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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Management concept MCQ Questions for Class 12 Commerce

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

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Management concept Practice Questions

Showing 401-410 of 600 questions.

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एक संस्था ने बिक्री लक्ष्य समय पर पूरा किया पर उत्पाद बनाने में अपेक्षा से दोगुना कच्चा माल लगा। सही प्रबंधकीय निष्कर्ष क्या है?

An organisation achieved the sales target on time but used twice the expected raw material. What is the correct managerial conclusion?

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A. प्रभावशीलता है लेकिन दक्षता कमजोर हैEffective but inefficient

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य समय पर मिलना प्रभावशीलता है पर अधिक कच्चा माल लगना दक्षता की कमी है। संसाधन उपयोग को हमेशा देखें। / Meeting the target on time shows effectiveness but excess raw material shows poor efficiency. Always check resource use.

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यदि प्रबंधक कर्मचारियों के प्रयासों को जोड़ने के बजाय हर विभाग को अलग दिशा में छोड़ दे तो किस अवधारणा की उपेक्षा होगी?

If a manager leaves each department in a different direction instead of integrating employee efforts which concept is ignored?

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A. समन्वयCoordination

Explanation

Simple Explanation

समन्वय अलग अलग प्रयासों को सामान्य लक्ष्य से जोड़ता है। विभागों की दिशा अलग हो तो समन्वय कमजोर है। / Coordination links different efforts with a common goal. If departments move in different directions coordination is weak.

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एक प्रबंधक कहता है कि लाभ बढ़ गया इसलिए कर्मचारियों की सुरक्षा पर खर्च जरूरी नहीं। यह किस उद्देश्य की गलत समझ है?

A manager says profit has increased so spending on employee safety is not needed. Which objective is misunderstood?

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A. व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्यPersonal and social objectives

Explanation

Simple Explanation

सुरक्षा कर्मचारी कल्याण और समाज के हित से जुड़ी है। लाभ के साथ मानव पक्ष भी प्रबंधन का उद्देश्य है। / Safety is linked with employee welfare and social interest. Along with profit the human side is also an objective of management.

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एक संस्था में योजनाएं सुंदर दस्तावेजों में हैं पर उन्हें लागू करने की जिम्मेदारी किसी को नहीं दी गई। कौन सा कार्य कमजोर है?

In an organisation plans are written in attractive documents but no one is assigned responsibility for implementation. Which function is weak?

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A. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

संगठन कार्य जिम्मेदारी और अधिकार का बंटवारा करता है। योजना को क्रिया में बदलने के लिए संगठन जरूरी है। / Organising allocates responsibility and authority. It is needed to convert plans into action.

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किस स्थिति में प्रबंधन की सार्वभौमिकता सबसे चुनौतीपूर्ण तरीके से सिद्ध होती है?

In which situation is the universality of management proved in the most challenging way?

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A. मंदिर ट्रस्ट दान का पारदर्शी उपयोग कर शिक्षा कार्यक्रम चलाता हैA temple trust transparently uses donations to run an education programme

Explanation

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गैर व्यापारिक संस्था में भी लक्ष्य संसाधन और लोगों का प्रबंधन चाहिए। यही सार्वभौमिकता का मजबूत संकेत है। / Even a non business institution needs management of goals resources and people. This strongly indicates universality.

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यदि प्रबंधन को केवल मालिक की शक्ति मान लिया जाए तो कौन सा आधुनिक विचार छूट जाता है?

If management is treated only as the power of the owner which modern idea is missed?

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A. विशेष ज्ञान पर आधारित पेशेवर प्रबंधनProfessional management based on specialised knowledge

Explanation

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आधुनिक प्रबंधन विशेषज्ञ ज्ञान कौशल और उत्तरदायित्व पर आधारित है। स्वामित्व अपने आप अच्छी प्रबंधकीय क्षमता नहीं देता। / Modern management is based on specialised knowledge skill and accountability. Ownership alone does not give good managerial ability.

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एक प्रबंधक हर समस्या पर वही पुराना समाधान लगाता है और परिस्थिति नहीं देखता। प्रबंधन की किस प्रकृति का अभाव है?

A manager applies the same old solution to every problem and ignores the situation. Which nature of management is missing?

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A. कला के रूप में परिस्थिति आधारित प्रयोगSituation based application as an art

Explanation

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कला में रचनात्मक और परिस्थिति के अनुसार प्रयोग होता है। एक ही समाधान हर जगह लगाना कमजोर प्रबंधन है। / Art involves creative and situation based application. Using the same solution everywhere is weak management.

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किस कथन में प्रबंधन को विज्ञान मानने की सीमा सबसे सही बताई गई है?

Which statement best states the limitation of treating management as science?

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A. मानव व्यवहार बदलता है इसलिए परिणाम हमेशा समान नहीं होतेHuman behaviour changes so results are not always identical

Explanation

Simple Explanation

प्रबंधन में सिद्धांत हैं पर मानव व्यवहार के कारण परिणाम बदल सकते हैं। इसलिए इसे पूर्ण प्राकृतिक विज्ञान नहीं माना जाता। / Management has principles but results can vary due to human behaviour. So it is not treated as a pure natural science.

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एक संस्था का लक्ष्य ग्राहक संख्या बढ़ाना है पर सेवा दल को इसके बारे में बताया ही नहीं गया। कौन सा निष्कर्ष सही है?

An organisation aims to increase customer numbers but the service team is not informed about it. Which conclusion is correct?

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A. संचार और निर्देशन कमजोर हैंCommunication and directing are weak

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य तभी लागू होता है जब संबंधित लोगों को दिशा मिले। संवाद और निर्देशन के बिना लक्ष्य कागज पर रह जाता है। / A goal works only when concerned people receive direction. Without communication and directing it remains on paper.

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एक संस्था में कर्मचारी प्रशिक्षण पर खर्च कम कर दिया गया और बाद में गलतियाँ बढ़ गईं। कौन सा महत्व स्पष्ट हुआ?

An organisation reduced spending on employee training and later errors increased. Which importance became clear?

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A. व्यक्तियों के विकास से संगठन सुधरता हैDevelopment of individuals improves organisation

Explanation

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कर्मचारी विकास से क्षमता और गुणवत्ता बढ़ती है। बिना प्रशिक्षण कम खर्च लंबे समय में महंगा हो सकता है। / Employee development increases ability and quality. Low spending without training can become costly in the long run.

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