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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Functions of management MCQ Questions for Class 12 Commerce

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Functions of management Practice Questions

Showing 551-560 of 600 questions.

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Question 551/600 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि नियंत्रण रिपोर्ट में बिक्री कम दिखी और जांच से पता चला कि लक्ष्य अवास्तविक थे तो मूल कमजोरी किस कार्य में थी?

If the control report showed low sales and investigation found that targets were unrealistic which function was basically weak?

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A. नियोजनPlanning

Explanation

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अवास्तविक लक्ष्य नियोजन की कमजोरी दिखाते हैं। नियंत्रण केवल उस गलती को सामने लाता है। / Unrealistic targets show weakness in planning. Controlling only brings that mistake to notice.

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Question 552/600 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि विभाग ठीक बने हैं लेकिन पदों पर अनुपयुक्त लोग रखे गए हैं तो योजना लागू न होने का प्रमुख कारण कौन सा कार्य है?

If departments are properly created but unsuitable people are placed on posts which function is the main reason for failed implementation?

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B. नियुक्तिकरणStaffing

Explanation

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सही पद पर सही व्यक्ति रखना नियुक्तिकरण का मूल उद्देश्य है। अनुपयुक्त नियुक्ति पूरी योजना को कमजोर कर सकती है। / Putting the right person on the right post is the core aim of staffing. Unsuitable staffing can weaken the whole plan.

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Question 553/600 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि अधिकार स्पष्ट हैं पर कर्मचारी लक्ष्य के प्रति उत्साहित नहीं हैं तो किस कार्य की गुणवत्ता कमजोर मानी जाएगी?

If authority is clear but employees are not enthusiastic toward targets which function quality is weak?

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C. निर्देशनDirecting

Explanation

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उत्साह और प्रेरणा निर्देशन का हिस्सा हैं। सही संरचना के बाद भी प्रेरणा के बिना काम कमजोर हो सकता है। / Enthusiasm and motivation are parts of directing. Even with proper structure work may suffer without motivation.

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Question 554/600 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि मानक ही गलत बनाए गए हों तो नियंत्रण से मिलने वाला निष्कर्ष कैसा होगा?

If standards themselves are wrongly set what will be the nature of conclusion from controlling?

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B. भ्रामक और कमजोरMisleading and weak

Explanation

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नियंत्रण सही मानकों पर निर्भर करता है। गलत मानक से तुलना भी गलत दिशा दे सकती है। / Controlling depends on correct standards. Wrong standards can make comparison misleading.

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Question 555/600 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

एक प्रबंधक ने पहले वैकल्पिक योजनाएं बनाई फिर जोखिम देखकर सर्वश्रेष्ठ योजना चुनी। यह नियोजन का कौन सा उन्नत पक्ष है?

A manager first prepared alternative plans and then selected the best plan after studying risk. Which advanced aspect of planning is this?

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A. विकल्प मूल्यांकन और चयनEvaluation and selection of alternatives

Explanation

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विकल्पों का मूल्यांकन नियोजन को वैज्ञानिक बनाता है। विशेषज्ञ प्रश्नों में विकल्प और जोखिम को नियोजन से जोड़ें। / Evaluation of alternatives makes planning systematic. In expert questions connect alternatives and risk with planning.

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Question 556/600 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि एक ही कर्मचारी दो अधिकारियों से विरोधी आदेश ले रहा है तो किस कार्य की संरचनात्मक कमी है?

If one employee is receiving conflicting orders from two officers which function has a structural weakness?

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A. संगठनOrganising

Explanation

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आदेश और रिपोर्टिंग संबंध स्पष्ट करना संगठन का कार्य है। विरोधी आदेश संरचना की कमी दिखाते हैं। / Clarifying command and reporting relationships is organising. Conflicting orders show weakness in structure.

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Question 557/600 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि चयन सही था लेकिन प्रशिक्षण न मिलने से कर्मचारी काम नहीं कर पाए तो नियुक्तिकरण का कौन सा भाग अधूरा रहा?

If selection was correct but employees could not work due to lack of training which part of staffing remained incomplete?

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B. प्रशिक्षण और विकासTraining and development

Explanation

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नियुक्तिकरण केवल चयन नहीं है। प्रशिक्षण कर्मचारियों को कार्य योग्य बनाता है। / Staffing is not only selection. Training makes employees fit for work.

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Question 558/600 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि नेता आदेश देता है लेकिन प्रतिक्रिया सुनता नहीं है तो निर्देशन का कौन सा तत्व कमजोर है?

If a leader gives orders but does not listen to feedback which element of directing is weak?

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A. द्वि मार्गी संचारTwo way communication

Explanation

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निर्देशन में संचार केवल आदेश नहीं होता। प्रतिक्रिया सुनना भी प्रभावी संचार का भाग है। / Communication in directing is not only orders. Listening to feedback is also part of effective communication.

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Question 559/600 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि विचलन मिला लेकिन उसके कारण नहीं खोजे गए तो नियंत्रण क्यों अधूरा है?

If deviation was found but its causes were not searched why is controlling incomplete?

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A. क्योंकि सुधारात्मक कार्रवाई कारण पर निर्भर करती हैBecause corrective action depends on cause

Explanation

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नियंत्रण का उद्देश्य केवल अंतर देखना नहीं है। कारण जानकर ही सही सुधार किया जा सकता है। / The aim of controlling is not only noticing difference. Correct action needs understanding of causes.

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Question 560/600 Expert Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 24

यदि योजना अच्छी थी पर संसाधन और अधिकार सही व्यक्ति तक नहीं पहुंचे तो किस कार्य ने योजना को क्रिया में बदलने से रोका?

If the plan was good but resources and authority did not reach the right person which function stopped the plan from becoming action?

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A. संगठनOrganising

Explanation

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संगठन संसाधन अधिकार और जिम्मेदारी का ढांचा बनाता है। ढांचा कमजोर हो तो अच्छी योजना भी लागू नहीं होती। / Organising creates the structure of resources authority and responsibility. A weak structure stops even a good plan from implementation.

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