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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Fayol’s principles of management MCQ Questions for Class 12 General

Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.

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7 topics
01 Practice Topic Fayol vs Taylor 600 MCQs 02 Practice Topic General chapter practice 18 MCQs 03 Practice Topic Meaning of principles of management 600 MCQs 04 Practice Topic Nature of management principles 600 MCQs 05 Practice Topic Significance of management principles 600 MCQs 06 Practice Topic Taylor’s scientific management 600 MCQs 07 Practice Topic Techniques of scientific management 600 MCQs

Fayol’s principles of management Practice Questions

Showing 431-440 of 582 questions.

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Question 431/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि संगठन में सही व्यक्ति सही काम पर है आदेश स्पष्ट हैं और टीम में हम भावना है तो इसका सबसे अच्छा निष्कर्ष क्या है?

If in an organisation the right person is on the right work orders are clear and the team has we feeling what is the best conclusion?

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A. फेयोल के सिद्धांतों का समन्वित प्रयोगIntegrated application of Fayol's principles

Explanation

Simple Explanation

कई फेयोल सिद्धांत साथ मिलकर स्पष्टता और सहयोग बढ़ाते हैं। परीक्षा में integrated application को अंतिम सार मानें। / Many Fayol principles together increase clarity and cooperation. Exam tip: treat integrated application as the final summary.

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Question 432/582 Hard Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि संगठन में शाखा प्रबंधक को स्थानीय ग्राहक समस्या सुलझाने का अधिकार है लेकिन उसे परिणाम की रिपोर्ट भी देनी पड़ती है तो कौन से सिद्धांत साथ दिखते हैं?

If a branch manager has authority to solve local customer problems but must also report the result which principles are shown together?

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Correct Answer

A. विकेन्द्रीकरण और अधिकार उत्तरदायित्व संतुलनDecentralisation and authority responsibility balance

Explanation

Simple Explanation

स्थानीय अधिकार विकेन्द्रीकरण है और रिपोर्टिंग उत्तरदायित्व दिखाती है। परीक्षा में authority with accountability को combined Fayol principle मानें। / Local authority shows decentralisation and reporting shows responsibility. Exam tip: treat authority with accountability as a combined Fayol principle.

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Question 433/582 Expert Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक सॉफ्टवेयर कंपनी में डेवलपर को कोडिंग समीक्षा और ग्राहक सहायता तीनों काम रोज दिए जाते हैं जिससे गुणवत्ता घटती है। फेयोल के किस सिद्धांत का बेहतर प्रयोग चाहिए?

In a software company a developer is given coding review and customer support daily causing quality to fall. Which Fayol principle needs better application?

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Correct Answer

A. कार्य विभाजनDivision of work

Explanation

Simple Explanation

विशेष कार्य पर ध्यान देने से दक्षता और गुणवत्ता बढ़ती है। परीक्षा में बहु-कार्य से गुणवत्ता घटने को कार्य विभाजन से जोड़ें। / Focusing on specialised work improves efficiency and quality. In exams link quality fall due to too many tasks with division of work.

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Question 434/582 Expert Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक शाखा प्रबंधक को बिक्री लक्ष्य दिया गया है लेकिन कीमत छूट तय करने का अधिकार नहीं दिया गया। कौन-सा सिद्धांत असंतुलित है?

A branch manager is given a sales target but no authority to decide price discounts. Which principle is imbalanced?

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Correct Answer

B. अधिकार और उत्तरदायित्वAuthority and responsibility

Explanation

Simple Explanation

उत्तरदायित्व निभाने के लिए पर्याप्त अधिकार जरूरी है। परीक्षा में target without authority को authority responsibility से जोड़ें। / Adequate authority is needed to fulfil responsibility. In exams connect target without authority with authority and responsibility.

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Question 435/582 Expert Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि संस्था में नियम स्पष्ट हैं पर वरिष्ठ अधिकारी स्वयं उनका पालन नहीं करते तो कौन-सा सिद्धांत कमजोर होगा?

If rules are clear in an institution but senior officers themselves do not follow them which principle becomes weak?

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Correct Answer

C. अनुशासनDiscipline

Explanation

Simple Explanation

अनुशासन केवल अधीनस्थों से नहीं बल्कि पूरे संगठन से जुड़ा है। परीक्षा में rule compliance by all को discipline से जोड़ें। / Discipline is not only for subordinates but for the whole organisation. In exams connect rule compliance by all with discipline.

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Question 436/582 Expert Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक परियोजना सदस्य को तकनीकी प्रमुख और उत्पाद प्रमुख दोनों अलग-अलग प्राथमिकताएं देते हैं। किस सिद्धांत का उल्लंघन सबसे स्पष्ट है?

A project member receives different priorities from the technical head and product head. Which principle is most clearly violated?

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Correct Answer

D. आदेश की एकताUnity of command

Explanation

Simple Explanation

एक कर्मचारी को एक ही वरिष्ठ से आदेश मिलना चाहिए। परीक्षा में दो आदेश स्रोत को unity of command violation मानें। / An employee should receive orders from one superior only. In exams treat two sources of orders as unity of command violation.

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Question 437/582 Expert Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक ही नए उत्पाद लॉन्च के लिए विज्ञापन उत्पादन और वितरण टीम अलग-अलग योजनाएं बनाती हैं। कौन-सा सिद्धांत कमजोर है?

For the same new product launch advertising production and distribution teams make separate plans. Which principle is weak?

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Correct Answer

A. दिशा की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

समान उद्देश्य वाली गतिविधियों के लिए एक योजना और एक प्रमुख होना चाहिए। परीक्षा में same objective separate plans को unity of direction से जोड़ें। / Activities with the same objective should have one plan and one head. In exams link same objective separate plans with unity of direction.

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Question 438/582 Expert Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

एक कर्मचारी अपने व्यक्तिगत कमीशन के लिए ग्राहक को अनावश्यक उत्पाद बेचता है जिससे संस्था की साख घटती है। कौन-सा सिद्धांत टूटता है?

An employee sells an unnecessary product for personal commission and damages the firm's reputation. Which principle is violated?

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B. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

निजी लाभ संस्था के सामान्य हित से ऊपर नहीं होना चाहिए। परीक्षा में personal commission harming firm को general interest से जोड़ें। / Private gain should not be above the general interest of the firm. In exams link personal commission harming firm with general interest.

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Question 439/582 Expert Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

कंपनी बाजार वेतन और कर्मचारी योगदान देखकर वेतन ढांचा बनाती है। यह फेयोल के किस सिद्धांत का परिपक्व प्रयोग है?

A company designs pay structure after considering market wages and employee contribution. This is a mature application of which Fayol principle?

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C. उचित पारिश्रमिकRemuneration

Explanation

Simple Explanation

उचित पारिश्रमिक न्यायपूर्ण और संतोषजनक होना चाहिए। परीक्षा में pay structure को remuneration से जोड़ें। / Remuneration should be fair and satisfactory. In exams connect pay structure with remuneration.

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Question 440/582 Expert Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 37

यदि मुख्य कार्यालय सभी छोटे खर्चों की मंजूरी भी खुद देता है और शाखाओं का काम धीमा होता है तो कौन-सी समस्या है?

If the head office approves even every small expense and branch work slows down what problem exists?

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D. अत्यधिक केंद्रीकरणExcessive centralisation

Explanation

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अत्यधिक केंद्रीकरण निर्णय गति को कम कर सकता है। परीक्षा में छोटे निर्णय भी शीर्ष पर जाने को centralisation से जोड़ें। / Excessive centralisation can reduce decision speed. In exams connect even small decisions going to the top with centralisation.

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