Practice focused topic-wise MCQs with answers and explanations for quick revision and exam preparation.
Difficulty select karke sirf is topic ke focused MCQs practice karein. Score, timer aur explanations student-friendly flow me milenge.
Showing 201-210 of 601 questions.
B. नियोजनPlanning
विकल्पों में से श्रेष्ठ कार्य मार्ग चुनना नियोजन का भाग है। यह निर्णय को भविष्य केंद्रित बनाता है। / Selecting the best course among alternatives is part of planning. It makes decision future oriented.
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A. संगठनOrganising
सही उत्तर संगठन है। संगठन के अंतर्गत कुल कार्य को छोटे-छोटे कार्यों में बाँटा जाता है, उन्हें पदों को सौंपा जाता है तथा उत्तरदायित्व और अधिकार स्पष्ट किए जाते हैं। नियोजन में पहले से उद्देश्यों और कार्यवाही का निर्धारण होता है, जबकि यहाँ कार्यों के विभाजन और पदों पर आवंटन की बात है। परीक्षा टिप: ‘कार्य-विभाजन’, ‘पदों को सौंपना’ और ‘अधिकार-उत्तरदायित्व’ जैसे शब्द संगठन के संकेत हैं। / The correct answer is organising. Organising involves dividing the total work into smaller activities, assigning them to positions, and clarifying authority and responsibility. Planning decides objectives and courses of action in advance, whereas this question focuses on division and allocation of work. Exam tip: Words such as ‘division of work’, ‘assigning positions’, and ‘authority-responsibility’ usually indicate organising.
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If a company recruited experienced accountants and trained them which function is major?
B. नियुक्तिकरणStaffing
भर्ती और प्रशिक्षण नियुक्तिकरण के मुख्य भाग हैं। यह संगठन को योग्य मानव संसाधन देता है। / Recruitment and training are main parts of staffing. It gives suitable human resources to the organisation.
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Motivating and instructing employees to start work is a sign of which function?
C. निर्देशनDirecting
निर्देशन कर्मचारियों को कार्य करने के लिए सक्रिय करता है। इसमें प्रेरणा संचार और नेतृत्व आते हैं। / Directing activates employees to work. It includes motivation communication and leadership.
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If a manager compared actual production with the set standard which function was performed?
D. नियंत्रणControlling
मानक से वास्तविक प्रदर्शन की तुलना नियंत्रण का भाग है। अंतर मिलने पर सुधारात्मक कार्रवाई की जाती है। / Comparing actual performance with standard is part of controlling. Corrective action is taken when deviation is found.
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Why is planning called a future oriented function?
A. क्योंकि इसमें भविष्य के उद्देश्यों को निर्धारित करके उन्हें प्राप्त करने के लिए कार्य-योजना बनाई जाती है
नियोजन में यह तय किया जाता है कि संगठन को भविष्य में क्या प्राप्त करना है और उसके लिए कौन-से कार्य, संसाधन तथा तरीके अपनाने हैं। इसलिए यह भविष्य उन्मुख कार्य है। विकल्प B पिछले प्रदर्शन के मूल्यांकन से जुड़ा है, जबकि C नियंत्रण और D संगठन कार्य से अधिक संबंधित हैं। परीक्षा टिप: नियोजन का मुख्य संकेत ‘लक्ष्य पहले से तय करना और उन्हें पाने का मार्ग चुनना’ है। / Planning involves deciding what the organisation wants to achieve in the future and selecting the actions, resources, and methods needed to achieve it. Hence, it is future oriented. Option B relates to evaluating past performance, while C is closer to controlling and D to organising. Exam tip: Link planning with setting objectives in advance and deciding the course of action.
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If authority and responsibility are not clear which function should be improved?
B. संगठनOrganising
अधिकार और जिम्मेदारी तय करना संगठन का काम है। अस्पष्टता से जवाबदेही कमजोर होती है। / Deciding authority and responsibility is the work of organising. Ambiguity weakens accountability.
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C. नियुक्तिकरणStaffing
सही व्यक्ति को सही पद देना नियुक्तिकरण का उद्देश्य है। इससे दक्षता और प्रदर्शन बढ़ता है। / Putting the right person on the right post is the aim of staffing. It improves efficiency and performance.
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D. निर्देशनDirecting
लक्ष्य समझाना और उत्साहित करना निर्देशन है। नेतृत्व और प्रेरणा इसके महत्वपूर्ण तत्व हैं। / Explaining goals and encouraging people is directing. Leadership and motivation are important elements of it.
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Without which function standards for controlling cannot be set?
A. नियोजनPlanning
मानक और लक्ष्य नियोजन से बनते हैं। नियंत्रण उन्हीं से वास्तविक परिणाम की तुलना करता है। / Standards and targets are formed through planning. Controlling compares actual results with them.
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