Correct answer:सही उत्तर: A. Their achievements may be less visibleउनकी उपलब्धियां कम दिखाई दे सकती हैं
Low-visibility tasks are duties that are important but are not easily noticed by managers, clients, or decision-makers. If women are repeatedly assigned only such tasks, their abilities and contributions may not be seen when promotion decisions are made. They may receive less credit, fewer chances to lead, and fewer opportunities to show results in influential projects. Their achievements can therefore become less visible, so choice A is correct.
The conclusion is a possible effect, not an automatic rule. Task visibility alone does not determine promotion; performance, qualifications, fair evaluation, and organizational policy also matter. However, when high-impact assignments, presentations, client work, or leadership roles are distributed unequally, women may face a hidden career disadvantage. Promotion is not guaranteed, skills do not automatically grow, and equal leadership will not increase merely because low-visibility work is assigned. Fair allocation and recognition of all contributions are important.कम-दृश्यता वाले कार्य वे होते हैं जो उपयोगी या आवश्यक तो होते हैं, लेकिन प्रबंधकों, ग्राहकों या निर्णय लेने वालों को आसानी से दिखाई नहीं देते। यदि महिलाओं को बार-बार केवल ऐसे काम दिए जाएँ, तो पदोन्नति के समय उनकी क्षमता और योगदान ठीक से सामने नहीं आ सकते। उन्हें कम श्रेय, नेतृत्व के कम अवसर और प्रभावशाली परियोजनाओं में परिणाम दिखाने के कम मौके मिल सकते हैं। इसलिए उनकी उपलब्धियाँ कम दिखाई दे सकती हैं और विकल्प A सही है।
यह एक संभावित प्रभाव है, अनिवार्य नियम नहीं। केवल कार्य की दृश्यता पदोन्नति तय नहीं करती; प्रदर्शन, योग्यता, निष्पक्ष मूल्यांकन और संस्थागत नीति भी महत्त्वपूर्ण हैं। फिर भी यदि प्रभावशाली परियोजनाएँ, प्रस्तुतियाँ, ग्राहक-संबंधी काम और नेतृत्व की भूमिकाएँ असमान रूप से बाँटी जाएँ, तो महिलाओं को छिपी हुई करियर बाधा का सामना करना पड़ सकता है। पदोन्नति निश्चित नहीं होगी, कौशल अपने-आप नहीं बढ़ेगा और कम-दृश्यता वाले काम से समान नेतृत्व नहीं बढ़ेगा।