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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Fayol’s principles of management MCQ Questions for Class 12 General

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

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01 Practice Topic Fayol vs Taylor 600 MCQs 02 Practice Topic General chapter practice 18 MCQs 03 Practice Topic Meaning of principles of management 600 MCQs 04 Practice Topic Nature of management principles 600 MCQs 05 Practice Topic Significance of management principles 600 MCQs 06 Practice Topic Taylor’s scientific management 600 MCQs 07 Practice Topic Techniques of scientific management 600 MCQs

Fayol’s principles of management Practice Questions

Showing 281-290 of 582 questions.

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Question 281/582 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

फेयोल के सिद्धांतों का सबसे संतुलित परीक्षा निष्कर्ष क्या है?

What is the most balanced exam conclusion about Fayol's principles?

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Correct Answer

D. वे प्रबंधकीय कार्यों को दिशा देने वाले लचीले सामान्य मार्गदर्शक हैंThey are flexible general guides that direct managerial work

Explanation

Simple Explanation

फेयोल के सिद्धांत मार्गदर्शक हैं और स्थिति अनुसार लागू होते हैं। परीक्षा में इन्हें कठोर आदेश न लिखें। / Fayol's principles are guides and are applied according to situation. In exams do not write them as rigid orders.

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Question 282/582 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि उत्पादन विभाग में एक मशीन ऑपरेटर को उसी मशीन पर लगातार काम देकर उसकी गति और शुद्धता बढ़ाई जाती है तो कौन-सा सिद्धांत लागू है?

If a machine operator in the production department is repeatedly assigned the same machine and his speed and accuracy improve which principle is applied?

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Correct Answer

A. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

लगातार समान कार्य से विशेषज्ञता और दक्षता बढ़ती है। परीक्षा में speed और accuracy improvement को division of work से जोड़ें। / Repeated same work improves specialisation and efficiency. In exams connect speed and accuracy improvement with division of work.

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Question 283/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक कारखाने में उत्पादन कर्मचारी को उत्पादन प्रबंधक और गुणवत्ता प्रबंधक दोनों अलग अलग निर्देश देते हैं जिससे काम रुक जाता है। कौन सा सिद्धांत सीधे टूट रहा है?

In a factory a production worker receives different instructions from the production manager and quality manager and work stops. Which principle is directly violated?

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Correct Answer

A. आदेश की एकताUnity of command

Explanation

Simple Explanation

एक कर्मचारी को एक ही वरिष्ठ से आदेश मिलना चाहिए। परीक्षा में दो बॉस और अलग आदेश को आदेश की एकता से जोड़ें। / An employee should receive orders from one superior only. Exam tip: connect two bosses and different orders with unity of command.

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Question 284/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक कंपनी में बिक्री लक्ष्य एक है लेकिन विज्ञापन दल और बिक्री दल अलग अलग रणनीति बना रहे हैं। कौन सा सिद्धांत लागू करना चाहिए?

In a company the sales target is one but the advertising team and sales team are making separate strategies. Which principle should be applied?

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Correct Answer

B. निर्देश की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

एक उद्देश्य के लिए एक योजना और एक प्रमुख होना चाहिए। परीक्षा में same objective अलग plans को unity of direction से जोड़ें। / There should be one plan and one head for one objective. Exam tip: connect same objective with different plans to unity of direction.

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Question 285/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि प्रबंधक कर्मचारी को लक्ष्य पूरा करने की जिम्मेदारी देता है लेकिन आवश्यक निर्णय अधिकार नहीं देता तो कौन सा सिद्धांत कमजोर होता है?

If a manager gives an employee responsibility to achieve a target but does not give necessary decision authority which principle becomes weak?

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Correct Answer

C. अधिकार और उत्तरदायित्वAuthority and responsibility

Explanation

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जिम्मेदारी निभाने के लिए उचित अधिकार जरूरी है। परीक्षा में responsibility without authority को violation मानें। / Proper authority is necessary to fulfil responsibility. Exam tip: treat responsibility without authority as a violation.

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Question 286/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

कर्मचारी समय पर आते हैं लेकिन प्रबंधक खुद नियमों का पालन नहीं करता। अनुशासन बनाए रखने के लिए सबसे जरूरी बात क्या है?

Employees come on time but the manager himself does not follow rules. What is most necessary to maintain discipline?

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Correct Answer

D. प्रबंधक और कर्मचारी दोनों द्वारा नियम पालनRule compliance by both manager and employees

Explanation

Simple Explanation

अनुशासन दोनों पक्षों के नियम और समझौते के पालन से बनता है। परीक्षा में discipline को mutual obedience से जोड़ें। / Discipline is built by rule and agreement compliance from both sides. Exam tip: connect discipline with mutual obedience.

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Question 287/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक लेखा कर्मचारी को बार बार विपणन और उत्पादन विभाग में भेजा जाता है जिससे उसकी दक्षता नहीं बनती। कौन सा सिद्धांत प्रभावित है?

An accounting employee is repeatedly shifted to marketing and production so efficiency does not develop. Which principle is affected?

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Correct Answer

A. कार्मिक स्थिरताStability of personnel

Explanation

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बार बार स्थानांतरण से अनुभव और दक्षता घटती है। परीक्षा में frequent shifting को stability of personnel से जोड़ें। / Frequent shifting reduces experience and efficiency. Exam tip: connect frequent shifting with stability of personnel.

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Question 288/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक कर्मचारी निजी कमीशन कमाने के लिए संगठन को महंगे आपूर्तिकर्ता से खरीद करवाता है। कौन सा सिद्धांत टूटता है?

An employee makes the organisation purchase from a costly supplier to earn personal commission. Which principle is violated?

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B. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

निजी लाभ संगठन के हित से ऊपर नहीं होना चाहिए। परीक्षा में personal commission को individual interest clue मानें। / Personal benefit should not be above organisational interest. Exam tip: treat personal commission as the individual interest clue.

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Question 289/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक शाखा में स्थानीय ग्राहक शिकायतों पर हर छोटा निर्णय मुख्यालय से लेना पड़ता है जिससे सेवा देर से मिलती है। किस सिद्धांत के संतुलन की जरूरत है?

In a branch every small decision on local customer complaints must be taken from headquarters causing delayed service. Which principle needs balance?

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C. केन्द्रीकरण और विकेन्द्रीकरणCentralisation and decentralisation

Explanation

Simple Explanation

हर निर्णय ऊपर रखने से देरी हो सकती है इसलिए उचित विकेन्द्रीकरण चाहिए। परीक्षा में local decision delay को decentralisation से जोड़ें। / Keeping every decision at the top may cause delay so proper decentralisation is needed. Exam tip: connect local decision delay with decentralisation.

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Question 290/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

औपचारिक अधिकार श्रृंखला लंबी है लेकिन आपात स्थिति में दो समान स्तर के अधिकारी सीधे बात करके समस्या हल करते हैं। इसे क्या कहा जाएगा?

The formal authority chain is long but in an emergency two officers at the same level communicate directly and solve the issue. What is this called?

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D. गैंग प्लैंकGang plank

Explanation

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गैंग प्लैंक त्वरित संचार के लिए स्केलर श्रृंखला का छोटा मार्ग है। परीक्षा में emergency same level direct talk याद रखें। / Gang plank is a shortcut in scalar chain for quick communication. Exam tip: remember emergency same level direct talk.

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