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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Fayol’s principles of management MCQ Questions for Class 12 General

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

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01 Practice Topic Fayol vs Taylor 600 MCQs 02 Practice Topic General chapter practice 18 MCQs 03 Practice Topic Meaning of principles of management 600 MCQs 04 Practice Topic Nature of management principles 600 MCQs 05 Practice Topic Significance of management principles 600 MCQs 06 Practice Topic Taylor’s scientific management 600 MCQs 07 Practice Topic Techniques of scientific management 600 MCQs

Fayol’s principles of management Practice Questions

Showing 341-350 of 582 questions.

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Question 341/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक बड़े संगठन में महाप्रबंधक से पर्यवेक्षक तक औपचारिक आदेश रेखा स्पष्ट है। यह किस सिद्धांत की पहचान है?

In a large organisation the formal command line from general manager to supervisor is clear. This identifies which principle?

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A. स्केलर श्रृंखलाScalar chain

Explanation

Simple Explanation

स्केलर श्रृंखला ऊपर से नीचे तक अधिकार की औपचारिक रेखा है। परीक्षा में formal command line को scalar chain से जोड़ें। / Scalar chain is the formal line of authority from top to bottom. Exam tip: connect formal command line with scalar chain.

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Question 342/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक आपात ग्राहक समस्या में दो समान स्तर के विभागाध्यक्ष लंबी अधिकार श्रृंखला छोड़कर सीधे बात करते हैं। यह किसका सही उपयोग है?

In an urgent customer issue two department heads at the same level communicate directly instead of using the long authority chain. This is the correct use of what?

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B. गैंग प्लैंकGang plank

Explanation

Simple Explanation

गैंग प्लैंक त्वरित संचार के लिए समान स्तर पर shortcut देता है। परीक्षा में urgent same level communication याद रखें। / Gang plank provides a shortcut for quick same level communication. Exam tip: remember urgent same level communication.

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Question 343/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

कार्यालय में दस्तावेज सही जगह पर हैं लेकिन योग्य कर्मचारी गलत सीट पर है। कौन सा सिद्धांत अभी भी पूरा नहीं हुआ?

Documents are at the right place in the office but a qualified employee is in the wrong seat. Which principle is still not fulfilled?

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C. व्यवस्थाOrder

Explanation

Simple Explanation

व्यवस्था में सामग्री के साथ व्यक्ति भी सही स्थान पर होना चाहिए। परीक्षा में right person right place को order से जोड़ें। / Order requires people as well as materials to be at the right place. Exam tip: connect right person right place with order.

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Question 344/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक प्रबंधक नियमों में कठोर है पर पदोन्नति में रिश्तेदारी को प्राथमिकता देता है। किस सिद्धांत की गंभीर कमी है?

A manager is strict in rules but gives priority to relatives in promotion. Which principle is seriously lacking?

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D. समताEquity

Explanation

Simple Explanation

रिश्तेदारी आधारित पक्षपात समता के विरुद्ध है। परीक्षा में favouritism को equity violation मानें। / Favouritism based on relations is against equity. Exam tip: treat favouritism as equity violation.

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Question 345/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि कर्मचारी काम सुधारने की योजना बनाना चाहते हैं लेकिन संगठन उन्हें केवल आदेश मानने तक सीमित रखता है तो कौन सा सिद्धांत कमजोर है?

If employees want to make improvement plans but the organisation restricts them only to following orders which principle is weak?

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A. पहलInitiative

Explanation

Simple Explanation

पहल में कर्मचारियों को योजना और सुझाव देने का अवसर मिलता है। परीक्षा में improvement plan opportunity को initiative से जोड़ें। / Initiative gives employees the opportunity to plan and suggest. Exam tip: connect improvement plan opportunity with initiative.

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Question 346/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक प्रबंधक टीम में आपसी मुकाबला इतना बढ़ा देता है कि सहयोग समाप्त हो जाता है। कौन सा सिद्धांत सबसे अधिक प्रभावित है?

A manager increases internal competition so much that cooperation ends in the team. Which principle is most affected?

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B. दल भावनाEsprit de corps

Explanation

Simple Explanation

दल भावना टीम में सहयोग और हम भावना बढ़ाती है। परीक्षा में loss of cooperation को esprit de corps से जोड़ें। / Esprit de corps increases cooperation and we feeling in a team. Exam tip: connect loss of cooperation with esprit de corps.

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Question 347/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक बैंक में ऋण जाँच कार्य प्रशिक्षित क्रेडिट अधिकारी को और नकद कार्य कैशियर को दिया जाता है। कौन सा सिद्धांत लागू है?

In a bank loan appraisal is given to a trained credit officer and cash work to a cashier. Which principle is applied?

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C. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

विशेष योग्यता के अनुसार काम देना कार्य विभाजन है। परीक्षा में skill based allocation को division of work से जोड़ें। / Giving work according to special ability is division of work. Exam tip: connect skill based allocation with division of work.

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Question 348/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

यदि विभाग प्रमुख जिम्मेदारी अपने अधीनस्थ पर डालता है लेकिन निर्णय खुद रोकता है तो समस्या का सही सिद्धांतगत नाम क्या है?

If a department head puts responsibility on a subordinate but keeps decision power with himself what is the correct principle based issue?

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D. अधिकार और उत्तरदायित्व में असंतुलनImbalance in authority and responsibility

Explanation

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जिम्मेदारी और अधिकार में संतुलन होना चाहिए। परीक्षा में decision power withheld को authority responsibility imbalance मानें। / Authority and responsibility should be balanced. Exam tip: treat withheld decision power as authority responsibility imbalance.

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Question 349/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

कथन एक: आदेश की एकता कर्मचारी स्तर पर भ्रम कम करती है। कथन दो: निर्देश की एकता समान लक्ष्य के लिए प्रयासों को एक दिशा देती है। सही विकल्प चुनिए।

Statement one says unity of command reduces confusion at employee level. Statement two says unity of direction gives one direction to efforts for the same goal. Choose the correct option.

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A. दोनों कथन सही हैंBoth statements are correct

Explanation

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दोनों सिद्धांत अलग हैं लेकिन दोनों स्पष्टता बढ़ाते हैं। परीक्षा में one boss और one plan का अंतर याद रखें। / Both principles are different but increase clarity. Exam tip: remember the difference between one boss and one plan.

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Question 350/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 38

एक कर्मचारी कंपनी की नीति के विरुद्ध अपने रिश्तेदार को विशेष छूट देता है। कौन सा सिद्धांत सबसे उपयुक्त रूप से लागू किया जाना चाहिए?

An employee gives a special discount to a relative against company policy. Which principle should be most appropriately applied?

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B. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

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रिश्तेदार को निजी लाभ देना संगठन हित के विरुद्ध है। परीक्षा में relative benefit को individual interest clue मानें। / Giving private benefit to a relative is against organisational interest. Exam tip: treat relative benefit as an individual interest clue.

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