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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Medium Level 22

नियंत्रण कार्य क्यों जरूरी है?

Why is controlling function necessary?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

A. यह सुनिश्चित करता है कि कार्य निर्धारित योजनाओं और मानकों के अनुसार होIt ensures that work is performed according to predetermined plans and standards

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण कार्य में वास्तविक प्रदर्शन की तुलना निर्धारित मानकों और योजनाओं से की जाती है। अंतर या विचलन मिलने पर सुधारात्मक कदम उठाए जाते हैं, इसलिए कार्य संगठन के लक्ष्यों की दिशा में बना रहता है। भर्ती करना स्टाफिंग का कार्य है, जबकि प्रेरित और नेतृत्व देना निर्देशन का कार्य है। परीक्षा टिप: नियंत्रण के मुख्य चरण याद रखें—मानक तय करना, वास्तविक प्रदर्शन मापना, तुलना करना और सुधारात्मक कार्रवाई करना। / Controlling compares actual performance with predetermined standards and plans. If a deviation is found, corrective action can be taken; therefore, work remains directed towards organisational goals. Recruitment is part of staffing, whereas motivating and leading employees are functions of directing. Exam tip: Remember the main steps of controlling—setting standards, measuring actual performance, comparing it with standards, and taking corrective action.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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नियंत्रण कार्य क्यों जरूरी है? / Why is controlling function necessary?

Correct Answer: A. यह सुनिश्चित करता है कि कार्य निर्धारित योजनाओं और मानकों के अनुसार हो / It ensures that work is performed according to predetermined plans and standards. Explanation: नियंत्रण कार्य में वास्तविक प्रदर्शन की तुलना निर्धारित मानकों और योजनाओं से की जाती है। अंतर या विचलन मिलने पर सुधारात्मक कदम उठाए जाते हैं, इसलिए कार्य संगठन के लक्ष्यों की दिशा में बना रहता है। भर्ती करना स्टाफिंग का कार्य है, जबकि प्रेरित और नेतृत्व देना निर्देशन का कार्य है। परीक्षा टिप: नियंत्रण के मुख्य चरण याद रखें—मानक तय करना, वास्तविक प्रदर्शन मापना, तुलना करना और सुधारात्मक कार्रवाई करना। / Controlling compares actual performance with predetermined standards and plans. If a deviation is found, corrective action can be taken; therefore, work remains directed towards organisational goals. Recruitment is part of staffing, whereas motivating and leading employees are functions of directing. Exam tip: Remember the main steps of controlling—setting standards, measuring actual performance, comparing it with standards, and taking corrective action.