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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Fayol’s principles of management MCQ Questions for Class 12 General

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

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Fayol’s principles of management Practice Questions

Showing 331-340 of 582 questions.

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किस विकल्प में फेयोल के सिद्धांतों का सबसे संतुलित प्रबंधकीय उपयोग बताया गया है?

Which option states the most balanced managerial use of Fayol's principles?

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A. काम की विशेषज्ञता अधिकार संतुलन न्याय स्पष्ट आदेश टीम भावना और उचित नियंत्रण बनानाCreating work specialisation authority balance fairness clear orders team spirit and proper control

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यह विकल्प कई फेयोल सिद्धांतों का सही प्रबंधकीय उपयोग जोड़ता है। परीक्षा में balanced application को पहचानें। / This option combines correct managerial uses of many Fayol principles. Exam tip: identify balanced application.

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फेयोल के सिद्धांतों पर आधारित संगठन में कौन सा परिणाम सबसे अधिक संभावित है?

Which result is most likely in an organisation based on Fayol's principles?

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A. अधिकार स्पष्ट होंगे कार्य व्यवस्थित होगा और टीम सहयोग बढ़ेगाAuthority will be clear work will be systematic and team cooperation will increase

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फेयोल के सिद्धांत स्पष्टता दक्षता और सहयोग बढ़ाते हैं। परीक्षा में positive integrated outcome को final summary मानें। / Fayol's principles increase clarity efficiency and cooperation. Exam tip: treat positive integrated outcome as the final summary.

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एक कंपनी में तकनीकी विशेषज्ञ को लगातार ग्राहक सेवा और लेखा कार्य भी दिया जा रहा है जिससे उसकी मूल दक्षता घट रही है। कौन सा सिद्धांत सबसे सीधे उपेक्षित है?

In a company a technical expert is continuously given customer service and accounting work too which reduces his core efficiency. Which principle is most directly ignored?

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B. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

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विशेषज्ञ को उसके विशेष कार्य में लगाना कार्य विभाजन का उद्देश्य है। परीक्षा में loss of specialisation को division of work से जोड़ें। / Using a specialist in specialised work is the aim of division of work. Exam tip: connect loss of specialisation with division of work.

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एक बिक्री अधिकारी को क्षेत्रीय लक्ष्य दिया गया लेकिन छूट देने का अधिकार नहीं दिया गया। कौन सा सिद्धांत सही ढंग से लागू नहीं हुआ?

A sales officer is given a regional target but no authority to give discounts. Which principle is not properly applied?

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C. अधिकार और उत्तरदायित्वAuthority and responsibility

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लक्ष्य की जिम्मेदारी के साथ आवश्यक अधिकार भी होना चाहिए। परीक्षा में target without authority को authority responsibility issue मानें। / Necessary authority should accompany responsibility for a target. Exam tip: treat target without authority as an authority responsibility issue.

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यदि संगठन नियम बनाता है लेकिन प्रबंधक अपने पसंदीदा कर्मचारियों पर नियम लागू नहीं करता तो कौन सा सिद्धांत कमजोर होगा?

If an organisation makes rules but the manager does not apply them to favourite employees which principle will become weak?

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A. अनुशासन और समताDiscipline and equity

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नियमों का समान पालन अनुशासन और निष्पक्षता दोनों से जुड़ा है। परीक्षा में selective rule application को discipline equity issue समझें। / Equal rule compliance relates to both discipline and fairness. Exam tip: treat selective rule application as discipline equity issue.

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एक कर्मचारी को दो वरिष्ठों से अलग समयसीमा मिलती है और वह तय नहीं कर पाता कि किसे माने। समस्या का मूल कारण क्या है?

An employee receives different deadlines from two superiors and cannot decide whom to follow. What is the root cause?

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D. आदेश की एकता का उल्लंघनViolation of unity of command

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दो वरिष्ठों से आदेश मिलने पर आदेश की एकता टूटती है। परीक्षा में two superior confusion को unity of command से जोड़ें। / Unity of command is violated when orders come from two superiors. Exam tip: connect two superior confusion with unity of command.

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एक ही उत्पाद लॉन्च के लिए उत्पादन विभाग लागत घटाने और विपणन विभाग प्रीमियम छवि बनाने की अलग दिशा में काम कर रहे हैं। कौन सा सिद्धांत चाहिए?

For the same product launch production works toward cost reduction while marketing works toward premium image in a different direction. Which principle is needed?

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B. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

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समान उद्देश्य के लिए एक दिशा और एक योजना जरूरी है। परीक्षा में same launch different directions को unity of direction से जोड़ें। / One direction and one plan are needed for the same objective. Exam tip: connect same launch different directions with unity of direction.

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यदि एक अधिकारी निजी मित्र की कंपनी को अनुचित लाभ देने के लिए संगठन का हित नुकसान में डालता है तो कौन सा सिद्धांत टूटता है?

If an officer harms organisational interest to give unfair benefit to a friend's company which principle is violated?

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A. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

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निजी संबंध के लिए संगठन का नुकसान सामान्य हित के विरुद्ध है। परीक्षा में private favour को individual interest clue मानें। / Harming the organisation for a private relation is against general interest. Exam tip: treat private favour as an individual interest clue.

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कर्मचारियों को बाजार से कम वेतन मिलता है और बोनस नियम भी अस्पष्ट हैं जिससे असंतोष बढ़ता है। कौन सा सिद्धांत मुख्य रूप से प्रभावित है?

Employees receive below market wages and bonus rules are also unclear causing dissatisfaction. Which principle is mainly affected?

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C. पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

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पारिश्रमिक उचित स्पष्ट और संतोषजनक होना चाहिए। परीक्षा में unfair unclear pay को remuneration से जोड़ें। / Remuneration should be fair clear and satisfactory. Exam tip: connect unfair unclear pay with remuneration.

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एक कंपनी सभी निर्णय मुख्यालय में रखती है जिससे शाखाएँ स्थानीय अवसर खो देती हैं। फेयोल के अनुसार सबसे उचित सुधार क्या होगा?

A company keeps all decisions at headquarters due to which branches lose local opportunities. According to Fayol what is the most suitable improvement?

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D. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरण में उचित संतुलनProper balance between centralisation and decentralisation

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हर निर्णय शीर्ष पर रखना देरी बढ़ा सकता है इसलिए संतुलन जरूरी है। परीक्षा में local opportunity loss को decentralisation balance से जोड़ें। / Keeping every decision at the top may increase delay so balance is necessary. Exam tip: connect local opportunity loss with decentralisation balance.

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