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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Management concept MCQ Questions for Class 12 Commerce

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

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Management concept Practice Questions

Showing 371-380 of 600 questions.

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किस कथन में पेशेवर प्रबंधन की अपेक्षा सबसे सही है?

Which statement best states the expectation of professional management?

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B. निर्णय ज्ञान प्रशिक्षण और नैतिकता पर आधारित होंDecisions should be based on knowledge training and ethics

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पेशेवर प्रबंधन विशेषज्ञ ज्ञान और आचार भावना पर जोर देता है। रिश्तेदारी आधारित निर्णय पेशेवरता को कमजोर करते हैं। / Professional management emphasises specialised knowledge and ethical conduct. Relation based decisions weaken professionalism.

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एक कंपनी ने पर्यावरण नियमों का पालन किया लेकिन इसे केवल खर्च मानती है। प्रबंधन की बेहतर दृष्टि क्या होगी?

A company follows environmental rules but treats them only as a cost. What is a better management view?

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A. यह दीर्घकालीन सामाजिक उत्तरदायित्व और प्रतिष्ठा से जुड़ा हैIt is linked with long term social responsibility and reputation

Explanation

Simple Explanation

पर्यावरण संरक्षण समाज और संस्था की प्रतिष्ठा दोनों के लिए महत्वपूर्ण है। सामाजिक उद्देश्य को दीर्घकालीन हित से जोड़ें। / Environmental protection is important for society and organisational reputation. Link social objective with long term interest.

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एक प्रबंधक ने उत्पादन लक्ष्य घटाए बिना कर्मचारियों के काम के घंटे बहुत बढ़ा दिए। कौन सा प्रश्न सबसे उचित है?

A manager increased employee working hours heavily without reducing production targets. Which question is most appropriate?

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A. क्या व्यक्तिगत उद्देश्य और कल्याण संतुलित हैंAre personal objectives and welfare balanced

Explanation

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कर्मचारी कल्याण प्रबंधन के व्यक्तिगत उद्देश्य से जुड़ा है। लक्ष्य प्राप्ति में मानव पक्ष को अनदेखा नहीं करना चाहिए। / Employee welfare is linked with personal objectives of management. The human side should not be ignored in target achievement.

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एक संगठन में बहुत अच्छी योजनाएं हैं लेकिन सही व्यक्ति सही पद पर नहीं हैं। किस कार्य की कमी है?

An organisation has very good plans but the right persons are not in the right jobs. Which function is lacking?

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A. नियुक्तिकरणStaffing

Explanation

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सही व्यक्ति को सही पद पर रखना नियुक्तिकरण का मुख्य भाग है। योजना तभी सफल होती है जब मानव संसाधन उचित हों। / Putting the right person in the right job is a key part of staffing. Plans succeed when human resources are suitable.

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किस स्थिति में समन्वय स्वाभाविक नहीं बल्कि सचेत प्रबंधकीय प्रयास बनता है?

In which situation does coordination become a conscious managerial effort rather than automatic?

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B. विभाग साझा समय सीमा और सूचना प्रणाली अपनाएँDepartments adopt common deadlines and information systems

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समन्वय अपने आप नहीं होता उसे योजना संवाद और साझा व्यवस्था से बनाया जाता है। साझा प्रणाली सचेत प्रयास का संकेत है। / Coordination does not happen automatically it is built through planning communication and common systems. A common system indicates conscious effort.

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यदि किसी संस्था में संसाधन अधिक हैं लेकिन परिणाम कमजोर हैं तो कौन सा कथन सही है?

If an organisation has many resources but weak results which statement is correct?

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B. प्रबंधन संसाधनों को परिणाम में बदलने के लिए आवश्यक हैManagement is needed to convert resources into results

Explanation

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संसाधन तभी उपयोगी बनते हैं जब उनका सही नियोजन और उपयोग हो। प्रबंधन संसाधन और उद्देश्य के बीच पुल है। / Resources become useful only when properly planned and used. Management is the bridge between resources and objectives.

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एक ग्राहक सेवा केंद्र में शिकायतें घट गईं लेकिन कर्मचारी थकान बहुत बढ़ गई। प्रबंधन मूल्यांकन में कौन सा संतुलन देखना चाहिए?

In a customer service centre complaints decreased but employee fatigue increased greatly. What balance should management evaluation check?

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A. ग्राहक परिणाम और कर्मचारी कल्याण दोनोंBoth customer results and employee welfare

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ग्राहक संतुष्टि महत्वपूर्ण है पर कर्मचारी कल्याण भी व्यक्तिगत उद्देश्य है। अच्छे प्रबंधन में दोनों पक्ष संतुलित होते हैं। / Customer satisfaction is important but employee welfare is also a personal objective. Good management balances both sides.

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किस उदाहरण में प्रबंधन के बहुआयामी स्वरूप का सही विश्लेषण है?

Which example correctly analyses the multidimensional nature of management?

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B. कार्य लोगों और संचालन तीनों का एक साथ प्रबंधन करनाManaging work people and operations together

Explanation

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प्रबंधन कार्य को पूरा कराता है लोगों को संभालता है और संचालन को चलाता है। इसलिए यह बहुआयामी है। / Management gets work done handles people and runs operations. Therefore it is multidimensional.

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एक संस्था में लक्ष्य बार बार बदलते हैं लेकिन कर्मचारियों को नई जानकारी देर से मिलती है। कौन सा प्रबंधकीय दोष है?

In an organisation goals change repeatedly but employees receive new information late. Which managerial defect exists?

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Correct Answer

A. संवाद और समन्वय की कमजोरीWeak communication and coordination

Explanation

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बदलते लक्ष्य में समय पर सूचना और समन्वय जरूरी है। देर से सूचना भ्रम और गलत कार्य बढ़ाती है। / Changing goals require timely information and coordination. Late information increases confusion and wrong work.

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किस कथन में प्रबंधन का समूह गतिविधि होना सही नहीं समझा गया है?

Which statement does not correctly understand management as a group activity?

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Correct Answer

C. प्रबंधन केवल अकेले व्यक्ति की निजी उपलब्धि हैManagement is only the private achievement of one individual

Explanation

Simple Explanation

प्रबंधन सामान्यतः समूह प्रयासों से जुड़ा है। अकेले व्यक्ति की निजी उपलब्धि को प्रबंधन की पूरी अवधारणा नहीं कहा जा सकता। / Management generally relates to group efforts. A private achievement of one individual cannot represent the full concept of management.

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