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management as a science MCQ Questions for Class 12
management as a science se related questions ko ek jagah revise karein. Har question me bilingual content, answer feedback aur explanation available hai.
A. वैज्ञानिक विश्लेषण विचलनों के कारणों की पहचान करता है और नियंत्रण सुधारात्मक कार्रवाई में सहायता करता है/Scientific analysis identifies the causes of deviations, and control facilitates corrective action
Explanation
Simple Explanation
नियंत्रण प्रक्रिया में वास्तविक कार्य-निष्पादन की तुलना मानकों से की जाती है ताकि विचलन ज्ञात हो सकें। वैज्ञानिक विश्लेषण इन विचलनों के कारणों को समझने में मदद करता है; इसके आधार पर प्रबंधक उचित सुधारात्मक कार्रवाई करता है। विकल्प C निकट लगता है, पर कारण जाने बिना सुधार प्रायः सही या स्थायी नहीं होता। परीक्षा टिप: नियंत्रण के चरणों में मानक, तुलना, विचलन और सुधारात्मक कार्रवाई का क्रम याद रखें। / In the control process, actual performance is compared with standards to identify deviations. Scientific analysis helps identify the reasons for these deviations, enabling the manager to take suitable corrective action. Option C is close, but correction is often inaccurate or temporary if the cause is not analysed. Exam tip: Remember the control sequence—standards, comparison, deviations, and corrective action.
A. आधारभूत आँकड़ों पर आधारित निर्णय/Decision based on baseline data
Explanation
Simple Explanation
वर्तमान लागत, गुणवत्ता और ग्राहक संतुष्टि को मापना सुधार से पहले आधारभूत आँकड़े (baseline data) तैयार करना है। इन आँकड़ों के आधार पर योजना बनाना तथ्यों, मापन और तुलना पर आधारित वैज्ञानिक दृष्टिकोण दर्शाता है। केवल व्यक्तिगत अनुभव पर निर्णय लेना सबसे निकट का गलत विकल्प है, क्योंकि उसमें व्यवस्थित मापन का आधार नहीं होता। परीक्षा टिप: जहाँ निर्णय आँकड़ों के संग्रह और विश्लेषण पर आधारित हो, वहाँ वैज्ञानिक प्रबंधन का विचार पहचानें। / Measuring present cost, quality and customer satisfaction creates baseline data before improvement. Making a plan from such data reflects a scientific approach because it relies on facts, measurement and later comparison. The closest distractor is deciding only from personal experience, which lacks systematic measurement. Exam tip: Identify the scientific approach when a decision is based on collecting and analysing data.
A. कई संकेतकों के उपयोग से निष्कर्ष अधिक विश्वसनीय बनता है/Using multiple indicators makes the conclusion more reliable
Explanation
Simple Explanation
शिकायतों में कमी एक उपयोगी संकेत है, पर यह अकेले ग्राहक संतुष्टि का पूर्ण प्रमाण नहीं है। लोग शिकायत दर्ज न भी कराएँ, फिर भी वे असंतुष्ट हो सकते हैं। संतुष्टि सर्वे जैसे दूसरे संकेतक से प्रबंधक निष्कर्ष को जाँचता है; इसलिए कई प्रमाणों पर आधारित निर्णय अधिक वैज्ञानिक और विश्वसनीय होता है। विकल्प B में “निश्चित रूप से” कहना गलत है। परीक्षा टिप: वैज्ञानिक प्रबंधन में निर्णय लेते समय एक ही आँकड़े के बजाय कई प्रासंगिक तथ्यों का उपयोग देखें। / A decline in complaints is a useful indicator, but it is not complete proof of customer satisfaction. People may remain dissatisfied without formally registering a complaint. A satisfaction survey provides another indicator to test the conclusion; therefore, a decision based on multiple pieces of evidence is more scientific and reliable. Option B is incorrect because a decrease in complaints does not definitely prove complete satisfaction. Exam tip: In scientific management, prefer conclusions supported by several relevant facts rather than one data point.
A. जब प्रबंधक आँकड़ों और विश्लेषण से समस्या के कारण की पहचान करता है/When a manager identifies the cause of a problem through data and analysis
Explanation
Simple Explanation
विज्ञान व्यवस्थित ज्ञान, तथ्यों के अध्ययन और कारण-परिणाम संबंधों पर आधारित होता है। जब प्रबंधक आँकड़ों का विश्लेषण करके समस्या का वास्तविक कारण पहचानता है, तो वह वैज्ञानिक पद्धति का प्रयोग करता है; इसलिए विकल्प A सही है। केवल अनुमान लगाना, जाँच के बिना दंड देना या रिपोर्ट छिपाना तथ्य-आधारित निर्णय नहीं हैं। परीक्षा टिप: प्रबंधन को विज्ञान से जोड़ने वाले शब्दों में ‘व्यवस्थित ज्ञान’, ‘विश्लेषण’, ‘तथ्य’ और ‘कारण-परिणाम’ पर ध्यान दें। / Science relies on systematic knowledge, factual study and cause-and-effect relationships. When a manager analyses data to identify the real cause of a problem, the manager applies a scientific approach; therefore, option A is correct. Guesswork, punishing without investigation and hiding reports are not evidence-based decision-making. Exam tip: For management as a science, look for ideas such as systematic knowledge, analysis, facts and cause-effect relationships.
A. भविष्य में परिणामों की तुलना, विश्लेषण और सीख के लिए/For future comparison, analysis, and learning from outcomes
Explanation
Simple Explanation
निर्णयों के अभिलेखों से प्रबंधक निर्णय, अपनाई गई विधि और प्राप्त परिणामों की तुलना कर सकते हैं। इससे यह पता चलता है कि कौन-से निर्णय प्रभावी रहे और भविष्य में क्या सुधार चाहिए। यही तथ्य, अवलोकन और अनुभव पर आधारित व्यवस्थित सीख प्रबंधन के वैज्ञानिक पक्ष को मजबूत करती है। विकल्प B केवल औपचारिकता तक सीमित है, जबकि अभिलेखों का मुख्य उद्देश्य विश्लेषण और सुधार है। परीक्षा टिप: प्रबंधन को विज्ञान मानने वाले प्रश्नों में व्यवस्थित ज्ञान, तथ्य और अनुभव से सीख जैसे शब्दों पर ध्यान दें। / Records enable managers to compare decisions, methods used, and the outcomes obtained. They help identify which decisions were effective and what should be improved in future. Such systematic learning based on facts, observation, and experience strengthens the scientific aspect of management. Option B is limited to formality, whereas the main purpose of records is analysis and improvement. Exam tip: In questions on management as a science, look for ideas such as systematic knowledge, facts, and learning from experience.
A. प्रबंधक ने बिना जाँच-पड़ताल के किसी कर्मचारी को दोषी ठहरा दिया/The manager held an employee responsible without conducting an inquiry
Explanation
Simple Explanation
सही उत्तर A है। प्रबंधन के विज्ञान स्वरूप में तथ्यों का संग्रह, अवलोकन, विश्लेषण और कारण-परिणाम के आधार पर निर्णय लेना शामिल है। बिना जाँच-पड़ताल किसी कर्मचारी को दोषी ठहराना अनुमान या पक्षपात पर आधारित हो सकता है, इसलिए इसमें वैज्ञानिक दृष्टिकोण सबसे कम दिखाई देता है। इसके विपरीत, आँकड़ों का अध्ययन, परिणामों को मानकों से मापना और कारणों का विश्लेषण करना वैज्ञानिक प्रबंधन के संकेत हैं। परीक्षा टिप: ऐसे प्रश्नों में उस विकल्प को चुनें जिसमें प्रमाण, मापन या व्यवस्थित विश्लेषण का अभाव हो। / Option A is correct. The scientific nature of management involves collecting facts, observing, analysing, and making decisions on the basis of cause-and-effect relationships. Holding an employee responsible without an inquiry may be based on assumption or bias, so it reflects the scientific approach least. In contrast, studying data, measuring results against standards, and analysing causes are features of scientific management. Exam tip: In such questions, identify the option that lacks evidence, measurement, or systematic analysis.
A. कार्य विधि में परिवर्तन और त्रुटियों में कमी के बीच कारण-परिणाम संबंध/Cause-and-effect relationship between change in work method and reduction in errors
Explanation
Simple Explanation
कार्य विधि बदलने के बाद त्रुटियाँ कम होना यह जाँचने का आधार देता है कि कार्य विधि में परिवर्तन त्रुटियों में कमी का कारण है या नहीं। इसलिए प्रबंधक कारण-परिणाम संबंध का अध्ययन करेगा। केवल सहसंबंध यह बताता है कि दो बातें साथ बदल रही हैं, पर यह सिद्ध नहीं करता कि एक दूसरी का कारण है। परीक्षा टिप: ‘प्रभाव’, ‘परिणाम’ या ‘कारण’ जैसे शब्द दिखें तो कारण-परिणाम संबंध पर विचार करें। / A reduction in errors after a change in the work method leads the manager to examine whether the changed method caused the reduction. Hence, the relevant relationship is cause and effect. Mere correlation only shows that two variables move together; it does not establish that one causes the other. Exam tip: Words such as ‘effect’, ‘result’, and ‘cause’ usually indicate a cause-and-effect relationship.
प्रशिक्षण से पहले कौशल परीक्षण कर्मचारियों के वर्तमान कौशल-स्तर और प्रशिक्षण की आवश्यकता का मापन करता है। इससे कौशल-अंतर या कमी का निदान होता है और प्रशिक्षण कार्यक्रम तथ्यों के आधार पर बनाया जा सकता है। केवल निर्देश देना प्रशिक्षण की आवश्यकता को मापने या पहचानने की वैज्ञानिक क्रिया नहीं है। परीक्षा टिप: जहाँ परीक्षण, आँकड़े या तथ्य के आधार पर कमी पहचानने की बात हो, वहाँ ‘मापन और निदान’ चुनें। / A skill test measures employees’ present level of skill and diagnoses the gap that training needs to address. It therefore helps design the training programme on the basis of facts and observation. Giving instructions alone does not measure or identify a skill deficiency. Exam tip: When a question refers to tests, data, or identifying a gap before action, look for measurement and diagnosis.
A. ताकि प्रबंधकीय सिद्धांतों को समझकर विभिन्न परिस्थितियों में लागू किया जा सके/So that management principles can be understood and applied in different situations
Explanation
Simple Explanation
विज्ञान में ज्ञान को व्यवस्थित ढंग से सिद्धांतों और नियमों के रूप में संगठित किया जाता है। प्रबंधन में ऐसा क्रमबद्ध ज्ञान प्रबंधकों को सिद्धांत समझने, समस्याओं का विश्लेषण करने और परिस्थितियों के अनुसार उनका प्रयोग करने में सहायता देता है। केवल व्यक्तिगत अनुमान पर निर्णय लेना क्रमबद्ध वैज्ञानिक ज्ञान का विकल्प नहीं है। परीक्षा टिप: प्रबंधन को विज्ञान कहने के लिए ‘क्रमबद्ध ज्ञान-समूह’ और ‘सार्वभौमिक सिद्धांत’ जैसे बिंदु याद रखें। / In science, knowledge is organised systematically into principles and rules. In management, such ordered knowledge helps managers understand principles, analyse problems, and apply them according to the situation. Decisions based only on personal guesses are not a substitute for systematic scientific knowledge. Exam tip: Remember ‘systematised body of knowledge’ and ‘universal principles’ as key points for management as a science.
A. तथ्यों और आंकड़ों पर आधारित निर्णय/Decision based on facts and data
Explanation
Simple Explanation
मांग का अनुमान लगाने से पहले पिछले बिक्री आंकड़ों का विश्लेषण करना तथ्यों और आंकड़ों पर आधारित निर्णय है। यह प्रबंधन के वैज्ञानिक दृष्टिकोण को दर्शाता है, क्योंकि निर्णय उपलब्ध जानकारी और व्यवस्थित विश्लेषण पर लिया जाता है। केवल व्यक्तिगत अनुभव उपयोगी हो सकता है, पर वह आंकड़ों के विश्लेषण का विकल्प नहीं है। परीक्षा टिप: ‘डेटा, तथ्य, विश्लेषण’ जैसे शब्द वैज्ञानिक प्रबंधन दृष्टिकोण की ओर संकेत करते हैं। / Analysing past sales data before forecasting demand is a decision based on facts and data. It reflects the scientific approach to management because the decision uses available information and systematic analysis. Personal experience may be helpful, but it is not a substitute for analysing data. Exam tip: words such as ‘data’, ‘facts’, and ‘analysis’ usually indicate a scientific management approach.
सही उत्तर मूल्यांकन है। वैज्ञानिक दृष्टिकोण में योजना लागू करने के बाद वास्तविक परिणामों को मापकर उन्हें निर्धारित उद्देश्यों या मानकों से मिलाया जाता है। परिणाम न मापने पर यह पता नहीं चल सकता कि योजना प्रभावी रही या उसमें सुधार की आवश्यकता है। पूर्वानुमान योजना बनाने से पहले की प्रक्रिया है, जबकि यहाँ कमी योजना के बाद के मूल्यांकन की है। परीक्षा टिप: ‘परिणाम मापना’ या ‘मानकों से तुलना’ दिखे तो मूल्यांकन/नियंत्रण से संबंधित विकल्प चुनें। / The correct answer is evaluation. In a scientific approach, actual results are measured after implementation and compared with the set objectives or standards. Without measurement, the manager cannot judge whether the plan worked or needs improvement. Forecasting is done before planning, whereas the missing step here is post-implementation evaluation. Exam tip: Words such as ‘measure results’ or ‘compare with standards’ usually point to evaluation or control.
A. निर्णय अधिक प्रमाण-आधारित होते हैं/Decisions become more evidence-based
Explanation
Simple Explanation
अवलोकन और परीक्षण प्रबंधकों को वास्तविक तथ्यों तथा परिणामों के आधार पर सिद्धांतों की उपयोगिता समझने में सहायता देते हैं। इसलिए निर्णय केवल अनुमान या व्यक्तिगत राय पर नहीं, बल्कि प्रमाण पर आधारित होते हैं। विकल्प B निकट लग सकता है, पर प्रबंधन विज्ञान अनुभव को प्रमाण का एकमात्र आधार नहीं मानता। परीक्षा टिप: विज्ञान की प्रमुख विशेषता तथ्यों का व्यवस्थित अवलोकन और परीक्षण है। / Observation and testing help managers judge the usefulness of principles through actual facts and results. Therefore, decisions can be based on evidence rather than merely on guesses or personal opinions. Option B may seem related, but management science does not treat personal experience as the only basis for decisions. Exam tip: systematic observation and testing are key features of science.
A. तथ्यों या आँकड़ों के बिना केवल अनुमान के आधार पर नीति बनाना/Framing a policy solely on guesswork without facts or data
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन का विज्ञान स्वरूप तथ्यों के संग्रह, कारण-परिणाम के विश्लेषण और व्यवस्थित निर्णय पर आधारित होता है। तथ्यों या आँकड़ों के बिना केवल अनुमान से नीति बनाना वैज्ञानिक दृष्टिकोण नहीं दर्शाता, इसलिए विकल्प A सही है। परिणामों की तुलना तथा कारणों का विश्लेषण वैज्ञानिक प्रबंधन प्रक्रिया के ही भाग हैं। परीक्षा टिप: ‘तथ्य, विश्लेषण और परीक्षण’ वाले कार्य प्रबंधन के विज्ञान स्वरूप को दर्शाते हैं। / Management appears scientific when decisions are based on facts, analysis of cause and effect, and a systematic process. Framing a policy merely on guesswork without facts or data does not reflect this approach; therefore, option A is correct. Comparing results and analysing causes are parts of a scientific management process. Exam tip: Look for facts, analysis, and testing when identifying management as a science.
A. गलती के कारणों और उपलब्ध तथ्यों की जाँच करेगा/Will examine the causes of the error and available evidence
Explanation
Simple Explanation
वैज्ञानिक दृष्टिकोण में निर्णय अनुमान या व्यक्तिगत दोषारोपण पर नहीं, बल्कि तथ्यों, आँकड़ों और कारण-विश्लेषण पर आधारित होता है। इसलिए प्रबंधक पहले यह जाँच करेगा कि गलती क्यों हुई और उसके पीछे कौन-से प्रमाण उपलब्ध हैं। बिना जाँच के कर्मचारियों को दोष देना उचित नहीं है, क्योंकि वास्तविक कारण प्रक्रिया, संसाधन या निर्देशों में भी हो सकता है। परीक्षा टिप: वैज्ञानिक प्रबंधन से जुड़े प्रश्नों में तथ्य, विश्लेषण, परीक्षण और प्रमाण जैसे शब्द सही विकल्प की ओर संकेत करते हैं। / A scientific approach bases decisions on facts, evidence and analysis rather than assumptions or personal blame. Therefore, the manager should first investigate why the error occurred and examine the available evidence. Blaming employees without investigation is incorrect because the actual cause may lie in the process, resources or instructions. Exam tip: In questions on scientific management, words such as facts, analysis, testing and evidence usually indicate the correct option.
A. निर्णय लेने के मार्गदर्शक के रूप में/As guides for decision-making
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन के सिद्धांत प्रबंधकों को विभिन्न परिस्थितियों में उचित निर्णय लेने और कार्यवाही चुनने के लिए सामान्य मार्गदर्शन देते हैं। ये विज्ञान के नियमों की तरह कठोर या सार्वभौमिक नहीं होते, क्योंकि प्रबंधन में मानवीय व्यवहार और परिस्थितियाँ बदलती रहती हैं। इसलिए विकल्प B निकट प्रतीत होता है, पर सिद्धांतों को हर स्थिति में अपरिवर्तनीय नियम मानना गलत है। परीक्षा टिप: प्रबंधन सिद्धांतों को ‘मार्गदर्शक’ या ‘लचीले निर्देश’ के रूप में याद रखें। / Management principles provide general guidance to managers for choosing suitable decisions and actions in different situations. They are not rigid or universal laws like the laws of physical sciences because human behaviour and managerial situations vary. Option B may seem close, but treating principles as fixed rules for every situation is incorrect. Exam tip: remember management principles as flexible guides for action.
निर्णय लेने से पहले तथ्यों का संग्रह और उनका विश्लेषण करना वैज्ञानिक दृष्टिकोण की विशेषता है। प्रबंधन में वैज्ञानिक दृष्टिकोण निर्णय को तर्क, प्रमाण और व्यवस्थित अध्ययन पर आधारित बनाता है। व्यक्तिगत अंतर्ज्ञान उपयोगी हो सकता है, पर वह तथ्य-संग्रह का विकल्प नहीं है। परीक्षा टिप: तथ्य, अवलोकन और विश्लेषण जैसे शब्द वैज्ञानिक दृष्टिकोण की ओर संकेत करते हैं। / Collecting and analysing facts before taking a decision is a key feature of the scientific approach. In management, this makes decisions based on logic, evidence and systematic study. Personal intuition may be useful, but it is not a substitute for factual investigation. Exam tip: words such as facts, observation and analysis usually indicate a scientific approach.
A. अंधविश्वास पर आधारित निर्णय/Decision based on superstition
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन को विज्ञान मानने का आधार यह है कि इसमें व्यवस्थित ज्ञान, सिद्धांतों और कारण-परिणाम संबंधों का उपयोग किया जाता है। तथ्यों पर आधारित सोच भी वैज्ञानिक दृष्टिकोण का संकेत है। अंधविश्वास पर आधारित निर्णय तर्क या प्रमाण पर नहीं, बल्कि निराधार विश्वास पर आधारित होता है; इसलिए यह प्रबंधन के विज्ञान होने का संकेत नहीं है। परीक्षा टिप: विज्ञान से जुड़े प्रश्नों में व्यवस्थित ज्ञान, तथ्य, परीक्षण और कारण-परिणाम संबंध जैसे शब्दों को पहचानें। / Management shows features of science because it uses systematic knowledge, principles, and cause-and-effect relationships. Fact-based thinking is also a scientific approach. A decision based on superstition relies on unsupported belief rather than logic or evidence, so it is not a sign of management as a science. Exam tip: In questions on science, look for systematic knowledge, facts, testing, and cause-and-effect relationships.
A. सामान्य और लचीला मार्गदर्शन/General and flexible guidance
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन के सिद्धांत प्रबंधकों को निर्णय लेने और कार्य करने के लिए सामान्य दिशा देते हैं। इन्हें संगठन की परिस्थितियों, जैसे कर्मचारियों, संसाधनों और कार्य के प्रकार, के अनुसार लचीले ढंग से लागू किया जाता है। इसलिए ये कठोर और अपरिवर्तनीय आदेश नहीं होते। परीक्षा टिप: सिद्धांतों की प्रमुख विशेषता उनका सामान्य तथा लचीला मार्गदर्शन देना है। / Management principles provide managers with broad direction for decision-making and action. They are applied flexibly according to organisational circumstances, such as employees, resources, and the nature of work. Therefore, they are not rigid and unchangeable orders. Exam tip: Remember that management principles offer general and flexible guidance.
A. जब वे व्यवहार में बेहतर निर्णय लेने में सहायता करें/When they help in making better decisions in practice
Explanation
Simple Explanation
प्रबंधन सिद्धांत प्रबंधकों को वास्तविक कार्य-स्थितियों का विश्लेषण करके उचित निर्णय लेने में मार्गदर्शन देते हैं। इसलिए उनकी उपयोगिता तब सिद्ध होती है, जब वे व्यवहार में बेहतर निर्णय और कार्यकुशलता में सहायता करें। हर परिस्थिति में सिद्धांतों को ज्यों-का-त्यों लागू करना सही नहीं है, क्योंकि परिस्थितियाँ बदलती रहती हैं। परीक्षा टिप: सिद्धांतों को कठोर नियम नहीं, बल्कि निर्णय लेने के मार्गदर्शक मानें। / Management principles guide managers in analysing real work situations and making appropriate decisions. Therefore, their usefulness is best proved when they help improve decisions and efficiency in practice. Applying principles unchanged in every situation is incorrect because managerial situations vary. Exam tip: Treat management principles as guides for decision-making, not rigid rules.
A. प्रयोगात्मक और वैज्ञानिक दृष्टिकोण/Experimental and scientific approach
Explanation
Simple Explanation
छोटे समूह पर परिवर्तन का परीक्षण करना प्रयोगात्मक और वैज्ञानिक दृष्टिकोण है। प्रबंधक पहले परिणामों का अवलोकन करता है, फिर प्रमाण के आधार पर पूरी उत्पादन प्रक्रिया में बदलाव का निर्णय लेता है। अंतर्ज्ञान पर आधारित निर्णय में ऐसा व्यवस्थित परीक्षण आवश्यक नहीं होता। परीक्षा टिप: प्रबंधन को विज्ञान मानने वाले प्रश्नों में परीक्षण, अवलोकन और तथ्य-आधारित निर्णय जैसे संकेत शब्द पहचानें। / Testing a change on a small group before applying it widely reflects an experimental and scientific approach. The manager observes the results and then decides about full-scale implementation on the basis of evidence. An intuition-based decision does not necessarily involve systematic testing. Exam tip: In questions on management as a science, look for clues such as testing, observation, and evidence-based decision-making.
