Business Studies
Fayol’s principles of management
In Class 12 Business Studies, this topic introduces Henri Fayol’s principles of management as practical guidelines for understanding how organisations are planned, coordinated and controlled. Students explore ideas such as division of work, authority and responsibility, discipline, unity of command, unity of direction, scalar chain, equity and esprit de corps. The topic also helps them connect these principles with everyday managerial decisions and organisational functioning within the broader chapter, Principles of Management.
Expert · Level 3 · 25 questions
Practice questions
02A regional manager is asked for sales results but is not allowed to change regional pricing policy. Which principle is imbalanced?एक क्षेत्रीय प्रबंधक से बिक्री परिणाम मांगे जाते हैं लेकिन उसे क्षेत्रीय मूल्य नीति बदलने की अनुमति नहीं है। कौन-सा सिद्धांत असंतुलित है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
03An employee receives different project deadlines from the operations head and quality head. Which principle is directly violated?एक कर्मचारी को परियोजना समय सीमा संचालन प्रमुख और गुणवत्ता प्रमुख दोनों अलग-अलग बताते हैं। कौन-सा सिद्धांत सीधे टूटता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
04For the same brand relaunch research advertising and distribution activities are linked under one main plan. Which principle is applied?एक ही ब्रांड री-लॉन्च के लिए शोध विज्ञापन और वितरण गतिविधियां एक मुख्य योजना में जुड़ी हैं। कौन-सा सिद्धांत लागू है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
05If a sales employee makes a false promise to a customer for personal incentive which principle is most clearly violated?यदि बिक्री कर्मचारी निजी इंसेंटिव के लिए ग्राहक को गलत वादा करता है तो कौन-सा सिद्धांत सबसे स्पष्ट रूप से टूटता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
06A company considers job difficulty industry pay and employee contribution while fixing salary. Which principle is applied?कंपनी वेतन तय करते समय नौकरी की कठिनाई उद्योग वेतन और कर्मचारी योगदान तीनों देखती है। कौन-सा सिद्धांत लागू है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
07If top management approves even small customer refunds and service becomes slow what problem exists?यदि शीर्ष प्रबंधन सभी छोटे ग्राहक रिफंड भी मंजूर करता है और सेवा धीमी हो जाती है तो कौन-सी समस्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
08When is the use of gang plank most appropriate in scalar chain?स्केलर चेन में गैंग प्लैंक का उपयोग कब सबसे उचित है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
09In a laboratory chemicals equipment and safety records are kept at assigned places. Which principle is dominant?एक प्रयोगशाला में रसायन उपकरण और सुरक्षा रिकॉर्ड निर्धारित स्थानों पर रखे जाते हैं। कौन-सा सिद्धांत प्रमुख है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
10If a manager keeps strict performance standards but evaluates fairly which principle is shown?यदि प्रबंधक कर्मचारी से कठोर प्रदर्शन मानक रखता है पर मूल्यांकन निष्पक्ष रखता है तो कौन-सा सिद्धांत दिखता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
11An institution changes trained teachers every month and students learning becomes weak. Which principle is ignored?एक संस्था प्रशिक्षित शिक्षकों को हर महीने बदलती है और छात्रों की सीख कमजोर होती है। कौन-सा सिद्धांत उपेक्षित है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
12If an employee gets opportunity to design and test a new cost saving process which principle is applied?यदि कर्मचारी को लागत बचाने की नई प्रक्रिया बनाने और परीक्षण करने का अवसर मिलता है तो कौन-सा सिद्धांत लागू है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
13Reducing rival groupism among employees and increasing sense of shared achievement is application of which principle?कर्मचारियों में प्रतिस्पर्धी गुटबाजी घटाकर साझा उपलब्धि की भावना बढ़ाना किस सिद्धांत का प्रयोग है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
14What is the most correct approach while applying Fayol's principles in a modern service organisation?फेयोल के सिद्धांतों को आधुनिक सेवा संगठन में लागू करते समय सबसे सही दृष्टिकोण क्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
15An employee takes orders from one superior yet work with the same objective is split into many plans. Which principle is still problematic?एक कर्मचारी एक वरिष्ठ से आदेश लेता है फिर भी समान उद्देश्य वाले काम कई योजनाओं में बंटे हैं। कौन-सा सिद्धांत अभी भी समस्या में है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
16If in a customer call centre complaint listening solution recording and quality checking are divided into separate roles which principle is applied?यदि ग्राहक कॉल सेंटर में शिकायत सुनना समाधान दर्ज करना और गुणवत्ता जांच अलग भूमिकाओं में बांटे गए हैं तो कौन-सा सिद्धांत लागू है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
17If a department head has authority to choose a team he should also take responsibility for team results. Which principle is this?यदि विभागाध्यक्ष को टीम चुनने का अधिकार है तो उसे टीम परिणामों की जिम्मेदारी भी लेनी चाहिए। कौन-सा सिद्धांत है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
18A nurse receives different work orders at the same time from the duty supervisor and ward manager. Which principle is violated?एक नर्स को ड्यूटी सुपरवाइजर और वार्ड प्रबंधक से एक ही समय पर अलग कार्य आदेश मिलते हैं। कौन-सा सिद्धांत टूटता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
19If different training modules for the same skill improvement goal are in one coordinated plan which principle is applied?यदि अलग-अलग प्रशिक्षण मॉड्यूल एक ही कौशल सुधार लक्ष्य के लिए एक समन्वित योजना में हैं तो कौन-सा सिद्धांत लागू है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
20If the purchase department buys low quality material only for its bonus and production suffers which principle is violated?यदि खरीद विभाग केवल अपने बोनस के लिए कम गुणवत्ता सामग्री खरीदता है जिससे उत्पादन प्रभावित होता है तो कौन-सा सिद्धांत टूटता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
21If salary is fair according to market but promotion is biased which principle apart from pay is affected?यदि वेतन बाजार के अनुसार उचित है लेकिन पदोन्नति में पक्षपात है तो कौन-सा सिद्धांत वेतन से अलग प्रभावित है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
22If central office frames policy and local branches take quick decisions on customer issues which balance is shown?यदि केंद्रीय कार्यालय नीति तय करता है और स्थानीय शाखाएं ग्राहक समस्याओं पर त्वरित निर्णय लेती हैं तो कौन-सा संतुलन दिखता है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
23When following scalar chain a message passes stepwise through superiors. What is the main benefit?स्केलर चेन का पालन करते समय संदेश चरणबद्ध रूप से वरिष्ठों से होकर जाता है। इसका मुख्य लाभ क्या है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
24If material is at the right place but the wrong person gets a technical post which part of order principle is weak?यदि सामग्री सही स्थान पर है लेकिन गलत व्यक्ति को तकनीकी पद मिला है तो व्यवस्था सिद्धांत का कौन-सा भाग कमजोर है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
25If tools are with the right person but have no fixed place which part is lacking?यदि उपकरण सही व्यक्ति के पास हैं पर उनका कोई तय स्थान नहीं है तो किस भाग की कमी है?
Answer and explanationउत्तर और व्याख्या
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