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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Functions of management MCQ Questions for Class 12 Commerce

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Functions of management Practice Questions

Showing 481-490 of 600 questions.

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यदि प्रबंधक ने लक्ष्य तय किए लेकिन संसाधन उपलब्धता की जांच नहीं की तो नियोजन में कौन सी कमजोरी है?

If a manager set targets but did not check resource availability what is the weakness in planning?

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Correct Answer

A. व्यवहार्यता का आकलन न करनाNot assessing feasibility

Explanation

Simple Explanation

योजना यथार्थवादी होनी चाहिए। संसाधन उपलब्धता देखे बिना लक्ष्य अव्यावहारिक हो सकते हैं। / A plan should be realistic. Without checking resources targets may become impractical.

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यदि संरचना सही है लेकिन विभागों में समन्वय नहीं है तो संगठन का कौन सा उद्देश्य पूरा नहीं हुआ?

If structure is correct but departments are not coordinated which aim of organising is not achieved?

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Correct Answer

A. कार्य संबंधों में तालमेलCoordination in work relationships

Explanation

Simple Explanation

संगठन का उद्देश्य सिर्फ पद बनाना नहीं बल्कि संबंधों में तालमेल भी है। समन्वय कमजोर हो तो संरचना अधूरी है। / The aim of organising is not only creating posts but also coordinating relationships. If coordination is weak structure is incomplete.

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यदि कर्मचारी का प्रदर्शन कम है और कारण कौशल की कमी है तो कौन सा कार्य सुधार में मदद करेगा?

If an employee performance is low and the reason is skill shortage which function will help in improvement?

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Correct Answer

A. नियुक्तिकरण में प्रशिक्षणTraining under staffing

Explanation

Simple Explanation

कौशल कमी प्रशिक्षण से सुधरती है और प्रशिक्षण नियुक्तिकरण से जुड़ा है। नियंत्रण केवल कमी पहचानता है। / Skill shortage improves through training and training is linked with staffing. Controlling only identifies the gap.

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यदि कर्मचारी लक्ष्य जानते हैं लेकिन आपसी विश्वास के बिना काम कर रहे हैं तो निर्देशन का कौन सा पक्ष महत्त्वपूर्ण होगा?

If employees know targets but are working without mutual trust which side of directing will be important?

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Correct Answer

A. नेतृत्व और प्रेरक संचारLeadership and motivational communication

Explanation

Simple Explanation

निर्देशन केवल आदेश नहीं है। नेतृत्व और संचार से विश्वास और सहयोग बनता है। / Directing is not only giving orders. Leadership and communication build trust and cooperation.

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यदि नियंत्रण से बार बार एक ही विचलन मिलता है तो प्रबंधक को क्या करना चाहिए?

If controlling repeatedly finds the same deviation what should a manager do?

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Correct Answer

A. मूल कारण खोजकर स्थायी सुधार करनाFind root cause and make permanent correction

Explanation

Simple Explanation

बार बार विचलन मूल कारण की समस्या दिखाता है। स्थायी सुधार नियंत्रण को प्रभावी बनाता है। / Repeated deviation shows a root cause problem. Permanent correction makes controlling effective.

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यदि प्रबंधक पहले कार्य मार्ग चुने बिना कर्मचारियों को काम शुरू कराता है तो किस कार्य को छोड़ दिया गया है?

If a manager starts employees work without first choosing a course of action which function has been skipped?

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Correct Answer

A. नियोजनPlanning

Explanation

Simple Explanation

कार्य मार्ग चुनना नियोजन का भाग है। बिना नियोजन कार्य दिशा विहीन हो सकता है। / Choosing a course of action is part of planning. Without planning work may become directionless.

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यदि जिम्मेदारी दी गई लेकिन आवश्यक संसाधन नहीं दिए गए तो संगठन कार्य में कौन सा असंतुलन है?

If responsibility is given but necessary resources are not provided what imbalance exists in organising?

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Correct Answer

A. जिम्मेदारी और साधन का असंतुलनImbalance between responsibility and resources

Explanation

Simple Explanation

संगठन में जिम्मेदारी के साथ अधिकार और साधन भी जरूरी हैं। इनके बिना काम पूरा करना कठिन है। / In organising responsibility needs authority and resources. Without them work is difficult to complete.

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यदि कर्मचारी अधिक हैं लेकिन सही कार्य पर नहीं लगाए गए तो किस कार्य की गुणवत्ता कम है?

If employees are many but are not placed on suitable work which function quality is low?

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Correct Answer

A. नियुक्तिकरणStaffing

Explanation

Simple Explanation

संख्या पर्याप्त होना काफी नहीं है। नियुक्तिकरण में सही कौशल को सही कार्य से मिलाना होता है। / Having enough number is not sufficient. Staffing requires matching right skill with right job.

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यदि निर्देश स्पष्ट हैं लेकिन कर्मचारी उन्हें स्वीकार नहीं कर रहे तो निर्देशन में कौन सी चुनौती है?

If instructions are clear but employees are not accepting them what challenge exists in directing?

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Correct Answer

A. प्रेरणा और नेतृत्व की स्वीकृतिAcceptance of motivation and leadership

Explanation

Simple Explanation

निर्देशन में लोगों को केवल बताना नहीं बल्कि उन्हें साथ लेना भी जरूरी है। नेतृत्व स्वीकृति बनाता है। / Directing requires not only telling people but also taking them along. Leadership builds acceptance.

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यदि नियंत्रण से मिली प्रतिक्रिया अगले वर्ष की योजना में उपयोग की गई तो कौन सा संबंध दिखता है?

If feedback from controlling is used in next year plan which relation is shown?

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Correct Answer

A. नियंत्रण भविष्य के नियोजन को सुधारता हैControlling improves future planning

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण केवल वर्तमान सुधार नहीं करता बल्कि भविष्य के नियोजन को बेहतर बनाता है। यह चक्रीय संबंध है। / Controlling not only improves present action but also improves future planning. This is a cyclical relation.

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