Business Studies
Fayol’s principles of management
In Class 12 Business Studies, this topic introduces Henri Fayol’s principles of management as practical guidelines for understanding how organisations are planned, coordinated and controlled. Students explore ideas such as division of work, authority and responsibility, discipline, unity of command, unity of direction, scalar chain, equity and esprit de corps. The topic also helps them connect these principles with everyday managerial decisions and organisational functioning within the broader chapter, Principles of Management.
Hard · Level 4 · 25 questions
Practice questions
02An employee breaks rules and the manager says rules apply only to lower employees. Which principle is most at risk?एक कर्मचारी नियम तोड़ता है और प्रबंधक कहता है कि नियम केवल निचले कर्मचारियों पर लागू हैं। कौन सा सिद्धांत सबसे अधिक खतरे में है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
03If every employee receives orders from one boss but many plans are running for the same objective which principle is still violated?यदि प्रत्येक कर्मचारी को एक बॉस से आदेश मिलते हैं लेकिन एक ही लक्ष्य के लिए कई योजनाएँ चल रही हैं तो कौन सा सिद्धांत अभी भी टूट रहा है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
04Which option gives a wrong meaning of unity of command?किस विकल्प में आदेश की एकता का गलत अर्थ दिया गया है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
05In a department there is one plan for the common goal but employees receive orders from two superiors. Which principle is violated?एक विभाग में सामान्य लक्ष्य के लिए एक ही योजना है लेकिन कर्मचारी दो वरिष्ठों से आदेश लेते हैं। कौन सा सिद्धांत टूट रहा है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
06An employee blocks a cost saving organisational policy because it will reduce his personal comfort. Which principle will apply?एक कर्मचारी संगठन की लागत बचाने वाली नीति रोकता है क्योंकि उससे उसका निजी आराम कम होगा। कौन सा सिद्धांत लागू होगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
07If an institution changes employees very frequently and customer service quality falls which principle is ignored?यदि संस्था कर्मचारियों को जल्दी जल्दी बदलती है और ग्राहक सेवा की गुणवत्ता घटती है तो किस सिद्धांत की अनदेखी है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
08If wages are equal for the same work but reward distribution is biased which principle may be affected?यदि समान कार्य के लिए वेतन तो समान है लेकिन पुरस्कार वितरण पक्षपातपूर्ण है तो कौन सा सिद्धांत प्रभावित हो सकता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
09If a branch has local decision authority but accountability is not fixed what is missing in decentralisation?यदि शाखा को स्थानीय निर्णय अधिकार दिया गया है लेकिन जवाबदेही तय नहीं है तो विकेन्द्रीकरण में क्या कमी है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
10Which option is the most accurate example of unity of direction?कौन सा विकल्प निर्देश की एकता का सबसे सटीक उदाहरण है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
11If a manager makes employees follow rules and himself also follows time and agreements which principle becomes stronger?यदि प्रबंधक कर्मचारियों को नियमों का पालन करवाता है और स्वयं भी समय और समझौते निभाता है तो कौन सा सिद्धांत मजबूत होता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
12In which situation are order and division of work both visible together?किस स्थिति में व्यवस्था सिद्धांत और कार्य विभाजन दोनों साथ दिखाई देते हैं?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
13If a manager gives a correction opportunity for an employee's mistake and does not behave insultingly which principle is clear?यदि प्रबंधक कर्मचारी की गलती पर सुधार का अवसर देता है और अपमानजनक व्यवहार नहीं करता तो कौन सा सिद्धांत स्पष्ट है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
14If a team is given an improvement target and members get freedom to suggest their method which principle becomes strongest?यदि एक टीम को सुधार लक्ष्य दिया गया और सदस्यों को अपनी पद्धति सुझाने की स्वतंत्रता मिली तो कौन सा सिद्धांत सबसे मजबूत होता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
15If a manager emphasises collective solution instead of personal blame in a team meeting which principle grows?यदि प्रबंधक टीम बैठक में व्यक्तिगत दोष की जगह सामूहिक समाधान पर जोर देता है तो कौन सा सिद्धांत बढ़ता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
16Which option correctly relates gang plank and scalar chain?किस विकल्प में गैंग प्लैंक और स्केलर श्रृंखला का सही संबंध है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
17If a manager gives decision authority only to trusted old employees and gives no chance to trained new managers which balance is affected?यदि प्रबंधक केवल भरोसेमंद पुराने कर्मचारियों को निर्णय अधिकार देता है और प्रशिक्षित नए प्रबंधकों को मौका नहीं देता तो किस संतुलन पर असर पड़ेगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
18Which option shows an incorrect matching of Fayol's principles?कौन सा विकल्प फेयोल के सिद्धांतों का गलत मिलान दिखाता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
19If employees stay long in the organisation but are continuously given wrong work which principle must be improved along with stability?यदि कर्मचारी लंबे समय तक संगठन में रहते हैं पर उन्हें लगातार गलत काम दिया जाता है तो स्थिरता के साथ कौन सा सिद्धांत भी सुधारना होगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
20If there is one plan for the same goal and employees receive orders from one superior which two principles are correctly applied?यदि समान लक्ष्य के लिए एक योजना है और कर्मचारियों को एक ही वरिष्ठ से आदेश मिलते हैं तो कौन से दो सिद्धांत सही लागू हैं?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
21If an organisation gives fair wages treats fairly and builds team spirit which combined result is most likely?यदि संगठन उचित वेतन देता है न्यायपूर्ण व्यवहार करता है और टीम भावना भी बनाता है तो कौन सा संयुक्त परिणाम सबसे संभावित है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
22Which approach is most appropriate while applying Fayol's principles?फेयोल के सिद्धांतों को लागू करते समय कौन सा दृष्टिकोण सबसे उचित है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
23In an organisation authority line is clear work is divided by specialisation and personal interest is subordinated to organisational interest. What is the best summary?एक संगठन में अधिकार रेखा स्पष्ट है कार्य विशेषज्ञता से बाँटा गया है और निजी हित संगठन हित के अधीन है। इसका सबसे अच्छा सार क्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
24If rules are written but late-coming seniors face no action while employees do, which principle is weak?यदि नियम लिखे हुए हैं, पर देर से आने वाले वरिष्ठों पर कोई कार्रवाई नहीं होती और कर्मचारियों पर होती है, तो कौन-सा सिद्धांत कमजोर है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
25If there is a discipline policy but punishment is given secretly and arbitrarily, which principle is more directly affected?यदि अनुशासन नीति है, पर दंड गुप्त और मनमाने तरीके से दिया जाता है, तो कौन-सा सिद्धांत अधिक सीधे प्रभावित होता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
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