Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
विज्ञान का आधार व्यवस्थित और क्रमबद्ध ज्ञान होता है। प्रबंधन में भी सिद्धांत और अवधारणाएं व्यवस्थित रूप से पढ़ी जाती हैं। / Science is based on systematic and ordered knowledge. Management also studies principles and concepts systematically.
A. क्योंकि यह मानव समूहों के व्यवहार से जुड़ा है/Because it is related to behaviour of human groups
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन लोगों और संगठनों के व्यवहार का अध्ययन करता है। इसलिए यह सामाजिक विज्ञान की प्रकृति रखता है। / Management studies behaviour of people and organisations. Therefore it has the nature of a social science.
A. मानवीय प्रतिक्रिया बदल सकती है/Human response may change
Explanation
Simple Explanation
मानवीय प्रतिक्रिया हर स्थिति में समान नहीं होती। इसलिए प्रबंधन के परिणाम पूर्णतः निश्चित नहीं कहे जा सकते। / Human response is not identical in every situation. Therefore management results cannot be called completely certain.
स्पष्ट निर्देश कारण हैं और भूलों में कमी संभावित परिणाम है। यह विज्ञान जैसी कारण परिणाम सोच है। / Clear instructions are the cause and reduction in mistakes is the possible effect. This is science like cause effect thinking.
A. क्रमबद्ध ज्ञान का निकाय/Body of ordered knowledge
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन के सिद्धांत अवलोकन, अनुभव और विश्लेषण से विकसित क्रमबद्ध ज्ञान का निकाय हैं। इसलिए प्रबंधन में विज्ञान का तत्व पाया जाता है। विकल्प D निकट लग सकता है, पर प्रबंधन के सिद्धांत विज्ञान के नियमों की तरह पूर्णतः स्थिर नहीं होते; वे परिस्थितियों के अनुसार लागू किए जाते हैं। परीक्षा टिप: प्रबंधन को पूर्ण विज्ञान नहीं, बल्कि विज्ञान और कला दोनों माना जाता है। / Management principles form a body of ordered knowledge developed through observation, experience and analysis. This shows the scientific element in management. Option D may seem close, but management principles are not fixed and unchangeable like laws of pure sciences; they are applied according to the situation. Exam tip: Management is regarded as both a science and an art, not a pure science.
A. क्योंकि उनके परिणाम परिस्थिति से प्रभावित हो सकते हैं/Because their results may be affected by situation
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन सिद्धांत कई जगह उपयोगी होते हैं पर परिणाम बदल सकते हैं। परीक्षा में इन्हें लचीले सिद्धांत समझें। / Management principles are useful in many places but results may differ. In exams understand them as flexible principles.
A. तथ्य आधारित वैज्ञानिक सोच/Fact based scientific thinking
Explanation
Simple Explanation
तथ्यों के आधार पर निर्णय लेना वैज्ञानिक दृष्टिकोण है। इससे समस्या का सही कारण खोजने में मदद मिलती है। / Taking decisions based on facts is a scientific approach. It helps find the real cause of a problem.
A. कार्य प्रक्रिया और परिणामों को ध्यान से देखना/Carefully watching work process and results
Explanation
Simple Explanation
अवलोकन से वास्तविक कार्य स्थिति समझ आती है। विज्ञान में निष्कर्ष प्रमाण से बनाए जाते हैं। / Observation helps understand the real work situation. In science conclusions are formed through evidence.
छोटे स्तर पर परीक्षण वैज्ञानिक सोच को दिखाता है। इससे बड़े स्तर पर लागू करने से पहले जोखिम घटता है। / Testing at a small level shows scientific thinking. It reduces risk before wider implementation.
A. क्योंकि वास्तविक लोग पूरी तरह नियंत्रित नहीं किए जा सकते/Because real people cannot be fully controlled
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन में लोग और स्थितियां बदलती रहती हैं। इसलिए प्रयोगशाला जैसा पूर्ण नियंत्रण संभव नहीं होता। / In management people and situations keep changing. Therefore laboratory like complete control is not possible.
A. इसमें सिद्धांत हैं लेकिन वे लचीले हैं/It has principles but they are flexible
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन में सिद्धांत मौजूद हैं पर मानव व्यवहार के कारण वे लचीले रहते हैं। यही इसे सामाजिक विज्ञान बनाता है। / Management has principles but they remain flexible due to human behaviour. This makes it a social science.
प्रशिक्षण से पहले कौशल परीक्षण कर्मचारियों के वर्तमान कौशल-स्तर और प्रशिक्षण की आवश्यकता का मापन करता है। इससे कौशल-अंतर या कमी का निदान होता है और प्रशिक्षण कार्यक्रम तथ्यों के आधार पर बनाया जा सकता है। केवल निर्देश देना प्रशिक्षण की आवश्यकता को मापने या पहचानने की वैज्ञानिक क्रिया नहीं है। परीक्षा टिप: जहाँ परीक्षण, आँकड़े या तथ्य के आधार पर कमी पहचानने की बात हो, वहाँ ‘मापन और निदान’ चुनें। / A skill test measures employees’ present level of skill and diagnoses the gap that training needs to address. It therefore helps design the training programme on the basis of facts and observation. Giving instructions alone does not measure or identify a skill deficiency. Exam tip: When a question refers to tests, data, or identifying a gap before action, look for measurement and diagnosis.
A. बिना तथ्य देखे लक्ष्य तय करना/Setting targets without checking facts
Explanation
Simple Explanation
बिना तथ्य के लक्ष्य तय करना अनुमान है। वैज्ञानिक सोच में जानकारी और विश्लेषण जरूरी हैं। / Setting targets without facts is guesswork. Scientific thinking needs information and analysis.
A. सिद्धांत लागू कर परिणाम देखना/Applying a principle and observing results
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन सिद्धांतों की उपयोगिता व्यवहार में दिखती है। परिणाम देखकर उनकी प्रभावशीलता समझ आती है। / The usefulness of management principles is seen in practice. Their effectiveness is understood by observing results.
A. मानव व्यवहार की अनिश्चितता/Uncertainty of human behaviour
Explanation
Simple Explanation
मानव व्यवहार को पूरी तरह नहीं मापा जा सकता। इसलिए प्रबंधन को पूर्ण सटीक विज्ञान नहीं कहा जाता। / Human behaviour cannot be measured completely. Therefore management is not called a fully exact science.
A. ज्ञान और आंकड़ों का व्यवस्थित वर्गीकरण/Systematic classification of knowledge and data
Explanation
Simple Explanation
वर्गीकरण जानकारी को समझने योग्य बनाता है। विज्ञान में ज्ञान को व्यवस्थित किया जाता है। / Classification makes information understandable. In science knowledge is organised systematically.
A. वे निर्णय को तर्कसंगत बनाते हैं/They make decisions logical
Explanation
Simple Explanation
तथ्य निर्णय को अनुमान से अलग करके विश्लेषण पर आधारित करते हैं। यह विज्ञान की पहचान है। / Facts separate decisions from guesswork and base them on analysis. This is a feature of science.
अभिलेख देखकर कारण ढूंढना प्रमाण आधारित तरीका है। यह प्रबंधन के वैज्ञानिक पक्ष को दिखाता है। / Finding causes through records is an evidence based method. It shows the scientific side of management.
A. प्रबंधन पूर्ण प्राकृतिक विज्ञान की तरह निश्चित है/Management is as exact as a complete natural science
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन प्राकृतिक विज्ञान जैसा पूर्ण निश्चित नहीं है। इसकी प्रकृति सामाजिक और अपरिपूर्ण है। / Management is not completely exact like natural science. Its nature is social and inexact.
A. नई योजना के बाद पहले और बाद के परिणामों की तुलना करना/Comparing before and after results of a new plan
Explanation
Simple Explanation
पहले और बाद के परिणामों की तुलना वैज्ञानिक मूल्यांकन है। इससे योजना की उपयोगिता पता चलती है। / Comparing before and after results is scientific evaluation. It shows the usefulness of a plan.
A. क्योंकि वातावरण और लोग बदलते रहते हैं/Because environment and people keep changing
Explanation
Simple Explanation
बदलता वातावरण परिणामों को प्रभावित करता है। इसलिए प्रबंधन में पूर्ण भविष्यवाणी कठिन होती है। / Changing environment affects results. Therefore complete prediction is difficult in management.
A. कार्य विधि में परिवर्तन और त्रुटियों में कमी के बीच कारण-परिणाम संबंध/Cause-and-effect relationship between change in work method and reduction in errors
Explanation
Simple Explanation
कार्य विधि बदलने के बाद त्रुटियाँ कम होना यह जाँचने का आधार देता है कि कार्य विधि में परिवर्तन त्रुटियों में कमी का कारण है या नहीं। इसलिए प्रबंधक कारण-परिणाम संबंध का अध्ययन करेगा। केवल सहसंबंध यह बताता है कि दो बातें साथ बदल रही हैं, पर यह सिद्ध नहीं करता कि एक दूसरी का कारण है। परीक्षा टिप: ‘प्रभाव’, ‘परिणाम’ या ‘कारण’ जैसे शब्द दिखें तो कारण-परिणाम संबंध पर विचार करें। / A reduction in errors after a change in the work method leads the manager to examine whether the changed method caused the reduction. Hence, the relevant relationship is cause and effect. Mere correlation only shows that two variables move together; it does not establish that one causes the other. Exam tip: Words such as ‘effect’, ‘result’, and ‘cause’ usually indicate a cause-and-effect relationship.
A. विज्ञान सिद्धांत देता है और कला उनका कुशल प्रयोग कराती है/Science gives principles and art applies them skillfully
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन में सिद्धांत विज्ञान से और उनका प्रयोग कला से जुड़ता है। परीक्षा में दोनों को पूरक लिखें। / In management principles relate to science and their application relates to art. In exams write both as complementary.
A. वे कई जगह लागू हो सकते हैं पर परिणाम अलग हो सकते हैं/They can apply in many places but results may differ
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन सिद्धांत व्यापक उपयोग रखते हैं पर परिस्थिति प्रभाव डालती है। यही सीमित सार्वभौमिकता है। / Management principles have wide use but situation affects them. This is limited universality.
A. मापन आधारित वैज्ञानिक विश्लेषण/Measurement based scientific analysis
Explanation
Simple Explanation
मापन से समस्या स्पष्ट होती है। प्रबंधन विज्ञान में सुधार से पहले तथ्य जानना उपयोगी है। / Measurement makes the problem clear. In management science knowing facts before improvement is useful.
वैज्ञानिक निर्णय प्रमाण पर आधारित होते हैं। अफवाहों के आधार पर नीति बदलना कमजोर निर्णय है। / Scientific decisions are based on evidence. Changing policy based on rumours is a weak decision.
A. उन्हें परिस्थितियों के अनुसार मार्गदर्शक के रूप में लागू किया जाता है/They are applied as guidelines according to the situation
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन के सिद्धांत वैज्ञानिक अध्ययन और अनुभव पर आधारित सामान्य मार्गदर्शक होते हैं। प्रबंधक उन्हें संगठन के उद्देश्यों, कर्मचारियों, संसाधनों और परिस्थितियों को ध्यान में रखकर लचीले ढंग से लागू करता है। विकल्प B गलत है क्योंकि प्रबंधन सिद्धांत भौतिक विज्ञान के कठोर नियमों जैसे हर परिस्थिति में एक समान लागू नहीं होते। परीक्षा टिप: ‘मार्गदर्शक’ और ‘परिस्थिति के अनुसार’ शब्द प्रबंधन सिद्धांतों की सही प्रकृति बताते हैं। / Management principles are broad guidelines developed through systematic study and experience. A manager applies them flexibly after considering organisational goals, employees, resources, and the situation. Option B is incorrect because management principles are not rigid laws that work identically in every circumstance. Exam tip: Look for words such as “guidelines” and “according to the situation” when identifying the nature of management principles.
A. समस्या पहचानना फिर कारणों की जांच करना/Identifying a problem and then checking causes
Explanation
Simple Explanation
पहले समस्या और फिर कारणों की जांच वैज्ञानिक प्रक्रिया है। इससे निर्णय अधिक सही हो सकता है। / First identifying the problem and then checking causes is a scientific process. It can make decisions more correct.
A. यह सिद्धांतों को वास्तविक स्थिति से जोड़ने में मदद करता है/It helps connect principles with real situations
Explanation
Simple Explanation
अनुभव सिद्धांत और व्यवहार के बीच पुल बनाता है। प्रबंधन में तथ्य और अनुभव दोनों उपयोगी हैं। / Experience creates a bridge between theory and practice. Both facts and experience are useful in management.
A. वैज्ञानिक आधार रेखा बनाना/Creating a scientific baseline
Explanation
Simple Explanation
वर्तमान स्थिति मापना सुधार का आधार बनाता है। वैज्ञानिक प्रबंधन में तुलना के लिए आधार रेखा उपयोगी होती है। / Measuring current situation creates a base for improvement. In scientific management a baseline is useful for comparison.
A. बिना प्रमाण अनुमान लगाना/Guessing without evidence
Explanation
Simple Explanation
बिना प्रमाण अनुमान विज्ञान की विशेषता नहीं है। विज्ञान प्रमाण और परीक्षण पर आधारित होता है। / Guessing without evidence is not a feature of science. Science is based on evidence and testing.
योजना लागू करने के बाद कर्मचारियों की उत्पादकता को मापना उसके परिणामों का मूल्यांकन है। इससे यह जाँचा जाता है कि योजना से अपेक्षित सुधार हुआ या नहीं। योजना का क्रियान्वयन केवल योजना को लागू करना है; मापकर प्रभाव जाँचना मूल्यांकन का चरण है। परीक्षा टिप: ‘मापना’, ‘तुलना करना’ और ‘प्रभाव जाँचना’ जैसे शब्द प्रायः मूल्यांकन की ओर संकेत करते हैं। / Measuring employee productivity after implementing a plan is the evaluation of results. It checks whether the plan produced the expected improvement. Implementation means putting the plan into action, whereas measuring its effect is evaluation. Exam tip: words such as “measure,” “compare,” and “check the impact” usually indicate evaluation.
A. नियोजन संगठन निर्देशन और नियंत्रण की क्रमबद्ध समझ/Ordered understanding of planning organising directing and controlling
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन की क्रियाएं क्रमबद्ध रूप से समझी जाती हैं। यही व्यवस्थित ज्ञान का उदाहरण है। / Management functions are understood in an ordered way. This is an example of systematic knowledge.
A. टीम व्यवहार का अध्ययन कर नेतृत्व शैली बदलना/Studying team behaviour and changing leadership style
Explanation
Simple Explanation
टीम व्यवहार का अध्ययन प्रबंधन को मानव समूहों से जोड़ता है। यह सामाजिक विज्ञान की प्रकृति है। / Studying team behaviour connects management with human groups. This is the nature of social science.
A. वे निर्णय को दिशा और आधार देते हैं/They give direction and base to decisions
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन सिद्धांत निर्णय में मार्गदर्शन देते हैं। पूर्ण निश्चितता न होने पर भी उनका व्यावहारिक मूल्य है। / Management principles guide decisions. Even without complete certainty they have practical value.
A. प्रबंधक ने बिना जाँच-पड़ताल के किसी कर्मचारी को दोषी ठहरा दिया/The manager held an employee responsible without conducting an inquiry
Explanation
Simple Explanation
सही उत्तर A है। प्रबंधन के विज्ञान स्वरूप में तथ्यों का संग्रह, अवलोकन, विश्लेषण और कारण-परिणाम के आधार पर निर्णय लेना शामिल है। बिना जाँच-पड़ताल किसी कर्मचारी को दोषी ठहराना अनुमान या पक्षपात पर आधारित हो सकता है, इसलिए इसमें वैज्ञानिक दृष्टिकोण सबसे कम दिखाई देता है। इसके विपरीत, आँकड़ों का अध्ययन, परिणामों को मानकों से मापना और कारणों का विश्लेषण करना वैज्ञानिक प्रबंधन के संकेत हैं। परीक्षा टिप: ऐसे प्रश्नों में उस विकल्प को चुनें जिसमें प्रमाण, मापन या व्यवस्थित विश्लेषण का अभाव हो। / Option A is correct. The scientific nature of management involves collecting facts, observing, analysing, and making decisions on the basis of cause-and-effect relationships. Holding an employee responsible without an inquiry may be based on assumption or bias, so it reflects the scientific approach least. In contrast, studying data, measuring results against standards, and analysing causes are features of scientific management. Exam tip: In such questions, identify the option that lacks evidence, measurement, or systematic analysis.
A. क्षेत्रवार आँकड़ों का विश्लेषण करके अंतर के कारणों की जाँच करेगा/Will analyse area-wise data and investigate the causes of the differences
Explanation
Simple Explanation
वैज्ञानिक प्रबंधक निर्णय लेने से पहले तथ्यों और आँकड़ों का अध्ययन करता है। अलग-अलग क्षेत्रों में बिक्री का अंतर ग्राहक-रुचि, आय स्तर, प्रतिस्पर्धा, वितरण या प्रचार जैसे कारणों से हो सकता है। इसलिए क्षेत्रवार आँकड़ों का विश्लेषण कर कारणों की जाँच करना सही कदम है। सभी क्षेत्रों में एक जैसी रणनीति लागू करना उचित नहीं है, क्योंकि हर क्षेत्र की परिस्थितियाँ अलग हो सकती हैं। परीक्षा टिप: प्रबंधन को विज्ञान मानने वाले प्रश्नों में तथ्य, विश्लेषण, परीक्षण और तर्कपूर्ण निर्णय वाले विकल्प चुनें। / A scientific manager studies facts and data before making a decision. Differences in sales across areas may result from customer preferences, income levels, competition, distribution, or promotion. Therefore, analysing area-wise data and investigating the reasons is the correct step. Applying one identical strategy to every area is not suitable because conditions may differ from area to area. Exam tip: In questions on management as a science, prefer options based on facts, analysis, testing, and logical decisions.
A. वे लंबे अवलोकन और अनुभव से विकसित हुए/They developed through long observation and experience
Explanation
Simple Explanation
सिद्धांत वास्तविक प्रबंधकीय स्थितियों के अध्ययन से विकसित हुए हैं। यह वैज्ञानिक आधार को मजबूत करता है। / Principles developed through study of real managerial situations. This strengthens the scientific base.
प्रतिक्रिया मापकर बदलाव करना वैज्ञानिक निर्णय है। इससे सेवा सुधार अधिक लक्ष्यपूर्ण होता है। / Changing after measuring feedback is a scientific decision. It makes service improvement more purposeful.
A. प्रबंधक की निजी पसंद/Manager personal preference
Explanation
Simple Explanation
निजी पसंद विज्ञान का आधार नहीं होती। विज्ञान में प्रमाण और व्यवस्थित ज्ञान जरूरी होते हैं। / Personal preference is not a basis of science. Science requires evidence and systematic knowledge.
A. सिद्धांत उपयोगी हैं पर परिणाम स्थिति से बदल सकते हैं/Principles are useful but results may change with situation
Explanation
Simple Explanation
यह संतुलित उत्तर है क्योंकि प्रबंधन में सिद्धांत हैं पर पूर्ण निश्चितता नहीं। परीक्षा में संतुलित निष्कर्ष लिखें। / This is a balanced answer because management has principles but not complete certainty. Write balanced conclusions in exams.
A. वैज्ञानिक और विश्लेषणात्मक सोच/Scientific and analytical thinking
Explanation
Simple Explanation
कारण और परिणाम सोचकर योजना बनाना वैज्ञानिक दृष्टिकोण है। यह प्रबंधन निर्णय को अधिक तार्किक बनाता है। / Planning by thinking of causes and effects is a scientific approach. It makes management decisions more logical.
A. भविष्य में परिणामों की तुलना, विश्लेषण और सीख के लिए/For future comparison, analysis, and learning from outcomes
Explanation
Simple Explanation
निर्णयों के अभिलेखों से प्रबंधक निर्णय, अपनाई गई विधि और प्राप्त परिणामों की तुलना कर सकते हैं। इससे यह पता चलता है कि कौन-से निर्णय प्रभावी रहे और भविष्य में क्या सुधार चाहिए। यही तथ्य, अवलोकन और अनुभव पर आधारित व्यवस्थित सीख प्रबंधन के वैज्ञानिक पक्ष को मजबूत करती है। विकल्प B केवल औपचारिकता तक सीमित है, जबकि अभिलेखों का मुख्य उद्देश्य विश्लेषण और सुधार है। परीक्षा टिप: प्रबंधन को विज्ञान मानने वाले प्रश्नों में व्यवस्थित ज्ञान, तथ्य और अनुभव से सीख जैसे शब्दों पर ध्यान दें। / Records enable managers to compare decisions, methods used, and the outcomes obtained. They help identify which decisions were effective and what should be improved in future. Such systematic learning based on facts, observation, and experience strengthens the scientific aspect of management. Option B is limited to formality, whereas the main purpose of records is analysis and improvement. Exam tip: In questions on management as a science, look for ideas such as systematic knowledge, facts, and learning from experience.
A. परिणाम संगठन और परिस्थिति से प्रभावित होते हैं/Results are affected by organisation and situation
Explanation
Simple Explanation
समान सिद्धांत का परिणाम संदर्भ से बदल सकता है। यह प्रबंधन की अपरिपूर्ण विज्ञान प्रकृति है। / The result of the same principle can change with context. This is the inexact science nature of management.
A. समस्या पहचानना तथ्य जुटाना कारण जांचना और समाधान चुनना/Identifying problem collecting facts checking causes and choosing solution
Explanation
Simple Explanation
क्रमबद्ध जांच वैज्ञानिक पद्धति का संकेत है। प्रबंधन में यह बेहतर निर्णय के लिए उपयोगी है। / Systematic inquiry indicates scientific method. It is useful for better decisions in management.
A. क्योंकि मानव और संगठनात्मक स्थितियां अलग होती हैं/Because human and organisational situations differ
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन सिद्धांत लचीले हैं और संदर्भ अनुसार लागू होते हैं। अंधा प्रयोग गलत परिणाम दे सकता है। / Management principles are flexible and applied according to context. Blind application can give wrong results.
A. जहां निर्णय आंकड़ों विश्लेषण और परिणाम मापन पर आधारित हो/Where decision is based on data analysis and result measurement
Explanation
Simple Explanation
आंकड़ों विश्लेषण और मापन विज्ञान के स्पष्ट संकेत हैं। केस प्रश्नों में इन संकेतों को पहचानें। / Data analysis and measurement are clear signs of science. Identify these clues in case questions.
A. प्रबंधन व्यवस्थित ज्ञान वाला सामाजिक और अपरिपूर्ण विज्ञान है/Management is a social and inexact science with systematic knowledge
Explanation
Simple Explanation
यह निष्कर्ष सही संतुलन देता है। इसमें विज्ञान की विशेषता और प्रबंधन की सीमा दोनों आती हैं। / This conclusion gives correct balance. It includes both scientific feature and limitation of management.
A. निरंतर अवलोकन और तुलना/Continuous observation and comparison
Explanation
Simple Explanation
रिपोर्टों की तुलना से वास्तविक परिवर्तन समझ आता है। प्रबंधन विज्ञान में अवलोकन और तुलना निर्णय को मजबूत बनाते हैं। / Comparing reports helps understand real changes. In management science observation and comparison strengthen decisions.
A. वैज्ञानिक परिणाम परीक्षण/Scientific result testing
Explanation
Simple Explanation
पहले और बाद के प्रदर्शन की तुलना योजना के प्रभाव को जांचती है। यह वैज्ञानिक मूल्यांकन का अच्छा उदाहरण है। / Comparing performance before and after checks the effect of the plan. This is a good example of scientific evaluation.
