Comparison of target and actual result is part of controlling. Corrective steps are taken when deviation is found.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is D. नियंत्रण / Controlling. Comparison of target and actual result is part of controlling. Corrective steps are taken when deviation is found.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य और वास्तविक परिणाम की तुलना नियंत्रण का भाग है। अंतर मिलने पर सुधारात्मक कदम लिए जाते हैं।
Selection and preparation of suitable people are linked with staffing. Quality of human resources is strengthened by it.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियुक्तिकरण / Staffing. Selection and preparation of suitable people are linked with staffing. Quality of human resources is strengthened by it.
Step 3
Exam Tip
योग्य लोगों का चयन और तैयारी नियुक्तिकरण से जुड़ी है। मानव संसाधन की गुणवत्ता इसी से मजबूत होती है।
Seeing results below standard and correcting them is controlling. Controlling improves future performance.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Seeing results below standard and correcting them is controlling. Controlling improves future performance.
Step 3
Exam Tip
मानक से कम परिणाम देखकर सुधार करना नियंत्रण है। नियंत्रण भविष्य के प्रदर्शन को बेहतर बनाता है।
Putting suitable people on posts is the function of staffing. Vacant or wrong placement can reduce performance.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is B. नियुक्तिकरण / Staffing. Putting suitable people on posts is the function of staffing. Vacant or wrong placement can reduce performance.
Step 3
Exam Tip
पदों पर योग्य लोगों को रखना नियुक्तिकरण का कार्य है। खाली या गलत पदस्थापन प्रदर्शन घटा सकता है।
Enthusiasm and motivation come from directing. Trained employees may not be effective without motivation.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Enthusiasm and motivation come from directing. Trained employees may not be effective without motivation.
Step 3
Exam Tip
उत्साह और प्रेरणा निर्देशन से आती है। प्रशिक्षित कर्मचारी भी बिना प्रेरणा प्रभावी नहीं होंगे।
A. कारणों का विश्लेषण किया जाएगा/Causes will be analysed
Step 1
Concept
Controlling studies the cause of every deviation. Even positive deviation can give learning.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कारणों का विश्लेषण किया जाएगा / Causes will be analysed. Controlling studies the cause of every deviation. Even positive deviation can give learning.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण हर प्रकार के विचलन का कारण देखता है। सकारात्मक विचलन से भी सीख मिल सकती है।
Comparison with limit and corrective action is controlling. Correction is necessary when accidents increase.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Comparison with limit and corrective action is controlling. Correction is necessary when accidents increase.
Step 3
Exam Tip
सीमा से तुलना और सुधारात्मक कार्रवाई नियंत्रण है। दुर्घटनाएं बढ़ने पर सुधार जरूरी होता है।
Selection of employees is related to staffing. Selecting on the basis of right skill improves performance.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियुक्तिकरण / Staffing. Selection of employees is related to staffing. Selecting on the basis of right skill improves performance.
Step 3
Exam Tip
कर्मचारियों का चयन नियुक्तिकरण से संबंधित है। सही कौशल के आधार पर चयन प्रदर्शन बढ़ाता है।
Complaints above standard are deviations. Changing process is corrective action so this is controlling.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Complaints above standard are deviations. Changing process is corrective action so this is controlling.
Step 3
Exam Tip
मानक से अधिक शिकायतें विचलन हैं। प्रक्रिया बदलना सुधारात्मक कार्रवाई है इसलिए यह नियंत्रण है।
Clarifying reporting relationships is organising. Without clear relationships there is confusion in orders and accountability.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. संगठन / Organising. Clarifying reporting relationships is organising. Without clear relationships there is confusion in orders and accountability.
Step 3
Exam Tip
रिपोर्टिंग संबंध स्पष्ट करना संगठन कार्य है। बिना स्पष्ट संबंध के आदेश और जवाबदेही में भ्रम होता है।
Without right human resources a plan cannot be implemented. Therefore staffing is necessary for success of planning.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियुक्तिकरण / Staffing. Without right human resources a plan cannot be implemented. Therefore staffing is necessary for success of planning.
Step 3
Exam Tip
सही मानव संसाधन न होने पर योजना लागू नहीं हो पाती। इसलिए नियुक्तिकरण योजना की सफलता के लिए जरूरी है।
Feedback and communication are parts of directing. Timely feedback keeps employees in the right direction.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Feedback and communication are parts of directing. Timely feedback keeps employees in the right direction.
Step 3
Exam Tip
प्रतिक्रिया और संचार निर्देशन का भाग हैं। समय पर प्रतिक्रिया से कर्मचारी सही दिशा में रहते हैं।
Standard comparison is the core part of controlling. Without it performance cannot be properly checked.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. Standard comparison is the core part of controlling. Without it performance cannot be properly checked.
Step 3
Exam Tip
मानक तुलना नियंत्रण का मूल भाग है। इसके बिना प्रदर्शन की सही जांच नहीं हो सकती।
A. नियोजन पहले से लक्ष्य तय करना/Planning deciding target in advance
Step 1
Concept
Deciding target in advance is planning. Motivation is directing recruitment is staffing and comparison is controlling.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियोजन पहले से लक्ष्य तय करना / Planning deciding target in advance. Deciding target in advance is planning. Motivation is directing recruitment is staffing and comparison is controlling.
Step 3
Exam Tip
पहले से लक्ष्य तय करना नियोजन है। प्रेरणा निर्देशन भर्ती नियुक्तिकरण और तुलना नियंत्रण से जुड़ी है।
A. कार्य मार्ग का चयन/Selection of course of action
Step 1
Concept
Planning includes choosing a course of action along with goals. Merely writing goals is not complete planning.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. कार्य मार्ग का चयन / Selection of course of action. Planning includes choosing a course of action along with goals. Merely writing goals is not complete planning.
Step 3
Exam Tip
नियोजन में लक्ष्य के साथ कार्य मार्ग भी चुना जाता है। केवल लक्ष्य लिखना पूरा नियोजन नहीं है।
In organising balance of authority and responsibility is necessary. Responsibility is difficult to perform without authority.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. संगठन / Organising. In organising balance of authority and responsibility is necessary. Responsibility is difficult to perform without authority.
Step 3
Exam Tip
संगठन में अधिकार और जिम्मेदारी का संतुलन जरूरी है। अधिकार के बिना जिम्मेदारी निभाना कठिन है।
Explaining the importance of work and motivating are parts of directing. This makes employees work with enthusiasm.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. निर्देशन / Directing. Explaining the importance of work and motivating are parts of directing. This makes employees work with enthusiasm.
Step 3
Exam Tip
काम का महत्व समझाना और प्रेरणा देना निर्देशन का हिस्सा है। इससे कर्मचारी उत्साह से काम करते हैं।
A. नियंत्रण का सुधार पक्ष/Corrective side of controlling
Step 1
Concept
The purpose of controlling is not only finding difference but correcting it. Without correction controlling remains incomplete.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियंत्रण का सुधार पक्ष / Corrective side of controlling. The purpose of controlling is not only finding difference but correcting it. Without correction controlling remains incomplete.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण का उद्देश्य केवल अंतर ढूंढना नहीं बल्कि उसे सुधारना है। सुधार के बिना नियंत्रण अधूरा रहता है।
A. विकल्प बनाना और मूल्यांकन/Preparing and evaluating alternatives
Step 1
Concept
In planning alternatives are prepared and evaluated. This helps better decision making under uncertainty.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. विकल्प बनाना और मूल्यांकन / Preparing and evaluating alternatives. In planning alternatives are prepared and evaluated. This helps better decision making under uncertainty.
Step 3
Exam Tip
नियोजन में विकल्प तैयार और मूल्यांकित किए जाते हैं। इससे अनिश्चितता में बेहतर निर्णय लिया जा सकता है।
Organising clarifies relationships of resources and responsibilities. This reduces conflict among departments.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. संगठन / Organising. Organising clarifies relationships of resources and responsibilities. This reduces conflict among departments.
Step 3
Exam Tip
संगठन कार्य संसाधन और जिम्मेदारी के संबंध स्पष्ट करता है। इससे विभागों में टकराव घटता है।
Clear communication is necessary in directing. Giving only orders is not enough.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. निर्देशन में संचार / Communication in directing. Clear communication is necessary in directing. Giving only orders is not enough.
Step 3
Exam Tip
निर्देशन में स्पष्ट संचार जरूरी है। केवल आदेश देना पर्याप्त नहीं होता।
A. वास्तविक गुणवत्ता की तुलना कठिन होगी/Comparing actual quality will be difficult
Step 1
Concept
Controlling is based on standards. Without standards actual performance cannot be properly judged.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. वास्तविक गुणवत्ता की तुलना कठिन होगी / Comparing actual quality will be difficult. Controlling is based on standards. Without standards actual performance cannot be properly judged.
Step 3
Exam Tip
नियंत्रण मानक पर आधारित है। मानक न हों तो वास्तविक प्रदर्शन को सही ढंग से नहीं परखा जा सकता।
A. योजना को काम अधिकार और जिम्मेदारी के ढांचे में बदलने के लिए/To convert plan into structure of work authority and responsibility
Step 1
Concept
A plan can be implemented only when work and authority are divided. Organising gives an action structure to the plan.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. योजना को काम अधिकार और जिम्मेदारी के ढांचे में बदलने के लिए / To convert plan into structure of work authority and responsibility. A plan can be implemented only when work and authority are divided. Organising gives an action structure to the plan.
Step 3
Exam Tip
योजना तभी लागू होगी जब काम और अधिकार बांटे जाएं। संगठन योजना को क्रियात्मक ढांचा देता है।
A. बने हुए पदों को योग्य लोगों से भरने के लिए/To fill created posts with capable people
Step 1
Concept
Organising creates posts and staffing fills them with people. Empty structure cannot run the work.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. बने हुए पदों को योग्य लोगों से भरने के लिए / To fill created posts with capable people. Organising creates posts and staffing fills them with people. Empty structure cannot run the work.
Step 3
Exam Tip
संगठन पद बनाता है और नियुक्तिकरण उन पदों को लोगों से भरता है। खाली संरचना से कार्य नहीं चलेगा।
A. नियुक्त कर्मचारियों को काम के लिए सक्रिय और प्रेरित करने के लिए/To activate and motivate appointed employees for work
Step 1
Concept
After people are appointed they need direction and motivation. Directing brings human resources into action.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियुक्त कर्मचारियों को काम के लिए सक्रिय और प्रेरित करने के लिए / To activate and motivate appointed employees for work. After people are appointed they need direction and motivation. Directing brings human resources into action.
Step 3
Exam Tip
लोगों की नियुक्ति के बाद उन्हें दिशा और प्रेरणा चाहिए। निर्देशन मानव संसाधन को क्रिया में लाता है।
A. यह देखने के लिए कि काम योजना और मानक के अनुसार हुआ या नहीं/To see whether work was done according to plan and standards
Step 1
Concept
Directing gets work done and controlling checks results. This gives opportunity for correction.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. यह देखने के लिए कि काम योजना और मानक के अनुसार हुआ या नहीं / To see whether work was done according to plan and standards. Directing gets work done and controlling checks results. This gives opportunity for correction.
Step 3
Exam Tip
निर्देशन काम कराता है और नियंत्रण परिणाम जांचता है। इससे सुधार का अवसर मिलता है।
Fixing standards is linked with planning and measuring performance with controlling. This shows their interrelation.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियोजन और नियंत्रण / Planning and controlling. Fixing standards is linked with planning and measuring performance with controlling. This shows their interrelation.
Step 3
Exam Tip
मानक तय करना नियोजन से जुड़ा है और प्रदर्शन मापना नियंत्रण से। यह दोनों की परस्परता दिखाता है।
When targets are not achieved controlling compares actual result with standards. It shows cause and correction.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. नियंत्रण / Controlling. When targets are not achieved controlling compares actual result with standards. It shows cause and correction.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य न पूरे होने पर वास्तविक परिणाम और मानक की तुलना नियंत्रण करता है। यह कारण और सुधार बताता है।
D. नियंत्रण कर्मचारियों को प्रेरित करना/Controlling motivating employees
Step 1
Concept
Motivating employees is directing not controlling. Controlling compares and corrects results.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is D. नियंत्रण कर्मचारियों को प्रेरित करना / Controlling motivating employees. Motivating employees is directing not controlling. Controlling compares and corrects results.
Step 3
Exam Tip
कर्मचारियों को प्रेरित करना निर्देशन है नियंत्रण नहीं। नियंत्रण परिणाम की तुलना और सुधार करता है।
A. निर्देशन नेतृत्व और प्रेरणा/Directing leadership and motivation
Step 1
Concept
Leadership and motivation are main elements of directing. Recruitment selection are linked with staffing and result comparison with controlling.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. निर्देशन नेतृत्व और प्रेरणा / Directing leadership and motivation. Leadership and motivation are main elements of directing. Recruitment selection are linked with staffing and result comparison with controlling.
Step 3
Exam Tip
नेतृत्व और प्रेरणा निर्देशन के मुख्य तत्व हैं। भर्ती चयन नियुक्तिकरण और परिणाम तुलना नियंत्रण से जुड़ी है।
A. सभी कार्य अलग होते हुए भी लक्ष्य प्राप्ति के लिए एक दूसरे पर निर्भर हैं/All functions are different but depend on one another for goal achievement
Step 1
Concept
Management functions are connected like a process. Effective management needs balance from planning to controlling.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. सभी कार्य अलग होते हुए भी लक्ष्य प्राप्ति के लिए एक दूसरे पर निर्भर हैं / All functions are different but depend on one another for goal achievement. Management functions are connected like a process. Effective management needs balance from planning to controlling.
Step 3
Exam Tip
प्रबंधन कार्य एक प्रक्रिया की तरह जुड़े हैं। प्रभावी प्रबंधन के लिए नियोजन से नियंत्रण तक संतुलन जरूरी है।
A. प्रबंधन कार्यों की परस्पर निर्भरता/Interdependence of management functions
Step 1
Concept
When targets are not achieved many management functions may be the reason. In exams write that functions are different but interdependent.
Step 2
Why this answer is correct
The correct answer is A. प्रबंधन कार्यों की परस्पर निर्भरता / Interdependence of management functions. When targets are not achieved many management functions may be the reason. In exams write that functions are different but interdependent.
Step 3
Exam Tip
लक्ष्य न मिलने पर कई प्रबंधन कार्य कारण हो सकते हैं। परीक्षा में लिखें कि कार्य अलग हैं लेकिन एक दूसरे पर निर्भर हैं।
