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Business Studies Functions of management MCQ Questions for Class 12 General

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Functions of management Practice Questions

Showing 161-170 of 601 questions.

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Question 161/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि वास्तविक बिक्री लक्ष्य से कम रही और सुधार योजना बनाई गई तो कौन सा कार्य सक्रिय हुआ?

If actual sales were below target and a correction plan was made which function became active?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण में वास्तविक प्रदर्शन की तुलना निर्धारित मानक या लक्ष्य से की जाती है। यहाँ वास्तविक बिक्री लक्ष्य से कम है, इसलिए विचलन ज्ञात हुआ और उसे सुधारने के लिए सुधार योजना बनाई गई। अतः यह नियंत्रण कार्य है। नियोजन में लक्ष्य और कार्ययोजना पहले से बनाई जाती है, जबकि लक्ष्य से कमी पहचानने के बाद सुधारात्मक कदम उठाना नियंत्रण का भाग है। परीक्षा टिप: ‘वास्तविक परिणाम’, ‘लक्ष्य से तुलना’, ‘विचलन’ और ‘सुधारात्मक कार्रवाई’ नियंत्रण के प्रमुख संकेत हैं। / Controlling involves comparing actual performance with predetermined standards or targets. Here, actual sales are below the target, so a deviation has been identified and a correction plan is prepared to address it. Therefore, the active function is controlling. Planning sets targets and action plans beforehand, whereas corrective action after detecting a shortfall is part of controlling. Exam tip: terms such as ‘actual results’, ‘comparison with target’, ‘deviation’, and ‘corrective action’ point to controlling.

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Question 162/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

प्रबंधन के कार्यों में सबसे पहले कौन सा कार्य आता है?

Which function comes first among management functions?

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Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Explanation

Simple Explanation

पहले लक्ष्य और तरीका तय होता है। इसलिए नियोजन प्रबंधन प्रक्रिया का पहला कार्य माना जाता है। / Goals and method are decided first. Therefore planning is considered the first function of management process.

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Question 163/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

नियोजन के बाद सामान्यतः कौन सा कार्य संरचना बनाने में मदद करता है?

After planning which function generally helps in creating structure?

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Correct Answer

A. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

नियोजन के बाद संगठन का कार्य किया जाता है। इसमें कार्यों की पहचान और समूह बनाना, विभागों का निर्माण, अधिकारों का प्रत्यायोजन तथा उत्तरदायित्व तय करना शामिल है। इसलिए यह कार्य-और-अधिकार की संरचना बनाने में सहायता करता है। निर्देशन कर्मचारियों को कार्य करने के लिए प्रेरित और मार्गदर्शित करता है, जबकि नियंत्रण वास्तविक प्रदर्शन की तुलना योजना से करता है। परीक्षा टिप: ‘संरचना’, ‘विभाग’ और ‘अधिकार’ जैसे शब्द दिखें तो संगठन को पहचानें। / Organising generally follows planning. It involves identifying and grouping activities, creating departments, delegating authority, and fixing responsibility; therefore, it creates the work-and-authority structure. Directing motivates and guides employees to perform work, while controlling compares actual performance with planned standards. Exam tip: Words such as “structure,” “departments,” and “authority” usually point to organising.

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Question 164/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

संगठन कार्य का मुख्य परिणाम क्या होता है?

What is the main result of organising function?

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Correct Answer

A. स्पष्ट संरचना और संबंधClear structure and relationships

Explanation

Simple Explanation

संगठन से कार्य अधिकार और जिम्मेदारी के संबंध स्पष्ट होते हैं। इससे समन्वय आसान होता है। / Organising clarifies relationships of work authority and responsibility. This makes coordination easier.

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Question 165/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

नियुक्तिकरण में कौन सी गतिविधि शामिल है?

Which activity is included in staffing?

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Correct Answer

A. प्रशिक्षणTraining

Explanation

Simple Explanation

प्रशिक्षण नियुक्तिकरण का एक प्रमुख कार्य है। नियुक्तिकरण में कर्मचारियों की भर्ती, चयन, नियुक्ति, प्रशिक्षण और विकास शामिल होते हैं, ताकि वे अपना कार्य प्रभावी ढंग से कर सकें। नीतियाँ बनाना नियोजन से तथा कार्य-निष्पादन मानक निर्धारित करना नियंत्रण से अधिक संबंधित है। परीक्षा टिप: staffing के साथ recruitment, selection, training और development को याद रखें। / Training is a major activity of staffing. Staffing includes recruitment, selection, placement, training and development of employees so that they can perform their jobs effectively. Formulating policies is mainly linked with planning, while setting performance standards is more closely associated with controlling. Exam tip: Remember recruitment, selection, training and development as key staffing activities.

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Question 166/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

निर्देशन को कौन सा कार्य सबसे अच्छा बताता है?

Which activity best describes directing?

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Correct Answer

A. लोगों को काम करने के लिए मार्गदर्शन और प्रेरणा देनाGuiding and motivating people to work

Explanation

Simple Explanation

निर्देशन में मार्गदर्शन नेतृत्व संचार और प्रेरणा शामिल होते हैं। यह योजना को क्रिया में बदलता है। / Directing includes guidance leadership communication and motivation. It converts plan into action.

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Question 167/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

नियंत्रण कार्य क्यों जरूरी है?

Why is controlling function necessary?

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Correct Answer

A. यह सुनिश्चित करता है कि कार्य निर्धारित योजनाओं और मानकों के अनुसार होIt ensures that work is performed according to predetermined plans and standards

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण कार्य में वास्तविक प्रदर्शन की तुलना निर्धारित मानकों और योजनाओं से की जाती है। अंतर या विचलन मिलने पर सुधारात्मक कदम उठाए जाते हैं, इसलिए कार्य संगठन के लक्ष्यों की दिशा में बना रहता है। भर्ती करना स्टाफिंग का कार्य है, जबकि प्रेरित और नेतृत्व देना निर्देशन का कार्य है। परीक्षा टिप: नियंत्रण के मुख्य चरण याद रखें—मानक तय करना, वास्तविक प्रदर्शन मापना, तुलना करना और सुधारात्मक कार्रवाई करना। / Controlling compares actual performance with predetermined standards and plans. If a deviation is found, corrective action can be taken; therefore, work remains directed towards organisational goals. Recruitment is part of staffing, whereas motivating and leading employees are functions of directing. Exam tip: Remember the main steps of controlling—setting standards, measuring actual performance, comparing it with standards, and taking corrective action.

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Question 168/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि प्रबंधक ने पहले लक्ष्य तय किए फिर विभाग बनाए और फिर कर्मचारी नियुक्त किए तो कौन सा क्रम दिखता है?

If a manager first set goals then created departments and then appointed employees which sequence is shown?

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A. नियोजन संगठन नियुक्तिकरणPlanning organising staffing

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य तय करना नियोजन है विभाग बनाना संगठन है और कर्मचारी रखना नियुक्तिकरण है। क्रम पहचानना केस में उपयोगी है। / Setting goals is planning making departments is organising and hiring employees is staffing. Identifying sequence is useful in cases.

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Question 169/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि कर्मचारी सही ढंग से काम नहीं कर रहे और प्रबंधक उन्हें समझा रहा है तो कौन सा कार्य है?

If employees are not working properly and the manager is explaining to them which function is it?

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A. निर्देशनDirecting

Explanation

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कर्मचारियों को समझाना और मार्गदर्शन देना निर्देशन है। यह लोगों को सही दिशा में काम कराता है। / Explaining and guiding employees is directing. It makes people work in the right direction.

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Question 170/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 22

यदि प्रबंधक ने काम के लिए आवश्यक पदों की संख्या तय की तो यह किस कार्य से जुड़ा है?

If a manager decided the number of positions required for work which function is it related to?

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A. नियुक्तिकरणStaffing

Explanation

Simple Explanation

कितने और किस प्रकार के कर्मचारी चाहिए यह नियुक्तिकरण से जुड़ा है। यह मानव संसाधन योजना का भाग है। / How many and what type of employees are needed is linked with staffing. It is part of human resource planning.

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