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In this Class 12 Business Studies topic from the chapter Principles of Management, students explore what management principles are like and how they guide managerial decisions. The topic explains their universal applicability, general and flexible nature, dependence on practice and experimentation, behavioural influence, and cause-and-effect relationships. Students also understand that these principles are not rigid rules; managers adapt them to suit the situation, organisation, and people involved.
Expert · Level 4 · 25 questions
Practice questions
01Which option gives the correct relation between development and application of principles?किस विकल्प में सिद्धांतों के विकास और अनुप्रयोग का सही संबंध है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. They develop from experience and are applied with judgementवे अनुभव से विकसित होते हैं और विवेक से लागू होते हैं
The direct answer is A: principles develop from experience and are applied with judgement. Management principles are not random guesses. Managers and thinkers observe work, learn from experience, test useful practices and gradually formulate broad guidelines. Application is not automatic because every organisation, employee group and situation differs. The reasoning is: experience provides practical learning; that learning is expressed as a principle; the manager studies the present situation; then judgement is used to apply the principle suitably. Option A correctly explains both parts—development and application. Option B is wrong because imagination alone is not a dependable basis, and punishment is not the normal method of applying every principle. Option C is wrong because rumours are unverified and goals are necessary for purposeful management. Option D is wrong because private preference and chance cannot provide a reliable, systematic basis. Exam cue: separate the source of a principle from the way it is used.सीधा उत्तर A है: सिद्धांत अनुभव से विकसित होते हैं और विवेक से लागू किए जाते हैं। प्रबंधन सिद्धांत मनमाने अनुमान नहीं होते। प्रबंधक और विचारक काम का निरीक्षण करते हैं, अनुभव से सीखते हैं, उपयोगी तरीकों को देखते हैं और धीरे-धीरे सामान्य मार्गदर्शक सिद्धांत बनाते हैं। उनका प्रयोग अपने-आप नहीं हो जाता, क्योंकि हर संस्था, कर्मचारी समूह और परिस्थिति अलग हो सकती है। तर्क इस प्रकार है: अनुभव व्यावहारिक सीख देता है; उस सीख को सिद्धांत के रूप में व्यक्त किया जाता है; प्रबंधक वर्तमान परिस्थिति समझता है; फिर विवेक से उचित प्रयोग करता है। विकल्प A दोनों भागों को सही बताता है। विकल्प B गलत है, क्योंकि केवल कल्पना विश्वसनीय आधार नहीं है और हर सिद्धांत को दंड से लागू नहीं किया जाता। विकल्प C गलत है, क्योंकि अफवाह प्रमाणित ज्ञान नहीं होती और लक्ष्य के बिना प्रबंधन दिशाहीन हो जाता है। विकल्प D गलत है, क्योंकि निजी पसंद और संयोग व्यवस्थित तथा भरोसेमंद आधार नहीं हैं। परीक्षा-सूत्र: सिद्धांत के विकास के स्रोत और उसके अनुप्रयोग के तरीके को अलग-अलग पहचानें।
02If the effect of the same control principle reduces when trust level in organisation falls what nature does this show?यदि संगठन में विश्वास का स्तर घटता है तो समान नियंत्रण सिद्धांत का प्रभाव कम हो जाता है। यह किस प्रकृति को दर्शाता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Result affected by organisational social environmentसंगठनात्मक सामाजिक वातावरण से प्रभावित परिणाम
Trust is part of social environment and can change results. In exams treat organisational climate as context.विश्वास सामाजिक वातावरण का हिस्सा है और परिणाम बदल सकता है। परीक्षा में संगठनात्मक माहौल को संदर्भ मानें।
03Which statement corrects the mistake of treating principles as private opinions?किस कथन में सिद्धांतों को निजी राय मानने की गलती सुधारी गई है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. They are general guides formed through systematic experience and testingवे व्यवस्थित अनुभव और परीक्षण से बने सामान्य मार्गदर्शक हैं
Principles are not personal opinions but empirical conclusions. In exams treat experience and testing as source.सिद्धांत व्यक्तिगत राय नहीं बल्कि अनुभवजन्य निष्कर्ष हैं। परीक्षा में अनुभव और परीक्षण को स्रोत मानें।
04In which situation does flexible use of principles still maintain discipline?किस स्थिति में सिद्धांतों का लचीला प्रयोग भी अनुशासन बनाए रखता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. The manager changes the method for different teams but keeps goals and accountability clearप्रबंधक अलग-अलग टीमों के लिए कार्य-पद्धति बदलता है, लेकिन लक्ष्य और उत्तरदायित्व स्पष्ट रखता है
Management principles are guides to be applied according to the situation, not rigid rules. Changing the method to suit different teams is valid flexibility when goals and accountability remain clear. This allows adaptation while preserving discipline. In option B, the change is arbitrary; in C and D, removing goals or accountability weakens discipline. Exam tip: Flexibility does not mean abandoning objectives, control, or accountability.प्रबंधन सिद्धांत कठोर नियम नहीं, बल्कि परिस्थितियों के अनुसार लागू किए जाने वाले मार्गदर्शक होते हैं। अलग टीमों की आवश्यकता के अनुसार कार्य-पद्धति बदलना उचित लचीलापन है, यदि लक्ष्य और उत्तरदायित्व स्पष्ट रहें। इससे कार्य में अनुकूलन भी होता है और अनुशासन भी बना रहता है। विकल्प B में बदलाव मनमाना है, जबकि C और D में लक्ष्य या उत्तरदायित्व समाप्त होने से अनुशासन कमजोर होगा। परीक्षा टिप: लचीलेपन का अर्थ उद्देश्य, नियंत्रण और जवाबदेही छोड़ देना नहीं है।
05What shows that the nature of management principles does not make decisions mechanical?प्रबंधन सिद्धांतों की प्रकृति में किस बात से पता चलता है कि वे निर्णयों को यांत्रिक नहीं बनाते?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. They require managerial judgement and human contextवे प्रबंधकीय विवेक और मानव संदर्भ की मांग करते हैं
Principles guide decisions but judgement remains necessary. In exams treat mechanical view as wrong.सिद्धांत निर्णय को दिशा देते हैं पर विवेक जरूरी रहता है। परीक्षा में यांत्रिक दृष्टिकोण गलत मानें।
06Which of the following statements best demonstrates the contingent nature of management principles?निम्नलिखित में से कौन-सा कथन प्रबंधन सिद्धांतों की परिस्थितिनिर्भर प्रकृति को सबसे अच्छी तरह दर्शाता है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. A manager uses principles as guides and adapts their application according to organisational circumstances.प्रबंधक सिद्धांतों का उपयोग मार्गदर्शक के रूप में करता है और संगठन की परिस्थितियों के अनुसार उनके प्रयोग में बदलाव करता है।
Management principles are general guides for decision-making, not rigid rules. Their application may be modified according to factors such as organisational size, employee capability, technology, market conditions and the specific situation. Option C correctly expresses this contingent nature. Option A is incorrect because mechanical application of the same principle is not suitable in every situation. Exam tip: Words such as ‘guides’, ‘flexible’ and ‘according to circumstances’ are key indicators of management principles.प्रबंधन सिद्धांत कठोर नियम नहीं, बल्कि निर्णय लेने के लिए सामान्य मार्गदर्शक होते हैं। इसलिए उनका प्रयोग संगठन के आकार, कर्मचारियों की क्षमता, तकनीक, बाजार और परिस्थिति के अनुसार बदला जा सकता है। विकल्प C इसी परिस्थितिनिर्भर प्रकृति को स्पष्ट करता है। विकल्प A गलत है क्योंकि एक ही सिद्धांत का यांत्रिक प्रयोग हर स्थिति में उपयुक्त नहीं होता। परीक्षा टिप: ‘मार्गदर्शक’, ‘लचीले’ और ‘परिस्थिति के अनुसार’ जैसे शब्द प्रबंधन सिद्धांतों की प्रकृति से जुड़े प्रमुख संकेत हैं।
07If a manager decides the frequency of control in a remote team after considering time zones communication ability and task complexity which nature is clear?यदि प्रबंधक दूरस्थ टीम में समय क्षेत्र संचार क्षमता और कार्य जटिलता देखकर नियंत्रण की आवृत्ति तय करता है तो कौन-सी प्रकृति स्पष्ट होती है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. Context based flexible and judicious applicationसंदर्भ आधारित लचीला और विवेकपूर्ण अनुप्रयोग
Time zones communication and task complexity are parts of context. In exams connect remote work cases with flexible application.समय क्षेत्र संचार और कार्य जटिलता संदर्भ का हिस्सा हैं। परीक्षा में दूरस्थ कार्य जैसे केस को लचीले अनुप्रयोग से जोड़ें।
08An organisation applies the same authority responsibility principle at head office and branch office with different authority limits. This is the most suitable example of which nature?एक संस्था समान अधिकार उत्तरदायित्व सिद्धांत को मुख्यालय और शाखा कार्यालय में अलग अधिकार सीमा के साथ लागू करती है। यह किस प्रकृति का सबसे उचित उदाहरण है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Flexible and context based applicationलचीला और संदर्भ आधारित अनुप्रयोग
The principle may remain same but its application changes with situation. In exams treat authority limit as a context clue.सिद्धांत समान रह सकता है लेकिन उसका प्रयोग परिस्थिति के अनुसार बदलता है। परीक्षा में अधिकार सीमा को संदर्भ का संकेत मानें।
09If the effect of a management principle changes with employees competence and organisational culture which nature is dominant?यदि किसी प्रबंधन सिद्धांत का प्रभाव कर्मचारियों की योग्यता और संगठन की संस्कृति से बदल जाता है तो कौन-सी प्रकृति प्रमुख है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. Social and situational natureसामाजिक और परिस्थितिजन्य प्रकृति
Employee competence and culture are parts of human context. In exams identify social nature when results vary.कर्मचारी योग्यता और संस्कृति मानव संदर्भ का हिस्सा हैं। परीक्षा में परिणाम बदलने पर सामाजिक प्रकृति पहचानें।
10A manager says principles provide broad direction but the final decision may differ in each case. What is he understanding?एक प्रबंधक कहता है कि सिद्धांत व्यापक दिशा देते हैं लेकिन प्रत्येक केस में अंतिम निर्णय अलग हो सकता है। वह किस बात को समझ रहा है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. General guiding nature of principlesसिद्धांतों की सामान्य मार्गदर्शक प्रकृति
Principles are not final orders but guide decisions. In exams keep the difference between general and specific decision.सिद्धांत अंतिम आदेश नहीं बल्कि निर्णय का मार्गदर्शन देते हैं। परीक्षा में सामान्य और विशिष्ट निर्णय का अंतर रखें।
11In which situation is universality of management principles misunderstood?किस स्थिति में प्रबंधन सिद्धांतों की सार्वभौमिकता को गलत समझा गया है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Principles will be applied in exactly the same way in every countryसिद्धांतों को हर देश में बिल्कुल समान तरीके से लागू किया जाएगा
Universality means broad usefulness not identical application. In exams connect universality with flexibility.सार्वभौमिकता व्यापक उपयोगिता है न कि समान अनुप्रयोग। परीक्षा में सार्वभौमिकता को लचीलापन से जोड़ें।
12What is the most precise meaning of calling management principles empirical?प्रबंधन सिद्धांतों को अनुभवजन्य कहने का सबसे सटीक आशय क्या है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:D. They are formed from experience observation and analysis of resultsवे अनुभव अवलोकन और परिणामों के विश्लेषण से बने हैं
Empirical means knowledge obtained from real practice. In exams connect source with experience and observation.अनुभवजन्य का अर्थ वास्तविक व्यवहार से प्राप्त ज्ञान है। परीक्षा में स्रोत को अनुभव और अवलोकन से जोड़ें।
13If a principle requires different communication arrangements in a digital team and a traditional office which nature becomes clear?यदि एक सिद्धांत डिजिटल टीम और पारंपरिक कार्यालय में अलग संचार व्यवस्था मांगता है तो कौन-सी प्रकृति स्पष्ट होती है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Situation based flexibilityस्थिति आधारित लचीलापन
Work environment can change application of principles. In exams treat digital and traditional work as context.कार्य वातावरण बदलने से सिद्धांतों का अनुप्रयोग बदल सकता है। परीक्षा में डिजिटल और पारंपरिक कार्य को संदर्भ मानें।
14Which statement gives an expert explanation of the cause-and-effect relationship in management principles?किस कथन में प्रबंधन सिद्धांतों के कारण-परिणाम संबंध की विशेषज्ञ व्याख्या दी गई है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. An action indicates a likely result, but the situation can influence itकार्रवाई संभावित परिणाम का संकेत देती है, लेकिन परिस्थिति उसे प्रभावित कर सकती है
The governing concept is the probabilistic cause-and-effect nature of management principles. A principle is developed from observed relationships between managerial action and likely organisational outcomes. For example, fair treatment may generally improve morale, but the actual result can vary with leadership, employee expectations, culture and economic conditions. Hence the relationship is useful for prediction but is not a mechanical guarantee. Option B expresses this balanced view and is correct. Option A wrongly assumes identical results in every case. Option C denies the observed relationship altogether, while option D replaces managerial reasoning with luck. Good application requires considering both the action and the surrounding situation.यह प्रश्न प्रबंधन सिद्धांतों के संभावित कारण-परिणाम संबंध से जुड़ा है। कोई सिद्धांत प्रबंधकीय कार्रवाई और संभावित संगठनात्मक परिणामों के बीच देखे गए संबंधों से विकसित होता है। उदाहरण के लिए, निष्पक्ष व्यवहार सामान्यतः कर्मचारियों का मनोबल बढ़ा सकता है, लेकिन वास्तविक परिणाम नेतृत्व, कर्मचारियों की अपेक्षाओं, संगठनात्मक संस्कृति और आर्थिक परिस्थितियों से बदल सकता है। इसलिए यह संबंध अनुमान लगाने में उपयोगी है, परंतु यांत्रिक गारंटी नहीं देता। विकल्प B इसी संतुलित विचार को व्यक्त करता है और सही है। विकल्प A हर स्थिति में समान परिणाम मानता है। विकल्प C संबंध को पूरी तरह नकारता है, जबकि विकल्प D प्रबंधकीय तर्क के स्थान पर भाग्य को रखता है।
15A manager expects identical response from all employees as if they were machines. Which nature is he ignoring?एक प्रबंधक सभी कर्मचारियों से समान प्रतिक्रिया की अपेक्षा करता है जैसे वे मशीन हों। वह किस प्रकृति की उपेक्षा कर रहा है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Social and human nature of principlesसिद्धांतों की सामाजिक और मानवीय प्रकृति
Human response is not identical like machines. In exams connect human behaviour with nature of management principles.मानव प्रतिक्रिया मशीन जैसी समान नहीं होती। परीक्षा में मानव व्यवहार को प्रबंधन सिद्धांतों की प्रकृति से जोड़ें।
16If a manager changes policy daily without goals and logic in the name of flexibility what is it?यदि प्रबंधक लचीलापन के नाम पर बिना लक्ष्य और बिना तर्क रोज नीति बदलता है तो यह क्या है?
In management principles, flexibility means making suitable changes according to circumstances, objectives and sound reasoning. Changing policies every day without a goal or logic is arbitrary change, not judicious flexibility. In option A, the change is made thoughtfully and for a valid reason. Exam tip: flexibility is purposeful and situation-based; unplanned change is arbitrariness.प्रबंधन सिद्धांतों में लचीलेपन का अर्थ परिस्थितियों, उद्देश्यों और तर्क के आधार पर उचित परिवर्तन करना है। बिना किसी लक्ष्य या तर्क के प्रतिदिन नीति बदलना मनमाना बदलाव है, न कि विवेकपूर्ण लचीलापन। विकल्प A में परिवर्तन सोच-समझकर किया जाता है। परीक्षा टिप: लचीलापन हमेशा उद्देश्यपूर्ण और परिस्थितिनुसार होता है; अनियोजित बदलाव मनमानी है।
17In which situation do universality and contingency of principles appear together?किस स्थिति में सिद्धांतों की सार्वभौमिकता और आकस्मिकता दोनों साथ दिखाई देती हैं?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Discipline principle is useful in both bank and school but method depends on contextअनुशासन सिद्धांत बैंक और विद्यालय दोनों में उपयोगी है पर तरीका संदर्भ पर निर्भर है
Universality shows usefulness and contingency shows context based use. In exams identify both clues separately.सार्वभौमिकता उपयोगिता बताती है और आकस्मिकता संदर्भ आधारित प्रयोग बताती है। परीक्षा में दोनों संकेत अलग पहचानें।
18Why is it wrong to treat scientific nature of management principles as complete mathematical certainty?प्रबंधन सिद्धांतों की वैज्ञानिकता को पूर्ण गणितीय निश्चितता मानना क्यों गलत है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Because they are affected by human behaviour and social situationsक्योंकि वे मानव व्यवहार और सामाजिक परिस्थितियों से प्रभावित होते हैं
Scientific nature means systematic experience but results are not fully certain. In exams remember both scientific and social nature.वैज्ञानिकता का अर्थ व्यवस्थित अनुभव है लेकिन परिणाम पूर्ण निश्चित नहीं। परीक्षा में वैज्ञानिक और सामाजिक प्रकृति दोनों याद रखें।
19Which option gives the most appropriate difference between principles and rules?किस विकल्प में प्रबंधन सिद्धांतों का नियमों से सबसे उचित अंतर है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Principles are broad and flexible while rules are specific and relatively rigidसिद्धांत व्यापक और लचीले होते हैं जबकि नियम विशिष्ट और अपेक्षाकृत कठोर होते हैं
Principles are broader than rules and are applied with judgement. In exams keep broad and specific apart.सिद्धांत नियमों से व्यापक होते हैं और विवेक से लागू होते हैं। परीक्षा में व्यापक और विशिष्ट का अंतर रखें।
20If the same division of work policy fails due to low employee training level what should be understood?यदि कर्मचारी प्रशिक्षण स्तर कम होने से समान कार्य-विभाजन नीति असफल होती है तो कौन-सी बात समझनी चाहिए?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. Human capability and context affect applicationमानवीय क्षमता और संदर्भ अनुप्रयोग को प्रभावित करते हैं
Training is part of human capability and can change results. In exams treat people's capability as context.प्रशिक्षण मानव क्षमता का हिस्सा है और परिणाम बदल सकता है। परीक्षा में लोगों की क्षमता को संदर्भ मानें।
21Why is the role of practice and experimentation important in development of management principles?प्रबंधन सिद्धांतों के विकास में व्यवहार और प्रयोग की भूमिका किसलिए महत्वपूर्ण है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:A. Because they validate and generalise principles from real experiencesक्योंकि वे सिद्धांतों को वास्तविक अनुभवों से प्रमाणित और सामान्यीकृत करते हैं
Practice and experimentation make principles experience based. In exams connect development with real testing.व्यवहार और प्रयोग सिद्धांतों को अनुभव आधारित बनाते हैं। परीक्षा में विकास को वास्तविक परीक्षण से जोड़ें।
22A company changes service standards based on customer feedback but keeps quality goals intact. This is an example of which nature?एक कंपनी ग्राहक प्रतिक्रिया के आधार पर सेवा मानक बदलती है पर गुणवत्ता लक्ष्य बनाए रखती है। यह किस प्रकृति का उदाहरण है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. Flexible but purposeful applicationलचीला पर उद्देश्यपूर्ण अनुप्रयोग
Flexibility does not mean removing goals but adjusting according to context. In exams observe both goals and adjustment.लचीलापन लक्ष्य को हटाना नहीं है बल्कि संदर्भ के अनुसार समायोजन है। परीक्षा में लक्ष्य और समायोजन दोनों देखें।
23What will be the biggest mistake in a case based question without understanding nature of principles?प्रबंधन सिद्धांतों की प्रकृति को समझे बिना केस आधारित प्रश्न में सबसे बड़ी गलती क्या होगी?
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Correct answer:सही उत्तर:A. Choosing only the principle name while ignoring context cluesसंदर्भ संकेतों को छोड़कर केवल सिद्धांत का नाम चुनना
The key idea is that management principles are not applied by merely recalling their names. They are general guidelines that must be understood and connected with the facts of a particular situation. A case may contain clues about human behaviour, flexibility, universality, or a cause-and-effect relationship. Ignoring these clues can lead to a mechanical and incorrect selection.
Therefore, choosing only the principle name without reading the context is the biggest mistake, so option A is correct. Analysing behaviour, identifying causes and effects, and considering universality with flexibility are useful steps, not mistakes. A strong answer first interprets the situation and then identifies the principle that best explains it.मुख्य बात यह है कि प्रबंधन सिद्धांतों को केवल उनके नाम याद करके लागू नहीं किया जा सकता। ये सामान्य मार्गदर्शक होते हैं, जिन्हें किसी विशेष परिस्थिति के तथ्यों से जोड़कर समझना पड़ता है। केस में मानवीय व्यवहार, लचीलापन, सार्वभौमिकता या कारण-परिणाम संबंध के संकेत दिए जा सकते हैं। इन संकेतों को छोड़ देने पर उत्तर केवल अनुमान या रटने पर आधारित हो जाएगा।
इसलिए संदर्भ को पढ़े बिना केवल सिद्धांत का नाम चुनना सबसे बड़ी गलती है; अतः विकल्प A सही है। मानव व्यवहार का विश्लेषण करना, कारण-परिणाम पहचानना और सार्वभौमिकता के साथ लचीलापन देखना सही समाधान की प्रक्रियाएँ हैं, गलतियाँ नहीं। पहले स्थिति समझनी चाहिए और फिर उपयुक्त सिद्धांत चुनना चाहिए।
24If the same control system becomes less effective when trust declines in an organisation which nature appears?यदि संगठन में विश्वास घटने पर समान नियंत्रण प्रणाली कम प्रभावी हो जाती है तो कौन-सी प्रकृति सामने आती है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:B. Result affected by social environmentसामाजिक वातावरण से प्रभावित परिणाम
Trust is part of social environment and can affect results. In exams treat organisational climate as context.विश्वास सामाजिक वातावरण का हिस्सा है और परिणाम प्रभावित कर सकता है। परीक्षा में संगठनात्मक माहौल को संदर्भ मानें।
25What is the strongest basis that separates management principles from private opinions?प्रबंधन सिद्धांतों को निजी राय से अलग करने वाला सबसे मजबूत आधार क्या है?
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Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
Correct answer:सही उत्तर:C. They develop from systematic experience and observationवे व्यवस्थित अनुभव और अवलोकन से विकसित होते हैं
The governing concept is the empirical basis of management principles. Principles are not personal preferences, unsupported beliefs or temporary emotions. They emerge through systematic observation, experience, analysis and repeated managerial practice, after which a broad conclusion is drawn about how an action is likely to affect an organisation. This evidence-based origin gives them greater reliability and makes them teachable, although it does not make them inflexible laws. Option C is correct because it identifies systematic experience and observation. Option A describes personal will, option B describes emotion, and option D suggests arbitrary change; none provides a credible basis for a management principle.इस प्रश्न का मुख्य विचार प्रबंधन सिद्धांतों का अनुभवजन्य आधार है। सिद्धांत निजी पसंद, बिना प्रमाण के विश्वास या अस्थायी भावनाओं से नहीं बनते। वे व्यवस्थित अवलोकन, अनुभव, विश्लेषण और बार-बार किए गए प्रबंधकीय प्रयोगों से विकसित होते हैं। इसके बाद यह सामान्य निष्कर्ष निकाला जाता है कि किसी कार्रवाई का संगठन पर किस प्रकार का संभावित प्रभाव पड़ सकता है। यही प्रमाण-आधारित स्रोत उन्हें अधिक विश्वसनीय और शिक्षण योग्य बनाता है, यद्यपि वे कठोर और अपरिवर्तनीय नियम नहीं बन जाते। विकल्प C सही है। विकल्प A निजी इच्छा, विकल्प B भावना और विकल्प D मनमाना परिवर्तन दर्शाता है; इनमें से कोई भी सिद्धांत का विश्वसनीय आधार नहीं है।
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