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Business Studies Functions of management MCQ Questions for Class 12 General

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Functions of management Practice Questions

Showing 221-230 of 601 questions.

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Question 221/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 23

संगठन और नियुक्तिकरण में सही अंतर कौन सा है?

Which is the correct difference between organising and staffing?

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Correct Answer

A. संगठन पद और संबंध बनाता है नियुक्तिकरण उन पदों पर लोगों को रखता हैOrganising creates posts and relationships staffing puts people on those posts

Explanation

Simple Explanation

संगठन संरचना बनाता है और नियुक्तिकरण योग्य कर्मचारियों से उसे भरता है। केस में यह अंतर पहचानें। / Organising creates structure and staffing fills it with capable employees. Identify this difference in cases.

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Question 222/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 23

निर्देशन और नियंत्रण में सही अंतर क्या है?

What is the correct difference between directing and controlling?

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Correct Answer

A. निर्देशन लोगों को कार्य के लिए प्रेरित करता है नियंत्रण परिणाम की जांच करता हैDirecting motivates people for work controlling checks results

Explanation

Simple Explanation

निर्देशन क्रिया शुरू कराता है और नियंत्रण परिणाम सुधारता है। दोनों योजना को सफल बनाने में मदद करते हैं। / Directing initiates action and controlling corrects results. Both help make plans successful.

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Question 223/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 23

यदि प्रबंधक ने कहा कि पहले लक्ष्य तय करो फिर काम बांटो तो वह कौन से दो कार्य बता रहा है?

If a manager said first set goals then divide work which two functions is he referring to?

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A. नियोजन और संगठनPlanning and organising

Explanation

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लक्ष्य तय करना नियोजन है और काम बांटना संगठन है। यह सामान्य प्रबंधन क्रम भी दिखाता है। / Setting goals is planning and dividing work is organising. It also shows the general management sequence.

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Question 224/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 23

यदि विभाग बन गए लेकिन कर्मचारी नियुक्त नहीं हुए तो अगला कार्य कौन सा होगा?

If departments have been created but employees have not been appointed what will be the next function?

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A. नियुक्तिकरणStaffing

Explanation

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विभाग बनना संगठन है और उनमें लोगों को नियुक्त करना नियुक्तिकरण है। संरचना को लोगों से भरना जरूरी है। / Creating departments is organising and appointing people in them is staffing. Structure must be filled with people.

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Question 225/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 23

यदि कर्मचारी नियुक्त हो चुके हैं पर उन्हें काम के लिए प्रेरित नहीं किया गया तो कौन सा कार्य अधूरा है?

If employees have been appointed but not motivated for work which function is incomplete?

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B. निर्देशनDirecting

Explanation

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नियुक्ति के बाद कर्मचारियों को प्रेरित और निर्देशित करना निर्देशन है। बिना निर्देशन योजना क्रिया नहीं बनती। / After appointment employees must be motivated and directed. Without directing the plan does not become action.

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Question 226/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 23

यदि लक्ष्य तय है और कर्मचारी काम कर रहे हैं लेकिन परिणाम नहीं जांचे जा रहे तो कौन सा कार्य छूटा है?

If target is fixed and employees are working but results are not being checked which function is missing?

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Correct Answer

A. नियंत्रणControlling

Explanation

Simple Explanation

नियंत्रण का अर्थ वास्तविक परिणामों को निर्धारित लक्ष्यों या मानकों से मिलाना, विचलन पहचानना और आवश्यक सुधारात्मक कदम उठाना है। यहाँ लक्ष्य तय हैं और कर्मचारी कार्य कर रहे हैं, पर परिणामों की जाँच नहीं हो रही है; इसलिए नियंत्रण कार्य छूटा है। निर्देशन कर्मचारियों को मार्गदर्शन और प्रेरणा देता है, लेकिन परिणामों का मूल्यांकन नियंत्रण में आता है। परीक्षा टिप: ‘मानक से तुलना’, ‘विचलन’ और ‘सुधारात्मक कार्रवाई’ शब्द नियंत्रण के संकेत हैं। / Controlling involves comparing actual performance with predetermined targets or standards, identifying deviations, and taking corrective action. Here, targets are set and employees are working, but the results are not being checked; therefore, the missing function is controlling. Directing provides guidance and motivation to employees, whereas evaluating results is part of controlling. Exam tip: words such as ‘comparison with standards’, ‘deviation’, and ‘corrective action’ indicate controlling.

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Question 227/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 23

यदि प्रबंधक ने नए उत्पाद के लिए बाजार लक्ष्य और प्रचार तरीका तय किया तो कौन सा कार्य है?

If a manager decided market target and promotion method for a new product which function is this?

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A. नियोजनPlanning

Explanation

Simple Explanation

नए उत्पाद के लिए बाजार लक्ष्य निर्धारित करना और प्रचार की विधि चुनना भविष्य की कार्यवाही पहले से तय करना है, इसलिए यह नियोजन है। संगठन में कार्यों और संसाधनों का ढाँचा बनाया जाता है, जबकि यहाँ लक्ष्य और रणनीति तय की जा रही है। परीक्षा टिप: लक्ष्य, नीति, रणनीति और कार्य-योजना से जुड़े निर्णय सामान्यतः नियोजन के उदाहरण होते हैं। / Setting the market target and choosing a promotion method means deciding future actions in advance, so it is planning. Organising involves creating a structure of tasks and resources, whereas this situation focuses on setting objectives and strategy. Exam tip: Decisions about objectives, policies, strategies, and action plans usually indicate planning.

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Question 228/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 23

यदि प्रबंधक ने प्रचार कार्य अलग टीम और बिक्री कार्य अलग टीम को दिया तो कौन सा कार्य है?

If a manager assigned promotion work to one team and sales work to another team which function is this?

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A. संगठनOrganising

Explanation

Simple Explanation

यह संगठन का कार्य है, क्योंकि इसमें कुल कार्य को प्रचार और बिक्री जैसे अलग-अलग कार्यों में बाँटकर उन्हें अलग टीमों को सौंपा जाता है। संगठन में कार्य-विभाजन, जिम्मेदारियों का निर्धारण और संसाधनों का समन्वय किया जाता है। नियोजन में पहले से लक्ष्य और कार्य-योजना बनाई जाती है, जबकि यहाँ कार्यों का टीमों में विभाजन हो रहा है। परीक्षा टिप: कार्य बाँटना और जिम्मेदारी सौंपना संगठन के प्रमुख संकेत हैं। / This is organising because the overall work is divided into separate activities, such as promotion and sales, and assigned to different teams. Organising involves division of work, assignment of responsibility and coordination of resources. Planning is about deciding objectives and future actions, whereas this situation concerns allocating work among teams. Exam tip: Division of work and assignment of duties are key indicators of organising.

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Question 229/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 23

यदि प्रबंधक ने बिक्री कर्मचारियों के लिए चयन साक्षात्कार लिए तो कौन सा कार्य है?

If a manager conducted selection interviews for sales employees which function is this?

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A. नियुक्तिकरणStaffing

Explanation

Simple Explanation

बिक्री कर्मचारियों के चयन के लिए साक्षात्कार लेना नियुक्तिकरण (Staffing) कार्य का भाग है। नियुक्तिकरण में मानव संसाधन की आवश्यकता का आकलन, भर्ती, चयन, नियुक्ति और प्रशिक्षण शामिल होते हैं। संगठन कार्य में पदों और कार्यों का विभाजन किया जाता है, जबकि यहाँ उम्मीदवारों में से उपयुक्त व्यक्ति चुनना मुख्य उद्देश्य है। परीक्षा टिप: भर्ती और चयन से जुड़ी गतिविधियों को सामान्यतः नियुक्तिकरण के अंतर्गत रखें। / Conducting interviews to select sales employees is a part of staffing. Staffing includes assessing manpower needs, recruitment, selection, appointment and training of employees. Organising involves dividing work and creating positions, whereas an interview is used to choose a suitable candidate. Exam tip: Activities related to recruitment and selection generally belong to staffing.

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Question 230/601 Medium Business Studies Nature and Significance of Management Functions of management Class 12 Level 23

यदि प्रबंधक ने कर्मचारियों को काम की प्राथमिकता समझाई और उत्साह बढ़ाया तो कौन सा कार्य है?

If a manager explained work priority to employees and increased enthusiasm which function is this?

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A. निर्देशनDirecting

Explanation

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प्राथमिकता समझाना और उत्साह बढ़ाना निर्देशन का भाग है। यह कार्य निष्पादन को सक्रिय करता है। / Explaining priority and increasing enthusiasm are parts of directing. It activates work performance.

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