01If method change reduces per unit time from 14 minutes to 10 minutes what should be done?यदि method change से प्रति इकाई समय 14 मिनट से 10 मिनट हो गया तो क्या करना चाहिए?
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Business Studies
Techniques of scientific management
In Class 12 Business Studies, this topic explains how Frederick Winslow Taylor applied scientific methods to improve efficiency and productivity in the workplace. Students learn about functional foremanship, standardisation and simplification of work, method study, motion study, time study, fatigue study, and the differential piece wage system. The chapter connects these techniques with work planning, employee performance, time management, cost control, and the systematic application of management principles.
Medium · Level 5 · 25 questions
Practice questions
02If a new standard output is made after reducing walking distance which two techniques are linked?यदि walking distance घटाने के बाद नया standard output बनाया गया तो कौन सी दो techniques जुड़ीं?
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03If product size is standard but there are too many colour variants which technique may be useful?यदि सभी products का size standard है लेकिन बहुत अधिक colour variants हैं तो कौन सी technique उपयोगी हो सकती है?
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04If written instruction did not reach the worker but material is ready which planning specialist is related?यदि written instruction worker तक नहीं पहुंचा लेकिन material ready है तो कौन सा planning specialist संबंधित है?
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05If actual time and standard time have to be compared, which specialist’s record will be useful?यदि वास्तविक समय और मानक समय की तुलना करनी है, तो किस विशेषज्ञ का रिकॉर्ड उपयोगी होगा?
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06If defects occur because workers deliberately ignore standard instructions who is needed along with inspector?यदि defects इसलिए हैं क्योंकि workers जानबूझकर standard instruction नहीं मानते तो inspector के साथ कौन जरूरी है?
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07If standardised tools help train new workers quickly which benefit is shown?यदि standardised tools से नए workers को जल्दी training मिलती है तो कौन सा benefit दिखता है?
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08If there is a high output target but rest intervals are not fixed which study is ignored?यदि high output target है लेकिन rest intervals तय नहीं हैं तो कौन सा अध्ययन अनदेखा हुआ?
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09In a case route speed and quality are proper but too many variants increase cost. Which technique is needed?एक case में route speed और quality ठीक हैं लेकिन बहुत ज्यादा variants से cost बढ़ती है। कौन सी technique चाहिए?
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10If the route is correct but the instruction card mentions the old method which two planning specialists need coordination?यदि route सही है लेकिन instruction card में पुराना method लिखा है तो कौन से दो planning specialists का coordination जरूरी है?
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11A task has 480 total minutes including 60 minutes necessary rest and takes 7 minutes per unit. What will be the standard output?एक कार्य में कुल 480 मिनट हैं जिनमें 60 मिनट आवश्यक विश्राम है और प्रति इकाई 7 मिनट लगते हैं। मानक output कितना होगा?
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12If a standard method is applied but workers receive different quality material what issue will arise?यदि standard method लागू है लेकिन workers को अलग अलग quality material मिलता है तो कौन सा issue बनेगा?
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13Standard is 100 units. A worker produces 102 units but 4 units are rejected. If payment is on accepted output which output will be counted?मानक 100 इकाई है। श्रमिक 102 इकाई बनाता है लेकिन 4 इकाई rejected हैं। यदि payment accepted output पर है तो कौन सा output गिना जाएगा?
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14In a factory raw material arrives on time but the sequence of work keeps changing. Which specialist is most related to this problem?एक कारखाने में कच्चा माल समय पर आता है लेकिन काम का क्रम बार बार बदल जाता है। कौन सा विशेषज्ञ इस समस्या से सबसे अधिक जुड़ा है?
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15Before production begins, the machine is ready, but the tools are not in the right place. Which functional foreman is most directly responsible for this preparation?उत्पादन शुरू होने से पहले मशीन तैयार है, लेकिन औजार सही जगह पर नहीं रखे गए हैं। इस तैयारी के लिए कौन-सा फोरमैन सबसे अधिक जिम्मेदार है?
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16A group of workers is working slowly even though the machine is proper. Which specialist will have the main role?एक श्रमिकों का समूह मशीन ठीक होने पर भी धीमी गति से काम कर रहा है। किस विशेषज्ञ की भूमिका प्रमुख होगी?
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17Defects are found in finished goods, and the cause is an incorrect written instruction. Which functional foreman is most directly associated with the cause?तैयार माल में दोष पाए गए हैं और उनका कारण गलत लिखित निर्देश है। यह कारण किस कार्यात्मक फोरमैन से सबसे अधिक संबंधित है?
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18If production stops due to machine breakdown, who will be needed for correction instead of the inspector?यदि मशीन खराब होने के कारण उत्पादन रुक जाए, तो सुधार के लिए इंस्पेक्टर की बजाय कौन आवश्यक होगा?
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19If quality falls because workers do not follow the prescribed rules, which specialist is needed along with inspection?यदि श्रमिक निर्धारित नियमों का पालन न करने के कारण गुणवत्ता घटती है, तो निरीक्षण के साथ किस विशेषज्ञ की आवश्यकता होगी?
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20Which pair consists of specialists on the planning side of functional foremanship?कार्यात्मक फोरमैनशिप के योजना पक्ष में कौन-सा जोड़ा शामिल है?
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21Which pair consists of specialists on the production side of functional foremanship?कार्यात्मक फोरमैनशिप के उत्पादन पक्ष में कौन-सा जोड़ा शामिल है?
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22Which specialist’s records would be most useful for comparing actual costs with standard costs?वास्तविक लागत की मानक लागत से तुलना करने के लिए किस विशेषज्ञ के अभिलेख सबसे उपयोगी होंगे?
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23Materials repeatedly return to the same department during a job, suggesting an inefficient process or flow. Which study would help identify a better way of doing the work?किसी काम के दौरान सामग्री बार-बार उसी विभाग में लौटती है, जिससे प्रक्रिया या प्रवाह में कमी का संकेत मिलता है। काम करने का बेहतर तरीका खोजने के लिए कौन-सा अध्ययन उपयोगी होगा?
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24If unnecessary neck and hand movements of a worker are reduced, which study is applied?यदि श्रमिक की गर्दन और हाथ की अनावश्यक गतिविधियाँ कम की जाती हैं, तो कौन-सा अध्ययन लागू होता है?
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25If standard time is fixed without choosing the best method, what is the most suitable comment?यदि सर्वोत्तम विधि चुने बिना मानक समय तय कर दिया जाए, तो सबसे उचित टिप्पणी क्या होगी?
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