Update
Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Topic Wise MCQ

Business Studies Functions of management MCQ Questions for Class 12 Commerce

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

Share

Start Functions of management Topic Quiz

Difficulty select karke sirf is topic ke focused MCQs practice karein. Score, timer aur explanations student-friendly flow me milenge.

Topic Navigation

Continue Chapter Revision

Functions of management Practice Questions

Showing 571-580 of 600 questions.

Search

यदि प्रबंधक केवल योजना बनाता है पर अधिकार संबंध नहीं बनाता तो क्या जोखिम है?

If a manager only prepares a plan but does not create authority relationships what is the risk?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. योजना क्रियान्वयन में भ्रम होगाThere will be confusion in implementation

Explanation

Simple Explanation

अधिकार संबंध संगठन कार्य से बनते हैं। इनके बिना कौन किसे निर्देश देगा यह अस्पष्ट रहता है। / Authority relationships are created through organising. Without them it remains unclear who will direct whom.

Open Question Page
Ask Friends

यदि चयन प्रक्रिया में केवल संख्या पूरी की गई और कौशल नहीं देखा गया तो किस कार्य की गुणवत्ता कम है?

If selection process only filled numbers and ignored skills which function has poor quality?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियुक्तिकरणStaffing

Explanation

Simple Explanation

नियुक्तिकरण का उद्देश्य केवल पद भरना नहीं बल्कि योग्य व्यक्ति चुनना है। कौशल की अनदेखी प्रदर्शन घटाती है। / The aim of staffing is not merely filling posts but choosing capable people. Ignoring skill reduces performance.

Open Question Page
Ask Friends

यदि कर्मचारी लक्ष्य जानते हैं लेकिन संगठन के उद्देश्य से उनका संबंध नहीं समझते तो निर्देशन में कौन सी कमी है?

If employees know targets but do not understand their link with organisational purpose what is lacking in directing?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. उद्देश्यपूर्ण संचार और नेतृत्वPurposeful communication and leadership

Explanation

Simple Explanation

नेतृत्व केवल आदेश नहीं देता बल्कि उद्देश्य भी समझाता है। इससे कर्मचारी लक्ष्य से जुड़ते हैं। / Leadership does not only give orders but also explains purpose. This connects employees with goals.

Open Question Page
Ask Friends

यदि नियंत्रण में सकारात्मक विचलन मिला तो विशेषज्ञ दृष्टि से सबसे उचित प्रतिक्रिया क्या है?

If positive deviation is found in controlling what is the most appropriate expert response?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. कारण समझकर अच्छी विधि को मानक में बदलनाUnderstand the cause and convert good method into standard

Explanation

Simple Explanation

सकारात्मक विचलन से भी सीख मिलती है। अच्छी विधि भविष्य के नियोजन को बेहतर बना सकती है। / Positive deviation also gives learning. A good method can improve future planning.

Open Question Page
Ask Friends

यदि एक संस्था ने लक्ष्य तय किए फिर पद बनाए फिर लोगों को चुना फिर प्रेरित किया और अंत में परिणाम जांचे तो कौन सी प्रक्रिया दिखती है?

If an institution set goals then created posts then selected people then motivated them and finally checked results which process is shown?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. प्रबंधन कार्यों की क्रमबद्ध प्रक्रियाSequential process of management functions

Explanation

Simple Explanation

यह नियोजन संगठन नियुक्तिकरण निर्देशन और नियंत्रण का क्रम दिखाता है। वास्तविक जीवन में ये कार्य आपस में जुड़े रहते हैं। / This shows the order of planning organising staffing directing and controlling. In real life these functions remain interrelated.

Open Question Page
Ask Friends

यदि दो विभाग एक ही ग्राहक को अलग अलग वादे कर रहे हैं तो किस कार्य और किस तत्व को सुधारना चाहिए?

If two departments are making different promises to the same customer which function and element should be improved?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठन में समन्वयCoordination in organising

Explanation

Simple Explanation

विभागों के बीच समन्वय संगठन से जुड़ा है। गलत वादे जिम्मेदारी और संबंधों की अस्पष्टता दिखाते हैं। / Coordination among departments is linked with organising. Different promises show unclear responsibility and relationships.

Open Question Page
Ask Friends

यदि प्रबंधक ने लक्ष्य ऊंचे रखे लेकिन कर्मचारियों की क्षमता नहीं आंकी तो किस दो कार्यों में असंतुलन है?

If a manager set high targets but did not assess employee capability which two functions are imbalanced?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. नियोजन और नियुक्तिकरणPlanning and staffing

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य नियोजन से जुड़े हैं और क्षमता नियुक्तिकरण से। लक्ष्य तय करते समय मानव क्षमता देखना जरूरी है। / Targets relate to planning and capability relates to staffing. Human capability must be considered while setting targets.

Open Question Page
Ask Friends

यदि कार्यों का विभाजन बहुत अच्छा है लेकिन कर्मचारी प्रेरित नहीं हैं तो किस कार्य को सुधारना सबसे तात्कालिक है?

If division of work is very good but employees are not motivated which function needs immediate improvement?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. निर्देशनDirecting

Explanation

Simple Explanation

कार्य विभाजन संगठन की सफलता दिखाता है पर प्रेरणा निर्देशन से आती है। इसलिए तात्कालिक सुधार निर्देशन में चाहिए। / Good division of work shows organising success but motivation comes from directing. Therefore immediate improvement is needed in directing.

Open Question Page
Ask Friends

यदि वास्तविक परिणाम खराब हैं लेकिन मानक और संसाधन दोनों सही थे तो अगली जांच किस कार्य पर हो सकती है?

If actual results are poor but standards and resources were correct which function may be checked next?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. निर्देशन की प्रभावशीलताEffectiveness of directing

Explanation

Simple Explanation

संसाधन और मानक सही होने पर प्रेरणा निर्देश और नेतृत्व की जांच उपयोगी है। यह निर्देशन से जुड़ा है। / When resources and standards are correct checking motivation instruction and leadership is useful. This is linked with directing.

Open Question Page
Ask Friends

यदि भर्ती बहुत अच्छी है लेकिन पदों की जिम्मेदारियां अस्पष्ट हैं तो कौन सा कार्य नियुक्तिकरण की सफलता को घटा रहा है?

If recruitment is very good but responsibilities of posts are unclear which function is reducing staffing success?

Explanation opens after your attempt
Correct Answer

A. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

अच्छे कर्मचारी भी अस्पष्ट जिम्मेदारी में प्रभावी नहीं होंगे। पद और संबंध स्पष्ट करना संगठन का कार्य है। / Good employees will not be effective with unclear responsibility. Clarifying posts and relationships is organising.

Open Question Page
Ask Friends