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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Management concept MCQ Questions for Class 12 Commerce

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

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Management concept Practice Questions

Showing 391-400 of 600 questions.

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एक संस्था में अच्छी योजनाओं के बावजूद वास्तविक परिणामों की तुलना नहीं की जाती। कौन सा कार्य अनुपस्थित है?

In an organisation actual results are not compared despite good plans. Which function is absent?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

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नियंत्रण वास्तविक प्रदर्शन को मानक से मिलाता है। तुलना न होने पर विचलन और सुधार नहीं दिखेंगे। / Controlling compares actual performance with standards. Without comparison deviations and corrections will not be visible.

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किस विकल्प में प्रबंधन को केवल पद नहीं बल्कि कार्य मानने की सही समझ है?

Which option correctly understands management as a function and not merely a position?

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Correct Answer

B. लक्ष्य के लिए नियोजन आयोजन और निर्देशन करना प्रबंधन हैPlanning organising and directing for goals is management

Explanation

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प्रबंधन पदनाम नहीं बल्कि कार्य और उत्तरदायित्व की प्रक्रिया है। मालिक या पद अपने आप प्रभावी प्रबंधन सिद्ध नहीं करता। / Management is not a designation but a process of functions and responsibility. Ownership or title alone does not prove effective management.

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एक संस्था में अलग अलग विभाग अपनी सफलता अलग मानकों से मापते हैं। इससे कौन सी समस्या बढ़ सकती है?

In an organisation different departments measure success by different standards. Which problem may increase?

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A. साझा उद्देश्य से भटकावDeviation from common objective

Explanation

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साझा मानक न होने पर विभाग अपने लक्ष्य को संस्था के लक्ष्य से ऊपर रख सकते हैं। समन्वय सामान्य उद्देश्य बनाए रखता है। / Without common standards departments may place their own goals above organisational goals. Coordination maintains the common objective.

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किस स्थिति में प्रबंधन संसाधनों के साथ साथ लोगों की भावनाओं को भी संभालता है?

In which situation does management handle both resources and emotions of people?

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Correct Answer

A. मंदी में लागत घटाते हुए कर्मचारियों को कारण समझानाExplaining reasons to employees while reducing cost during recession

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प्रबंधन भौतिक संसाधनों और मानव पक्ष दोनों से जुड़ा है। कठिन समय में संवाद और संवेदनशीलता जरूरी हैं। / Management deals with both physical resources and the human side. Communication and sensitivity are necessary in difficult times.

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एक प्रबंधक कहता है कि अच्छे परिणाम आए हैं इसलिए प्रक्रिया की समीक्षा की जरूरत नहीं। यह क्यों जोखिमपूर्ण है?

A manager says results are good so process review is not needed. Why is this risky?

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A. बाहरी वातावरण बदलने पर आज की विधि कल कमजोर हो सकती हैToday method may become weak tomorrow if external environment changes

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प्रबंधन गतिशील है और वातावरण बदलता रहता है। नियमित समीक्षा भविष्य की कमजोरी रोकती है। / Management is dynamic and environment keeps changing. Regular review prevents future weakness.

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यदि संस्था में योजना बनाते समय कर्मचारियों की क्षमता को नहीं देखा गया तो किस प्रकार की गलती होगी?

If employee capability is not considered while making plans what type of mistake will occur?

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A. मानव संसाधन को योजना से न जोड़नाNot linking human resources with planning

Explanation

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योजना तभी व्यावहारिक होती है जब उपलब्ध क्षमता से मेल खाए। मानव संसाधन को अनदेखा करने से लक्ष्य अवास्तविक हो सकता है। / A plan is practical only when it matches available capability. Ignoring human resources can make targets unrealistic.

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किस कथन में प्रबंधन की प्रभावशीलता को सबसे सही मापा गया है?

Which statement measures management effectiveness most correctly?

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Correct Answer

A. लक्ष्य निर्धारित समय और अपेक्षित गुणवत्ता के साथ पूरा हुआThe target was completed within time and expected quality

Explanation

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प्रभावशीलता लक्ष्य प्राप्ति से जुड़ी है। समय और गुणवत्ता लक्ष्य की शर्तें हो सकती हैं। / Effectiveness is linked with achievement of targets. Time and quality may be conditions of the target.

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एक संस्था में सभी कर्मचारी मेहनती हैं लेकिन कोई प्राथमिकता तय नहीं है। प्रबंधन की कौन सी भूमिका सबसे जरूरी है?

In an organisation all employees are hardworking but no priorities are fixed. Which role of management is most necessary?

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Correct Answer

A. उद्देश्य और प्राथमिकता स्पष्ट करनाClarifying objectives and priorities

Explanation

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मेहनत तभी फलदायक है जब दिशा और प्राथमिकता स्पष्ट हों। प्रबंधन प्रयासों को सही लक्ष्य की ओर लगाता है। / Hard work becomes fruitful only when direction and priorities are clear. Management directs efforts toward the right goals.

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किस स्थिति में प्रबंधन के बिना संसाधनों की बर्बादी सबसे अधिक संभावित है?

In which situation is wastage of resources most likely without management?

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Correct Answer

A. कच्चा माल समय पर खरीदा गया लेकिन उत्पादन समय सारिणी नहीं बनीRaw material was purchased on time but production schedule was not prepared

Explanation

Simple Explanation

उत्पादन समय सारिणी न होने पर कच्चा माल और श्रम बेकार हो सकते हैं। प्रबंधन संसाधनों को क्रम और उद्देश्य देता है। / Without production schedule raw material and labour may be wasted. Management gives order and purpose to resources.

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एक कंपनी कहती है कि उसका उद्देश्य केवल लाभ नहीं बल्कि ग्राहक भरोसा कर्मचारी विकास और सामाजिक प्रतिष्ठा भी है। यह किस समझ को दिखाता है?

A company says its purpose is not only profit but also customer trust employee development and social reputation. Which understanding does this show?

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Correct Answer

A. प्रबंधन के बहु उद्देश्य दृष्टिकोणMulti objective view of management

Explanation

Simple Explanation

प्रबंधन संगठनात्मक व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्यों का संतुलन करता है। लाभ के साथ अन्य हितों को जोड़ना आधुनिक दृष्टि है। / Management balances organisational personal and social objectives. Linking profit with other interests is a modern view.

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