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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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departmental-interest MCQ Questions for Class 12

departmental-interest se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.

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5 questions tagged with departmental-interest.

Question 1/5 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि प्रबंधक अपने विभाग का लाभ बढ़ाने के लिए पूरी कंपनी की नीति को नुकसान पहुंचाता है तो कौन-सा सिद्धांत टूटता है?

If a manager harms the whole company policy to increase his department's benefit which principle is violated?

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B. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

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विभागीय या निजी हित संगठन के सामान्य हित से ऊपर नहीं होना चाहिए। परीक्षा में विभागीय स्वार्थ को इस सिद्धांत से जोड़ें। / Departmental or personal interest should not be above general organisational interest. In exams connect departmental selfishness with this principle.

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Question 2/5 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Coordination Class 12 Level 27

समन्वय किस तरह विभागीय आत्मकेंद्रितता को कम करता है?

How does coordination reduce departmental self-centredness?

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C. विभागीय हितों को संगठनात्मक हित से जोड़करBy linking departmental interests with organisational interest

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समन्वय विभागीय हित को बड़े संगठनात्मक हित के अधीन लाता है। परीक्षा में broader objective याद रखें। / Coordination brings departmental interest under broader organisational interest. Exam tip: remember broader objective.

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Question 3/5 Hard Business Studies Nature and Significance of Management Coordination Class 12 Level 26

किस स्थिति में समन्वय विभागीय आत्मकेंद्रितता को कम करता है?

In which situation does coordination reduce departmental self-centredness?

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B. जब विभाग अपने लक्ष्य को संगठनात्मक लक्ष्य से जोड़ेंWhen departments link their goals with organisational goals

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समन्वय विभागीय हितों को संगठनात्मक हित से जोड़ता है। परीक्षा में departmental interest alignment को याद रखें। / Coordination links departmental interests with organisational interest. Exam tip: remember departmental interest alignment.

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Question 4/5 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Coordination Class 12 Level 25

एक बहुराष्ट्रीय कंपनी में अनुसंधान विभाग नई विशेषता जोड़ना चाहता है, उत्पादन विभाग लागत बढ़ने से चिंतित है और विपणन विभाग जल्दी लॉन्च चाहता है। इस स्थिति में समन्वय का सबसे गहरा उद्देश्य क्या है?

In a multinational company the research department wants to add a new feature, production worries about higher cost and marketing wants quick launch. What is the deepest purpose of coordination here?

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B. विभागीय हितों को साझा संगठनात्मक लक्ष्य से संतुलित करनाBalance departmental interests with the common organisational goal

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समन्वय अलग-अलग विभागीय हितों को संगठन के साझा लक्ष्य से जोड़ता है। परीक्षा में ऐसे केस में संतुलन और एकीकरण को पहचानें। / Coordination links different departmental interests with the common organisational goal. In exams identify balance and integration in such cases.

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Question 5/5 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Coordination Class 12 Level 26

विशेषज्ञता बढ़ने पर प्रबंधक को समन्वय पर अधिक ध्यान क्यों देना चाहिए?

Why should a manager pay more attention to coordination when specialisation increases?

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D. क्योंकि विशेषज्ञ अपने विभागीय हितों पर अधिक केंद्रित हो सकते हैंBecause specialists may focus more on their departmental interests

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विशेषज्ञता से विभागीय दृष्टिकोण अलग हो सकता है। समन्वय इन्हें साझा लक्ष्य से जोड़ता है। / Specialisation may create different departmental viewpoints. Coordination links them with a common goal.

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