Business Studies
Fayol’s principles of management
In Class 12 Business Studies, this topic introduces Henri Fayol’s principles of management as practical guidelines for understanding how organisations are planned, coordinated and controlled. Students explore ideas such as division of work, authority and responsibility, discipline, unity of command, unity of direction, scalar chain, equity and esprit de corps. The topic also helps them connect these principles with everyday managerial decisions and organisational functioning within the broader chapter, Principles of Management.
Hard · Level 6 · 25 questions
Practice questions
02A company decides strategy at headquarters but gives branches authority to take quick decisions on local complaints. This is balanced use of what?एक कंपनी रणनीति मुख्यालय में तय करती है पर शाखा को स्थानीय शिकायत पर त्वरित निर्णय का अधिकार देती है। यह किसका संतुलित प्रयोग है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
03If an employee gives a secret discount to a customer against company policy for personal benefit which principle is most violated?यदि कर्मचारी निजी लाभ के लिए ग्राहक को कंपनी नीति से अलग गुप्त छूट देता है तो कौन सा सिद्धांत सबसे अधिक टूटता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
04Newly trained employees are replaced within three months and then money is spent on new training. Which principle should be applied?नए प्रशिक्षित कर्मचारियों को तीन महीने में बदल दिया जाता है और फिर नए प्रशिक्षण पर खर्च होता है। कौन सा सिद्धांत लागू करना चाहिए?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
05For the same customer satisfaction goal the service head and operations head make different standards. Which principle will be violated?एक ही ग्राहक संतुष्टि लक्ष्य के लिए सेवा प्रमुख और संचालन प्रमुख अलग अलग मानक बना रहे हैं। कौन सा सिद्धांत टूटेगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
06If even routine information is always sent directly by bypassing formal levels and superiors remain uninformed which misuse is it?यदि सामान्य सूचना भी हर बार औपचारिक स्तर छोड़कर सीधे भेजी जाती है और वरिष्ठों को जानकारी नहीं रहती तो कौन सा दुरुपयोग है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
07What is the most accurate difference between unity of command and unity of direction?आदेश की एकता और निर्देश की एकता में सबसे सही अंतर कौन-सा है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
08The manager creates fear and stops suggestions which increases distrust in the team. Which principles are affected?प्रबंधक डर का माहौल बनाकर सुझाव रोकता है और टीम में अविश्वास बढ़ता है। कौन से सिद्धांत प्रभावित हैं?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
09An employee follows rules but does not get opportunity due to region relation or personal bias. Which principle is weak?एक कर्मचारी नियमों का पालन करता है लेकिन जाति क्षेत्र या रिश्ते के आधार पर उसे अवसर नहीं दिया जाता। कौन सा सिद्धांत कमजोर है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
10A specialist designer is repeatedly made to do data entry so design skill is not used. Which principle is weak?एक विशेषज्ञ डिजाइनर को बार बार डेटा एंट्री कराई जाती है जिससे डिजाइन कौशल का उपयोग नहीं हो पाता। कौन सा सिद्धांत कमजोर है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
11If employees with similar contribution have a large pay difference without fair basis which principle will be affected?यदि समान योगदान वाले कर्मचारियों के वेतन में बिना उचित आधार बड़ा अंतर है तो कौन सा सिद्धांत प्रभावित होगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
12Statement one says division of work can apply to managerial work too. Statement two says it is limited only to physical labour of workers. Choose the correct option.कथन एक: कार्य विभाजन प्रबंधकीय कार्यों पर भी लागू हो सकता है। कथन दो: यह केवल मजदूरों के शारीरिक काम तक सीमित है। सही विकल्प चुनिए।
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
13If ability job requirement and place are matched before appointment to a position which principle is main?यदि किसी पद पर नियुक्ति से पहले योग्यता कार्य की जरूरत और स्थान तीनों मिलाए जाते हैं तो कौन सा सिद्धांत मुख्य है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
14Due to excessive decentralisation branches started following different brand policies. Which Fayol principle asks for balance?बहुत अधिक विकेन्द्रीकरण से शाखाएँ अलग अलग ब्रांड नीति अपनाने लगीं। कौन सा फेयोल सिद्धांत संतुलन माँगता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
15Employees follow rules and also give improvement suggestions. Which two principles are shown together?कर्मचारी नियम मानते हैं और सुधार सुझाव भी देते हैं। कौन से दो सिद्धांत साथ दिखाई देते हैं?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
16If employees are stable but work opposite to their abilities is assigned which principle must be improved along with stability?यदि कर्मचारी स्थिर हैं लेकिन उनकी योग्यता के विपरीत काम कराया जा रहा है तो स्थिरता के साथ कौन सा सिद्धांत भी सुधारना होगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
17Employees give up personal convenience and complete the team target on time. Which principles are shown together?कर्मचारी निजी सुविधा छोड़कर समय पर टीम लक्ष्य पूरा करते हैं। कौन से सिद्धांत साथ दिखते हैं?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
18A team is given a sales target but has no authority to approve promotion expenses. Which principle will apply?एक दल को बिक्री लक्ष्य दिया गया है लेकिन प्रचार खर्च स्वीकृत करने का अधिकार नहीं है। कौन सा सिद्धांत लागू होगा?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
19To avoid losing an important opportunity urgent direct communication was used instead of the long formal chain. Which remedy is this?महत्वपूर्ण अवसर खोने से बचाने के लिए औपचारिक लंबी श्रृंखला के बजाय तात्कालिक सीधा संचार किया गया। कौन सा उपाय है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
20Statement one says equity includes both justice and kindness. Statement two says equity means keeping all outcomes exactly equal without fair basis. Choose the correct option.कथन एक: समता में न्याय और दयालुता दोनों हैं। कथन दो: समता का अर्थ बिना उचित आधार सभी परिणाम बिल्कुल समान रखना है। सही विकल्प चुनिए।
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
21If employees doing similar work get a large wage difference without any transparent reason which principle is most related?यदि समान काम वाले कर्मचारियों को वेतन में बड़ा अंतर दिया गया और कोई पारदर्शी कारण नहीं है तो कौन सा सिद्धांत सबसे संबंधित है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
22A superior orders breaking rules for the private benefit of his friend. Which principle should the employee remember?एक वरिष्ठ अपने मित्र के निजी लाभ के लिए नियम तोड़ने का आदेश देता है। कर्मचारी को कौन सा सिद्धांत याद रखना चाहिए?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
23Which option best shows balanced use of Fayol's principles?फेयोल के सिद्धांतों का संतुलित उपयोग किस विकल्प में सबसे अच्छा दिखता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
24If in an organisation the right person is on the right work orders are clear and the team has we feeling what is the best conclusion?यदि संगठन में सही व्यक्ति सही काम पर है आदेश स्पष्ट हैं और टीम में हम भावना है तो इसका सबसे अच्छा निष्कर्ष क्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
25If a manager gives equal respect to all employees but also measures performance differences fairly, which principle is shown?यदि प्रबंधक सभी कर्मचारियों को समान सम्मान देता है लेकिन प्रदर्शन के अंतर को भी निष्पक्षता से मापता है, तो कौन-सा सिद्धांत दिखता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
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