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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
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Business Studies Fayol’s principles of management MCQ Questions for Class 12

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Fayol’s principles of management Practice Questions

Showing 251-260 of 583 questions.

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Question 251/583 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि अधीनस्थों को सीमित क्षेत्र में निर्णय का अधिकार दिया जाता है तो कौन-सी अवधारणा दिखाई देती है?

If subordinates are given decision authority in a limited area which concept is shown?

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Correct Answer

B. विकेंद्रीकरणDecentralisation

Explanation

Simple Explanation

विकेंद्रीकरण में अधिकार निचले स्तरों तक बांटा जाता है। परीक्षा में अधिकार बांटना विकेंद्रीकरण से जोड़ें। / In decentralisation authority is shared with lower levels. In exams connect authority sharing with decentralisation.

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Question 252/583 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि संगठन में नियम तो हैं लेकिन वे पक्षपातपूर्ण ढंग से लागू होते हैं तो कौन-सा सिद्धांत कमजोर है?

If rules exist in an organisation but are applied with bias which principle is weak?

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Correct Answer

C. समताEquity

Explanation

Simple Explanation

समता के सिद्धांत का अर्थ कर्मचारियों के साथ निष्पक्ष, न्यायपूर्ण और समान व्यवहार करना है। नियमों का पक्षपातपूर्ण प्रयोग इस सिद्धांत को कमजोर करता है, इसलिए सही उत्तर समता है। कार्य विभाजन काम के विशेषज्ञीकरण से संबंधित है, न कि नियमों के निष्पक्ष प्रयोग से। परीक्षा टिप: ‘पक्षपात’, ‘न्याय’ और ‘निष्पक्ष व्यवहार’ जैसे शब्द दिखें तो समता सिद्धांत याद रखें। / The principle of equity requires managers to treat employees fairly, justly and without bias. Biased application of rules therefore weakens equity. Division of work concerns specialisation of tasks, not fair enforcement of rules. Exam tip: words such as ‘bias’, ‘justice’ and ‘fair treatment’ usually point to Fayol’s principle of equity.

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Question 253/583 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि सभी खरीद गतिविधियों का उद्देश्य लागत और गुणवत्ता संतुलित रखना है तो उन्हें किस सिद्धांत के अनुसार चलाना चाहिए?

If all purchasing activities aim to balance cost and quality under which principle should they be run?

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Correct Answer

D. दिशा की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

समान उद्देश्य वाली गतिविधियों के लिए एक योजना जरूरी है। परीक्षा में खरीद के समान उद्देश्य को दिशा की एकता से जोड़ें। / Activities with the same objective need one plan. In exams connect same purchasing objective with unity of direction.

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Question 254/583 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

कार्य विभाजन का गलत प्रयोग कब हो सकता है?

When can division of work be wrongly applied?

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Correct Answer

A. जब कर्मचारी को इतना संकीर्ण काम मिले कि ऊब और थकान बढ़ जाएWhen employee gets such narrow work that boredom and fatigue increase

Explanation

Simple Explanation

कार्य विभाजन उपयोगी है लेकिन अत्यधिक संकीर्णता से ऊब बढ़ सकती है। परीक्षा में संतुलित प्रयोग याद रखें। / Division of work is useful but excessive narrowness may increase boredom. In exams remember balanced application.

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Question 255/583 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि कर्मचारी को परिणामों के लिए जवाबदेह बनाया गया है तो उसे क्या मिलना चाहिए?

If an employee is made accountable for results what should he receive?

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Correct Answer

B. पर्याप्त अधिकारAdequate authority

Explanation

Simple Explanation

उत्तरदायित्व निभाने के लिए पर्याप्त अधिकार जरूरी है। परीक्षा में जवाबदेही के साथ अधिकार जोड़ें। / Adequate authority is necessary to fulfil responsibility. In exams link accountability with authority.

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Question 256/583 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि नियमों के उल्लंघन पर दंड पहले से स्पष्ट और न्यायपूर्ण है तो किस सिद्धांत को बल मिलता है?

If penalty for breaking rules is clear and fair in advance which principle is strengthened?

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Correct Answer

C. अनुशासनDiscipline

Explanation

Simple Explanation

न्यायपूर्ण दंड और नियम पालन अनुशासन को मजबूत करते हैं। परीक्षा में fair penalty को discipline से जोड़ें। / Fair penalty and rule following strengthen discipline. In exams connect fair penalty with discipline.

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Question 257/583 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

एक कर्मचारी को परियोजना प्रमुख और विभाग प्रमुख दोनों अलग-अलग समय सीमा देते हैं। यह किस सिद्धांत की समस्या है?

An employee receives different deadlines from the project head and department head. This is a problem of which principle?

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Correct Answer

D. आदेश की एकताUnity of command

Explanation

Simple Explanation

दो वरिष्ठों से आदेश मिलने पर आदेश की एकता टूटती है। परीक्षा में अलग-अलग वरिष्ठों के निर्देश को इसी सिद्धांत से जोड़ें। / Unity of command breaks when orders come from two superiors. In exams link instructions from different superiors with this principle.

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Question 258/583 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि प्रशिक्षण विपणन और बिक्री कार्यक्रम एक ही उद्देश्य के लिए अलग-अलग दिशा में चल रहे हैं तो कौन-सा सिद्धांत कमजोर है?

If training marketing and sales programmes for the same objective are moving in different directions which principle is weak?

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Correct Answer

A. दिशा की एकताUnity of direction

Explanation

Simple Explanation

समान उद्देश्य की गतिविधियों में एक दिशा होनी चाहिए। परीक्षा में अलग दिशा वाले समान उद्देश्य को unity of direction से जोड़ें। / Activities with the same objective should have one direction. In exams connect different directions for same objective with unity of direction.

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Question 259/583 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

यदि प्रबंधक अपने विभाग का लाभ बढ़ाने के लिए पूरी कंपनी की नीति को नुकसान पहुंचाता है तो कौन-सा सिद्धांत टूटता है?

If a manager harms the whole company policy to increase his department's benefit which principle is violated?

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Correct Answer

B. व्यक्तिगत हित का सामान्य हित के अधीन होनाSubordination of individual interest to general interest

Explanation

Simple Explanation

विभागीय या निजी हित संगठन के सामान्य हित से ऊपर नहीं होना चाहिए। परीक्षा में विभागीय स्वार्थ को इस सिद्धांत से जोड़ें। / Departmental or personal interest should not be above general organisational interest. In exams connect departmental selfishness with this principle.

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Question 260/583 Medium Business Studies Principles of Management Fayol’s principles of management Class 12 Level 39

उचित पारिश्रमिक का सबसे अच्छा प्रभाव क्या हो सकता है?

What can be the best effect of fair remuneration?

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Correct Answer

C. कर्मचारी संतुष्टि और प्रेरणा बढ़नाIncrease in employee satisfaction and motivation

Explanation

Simple Explanation

न्यायपूर्ण वेतन कर्मचारी संतुष्टि और प्रेरणा बढ़ाता है। परीक्षा में remuneration को motivation से जोड़ें। / Fair pay increases employee satisfaction and motivation. In exams connect remuneration with motivation.

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