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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Management concept MCQ Questions for Class 12 Commerce

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

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Management concept Practice Questions

Showing 581-590 of 600 questions.

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एक विभाग ने अपना खर्च बचा लिया पर दूसरे विभाग पर अतिरिक्त बोझ डाल दिया। समग्र प्रबंधन की दृष्टि से यह क्यों गलत है?

One department saved its cost but shifted extra burden to another department. Why is this wrong from overall management view?

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A. क्योंकि स्थानीय दक्षता संगठन की कुल दक्षता नहीं बनतीBecause local efficiency does not always become overall organisational efficiency

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प्रबंधन पूरे संगठन के परिणाम को देखता है। परीक्षा में विभागीय लाभ और समग्र लाभ का अंतर पहचानें। / Management looks at the result of the whole organisation. In exams identify the difference between departmental gain and overall gain.

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किस विकल्प में प्रबंधन की सतत प्रक्रिया का सबसे उन्नत उदाहरण है?

Which option is the most advanced example of management as a continuous process?

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A. योजना लागू करना परिणाम देखना कारण समझना और फिर योजना सुधारनाImplementing plans checking results understanding causes and improving plans

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प्रबंधन लगातार सीखने और सुधार की प्रक्रिया है। परीक्षा में चक्रात्मक सुधार को सतत प्रक्रिया समझें। / Management is a continuous process of learning and improvement. In exams understand cyclical improvement as continuity.

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कथन है कि समन्वय केवल नियंत्रण के बाद किया जाता है। इस कथन का सही मूल्यांकन क्या है?

The statement says coordination is done only after controlling. What is the correct evaluation of this statement?

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A. गलत क्योंकि समन्वय हर प्रबंधकीय कार्य में साथ चलता हैWrong because coordination runs through every managerial function

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समन्वय प्रबंधन का सार है और सभी कार्यों में मौजूद रहता है। परीक्षा में इसे अलग अंतिम कदम न मानें। / Coordination is the essence of management and exists in all functions. In exams do not treat it as only the last step.

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यदि प्रबंधक केवल योजनाएं बनाता है और परिणामों से सीखकर सुधार नहीं करता तो कौन सा प्रबंधकीय चक्र टूट जाता है?

If a manager only makes plans and does not learn from results to improve which managerial cycle breaks?

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A. नियोजन और नियंत्रण का प्रतिपुष्टि संबंधFeedback relation between planning and controlling

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नियंत्रण से मिली जानकारी भविष्य की योजना सुधारती है। परीक्षा में प्रतिपुष्टि को प्रबंधन चक्र से जोड़ें। / Information from controlling improves future planning. In exams connect feedback with the management cycle.

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एक कंपनी में शीर्ष प्रबंधक रणनीति बनाते हैं मध्य प्रबंधक उसे योजनाओं में बदलते हैं और पर्यवेक्षक काम करवाते हैं। यह क्या दिखाता है?

In a company top managers make strategy middle managers convert it into plans and supervisors get work done. What does this show?

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A. प्रबंधन सभी स्तरों पर होता हैManagement exists at all levels

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प्रबंधन हर स्तर पर अलग रूप में आवश्यक है। परीक्षा में शीर्ष मध्य और निम्न स्तर को प्रबंधन की व्यापकता से जोड़ें। / Management is needed at every level in different forms. In exams connect top middle and lower levels with pervasiveness.

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किस स्थिति में प्रबंधक ने प्रबंधन की अवधारणा को सबसे कम समझा है?

In which situation has the manager understood the concept of management the least?

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A. वह मानता है कि व्यस्त कर्मचारी अपने आप लक्ष्य पूरा कर देंगेHe believes busy employees will automatically achieve goals

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व्यस्तता लक्ष्य प्राप्ति की गारंटी नहीं है। परीक्षा में दिशा और परिणाम को केवल गतिविधि से अलग रखें। / Busyness does not guarantee goal achievement. In exams separate direction and result from mere activity.

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एक संगठन ने पर्यावरण सुरक्षा पर खर्च किया जिससे अल्पकालिक लाभ घटा पर ब्रांड भरोसा बढ़ा। इसे कैसे समझना चाहिए?

An organisation spent on environmental safety causing short term profit to fall but brand trust increased. How should this be understood?

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A. सामाजिक उद्देश्य दीर्घकालिक संगठनात्मक हित को मजबूत कर सकता हैSocial objective can strengthen long term organisational interest

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सामाजिक जिम्मेदारी लंबे समय में विश्वास और स्थिरता बढ़ा सकती है। परीक्षा में अल्पकाल और दीर्घकाल का अंतर देखें। / Social responsibility can build trust and stability in the long run. In exams see the difference between short term and long term.

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यदि संस्था में बहुत अच्छे नियम हैं पर कोई उन्हें लागू नहीं करता तो प्रबंधन की कौन सी बात स्पष्ट होती है?

If an organisation has very good rules but no one implements them what does this clearly show about management?

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A. प्रबंधन में क्रियान्वयन केवल दस्तावेज से अधिक महत्वपूर्ण हैImplementation in management is more important than documents alone

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प्रबंधन विचारों को क्रिया और परिणाम में बदलता है। परीक्षा में नियम और वास्तविक अनुपालन को अलग करें। / Management converts ideas into action and results. In exams separate rules from actual compliance.

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एक प्रबंधक ने ग्राहक मांग बदलने पर उत्पाद मिश्रण बदला और कर्मचारियों को नई प्रक्रिया सिखाई। कौन सी विशेषताएं साथ दिखती हैं?

A manager changed the product mix when customer demand changed and trained employees for the new process. Which features are shown together?

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A. गतिशीलता और मानव संसाधन विकासDynamism and human resource development

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बाजार बदलाव गतिशीलता दिखाता है और प्रशिक्षण मानव संसाधन विकास दिखाता है। परीक्षा में एक केस में कई विशेषताएं पहचानें। / Market change shows dynamism and training shows human resource development. In exams identify multiple features in one case.

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किस विकल्प में नियंत्रण का सही विशेषज्ञ अर्थ दिया गया है?

Which option gives the correct expert meaning of controlling?

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A. मानक बनाकर वास्तविक परिणाम मापना विचलन का कारण जानना और सुधार करनाSetting standards measuring actual results finding reasons for deviations and correcting

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नियंत्रण सुधारात्मक और विश्लेषणात्मक प्रक्रिया है। परीक्षा में इसे केवल दंड से न जोड़ें। / Controlling is a corrective and analytical process. In exams do not link it only with punishment.

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