Exam ki preparation me madad milegi. Ye questions exam-oriented hai and students ko concept clarity, quick revision aur board exam preparation kaafi madad karenge. Sabhi se jude MCQs important topics ke anusar arranged hai, taaki aap Marketing Management ko easy tarike se practice aur revise kar sake.

  1. Coordination
    12 MCQs
  2. Fayol’s principles of management
    6 MCQs
  3. Levels of management
    5 MCQs
  4. Functions of management
    2 MCQs
  5. Importance of management
    2 MCQs
  6. Management concept
    2 MCQs
  7. Demonetisation
    1 MCQs
  8. Objectives of management
    1 MCQs
  9. Significance of management principles
    1 MCQs

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Difficulty select karke Business Studies / Marketing Management chapter-filtered timed practice karein. Har button me live question count show hoga.

Business Studies Marketing Management MCQ Questions

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यदि विपणन प्रबंधक अपनी टीम के लक्ष्य तय करता है तो वह किस स्तर का उदाहरण है?

If a marketing manager sets targets for his team he is an example of which level?

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Correct Answer

A. मध्य स्तरीय प्रबंधनMiddle level management

Explanation

Simple Explanation

विपणन प्रबंधक विभागीय लक्ष्य और टीम का काम संभालता है। इसलिए वह मध्य स्तर में आता है। / Marketing manager handles departmental targets and team work. So he belongs to middle level.

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यदि विपणन और उत्पादन विभाग एक ही लक्ष्य पर साथ काम करते हैं तो यह किसका उदाहरण है?

If marketing and production departments work together toward the same goal this is an example of what?

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Correct Answer

A. समन्वयCoordination

Explanation

Simple Explanation

साझा लक्ष्य की ओर विभागों का साथ काम करना समन्वय है। परीक्षा में साझा लक्ष्य शब्द ध्यान रखें। / Departments working together toward a common goal show coordination. Exam tip: focus on common goal.

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यदि अनुसंधान दल नया उत्पाद बनाए और विपणन दल ग्राहक जरूरत बताए तो क्या जरूरी है?

If the research team develops a new product and the marketing team shares customer needs what is necessary?

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Correct Answer

A. समन्वयCoordination

Explanation

Simple Explanation

अनुसंधान और विपणन के बीच तालमेल से सही उत्पाद बनता है। परीक्षा में अलग टीमों के संबंध को समन्वय मानें। / Harmony between research and marketing helps create the right product. Exam tip: treat links between teams as coordination.

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यदि विपणन प्रबंधक बिक्री टीम प्रमुखों को क्षेत्रवार लक्ष्य देता है तो यह किस स्तर का कार्य है?

If a marketing manager gives area wise targets to sales team leaders which level function is this?

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Correct Answer

A. मध्य स्तरMiddle level

Explanation

Simple Explanation

विपणन प्रबंधक मध्य स्तर का होता है। वह विभागीय लक्ष्य को टीमों में बांटता है। / A marketing manager belongs to middle level. He distributes departmental targets among teams.

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यदि प्रबंधक ने नए उत्पाद के लिए बाजार लक्ष्य और प्रचार तरीका तय किया तो कौन सा कार्य है?

If a manager decided market target and promotion method for a new product which function is this?

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Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य और प्रचार तरीका तय करना नियोजन है। यह भविष्य की गतिविधि को दिशा देता है। / Deciding target and promotion method is planning. It gives direction to future activity.

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एक कंपनी में वित्त विभाग खर्च कम करना चाहता है और विपणन विभाग विज्ञापन बढ़ाना चाहता है। सही प्रबंधकीय आवश्यकता क्या है?

In a company, the finance department wants to reduce expenses and the marketing department wants to increase advertising. What is the correct managerial need?

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Correct Answer

D. समन्वयCoordination

Explanation

Simple Explanation

विभागीय लक्ष्यों में अंतर को समन्वय द्वारा संतुलित किया जाता है। परीक्षा में ऐसे टकराव में समन्वय चुनें। / Differences in departmental goals are balanced through coordination. In exams, choose coordination in such conflict situations.

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यदि विपणन टीम ग्राहक वादा कर देती है लेकिन उत्पादन टीम को सूचना नहीं देती, तो क्या परिणाम हो सकता है?

If the marketing team makes a customer promise but does not inform the production team, what may be the result?

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Correct Answer

C. वादा पूरा न होना और ग्राहक असंतोषFailure to fulfil promise and customer dissatisfaction

Explanation

Simple Explanation

सूचना न मिलने से विभागीय कार्य असंतुलित हो सकते हैं। परीक्षा में ग्राहक असंतोष को समन्वय की कमी से जोड़ें। / Lack of information can imbalance departmental work. In exams, link customer dissatisfaction with lack of coordination.

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यदि विपणन और वित्त विभाग समान स्तर पर बैठकर विज्ञापन बजट तय करते हैं तो यह किस प्रकार का समन्वय है?

If marketing and finance departments at the same level decide the advertising budget together what type of coordination is it?

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Correct Answer

C. क्षैतिज समन्वयHorizontal coordination

Explanation

Simple Explanation

समान स्तर के विभागों का तालमेल क्षैतिज समन्वय कहलाता है। परीक्षा में समान स्तर को संकेत मानें। / Harmony between departments at the same level is called horizontal coordination. In exams treat same level as the clue.

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समान उद्देश्य वाली मार्केटिंग गतिविधियों के लिए अलग-अलग प्रमुख और अलग-अलग योजनाएं रखना किस सिद्धांत के विरुद्ध है?

Keeping different heads and different plans for marketing activities with the same objective is against which principle?

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Correct Answer

B. दिशा की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

समान उद्देश्य के लिए एक योजना और एक प्रमुख होना चाहिए। परीक्षा में marketing same objective को unity of direction से जोड़ें। / Same objective should have one plan and one head. In exams connect marketing same objective with unity of direction.

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यदि प्रशिक्षण विपणन और बिक्री कार्यक्रम एक ही उद्देश्य के लिए अलग-अलग दिशा में चल रहे हैं तो कौन-सा सिद्धांत कमजोर है?

If training marketing and sales programmes for the same objective are moving in different directions which principle is weak?

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Correct Answer

A. दिशा की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

समान उद्देश्य की गतिविधियों में एक दिशा होनी चाहिए। परीक्षा में अलग दिशा वाले समान उद्देश्य को unity of direction से जोड़ें। / Activities with the same objective should have one direction. In exams connect different directions for same objective with unity of direction.

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एक कारखाने में उत्पादन विभाग लागत घटाता है पर विपणन विभाग गुणवत्ता सुधार चाहता है। दोनों में संतुलन बनाना प्रबंधन की किस प्रकृति को दिखाता है?

In a factory the production department wants cost reduction while marketing wants quality improvement. Balancing both shows which nature of management?

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Correct Answer

A. बहुआयामी कार्यMultidimensional activity

Explanation

Simple Explanation

प्रबंधन कार्य लोगों और संचालन तीनों से जुड़ा होता है इसलिए यह बहुआयामी है। विभागों के संतुलन को व्यापक प्रकृति से जोड़ें। / Management deals with work people and operations so it is multidimensional. Link departmental balance with broad nature.

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एक विपणन प्रबंधक ने शीर्ष स्तर की ब्रांड नीति को शहरवार प्रचार योजना में बदला। यह किस स्तर की भूमिका है?

A marketing manager converted top level brand policy into city-wise promotion plan. Which level role is this?

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Correct Answer

B. मध्य स्तरMiddle level

Explanation

Simple Explanation

विपणन प्रबंधक विभागीय या क्षेत्रीय योजना बनाता है। यह मध्य स्तर का कार्यान्वयन कार्य है। / Marketing manager makes departmental or regional plan. This is implementation work of middle level.

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यदि विपणन विभाग को शीर्ष नीति के अनुसार स्थानीय प्रचार योजना बनानी है तो कौन सा स्तर सक्रिय होगा?

If the marketing department has to make a local promotion plan according to top policy which level will be active?

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Correct Answer

A. मध्य स्तरीय प्रबंधनMiddle level management

Explanation

Simple Explanation

स्थानीय या विभागीय प्रचार योजना बनाना मध्य स्तर का कार्य है। यह शीर्ष नीति को व्यवहार में बदलता है। / Making local or departmental promotion plan is middle level work. It converts top policy into practice.

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एक कंपनी में उत्पादन विभाग लागत घटाना चाहता है जबकि विपणन विभाग बेहतर पैकेजिंग चाहता है। इस टकराव को हल करने के लिए सबसे उपयुक्त प्रबंधकीय तत्व कौन सा है?

In a company the production department wants to reduce cost while the marketing department wants better packaging. Which managerial element is most suitable to resolve this conflict?

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Correct Answer

B. समन्वयCoordination

Explanation

Simple Explanation

समन्वय अलग विभागीय हितों को संगठनात्मक लक्ष्य से जोड़ता है। परीक्षा में विभागीय टकराव को समन्वय से जोड़ें। / Coordination links different departmental interests with organisational goals. Exam tip: connect departmental conflict with coordination.

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यदि विपणन अभियान तैयार है पर उत्पादन क्षमता पर्याप्त नहीं है तो कौन सा प्रबंधकीय अभाव दिखता है?

If a marketing campaign is ready but production capacity is not sufficient which managerial deficiency is visible?

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Correct Answer

A. समन्वय का अभावAbsence of coordination

Explanation

Simple Explanation

विपणन और उत्पादन क्षमता का मेल न होना समन्वय समस्या है। परीक्षा में capacity mismatch को coordination से जोड़ें। / Mismatch between marketing and production capacity is a coordination problem. Exam tip: connect capacity mismatch with coordination.

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एक उत्पाद लॉन्च में अनुसंधान उत्पादन वित्त और विपणन को पहले से जोड़ना किस प्रकार के समन्वय का महत्व दिखाता है?

In a product launch linking research production finance and marketing in advance shows the importance of which type of coordination?

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Correct Answer

A. रणनीतिक समन्वयStrategic coordination

Explanation

Simple Explanation

नई वस्तु शुरू करने में कई कार्यों का रणनीतिक मेल चाहिए। परीक्षा में product launch को multi function coordination मानें। / A new product launch needs strategic alignment of many functions. Exam tip: treat product launch as multi function coordination.

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यदि विपणन विभाग भारी छूट घोषित करे लेकिन वित्त विभाग ने बजट स्वीकृत न किया हो तो समस्या क्या है?

If the marketing department announces a heavy discount but the finance department has not approved the budget what is the problem?

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Correct Answer

D. विपणन और वित्त के बीच समन्वय की कमीLack of coordination between marketing and finance

Explanation

Simple Explanation

छूट नीति और बजट स्वीकृति का मेल न होना समन्वय समस्या है। परीक्षा में policy budget alignment याद रखें। / Mismatch between discount policy and budget approval is a coordination problem. Exam tip: remember policy budget alignment.

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एक लेखा कर्मचारी को बार बार विपणन और उत्पादन विभाग में भेजा जाता है जिससे उसकी दक्षता नहीं बनती। कौन सा सिद्धांत प्रभावित है?

An accounting employee is repeatedly shifted to marketing and production so efficiency does not develop. Which principle is affected?

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Correct Answer

A. कार्मिक स्थिरताStability of personnel

Explanation

Simple Explanation

बार बार स्थानांतरण से अनुभव और दक्षता घटती है। परीक्षा में frequent shifting को stability of personnel से जोड़ें। / Frequent shifting reduces experience and efficiency. Exam tip: connect frequent shifting with stability of personnel.

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एक ही उत्पाद लॉन्च के लिए उत्पादन विभाग लागत घटाने और विपणन विभाग प्रीमियम छवि बनाने की अलग दिशा में काम कर रहे हैं। कौन सा सिद्धांत चाहिए?

For the same product launch production works toward cost reduction while marketing works toward premium image in a different direction. Which principle is needed?

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Correct Answer

B. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

समान उद्देश्य के लिए एक दिशा और एक योजना जरूरी है। परीक्षा में same launch different directions को unity of direction से जोड़ें। / One direction and one plan are needed for the same objective. Exam tip: connect same launch different directions with unity of direction.

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एक नए ऐप लॉन्च के लिए उत्पाद टीम सरल फीचर चाहती है और विपणन टीम बहुत अधिक फीचर प्रचार कर रही है। कौन सा सिद्धांत लागू करना चाहिए?

For a new app launch the product team wants simple features and the marketing team promotes too many features. Which principle should be applied?

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Correct Answer

B. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

एक उद्देश्य के लिए एक योजना और एक दिशा जरूरी है। परीक्षा में same launch different direction को unity of direction से जोड़ें। / One plan and one direction are needed for one objective. Exam tip: connect same launch different direction with unity of direction.

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विमुद्रीकरण से किस प्रकार की प्रबंधन समस्या एक साथ वित्त और विपणन दोनों से जुड़ती है?

Which management problem due to demonetisation is linked with both finance and marketing?

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Correct Answer

A. नकदी कमी में बिक्री बनाए रखने के लिए भुगतान विकल्प और छूट तय करनाDeciding payment options and discounts to maintain sales during cash shortage

Explanation

Simple Explanation

भुगतान विकल्प वित्त से और छूट विपणन से जुड़ी है। संकट में विभागीय समन्वय जरूरी होता है। / Payment options relate to finance and discounts relate to marketing. Departmental coordination is needed in crisis.

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यदि उत्पादन विभाग लागत बचाता है लेकिन विपणन विभाग ग्राहक भरोसा खो देता है तो कौन सा प्रबंधन सिद्धांतगत पाठ है?

If the production department saves cost but the marketing department loses customer trust what conceptual lesson of management follows?

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Correct Answer

A. विभागीय दक्षता को समग्र प्रभावशीलता से जोड़ना चाहिएDepartmental efficiency must be linked with overall effectiveness

Explanation

Simple Explanation

एक विभाग की बचत संस्था की कुल सफलता नहीं बनाती। अंतिम परिणाम और ग्राहक भरोसा भी देखें। / Saving in one department does not create total organisational success. Final result and customer trust must also be checked.

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एक संस्था कहती है कि ग्राहक शिकायतें कम करने का काम केवल विपणन विभाग का है। उद्देश्यों की दृष्टि से यह सोच क्यों अधूरी है?

An organisation says reducing customer complaints is only the marketing department work. Why is this view incomplete from objective viewpoint?

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Correct Answer

A. ग्राहक हित सामाजिक उद्देश्य है और सभी विभागों के समन्वय से जुड़ सकता हैCustomer interest is social objective and can relate to coordination of all departments

Explanation

Simple Explanation

शिकायतें उत्पाद गुणवत्ता सेवा और सूचना से जुड़ सकती हैं। ग्राहक हित को विभागीय सीमाओं तक सीमित न करें। / Complaints can relate to product quality service and information. Do not limit customer interest to departmental boundaries.

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एक कंपनी ने बिक्री लक्ष्य पूरा कर लिया लेकिन उत्पादन और विपणन विभागों के अलग अलग काम से ग्राहक को देर से डिलीवरी मिली। प्रबंधन के किस महत्व की कमी सबसे स्पष्ट है?

A company achieved its sales target but customers received late delivery because production and marketing departments worked separately. Which importance of management is most clearly missing?

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Correct Answer

A. समूह लक्ष्यों के लिए प्रयासों का समन्वयCoordination of efforts for group goals

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य पूरा दिखने पर भी विभागों का समन्वय जरूरी है। देरी बताती है कि समूह प्रयास सही से जुड़े नहीं थे। / Even when target seems achieved coordination among departments is necessary. Delay shows group efforts were not properly integrated.

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एक संस्था नए उत्पाद पर काम कर रही है लेकिन वित्त विपणन और उत्पादन की समयरेखा अलग है। कौन सा महत्व सबसे अधिक जरूरी है?

An organisation is working on a new product but finance marketing and production have different timelines. Which importance is most necessary?

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Correct Answer

A. समन्वय द्वारा समूह लक्ष्य प्राप्तिAchievement of group goals through coordination

Explanation

Simple Explanation

नए उत्पाद में कई विभागों का तालमेल जरूरी है। अलग समयरेखा समूह लक्ष्य को कमजोर कर सकती है। / A new product needs alignment of many departments. Different timelines can weaken the group goal.

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यदि विपणन प्रबंधक ने शीर्ष रणनीति को क्षेत्रवार अभियान और बिक्री लक्ष्य में बदला तो वह कौन सा स्तर कार्य कर रहा है?

If a marketing manager converted top strategy into area wise campaign and sales targets which level function is he performing?

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Correct Answer

A. मध्य स्तर का कार्यान्वयन कार्यImplementation work of middle level

Explanation

Simple Explanation

विपणन प्रबंधक मध्य स्तर पर विभागीय कार्यान्वयन करता है। वह रणनीति को काम योग्य लक्ष्यों में बदलता है। / A marketing manager performs departmental implementation at middle level. He converts strategy into workable targets.

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यदि बिक्री कम है पर जांच में पता चला कि ग्राहक वर्ग गलत चुना गया था तो कौन सा कार्य मूल कारण है?

If sales are low and investigation shows that the wrong customer segment was selected what function is the root cause?

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Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Explanation

Simple Explanation

ग्राहक वर्ग और लक्ष्य बाजार चुनना नियोजन का भाग है। गलत चयन से बाद के कार्य भी कमजोर हो जाते हैं। / Choosing customer segment and target market is part of planning. Wrong selection weakens later functions too.

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एक बहुराष्ट्रीय कंपनी में अनुसंधान विभाग नई विशेषता जोड़ना चाहता है, उत्पादन विभाग लागत बढ़ने से चिंतित है और विपणन विभाग जल्दी लॉन्च चाहता है। इस स्थिति में समन्वय का सबसे गहरा उद्देश्य क्या है?

In a multinational company the research department wants to add a new feature, production worries about higher cost and marketing wants quick launch. What is the deepest purpose of coordination here?

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Correct Answer

B. विभागीय हितों को साझा संगठनात्मक लक्ष्य से संतुलित करनाBalance departmental interests with the common organisational goal

Explanation

Simple Explanation

समन्वय अलग-अलग विभागीय हितों को संगठन के साझा लक्ष्य से जोड़ता है। परीक्षा में ऐसे केस में संतुलन और एकीकरण को पहचानें। / Coordination links different departmental interests with the common organisational goal. In exams identify balance and integration in such cases.

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एक ई-कॉमर्स कंपनी में विज्ञापन अभियान शुरू हो गया लेकिन गोदाम में पर्याप्त स्टॉक नहीं था। कौन-सा विश्लेषण सबसे उपयुक्त है?

In an e-commerce company the advertising campaign started but the warehouse did not have enough stock. Which analysis is most appropriate?

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Correct Answer

C. यह विपणन और भंडार कार्यों के असमन्वय का मामला हैIt is a case of lack of coordination between marketing and inventory functions

Explanation

Simple Explanation

विज्ञापन और स्टॉक उपलब्धता का तालमेल जरूरी है। परीक्षा में अभियान और संसाधन उपलब्धता को साथ पढ़ें। / Advertising and stock availability must be aligned. In exams read campaign and resource availability together.

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एक कंपनी में शोध विभाग ने ग्राहक जरूरत पहचानी लेकिन विपणन विभाग ने पुरानी रणनीति जारी रखी। कौन-सा निष्कर्ष विशेषज्ञ स्तर पर सही है?

In a company the research department identified customer needs but the marketing department continued the old strategy. Which expert-level conclusion is correct?

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Correct Answer

A. शोध और विपणन के बीच ज्ञान हस्तांतरण का समन्वय कमजोर हैCoordination of knowledge transfer between research and marketing is weak

Explanation

Simple Explanation

शोध सूचना को विपणन रणनीति से जोड़ना जरूरी है। परीक्षा में सूचना हस्तांतरण को समन्वय से जोड़ें। / Research information must be linked with marketing strategy. In exams connect knowledge transfer with coordination.

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यदि उत्पादन वित्त और विपणन विभाग बजट निर्णय में एक-दूसरे की जरूरतों को समझते हैं तो कौन-सा महत्व दिखता है?

If production finance and marketing departments understand each other's needs in a budget decision which significance is shown?

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Correct Answer

A. बेहतर विभागीय समन्वयBetter departmental coordination

Explanation

Simple Explanation

सिद्धांत विभागों को साझा उद्देश्य की ओर जोड़ते हैं। परीक्षा में interdepartmental work को coordination से जोड़ें। / Principles connect departments towards a shared purpose. In exams connect interdepartmental work with coordination.

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एक डिजिटल संपादक को सामग्री प्रमुख और विपणन प्रमुख से विपरीत शीर्षक निर्देश मिलते हैं। कौन-सा सिद्धांत टूटता है?

A digital editor receives opposite headline instructions from the content head and marketing head. Which principle is violated?

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Correct Answer

D. आदेश की एकताUnity of command

Explanation

Simple Explanation

दो वरिष्ठों से विरोधी आदेश भ्रम पैदा करते हैं। परीक्षा में opposite instructions from two heads को unity of command से जोड़ें। / Opposite orders from two heads create confusion. In exams connect opposite instructions from two heads with unity of command.

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FAQs

Business Studies Marketing Management FAQs

What will I learn in Marketing Management?

Related questions grouped automatically for chapter-wise practice. Topics include Coordination, Fayol’s principles of management, Levels of management, Functions of management, Importance of management.

How should I practice this Business Studies chapter?

Start with Easy MCQs, review explanations after every answer, then move to Medium, Hard and Expert timed quizzes for stronger exam preparation.

Are topic-wise questions available?

Yes, this page includes topic-wise practice such as Coordination, Fayol’s principles of management, Levels of management, Functions of management, Importance of management, Management concept.